财政所考核工作总结

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扬中市财政局

根据组织部、市人社局、市财政局《关于做好2014年全市公务员年度考核工作的通知》(扬政人[2014]150号)及组织部、市人社局《关于做好2014年全市事业单位工作人员年度考核工作的通知》(扬政人[2014]149号)文件精神，我局从2011年1月10日至2011年1月18日利用7个工作日对全局干部职工进行了考核，现将考核情况汇报如下：

一、基本情况

为做好2014年度考核工作，我们从考核准备、组织实施、民-主测评、等级评定等各个环节都做到了周密安排、严肃认真、公正评价，在全系统上下营造出了一个良好的考核氛围，同时又真实反映了每个人的现实表现、工作情况，圆满完成了年度考核工作。

目前，我局现有人员198人，其中副局级以上领导20人，全部参加了年度考核工作。通过基层推荐，局考核委员会评定，冷美琴等26名同志被评为优秀等次，占考核人数的14.6%，其中22名同志被嘉奖(5名同志记三等功)，1名同志不定等次(新参加工作)，其他人员均为称职或合格等次。

二、主要做法

(一)、加强领导、统一认识

为了准确评价我局干部职工的德才表现和工作实绩，突出考核工作的严肃性和公正性，确保考核工作的有序开展，局专门成立了由一把手局长任组长，副局长、纪委书记任副组长，办公室主任、组织人事科科长及相关业务科室负责人任成员的年度考核领导小组，并重新修订了《扬中市财政局岗位责任制考核办法》，为做好考核工作奠定的基础。其次，召开会议专题动员部署年度考核工作，通过学习文件，进一步统一思想，提高认识，要求全体干部职工尤其是中层以上干部要站在财政事业发展的高度，胸怀全局、立足本职，强化考核意识，切实做好年度考核工作。最后，局党委严格把关，审核最终的考核结果。根据各考核小组的考核情况汇报，1月30日，局党委召开专专门会议，讨论确定了2014年考核优秀、嘉奖人员名单。

(二)、科学考核、确保质量

一是严格考核的内容、标准、程序和时间。按照组织部、市人事局的文件精神，坚持标准，严格审核，客观公正地确定被考核的年度考核结果。在考核工作中，我们重点做好三项工作：一是做好述职述廉、民-主测评工作;二是做好优秀、基本称职、不称职等次的确定工作;三是按照优秀不超过15%的比例严格控制评优人数;四是切实抓好优秀等次的公示环节，力求公开、公平、公正。

二是按级考核，提升考核成绩的真实性。我局下属行政事业单位存在着办公地点分散、点多面广线长的特殊情况，给考核工作带来了一定难度。为顺利完成考核工作，我们首先科学划分了五个考核序列：财政局机关(含财会教育中心、采购中心、支付中心)、乡镇财政所、会计服务中心、住房基金管理中心、雷公岛水产养殖场。其次，充分发挥基层单位的职能作用，实行“谁用人谁管理、谁管理谁考核”，采取“一级考一级、上级考下级”的考核方式，局机关考核各业务科室及非领导职务公务员、所属各单位领导班子和领导个人，各基层单位也成立考核组，负责对本单位干部职工进行考核。第三，在具体操作方式上，实行交叉考核，改变了过去自行组织、自己考核自己的方式，由局机关相关业务科室、乡镇财政所、会计服务中心分别派出人员组成四个联合考核组，深入到基层各单位进行考核。这种考核机制，便于统一尺度，相互学习，相互监督，客观公正地考核每一个干部职工，真实地反映每一个人的工作实绩。

三是着眼于实用性，进一步充实考核内容。在考核工作中我们始终坚持年度考核与平时考核相结合;领导评价与群众评议相结合;定性考核与定量考核相结合，从德、能、勤、绩、廉等方面，分精神文明建设和具体业务工作两大块科学设置了考核指标，全面客观公正地评价每一个干部职工在政治素质、工作能力、工作作风、工作绩效、廉政自律等方面的情况，有效了促进财政各项工作的开展。同时，与人社局组织的公务员培训等各类业务学习培训结合起来，对无故缺勤、不参加考试以及考试不合格的人员一律不予评优。

三、存在的问题

2014年度的考核工作已经圆满完成，我们也取得了一定的成绩，积累了一些好的做法和经验，但也存在一些不足：平时考核的质量不高，下基层较少，与基层单位联系、沟通不多;考核工作的针对性和考评成绩的准确性不强;考核机制如科学编组、因时施考等有待进一步规范和完善。新的一年，我们将发扬成绩，克服不足，加大考核工作的力度，在创新实效上动脑筋、想办法，为财政事业的可持续发展做贡献。

二〇一一年一月三十日。

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