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财务人员绩效考核细则（通用10篇）
在我们平凡的日常里，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是小编为大家收集的财务人员绩效考核细则，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
财务人员绩效考核细则 1
一、考核分类与程序
按照考核时间分：月绩效考核、年终绩效考评。
月绩效考核以量化考核为主，以部门内部的员工工作表现为对象，每月进行一次，将结果与月绩效工资挂钩。
年终绩效考评以月绩效考核为基础，对全年工作进行的一次综合性的部门内个人的考核评价，年终绩效考评结果与年终福利、级别调整挂钩。
按照考核对象分：部门负责人考核、员工个人绩效考核
绩效考核=工作任务（业务质量）+日常事务+业务考试+绩效考评，公司通过对本部门负责人和与本部门相关的个体考核，来实现对团队负责人的整体考评，每月进行一次，形成月绩效考核分数。
月绩效考核工资=员工月绩效考核工资额×月绩效考核分数，部门负责人根据内部绩效记录和考核标准进行分配，然后将分配结果报企业管理，以工资形式发放。
二、考核标准
（一）月绩效工资构成及发放办法
1、月绩效工资采取按月考核当月发放，即当月发放当月绩效工资。部门九级以上员工按公司执行标准年底发放。
2、每月25日结束，由部门负责人组织考核人员，对本月部门人员绩效进行考核，出具考核报告，以此分数上报企业管理部。
3、考核内容为：每月员工的工作任务完成情况（60%）、工作质量情况（20%）、日常事务表现情况（10%）以及月底专业知识考试情况（10%）。依次确定绩效分数，乘以岗位所对应的月绩效工资基数。即：绩效工资=月绩效工资标准×月部门考核分数。
4、月绩效考核工资属于单独的考核工资，与员工岗位基本工资、技能工资或其他津贴补助均无关，其全年考核结果直接影响年终奖金的分配及次年调整的级别级次。
（二）月绩效考核标准
1、部门考勤部分 按企业管理部行政管理制度执行；
2、工作任务部分
会计人员： 此项分数由财务负责人打分
（1）严格、认真复核报销人员报账发票合法性，复核下属财务人员所做的会计凭证的完整性和准确性，审核会计凭证与所附的原始凭证是否齐全、一致，审批手续是否齐全。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。
（2）复核记帐凭证是否与所附的原始凭证相符，进帐的项目是否符合规定；处理帐务运作中的各种问题。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。
（3）复核物业公司报表与帐务记载的管理服务费及各种代收代垫费用的应收、实收、欠收有无差错；并复核各种收费的实收、欠收帐表之间是否相符、平衡。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。
（4）根据当月已缴费业主资料，每月编制管理服务费及各种代收代垫费用的应收、实收、欠收及空置单元各项费用收支情况明细表，及时报送财务负责人及总经理。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。
（5）根据月底已编制好的各项费用收支情况明细表，与相关部门沟通协调，按催款程序做好催款工作。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。
（6）每月底根据应收、实收、欠收各项费用明细表编制各项费用的回收率分析表及帐龄分析表并及时上报财务部负责人审核。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。
（7）复核每月营业税及各种附加、工资、加班费等个人所得税的计算。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。
