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安全动态考核总结

时间:2022-05-15 23:48:07 绩效考核 我要投稿
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安全动态考核总结

广市运函〔2014〕48号

安全动态考核总结

广安市公路运输管理处

关于开展道路旅客运输企业安全生产

动态考核的通知

各区市县运管所:

为强化道路运输源头安全管理工作,根据省运管局《关于印发四川省道路旅客运输企业安全生产动态考核办法(试行)的通知》(川运函〔2014〕311号)文件要求,现将全市道路旅客运输企业安全生产动态考核有关事项通知如下:

一、高度重视,成立机构

市运管处成立道路旅客运输企业安全生产动态考核领导小组,处长刘健任组长,副处长王成政任副组长,徐文光、周卫东、周古成、周璞为成员,办公室设在安稽科,具体负责全市道路旅客运输企业安全生产动态考核工作。各区市县运管所要高度重视,成立相应机构,切实抓好本辖区道路旅客运输企业安全生产动态考核工作。

二、制定计划,开展考核

各区市县运管所要制定本辖区道路旅客运输企业安全生产动态考核年度计划,并将该计划列入本单位年度安全工作目标。此次考核周期为2014年的1月1日至12月31日,考核工作在今年的4月至6月进行。市运管处对广安宁祥运业(集团)有限公司进行动态考核,各区市县运管所对辖区内四级及以下道路旅客运输企业进行考核(含暂未评定企业等级的道路旅客运输企业)。考核内容和计分按《道路旅客运输企业安全生产动态考核计分表》(附件一)和《行业安全监管动态考核计分表》(附件二)进行,考核方式包括查阅文件、档案资料、现场查看、抽查实物、询问核实、问卷调查、书面测试等形式。

三、认真总结,反馈信息

各区市县运管所、道路旅客运输企业应当按《道路旅客运输企业安全生产动态考核计分表》(附件一)和《行业安全监管动态考核计分表》(附件二)的内容分项建立登记道路旅客运输企业安全生产动态考核档案和台账。在今年道路旅客运输企业安全生产动态考核完毕后,各区市县运管所要根据计分结果出具《道路旅客运输企业安全生产动态考核报告》(附件三),在3日内将其送达到被考核道路旅客运输企业,并在年度安全动态考核结束后10日内将本辖区内所有道路旅客运输企业安全生产动态考核结果报市运管处备案,市运管处将在广安运政网上进行一个月的公示,最终确定四级及以下道路旅客运输企业的动态评估等级。各区市县运管所在考核结束后,要按照《四川省道路运输行业安全督查规范》的内容和要求,认真总结,加强对道路旅客运输企业的安全动态监管。对查处的问题、社会监督、媒体曝光等情况和企业自查结果,及时记入安全生产动态考核档案,定期进行分析和评价,针对发现的问题制定切实有效的监管措施,确保安全动态评估工作取得实效。

二OO九年四月七日。

附:书写年终总结黄金秘笈

年关将近,又到了铺天盖地写总结的时候,为济世救人,笔者特将访遍名师学来的年终总结秘笈奉献出来,希望能给各位同仁以启迪。

要点一:篇幅要够长

辛辛苦苦干了一年,业绩如何,关键就看这“总结”的分量。如有字数限制还好,可以照“封顶值”去写。如果没有字数限制可就有点麻烦了,要留心打听一下其它同级单位的篇幅有多长,如此有了参照物,才可“弹无虚发”。否则闷头傻写半天,洋洋洒洒15页,殊不知人家写了20页,在气势上立马矮了一截,岂不是前功尽弃?

要想做到篇幅长,除了下苦工夫狠写一通外,还有一个捷径可走——字大行稀。即把字号定位在“三号”以上,尽量拉大行间距,但不可太过,否则会给人一种“注水肉”的感觉。

要点二:套话不可少

如开头必是“时光荏苒,2004年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……”结尾必是“新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战”、“决心再接再厉,更上一层楼”或是“一定努力打开一个工作新局面”。

中间赘述业绩的段落中,不时要有“收到了很好的效果”、“受到了领导职工的好评和欢迎”、“迈上了一个新高度”、“又上了一个新台阶”等肯定性话语……

所谓“总结”,不仅要总结优点,还要总结缺点,否则会给人一种华而不实的感觉,但只可轻描淡写一带而过。较为恰当的成绩优缺点篇幅比例是10:1,否则把自己批驳得一无是处,还能有饭碗吗?

要点三:数据要直观

如今是数字时代,故数据是多多益善,如“业务增长率”、“顾客投诉减少率”、“接待了多少来访者”、“节约了多少开支”、“义务加班多少次”、“平均每天接电话多少个”、“平均每年有多少天在外出差”、“累计写材料多少页”等等。

但切记“数字是枯燥的”,应该把数据做成折线图、饼形图、条形图等种种直观、可视的图表。这样做的好处有三:第一,成绩一目了然,看着那高高耸立的圆柱、一啸冲天的曲线,相信自己也感到非常得意;第二,对比强烈,做图时拉一些对自己有利的历史数据、平均数据、行业数据来垫背,红花还得绿叶扶嘛!第三,纸面上,一个图表至少相当于千把字,你还用为字数太少而发愁吗?

要点四:用好序列号

序列号的最大好处是可以一句话拆成好几句说,还能几个字或半句当一句,在纸面上大量留白,拉长篇幅的同时,使总结显得很有条理。需要注意的是,一定要层层排序,严格按照隶属关系,不要给领导留下思路不清晰的印象。

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