饮料公司薪酬制度

饮料公司薪酬制度

公司资金并对其进行有效的风险控制;

饮料公司薪酬制度

对公司重大的投资、融资、并购等经营活动提供建议和决策支持，参与风险评估、指导、跟踪和控制;

向上级主管汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况，为公司高级管理人员提供财务分析，提出有益的建议。

完成总经理临时交办的各项工作任务。

市场部工作职责

规划并推进市场营销战略与策略，实现公司各项年度经营指标。

依据公司整体战略，组织制定营销战略规划，组织全国、省、区市场销售推广工作;规划公司销售系统的整体运营、业务方向，领导团队建设;

建立、健全各项规章制度，推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步;

依据公司整体销售目标，提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务;

制定市场的经营前景规划和市场设计工作;

制定和贯彻企业的产品策略及政策;

培训市场营销人员，建设和管理高素质的营销团队，指导其完成公司计划、市场营销任务。

完成总经理临时交办的各项工作任务。

外贸部工作职责

负责收集、整理、传递和发布国际经贸信息，举办有关国内外经贸形势、国际市场动态的报告会;

办理公司进出口货物通关结汇外贸单据认证业务;

办理进出口贸易所需文件的证明;

负责调解涉外经贸和海事纠纷;

人力资源部工作职责

规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展。

全面统筹规划公司的人力资源战略;建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

塑造、维护、发展和传播企业文化;

组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;

完成总经理临时交办的各项工作任务。

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