（8）月未根据相关性的资料，按“权责发生制”的原则，编制各种转帐凭证。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。
（9）清理各种往来款。属个人往来款，每月列表通知相关部门进行核对，并定期清理；属其他往来款，与有关部门进行核对、清理。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。
（10）每月进行记帐，登记明细分类账和总分类账，核对各级明细账、日记账及总分类账，确保账账相符；记账、结账、记帐凭证的分类、装订等工作及时并符合规定要求。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。
（11）按规定时间编制各种报表，定期打印帐册并存盘。
做好财务会计和业主/租户的相关文件资料的分类整理和归档工作。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。
（12）做好各类合同管理、汇总工作。保管好各种凭证、账簿、报表及有关财务基础资料，防止丢失或损坏，按月装订并定期归档。未按规定执行扣除当月绩效考核分数1-5%。
出纳人员： 此项分数由会计人员打分
（1）根据银行的.计算制度和公司报销制度，审核原始凭证的合法性、准确性，准确、及时的完成现金收付工作。负责工资的按时发放、保管等工作及各类款项的报销。未按规定执行扣除当月绩效考核分数5-10%。
（2）及时登记现金日记账和银行存款日记账，每日进行库存现金盘点，做好日清月结工作。未按规定执行扣除当月绩效考核分数5-10%。
（3）保管好支票和现金，当天收入的现金及支票按规定存入银行；库存现金不得超过规定的限额。根据公司经营需要，按照有关规定提取、送存和保管现金，保证经营活动的正常运行。未按规定执行扣除当月绩效考核分数5-10%。
（4）每月及时从银行取回对账单，与日记账核对无误后在对账单上加盖公章，对未对上的款项要及时查明原因，编制银行存款余额调节表。未按规定执行扣除当月绩效考核分数5-10%。
（5）每日汇总当日单据，编制A区2014-2014年度领钥匙收费明细表，A区2014-2014年度物业费收缴情况，B区领钥匙所收费用每日收款单，B区门禁卡每日收费表，B区网络费每日明细表，B区底商、公建领钥匙所收费用每日收款明细表，A区2号楼廉租房交钥匙收款明细表，B区蓝牙卡座收费明细表，退A区装修押金，退A去多收取暖费，A、B区热水费收入记录，B区装修垃圾费收款明细表，底商租赁收费明细表. 未按规定执行扣除当月绩效考核分数5-10%。
（6）做好每日与收银处现金交接工作机日常培训工作。按照公司财务制度进行账务处理。未按规定执行扣除当月绩效考核分数5-10%。
3、工作质量情况、日常事务表现情况按照附表民主打分，按打分结果做出以上评分依据。
4、月底业务知识考试，以100分为满分，按照考试结果计算相应的绩效考核所占比例及分数。
5、月绩效考核中出现符合奖惩条件者，需要调整员工绩效工资标准，则从次月起，直接在月绩效工资中兑现，奖励者另行加入差额，降档者直接从月绩效工资中核减。所有情况统计后按照集团规定，于次年四月调整技能工资时再与技能调资兑现。
（三）年终绩效考核标准
年终绩效考核以部门考核为主体，以月考核累计考核分数为依据，以员工个人考核为补充。
部门负责人年终考核：部门月绩效定量考核平均分数的50%、年终业务考核占年终绩效考核的30%、年终分管领导或总经理评价占年终绩效考核的20%。
员工年终考核：部门月绩效定量考核平均分数的60%、业务考核占年终绩效考核的10%、年终部门负责人评价占年终绩效考核的20%，年终民主测评占年终绩效考核的10%。
财务人员绩效考核细则 2
一、考核对象
（一）具有行政审批权限的部门；
（二）乡镇人民政府。
二、考核内容及分值
（一）具有行政审批权限的部门。
1、标准化建设。（15分）
（1）进驻政务服务中心的行政审批、公共服务、中介服务、行政事业性收费实行目录管理。（5分）
（2）工作人员统一着装，讲普通话。（5分）
