财务部出纳绩效考核

姓  名

部  门

岗  位

第一部分    考核期内工作总结

考核期内工作完成情况

自述

签名：   

年    月    日

直接主管考评

评述：

                                                               签名：

                                                                     年    月    日

第二部分   工作业绩、工作能力和工作态度考核（100%）

考核指标

分值

自我   评定

部门主管评定

评分

依据或建议

工作业绩

（70%）

1、发票、支票等票据管理工作

1~15

2、财务部制度执行及监督工作

1~10

3、员工薪资福利发放、结算管理

1~10

4、现金、银行帐务管理

1~15

5、凭证的管理工作

1~10

6、上级交办的其他任务

1~10

工作能力（15%）

1、计划管理与执行能力

1～5

2、判断与解决问题能力

1～5

3、表达沟通与协调能力

1～5

工作态度（15%）

1、工作责任心与积极性

1～5

2、工作原则性与协调性

1～5

3、团队协作与服务意识

1～5

合计

—

—

第三部分    一级考评：结果汇总

员工绩效考核成绩=业绩考核评分+能力考核评分+态度考核评分=         。

考核等级：   □A卓越      □B优秀      □C良好    

□D正常      □E一般      □F 不合格 

分值

A：95～100分；  B：90～94分；

C：80～89分；   D：70～79分；

E：60～69分；   F： 0～59分。

第四部分    二级考评：审核和审批

人力资源部意见

签名：

年   月   日

总经理意见

签名：

年   月   日

第五部分：绩效面谈记录

面谈时间：      年    月    日                          地点：                        

          考核者签名：                                             被考核者签名：

绩效考核成绩与绩效奖金、相应处理办法对接方法如下：