icu绩效考核方案

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ICU护士绩效考核方案

icu绩效考核方案

为进一步促进ICU的护理发展，规范管理，围绕“以病人为中心、全面提高护理服务质量”、构建和-谐医患关系开展工作，充分体现“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则，激励员工的工作积极性，挖掘经营潜力，努力实现“高效、优质、低耗、便捷、安全”的管理目标，我科根据《陈村医院经营、绩效、薪酬分配方案》结合本科实际情况，制订护士绩效考核与二级绩效挂勾的管理方案。

1、全勤计算：每月全勤统一定为26天。

2、二级绩效以量化分的方式上报财物科进行核算。

3、护士每月根据护理质量考核评分标准进行质量考核。

4、护士量化记分办法：

1) A班、P班、N班每班各基础分100分;P/N班每班基础分200分;正

常班每班80分;每班组长加10分。

2) 按劳分配：收入院5分/例、专科出院5分/例。

3) 层级：主管护师每月加100分;护师每月加50分。

4) 工作年限：

毕业第一年(获取执业证)为量化分的：中专40%、大专60%，本科70%; 毕业第二年为量化分的：中专50%、大专80%，本科90%;

毕业第三年为量化分的：中专80%、大专、本科100%。

5) 其他：参加科内、院内业务学习每次20分;待命班回院：每小时20