（3）按照《关于推进行政许可标准化的通知》（审改办发〔20xx〕4号）精神和《行政许可标准化指引（20xx版）》要求，规范窗口办事流程、办事指南、示范文本。（5分）
2、审批服务。（25分）
（1）规范使用四川省行政审批业务通用软件，无虚假录入、事后录入、超时办件，主要效能指标高于全省县区平均水平。（5分）
（2）扎实推进投资项目“一窗进出”并联审批工作，清理、优化本部门投资项目“一窗进出”并联审批事项、流程、时限，并及时报送县政务服务中心向社会公开。（5分）
（3）制作投资项目办事流程图，更新办事指南并对社会公开。（5分）
（4）围绕“项目年”改进服务方式，完善全程代办、协办、导办、督办服务机制，积极为重大投资项目、招商引资项目、PPP项目和返乡农民工、大学生创业就业提供各类特色服务。（5分）
（5）积极开展其他并联审批、三级纵向联审和“五证合一”工作，各类业务报表及时、规范、准确。（5分）
3、两集中、两到位。（20分）
（1）巩固“两集中、两到位”成果，除保密和场地限制外，部门、项目、人员入驻率达到100%。（5分）
（2）规范办件管理，办件抽查合格率为100%。（5分）
（3）建立健全“局长进大厅”机制。按照《剑阁县监察局、剑阁县人民政府政务服务中心关于切实做好“局长进大厅”有关工作的通知》（剑监〔20xx〕2号）要求，落实部门主要负责人或分管领导定期或不定期到县政务服务大厅值守，提升窗口办件能力，大幅降低审批事项办理转外率。（10分）
4、行政效能。（35分）
（1）落实一次性告知、限时办结、责任追究等制度，提升行政效能，确保平均承诺时限在法定时限的基础上缩短50%以上，现场办结率99、5%以上，按时办结率为100%，群众评议满意率98%以上。（10分）
（2）发现超期办件，有效投诉、效能或媒体曝光2件次以上（含2件次）该项不得分；有效投诉、效能或媒体曝光1件次该项得分减半，并取消评先评优资格。年度作风效能评议达到合格以上等次。（15分）
（3）按照《20xx年度信息宣传调研工作考核办法》（剑政中心〔20xx〕20号）文件要求，各入驻部门窗口全面完成信息目标任务，未完成的.按比例扣分。（10分）
5、互联网+政务服务。（5分）
（二）乡镇人民政府。
1、标准化建设。（20分）
（1）硬件建设。按照《县政务服务中心关于印发加强乡镇便民服务中心建设的意见》的通知（剑政中心〔20xx〕22号）和《四川省人民政府政务服务管理办公室关于深入推进村（社区）便民服务室（代办站、代办点）建设的通知》（川府政管函〔20xx〕2号）要求，建设配套到位。（5分）
（2）网络设备维护。确保行政效能电子监察系统、行政效能视频监控系统、全省行政审批业务通用软件系统运行正常，不出现网络不通、视频黑屏等问题。（10分）
（3）领导及工作人员配备。建立健全乡镇便民服务工作领导小组，分管领导、具体工作人员、网络管理人员落实到位。乡镇便民服务中心主任由乡镇领导兼任。（5分）
2、规范运行。（40分）
（1）继续推行“两集中两到位”，除保密和场地限制外，乡镇部门、项目入驻率达到100%。进驻乡镇便民服务中心的行政审批、公共服务事项实行目录管理，规范建立各类业务台账。（10分）
（2）规范窗口运行，设有办事流程公示栏、窗口工作人员去向公示栏、重大民生事项公开公示栏。（5分）
（3）建立完善全程代办、协办、导办、督办服务机制，围绕“项目年”改进服务方式，简化、优化基层便民服务机构服务流程、办事指南，方便基层群众办事创业。（5分）
（4）便民服务中心按工作作息时间正常办公，确保逢场天到岗到位、冷场天有人值守。（10分）
（5）依托乡镇便民服务中心，设有农村产权流转交易服务站，站内设有农村产权流转交易接件窗口，行政村（社区）设有流转信息员。建有流转交易登记台帐。（10分）
3、行政效能。（40分）
（1）落实一次性告知、限时办结、责任追究等制度，提升行政效能，确保平均承诺时限在法定时限的基础上缩短50%以上，现场办结率99.5%以上，按时办结率为100%，群众评议满意率98%以上。（10分）
（2）按规定办件，发现超期办件，有效投诉、效能或媒体曝光2件次以上（含2件次）该项不得分；有效投诉、效能或媒体曝光1件次该项得分减半，并取消评先评优资格。（10分）
