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公司绩效考核制度表格
被考核者姓名 
  | 
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 职位  | 
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 部门  | 
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考核性质  | A月度考核  | B季度考核  | C年终考核  | |||||||||||
考核项目  | 分值  | 程度描述  | ||||||||||||
工 作 业 绩 (60)  | 配合完成销售合同额 (10)  | 10  | 完成年度目标的130%以上  | |||||||||||
8  | 完成年度目标的110%~130%  | |||||||||||||
6  | 完成年度目标的100%~110%  | |||||||||||||
4  | 完成年度目标的85%~100%  | |||||||||||||
2  | 完成年度目标的85%以下  | |||||||||||||
项目获利情况(5)  | 5  | 毛利在40%以上  | ||||||||||||
4  | 毛利30-40%  | |||||||||||||
3  | 毛利20-30%  | |||||||||||||
2  | 毛利5-20%  | |||||||||||||
1  | 毛利在5%以下  | |||||||||||||
承担和完成项目情况(20)  | 20  | 完成年度目标的130%以上  | ||||||||||||
16  | 完成年度目标的110%~130%  | |||||||||||||
12  | 完成年度目标的100%~110%  | |||||||||||||
8  | 完成年度目标的85%~100%  | |||||||||||||
4  | 完成年度目标的85%以下  | |||||||||||||
项目执行的质量情况 (5)  | 5  | 工序或设备一次交验合格率达到100%  | ||||||||||||
4  | 工序或设备一次交验合格率达到95%  | |||||||||||||
3  | 工序或设备一次交验合格率达到90%  | |||||||||||||
2  | 工序或设备一次交验合格率达到85%  | |||||||||||||
1  | 工序或设备一次交验合格率达到80%  | |||||||||||||
技术管理设计管理及新技术消化吸收与开发应用 (20)  | 2  | 及时提供利用技术标准、规范、规程等  | ||||||||||||
2  | 组织健全并及时完善部门管理的基础工作  | |||||||||||||
2  | 按照项目要求合理选派专业人员并能及时调度  | |||||||||||||
2  | 及时组织评审和决定主要工艺方案  | |||||||||||||
2  | 坚持不懈的抓好优化设计工作  | |||||||||||||
2  | 对外接口条件和设计文件及时组织设计评审和验证  | |||||||||||||
2  | 对设计文件及时组织专业会签  | |||||||||||||
2  | 及时组织消化吸收新技术并应用于市场技术支持和工程设计  | |||||||||||||
1  | 确保设备选型合理、系统安全可靠和措施  | |||||||||||||
1  | 确保各项工作严格执行体系规定的措施  | |||||||||||||
1  | 合理部署各项任务,确保按时完成  | |||||||||||||
1  | 制定费用计划并合理控制各项费用  | |||||||||||||
工作态度 (20)  | 责任性 (5)  | 5  | 明确自己的岗位职责,自觉主动对自己行为及后果负责  | |||||||||||
4  | 在有上级监督的情况下,对自己的行为及后果负责  | |||||||||||||
3  | 在一般情况下,能够对自己的行为负责  | |||||||||||||
2  | 对工作中的失误有时进行逃避或者推卸责任  | |||||||||||||
1  | 对工作中的失误经常逃避责任,爱发牢骚或作各种辩解  | |||||||||||||
协作性 (5)  | 5  | 能与同事很好的协作,从不计较自己的方便和利益  | ||||||||||||
4  | 如上级没有指示,则无论与谁都积极的协作  | |||||||||||||
3  | 没有突出的表现,但能与他人配合默契  | |||||||||||||
2  | 在某些时候和场合,协调性差  | |||||||||||||
1  | 与他人难以协调,屡次对工作场合的气氛造成不良影响  | |||||||||||||
进取性 (5)  | 5  | 总是怀有争先的愿望,能专心致志的办事,处处表现出具有向上的意志  | ||||||||||||
4  | 面对挑战具有旺盛的热情  | |||||||||||||
3  | 对所办的事情,基本上有办好的愿望  | |||||||||||||
2  | 对于执行上级指示缺乏积极性  | |||||||||||||
1  | 完全看不出想认真办事的意思  | |||||||||||||
纪律性 (5)  | 5  | 不仅能遵守各项规章制度,而且能带头为形成良好的工作秩序而努力  | ||||||||||||
4  | 能很好的遵守各项规章制度,维持公共场所的秩序  | |||||||||||||
3  | 大体上遵守规章制度和秩序  | |||||||||||||
2  | 不遵守规章制度,不服从命令的事时有发生,  | |||||||||||||
1  | 一再发生不守纪律,不服从命令的事,必须再三提醒其注意  | |||||||||||||
 
 工作能力 (20)  | 业务知识能力 (4)  | 4  | 具有高度的业务知识及与职务有关联的其他知识  | |||||||||||
3.2  | 具有高度的业务知识,但对有关联的其他知识还不十分具备  | |||||||||||||
2.4  | 业务知识水平合格,对有关联的其他知识了解的不够  | |||||||||||||
1.6  | 业务知识水平尚须进一步提高,缺乏有关联的其他知识  | |||||||||||||
0.8  | 缺乏业务知识及有关联的其他知识  | |||||||||||||
分析决策能力 (4)  | 4  | 有高度的分析决策能力,并能正确判断处理  | ||||||||||||
3.2  | 具有分析决策能力,亦能正确判断处理  | |||||||||||||
2.4  | 稍具分析能力,能应用经验判断  | |||||||||||||
1.6  | 在较窄范围内,能自行判断  | |||||||||||||
0.8  | 只依上级指示执行  | |||||||||||||
创新能力 (4)  | 4  | 创新能力强,锐意求新,开拓前进,在改革方面有重大突破  | ||||||||||||
3.2  | 有较强创新能力,能探索新路子,在改革上已取得一定成绩  | |||||||||||||
2.4  | 有一定创新能力,能提出改革设想,但步子不大  | |||||||||||||
1.6  | 创新能力差,有创新愿望但缺少办法  | |||||||||||||
0.8  | 无创新能力,因循守旧,墨守成规  | |||||||||||||
自我学习能力 (4)  | 4  | 自学能力强,能迅速获取新知识  | ||||||||||||
3.2  | 有较强的学习能力  | |||||||||||||
2.4  | 有一定的自学能力  | |||||||||||||
1.6  | 自学能力较弱  | |||||||||||||
0.8  | 缺乏自学能力  | |||||||||||||
指导能力 (4)  | 4  | 能对部下进行正确的指导,使其领导的部门成为紧密协作的团体  | ||||||||||||
3.2  | 能对下级进行指导,其领导的部门具有良好的协作关系  | |||||||||||||
2.4  | 对部下的指导马马虎虎,对于一个协作团体还有许多工作要作  | |||||||||||||
1.6  | 不能对部下进行有效的指导,难以形成一个协作团体  | |||||||||||||
0.8  | 根本不能对部下进行指导,下级对其感到失望  | |||||||||||||
备注  | 
  | |||||||||||||
 
 
 考勤 
 
 
  | 
 事假 天 病假 天 迟到、早退 天 旷工 天  | 
 考核者: (签字签章)  | 
 考核得分  | 
 考核日期: 
 
 年 月 日  | 
 被考核者: (签字盖章)  | 
 考核者与被考核者沟通日期: 
 年月 日  | ||||||||
注: 1、请你在您认为最合适的各项分值上打“√”
2、请自己加总各项得分
3、如有其他需要说明的事项,请在备注中进行陈述
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