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质量部门绩效考核指标

时间:2022-05-17 09:27:27 绩效考核 我要投稿
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质量部门绩效考核指标

质量管理部--岗位绩效考核指标

3.01、部门经理

序号

考核指标

权重(%)

数据提供

指标说明

1

部门综合指标

50

部门文员

部门考核得分X50%

2

制度建设与执行

10

总经理/人力资源与公共事务部/部门经理

产品标准/制度建设方面的业绩改进和满意度

3

下属员工管理成效

15

员工/人力资源与公共事务部

对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评(取三方测评结果平均值)

4

5s现场管理

15

5S事务局

根据检查办法得分X15%

5

部门费用控制率

10

财务管理部

(实际发生管理费用÷ 计划管理费用)× 100%

 

合计

100

 

3.02、中心实验室主管考核指标

序号

考核指标

权重(%)

数据提供

指标说明

1

中心实验室   综合指标

50

中心实验室主管

根据考核期中心实验室得分计分

2

下属员工

管理成效

15

本人/员工/

部门经理

对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评(取三方测评结果平均值)

3

检测设备管理

20

部门经理

检测设备的维修保养计划、使用维护校准记录的检查/误差考察/设备完好率

4

5S现场管理

15

5S事务局

根据检查办法得分X15%

 

合计

100

  

3.03、班长考核指标

序号

考核指标

权重(%)

数据提供

指标说明

1

中心实验室综合指标

20

中心实验室主管

中心实验室综合考评得分×30%

2

班组综合指标

40

中心实验室主管

班组月度量化考核得分×30%

3

个人月度考评

30

中心实验室主管

个人月度考评得分×30%

4

对下属员工的管理、培训、考核

10

员工/人力资源与公共事务部

对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评(取三方测评结果平均值)

 

合计

100

 

3.04、质检员考核指标

序号

考核指标

权重(%)

数据提供

指标说明

1

中心实验室综合指标

10

中心实验室主管

中心实验室综合考评得分×10%

2

班组综合指标

30

中心实验室主管

班组月度量化考核得分×30%

3

个人月度考评

50

中心实验室主管

个人月度考评得分×50%

4

质量记录管理

10

体系管-理-员

随机抽查和内部、外部审核

 

合计

100

 

3.05、在线质控主管考核指标

序号

考核指标

权重(%)

数据提供

指标说明

1

在线质控综合指标

60

部门经理

根据考核期在线质控得分计分

2

下属员工管理成效

15

本人/员工/部门经理/人力资源

根据公司《下属员工管理成效》问卷调查结果。

3

关键控制点质量体系运作有效性

25(40分封顶)

部门经理/体系管-理-员/相关部门

对采购计划、销售计划、生产中控、物流仓储环节质量/安全/计量控制效果。出现质量事故扣分,纠正流程隐患/违规操作加分,基准分15分。

 

合计

100

  

3.06、在线质控班长绩效考核指标

序号

考核指标

权重(%)

数据提供

指标说明

1

在线质控职责岗位综合指标

20

部门经理

根据考核期在线质控职责岗位得分计分

2

在线质控班组综合指标

40

在线质控主管

根据考核期在线质控职责岗位得分计分

3

员工个人月度考核

30

在线质控主管

根据员工个人月度考核得分计分

4

对人员的组织、安排、培训

10

员工/部门经理

对下属员工的指导、教育、考核、投诉以及沟通等状况测评(取三方测评结果平均值)

 

合计

100

 

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