（3）按时将办件录入“全省行政审批业务通用软件系统”，并建好台帐，确保全省行政审批业务通用软件系统各项效能指标不低于全市乡镇平均水平（10分）
（4）按照《20xx年度信息宣传调研工作考核办法》（剑政中心〔20xx〕20号）文件要求，全面完成信息目标任务，未完成的按比例扣分。（10分）
三、考核方式
（一）自查。考核对象对以上各项工作完成情况进行自查，形成自查报告，并提供相关佐证材料，为方便工作交流，请相关部门和乡镇的分管负责人和具体工作人员加入剑阁县政务服务交流群：xxx。
（二）抽查。县政务服务中心考核组将根据自查情况，在部门和乡镇进行重点抽查。
（三）考核计分方式。政务服务工作目标实行百分制，考核计分按比例汇总折算计入各考核单位年度目标考核成绩。
四、考核结果使用
年度考核成绩作为全县政务服务工作评先评优的重要依据。
财务人员绩效考核细则 3
为优化枫香岗中心学校乡村少年宫辅导员队伍，加快推进少年宫建设，促进少年宫活动正常、有序、高效开展，特制定《枫香岗乡中心学校乡村学校少年宫活动小组(辅导员)考核评估细则》。
一、 组织管理(20分)
1、小组活动计划、总结(6分)
每学期写好本活动小组的工作计划、总结，并按时上交存档，缺一样扣3分，迟交一样扣1分。
2、学生考勤(4分)
做好学生考勤记录，并按时上交，对学生的出勤由督查处抽查，查看学生出勤记录，缺一次记录扣1分，学生出勤率低于95%扣0.5分，扣完为止。
3、活动过程记录(8分)
认真填写好活动记录表，拍摄好活动图片，美术、书法、湘绣、经典吟诵、趣味数学组保存好相关实物。活动记录表缺一次扣1分，活动图片占活动总次数的60%以上，实物占总次数的三分之一，没有的扣3分，未达标准的.扣1分。本项扣完为止。
4、辅导员培训(2分)
积极参加市、县、校的少年宫辅导员培训，缺席一次扣2分。
二、教学活动(25分)
1、教学预案(10分)
认真设计活动教学辅导预案，每学期不少于12次，每少一次扣2分。
2、活动教学(10分)
精心组织活动教学，在培养学生兴趣的基础上提高其技能和素养，教学秩序混乱酌情扣1—3分。
3、教学展示(5分)
每学期至少向全校展示教学活动一次，未展示的此项不记分。
三、工作责任(25分)
1、出勤(10分)
个人请假一次扣3分，小组2人不到扣3分。
2、安全(5分)
无特殊情况，学生出现一次无故不参加活动的扣1分，随意到他处走动的发现一人次扣0.5分，出现重大安全事故的此项不计分。
3、活动辅导(5分)
认真辅导学生，不做与活动无关的事，教师未到活动现场的扣2分，在活动现场玩手机、聊天、会客等发现一次扣1分。
4、器材、资料管理(5分)
器材无故人为损坏除照价赔偿外，另酌情扣1—3分，教学资料、学生作品保管不善，造成遗失的扣1—3分。
四、辅导成果(15分)
1、参加活动(10分)
积极参加学校安排的各种相关活动，无故不参加的每次扣5分。
2、成果展(5分)
每学期能获得县级以上的辅导奖项或者举办一次成果展或者相关活动，未完成者此项不计分。
五、竞赛活动(15分)
1、参加竞赛(10分)
无故不参加学校安排、组织的相关竞赛活动的每次扣5分。
2、获奖(5分)
所辅导学生获县级以上奖励记5分。
被评为校级优秀活动小组，该小组辅导教师每人记5分。
六、其他奖励加分(10分)
1、优秀计划、总结(2分)
2、优秀器材管理员(2分)
3、优秀教案(2分)
4、优秀教学活动展示(2分)
5、优秀资料(3分)
6、优秀成果奖
校级一等奖：3分，二等奖：2分，三等奖：1分。
同一奖项只取最高的，其他每上升一个等次加2分。
此项累计不超过10分。
财务人员绩效考核细则 4
1、严格遵守公司各项规章制度、认真履行岗位职责、尽职尽责，为公司当好管家，给公司领导当好参谋和助手。
2、根据《会计法》和国家有关政策，按《公司章程》和有关规定建立、实施公司的各项财务管理制度和相关的办法。落实本部门员工责任，全面完成财务部各项工作任务和公司领导交办的工作。
3、负责建立健全各种帐册，做好各种财务预算计划，并认真监督执行。按期作出财务决算报告。
