办公室司机绩效考核

指标编 号

KPI

KPI说明

权重(100%)

计算方法

信息来源

考核目的

1

安全驾驶

事故次数

30

事故次数*10

部门经理

强化安全意识，保证安全

2

车辆维护

车辆保养和维护

30

上级评价

维修维护纪录

保证车辆维护，减少故障

3

违规次数

违反交通法规及公司车辆管理制度

20

次数*5分

相关记录

强化规范意识、减少违规行为

4

内部满意度

见部门满意度调查表

20

相关部门评价，人力资源部汇总

人力资源部

提高内部服务质量，加强内部信息沟通与协作

项目

能力类型

权重(100%)

得分

加权

得分

核心能力

驾驶技术

50

应变能力

30

敏感

10

灵活性

10

合计

100

项目

态度类型

所需态度

是否认真完成任务

50

是否遵守上级指示

30

做事效率是否高

20

合计

100