设计师的薪酬制度

设计师的薪酬制度

发廊经营者不光要面对店外宣传活动。还得把店内管理治理的有条有理。那么员工工资这方面一定要慎重的计算。那么如何计算发廊员工工资的调理呢!下面北京美发学校小编为你分享：

设计师的薪酬制度

(一) 直接按设计师个人业绩抽取固定比例之薪资：

无论设计师个人业绩的高低，均以固定的抽成比例，抽取薪资，如以25%或30%固定比例作为抽取标准。

(二) 扣除成本后，再按抽成比例，抽取薪资：

即设计师的业绩必须先扣除助理、材料等费用后，再以余额采用抽成比例，抽取薪资。助理费用、材料费用可直接依营业项目不同订立不同金额或只笼统地以成数计算。

例：A设计师6月份共有1万元业绩，扣除10%的助理费用及5%材料费，再按30%抽成，其薪资计算如下：

1万-(1万*10%)-(1万*5%)=8500元

8500元*30%=2550元

其2550元便是A设计师的薪资

(三) 依营业项目不同，订立不同成数：

即烫发业绩抽30%(假设)，洗发业绩抽20%，护发业绩抽25%，剪发业绩抽30%等，依不同的营业项目抽成后的总合，即为设计师的薪资。

(四) 依业绩的高低，订立不同的成数：

通常为了鼓励设计师向高业绩挑战，较高的业绩会有较高的成数作为诱因，例如：2万以下抽25%，3万以上抽28%，4万以上抽30%，5万以上则可以抽32%等。只是依此做为薪资制度，应特别注意上限的问题，即最高的提成数应有其限制，否则很容易变成高业绩低利润的情形。

(五) 固定客、不指定客人订不同的抽成：

此种设计的概念是来自于固定客人是公司资源，而不指定客人则是因设计师的努力服务到位产生的业绩回报。所以，不指定客方面的业绩会有较高的抽成。

(六) 总业绩先扣掉洗发业绩后，再定抽成比例：

目的在加强设计师在附加价值上努力，像烫、护、染方面的发展。

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