4、做好记帐、结帐、报帐工作，正确核算各项费用开支、成本核算和财务损益等工作。
5、按期核对、结算，并编制会计报表，做到帐证、帐帐、帐表相符，数据真实可靠。
6、加强现金管理，严格审核和签发各种现金支票、转帐支票的使用，及时清理债务，杜绝或减少呆坏帐的发生，提高各种资金的使用效果。
7、负责产品成本核算，提出控制成本的办法，组织实施并不断完善，努力降低成本，提高企业效益。定期做好经济活动和财务经营状况的分析，提出相应措施和办法，供公司领导决策。
8、负责公司资金管理，积极配合、协调好主管部门及税务、银行、工商等有关单位相关工作。
9、严格控制资金的使用范围和数额，监督有关人员对财产、物资的正确使用，参与对财产物质的.清查核定工作。
10、按规定及时上缴各种税金、利息和管理费。遵守财经纪律。
11、建立健全各种票据、帐、表等的管理制度，并认真执行。负责公司财务资料的安全工作。
12、坚持按财务制度办事，从严把好报销关，负责管理好增值税发票的使用，搞好财务保密工作。
13、团结协作，配合其它部门协调有序工作。
财务人员绩效考核细则 5
1、 严格遵守公司各项规章制度和财经纪律、服从管理、勤奋工作。
2、 加强行业法规、政策和会计专业知识的学习，不断提高工作水平，认真完成本职工作。
3、 认真处理各项会计事务：
(1)、严格审核各种原始依据，以保证入帐票据的真实、合法有效。
(2)、及时准确的'处理各种会计资料，以便及时地进行会计核算。
(3)、严格按财务制度进行会计核算，并制定出会计核算体系。
(4)、认真做好各类明细帐、分类帐、总帐，及时、准确的报送各种财务报表。(每月15日前)
4、 加强会计监督。对公司生产经营过程有效的监控，达到降低成本、节支增效的目的。
5、 加强各种税收的核算工作，使公司在政策允许的前提下少缴税或不交税。
6、 监督库房管理人员对公司存货的管理，做到帐实相符。
7、 参与财务经营计划的制定和分析，加强各项应收、应付帐款的核算工作，做到帐实相符，杜绝或减少财务呆、坏帐的发生。
8、 严守财务机密，积极协助配合其他员工工作。
财务人员绩效考核细则 6
第一章 总 则
第一条 为加大工作力度，推进我省电子商务快速健康发展，根据《河南省人民政府关于加快电子商务发展若干意见》(豫政〔20xx〕11号)精神，制定本办法。
第二条 本办法适用于对各省辖市、省直管县(市)电子商务工作进行综合考核评价。
第三条 考核评价坚持科学、公平、公正、公开原则，每年组织一次。
第四条 省商务厅负责对各省辖市、省直管县(市)电子商务工作综合考核评价工作。
第二章 考核评价内容
第五条 考评内容：
(一)应用推广情况，主要考评电子商务交易额等主要电商指标、电商企业应用情况及电商集聚度等;
(二)发展环境情况，主要考评各地领导重视程度、政策推进状况及机构是否健全等; (三)推进工作情况，主要考评上级工作落实情况及当地工作开展情况; (四)示范建设情况，主要考评国家、省、市县三级示范创建情况;
(五)开放合作情况，主要考评交流合作、引进知名企业及“走出去”等情况; (六)宣传研究情况，主要考评媒体宣传及政策理论研究情况; (七)表彰奖励情况，主要考评当地电商工作取得的荣誉等。
考核评价的各项具体指标详见附件。
第三章 考核评价方法和程序
第六条 考核评价方法。
(一)对各量化指标，按照赋值法和功效系数法分别计分。功效系数法是将指标由大到小排序，最大的计100分，最小的.计60分，最大、最小以外的用公式“〔(实际值-最小值)×40/(最大值-最小值)〕+60”计算分值，两项相加绝对值占40%、增幅占60%得出单项分值。
(二)考评采用满分100分制，最后综合得分采用加权平均法计分，得分按照附表中所确定的指标得分和相应权重进行加权平均计算，即：总分=Σ〔一级权重×Σ(二级权重×二级权重得分)〕。
(三)考核评价工作由省商务厅统一组织，各单位按要求准备相关资料，按时上报。
第七条 考核评价程序。
(一)每年初，各地对照本办法对上年度进行自评，将自评结果及相关数据资料上报省商务厅(文件、记录、影像、证书、协议等原始资料备查)。
(二)省商务厅对上报的自评结果及相关资料进行审核、汇总，计算分值。
(三)考核评价结果由省商务厅审定。
第四章 监督管理
第八条 考评结果由省商务厅全省通报，并作为电子商务年度工作总结评价的主要依据。
第九条 各地要认真搞好自评工作，要实事求是，完整有据地填写自评事项。
第十条 对弄虚作假等违规行为，一经查实，综合评价按零分处理。
第五章 附 则
第十一条 本办法由省商务厅负责解释。
第十二条 本办法自印发之日起试行。
财务人员绩效考核细则 7
一、被考核人员
财务会计和仓库工作人员 。包括财务负责人、会计、出纳、保管员、统计员。
二、考核责任人：
财务负责人的考核人为董事会。
财务部会计、出纳、仓库保管员、统计员的考核人为财务负责人。
三、考核方法：
1、个人自评：个人自己打分。
2、部门评价：部门主管打分。
3、董事会评价：董事会打分。
四、考核时间：
1、会计、出纳、仓库保管员、统计员应于每月 30日前将个人全月工作绩效考核表交财务负责人，财务负责人于次月 5日前完成评价并交总经理，经总经理审核后，10日前报财务部工资表编制岗位人员。
2、财务负责人应于每月 30日前将个人全月工作绩效考核表交总经理，总经理于次月 5日前完成评价并交董事会，经董事会审核后，10日前报财务部工资表编制岗位人员。
五、考核内容：
考核内容以考核表的形式计分，具体内容包括以下几项：
1、岗位职责（工作表现）考核（考核的`重点） ：指对具体职务所需要的基本能力以及经验性能力进行测评。 基本要素包括担当职务所需要的理解力、创造力、指导和监督能力等经验性能力以及从工作中表现出来的工作效率、方法等。权重：70%。
2、职业操守考核： 指对达成工作目标过程中所表现出的工作责任感、工作勤惰、 协作精神以及个人修养等构成。
3、组织纪律考核： 指对达成工作目标过程中所表现出的纪律性以及其他工作要求等进行测评。 基本要素包括遵纪守律、仪表仪容、环境卫生以及接听电话语言规范等。 说明：2—3 项考核占总考核分数的 30%
六、考核等级：
1、A 级（优秀级）95—100 分 工作成绩优异，有创新性成果。
2、B 级（良好级）80—94 分
3、C 级（合格级）65—79 分
4、D 级（较差级）60—64 分
5、E 级（极差级）59 分以下
八、考核纪律：
1、考核必须公正、公平、认真、负责，不可对部属予以过高评价；考核不公正者，一经发现将给予降职或扣分。
2、部门负责人要认真组织、慎重打分。凡在考核中消极应付、敷衍了事者，一经查实，将给予扣分。
3、考核工作必须在规定的时间内按时完成。会计、出纳、仓库保管员、统计员当月 30日之前未按时交绩效考核表者扣除考核总分的 10%；每月 5 日不按时报送考核表的部门负责人，扣其考核总分的 15%。
4、扣分必须要有依据，做到认真、客观、公正。
5、弄虚作假者，一律按总分的50%记分。
九、绩效考核实行“月考核扣分制度”，即月考核满分为 100 分， 每月实际得分=100-每月实际扣分；月绩效工资=每月实际得分/65×月绩效工资。
通过将财务和仓库工作人员的绩效工资与考核扣分挂钩的形式， 最大限度地鞭策了公司财务和仓库工作人员严格按照公司的各项管理要求去做。
财务人员绩效考核细则 8
年底了，原来时间竟是过的有这么快，20xx年就要逝去，新的20xx将正式迎来。在过去的财务工作中，我的成果有好有坏，但大体上是可以的，尤其许多工作是在领导的带领下做的，所以成果还是不错的。回顾工作后，我来对这一年的财务工作做下面的总结：
一、履行好自己的职责
对本职的工作，我尽力履行好，努力的完成财务全部的相关工作。我严格的管理财务，做好每一笔资金的用度，登记每一笔钱的出入，将全部的收支全部都记录好，让领导知道资金都用到哪里去了。在公司有需要预支资金购买东西时，会提前向领导申请打招呼，在获得同意后，再去进行选购工作。只要是财务工作，我全部都打起十二的'一个精神做事，把犯错的纪律降低到最小，不让失误有机会侵害我的工作。
二、仔细学习财务学问
即使已经工作了，我依旧懂得学习的重要性了，所以在今年里，我照旧在学习与财务有关的学问，学习会计，学习相关的法律，让自己工作合法。把财务的理论学问学会，对工作起到的帮忙特殊的大，在遇到一些困难时，通过回顾学问，就能解决相应的问题。并有去乐观参与培训，学到更高级的财务专业的学问，让财务工作有更高的提升，与此我的工作做的更顺当了，基本上这一年的财务全部都完成了。
三、不足和待提升之处
这一年我也发觉了自己的不足，比如在做账表的时候，心思有时候没有集中，所以账表第一次不能很好的完成，需要检查好几遍才能算胜利，别人细心的就错误少，能够精确的记录全部的资金收支状况。对此本人还需提升的地方，也有蛮多的，做事再细心一点，财务工作不得有一点马虎，出点错误，都能造成很大的损失。沟通力量还要加强，由于在今年，由于没有准时与他人沟通，就少算了一笔账，差点就造成收支不平衡了。
四、明年工作方案
明年，我除了要改善自己工作上的一些方面之外，还要加强对财务的管理，更要认真登记每笔账的出处，让公司的财务更好的被管理，并整理好每月的财务账单，录入财务系统保存好，便利后续工作的进行。我信任明年做好工作，肯定有好的结果的，在管理财务时也会更便利的。
财务人员绩效考核细则 9
一、考核对象
办公室、产业科教科、法制科、经营管理科、农技110服务中心，畜牧兽医局、粮棉站、蔬菜办、农机管理总站、特产站、土肥站、植保植检站、种子管理站、农业执法大队。
二、考核内容
执行纪律、廉政建设、服务企业、行风建设和效能建设
三、计分办法
执行纪律30分，廉政建设20分、服务企业20分、行风建设10，效能建设20分，总分为100分。各单位考核实际得分乘以15%后计入综合考核分。在作风和效能建设方面有创新，有特色，获得区级以先进单位或被上级、领导批示推广的，按照创先争优综合考核办法规定直接加分。
四、考核程序
1、自评申报。各单位结合年度工作总结，对照考核内容和评分细则进行自查考评，并填写《衢江区农业局作风和效能建设考核细则（考核评分表）》，向局创先争优综合考核办公室申报。
2、组织核查。由局创先争优综合考核办公室组织有关人员进行核查。
3、结果应用。局创先争优综合考核办公室对各单位作风和效能建设考核情况进行汇总，考核结果计入局创先争优综合考核相应分值。
财务人员绩效考核细则 10
在新的一年里，财务部工作人员应在厂领导的正确领导下制定对全厂其他部门的考核制度或者相关办法。在国家各项财务法律、法规的监督下制定如下考核制度：
1、组织财务部各员工对国家有关法律法规、会计制度、安全法、财务制度、管理制度等有关法律法规进行系统学习。
2、在财务部内部明确考核制度：财务人员的分工及各职能部门的协作，要分工明确并带有互相协作补充性，相互配合的工作中不断学习，对各项费用的.合理支出起到监督作用，对违规违纪行为起到监督智能。
3、在应收帐款上起到有效的监督作用：明确各分管会计的职责，制定相应的制度，如对应收款的监督，应制定相应的规定，对货款回收的期限把握、回款具体事宜、相关销售责任人都应有相应的监督，加大财务监督力度。
4、在对公司其他部门的工作方面：对各科室产生的各项费用进行核算，为公司节省每一笔支出，从一角一元做起。在对各种原料的发票接收方面，认真做好本职工作尽自己的能力去做好每一笔业务的考察及发票的接收工作，认真完成每月的报税工作。
5、对车间的耗用、检修期间产生的各项费用进行把关，为节约成本、减少开支做好每一项工作，对各项费用的节、超进行考核并报公司领导，协助领导做好决策工作。
6、对前工作期间应进行有阶段性的总结，从月度小结到季度、半年、全年总结;做好资金预算工作，其中包括对应付款项、应收款项、车间检修估算等等;做好财务报表的编制工作，要求帐务清晰、任务明确;积极配合公司其他部门接受集团公司的考核及检查。
在新的一年里，力争在机遇与挑战面前认真搞好财务工作，用最优的人力配置争取最大的经济效益，以节约成本为思路提高资金使用价值;以提高员工素质、工作效率为工作目标，从思想上抓紧、行动上落实、制定完整的工作计划，学习好的工作经验和精神，落实各项规章制度，努力做好财务工作。为公司的良好发展尽到最大的职责。
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