人事劳资廉政风险点

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人事劳资廉政风险点

　　为不断完善惩治和预防腐败体系，努力拓展从源头上防治腐败工作领域，有效防范办公室工作中的廉政风险和监管风险。以下是小编为你整理的人事劳资廉政风险点，希望能帮到你。

人事劳资廉政风险点

　　为不断完善惩治和预防腐败体系，努力拓展从源头上防治腐败工作领域，有效防范办公室工作中的廉政风险和监管风险，根据《威海市体育局关于推行廉政风险防范管理工作的实施意见》，结合办公室工作实际，现就办公室廉政风险防范管理工作制定如下方案。

　　一、工作目标

　　办公室主要负责机关文书、信息、统计、保密、档案、信访、政务公开、行政接待，以及机关各科室、直属局、事业单位的人事管理、机构编制、队伍建设等工作。

　　以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照全市党风廉政建设工作会议精神，紧紧围绕文印管理、统计数据管理、劳资人事、信访保密等要害部位、关键环节，综合运用教育、制度、监督、改革等措施，集中力量抓好防范管理，从源头上杜绝不廉洁行为的发生和防范管理风险。

　　二、办公室廉政风险点及其表现

　　1.在文件运转管理方面，存在未及时将文件报送领导审批、转发各单位、机关科室承办、督促各单位、机关科室按时办结及文件在多环节运转后去向不明等风险。

　　2.在印章使用管理方面，存在未审批盖章和以信函交换的方式传送印模时不派员监印致使印模丢失、失控的风险。

　　3.各项业务统计数据在没有对外公开前，存在被个别人或单位获取利用的风险。

　　4.在档案管理工作中，存在违反规定提供档案查询服务以及因管理不善造成档案丢失、损坏的风险。

　　5.在调研、会议、培训等事务性支出和项目经费使用方面，有扩大支出范围、虚列支出的风险。

　　⒍滥用职权。封官许愿、买官卖官，搞权钱交易、权权交易;违反干部人事工作规定，为跑官要官的人说情、打招呼，联系和引见有关人员;徇私舞弊，以权谋私，在干部工作中为本人、亲友或特定关系人谋取非法利益或特殊照顾;在干部考察考核等工作中弄虚作假、隐瞒实情。

　　⒎用人失察。考核考察不够深入和准确，工作走过场，对干部综合评价不够全面，对干部“以才掩德”没有及时发现，导致“带病提拔”、“带病上岗”;在公务员录用等工作中实地考核失察，留有隐患。

　　⒏工作失职。干部人事政策法规不熟，政策把握不准，工作把关不严，不能坚持原则和标准;在有关工作中掌握标准差异较大，造成不公平;因疏忽违反工作程序，或未按要求执行干部选拔任用工作回避制度，造成不良影响或后果;调研不够全面深入，工作不够严谨细致，责任心不强，工作拖拉，办理不及时。

　　⒐监督不力。干部监督管理工作中，监督失之于宽、失之于软，不能及时发现问题苗头;对拉票贿选等问题不能及时发现、报告、制止;对群众反映的线索不能及时调查处理。

　　⒑行为失范。违反干部人事工作纪律，在干部工作中跑风漏气，泄露未经批准对外公开的信息;拉帮结派、搞亲亲疏疏;收受他人贵重礼品、礼金、有价证券和支付凭证，参加可能影响工作的宴请、旅游和其他消费娱乐活动;接受单位或个人支付应由本人或配偶、子女等亲属负担的费用。

　　⒒缺乏敏锐性。在政治思想工作中，可能存在政治敏锐性不强，不能及时了解广大干部职工思想动态的现象，不能为党组提供及时有效的决策参考。

　　三、廉政风险点防范管理措施

　　对上述廉政风险点，要综合采取加强教育、合理分权、完善程序等多种措施，进行有效防范。

　　(一)文件运转管理

　　1.针对未及时将文件报送领导审批的风险点

　　防范管理措施：(1)办公室工作人员快速浏览文件，根据文件时限要求区别处理。对急件单独处理，快速准确登记后报送办公室主任审批。(2)完善与局领导、各科室文件运转联系沟通机制，密切关注文件去向。

　　2.针对未及时将文件转发承办各单位、机关科室的风险点

　　防范措施：(1)在登记领导批示意见后，按照局领导的批示意见，及时转发相关各单位、机关科室签收、承办、不延误。(2)办公室工作人员在文件送出合理时限内要与承办各单位、机关科室联系，掌握文件运转情况。对可能需由有关单位、机关科室办理的特急件，在报送局领导审批的同时，与有关承办单位、机关科室提前沟通，请其先行做好相关准备工作。

　　3.针对未督促相关单位、机关科室按时办结的风险点

　　防范管理措施：(1)严格办文时限方面的规定。(2)文件上加盖限时办件章，要求承办各市区局、机关科室按时限要求办理并报办公室。(3)在市局OA系统设计文件督办提示系统。

　　4.针对在文件多环节运转后去向不明的风险点

　　防范管理措施：(1)办公室工作人员在、市政府收发室领取文件时，与文件收发清单仔细核对，从源头上防止文件缺失。(2)严格执行文件签收制度，及时与局领导、各科室沟通，跟踪文件办理流程，做到当日文件当日清。对于机要件，局领导批示有关单位、机关科室负责人阅知的，局机要文件专管员要将文件亲送有关单位、机关科室主要负责人，并在办公室等候，各单位、机关科室主要负责同志阅毕后即收回妥善保管。

　　(二)印章使用管理

　　1.针对未审批盖章的风险点

　　防范管理措施：(1)按照党政机关印章管理有关规定，进一步明确印章管理的使用。(2)对印章使用实行登记备案制度。

　　2.针对印模丢失的风险点

　　防范管理措施：(1)确定专人负责印章管理，确保印章安全和公文质量。

　　(三)各项业务统计数据管理使用

　　针对未经批准数据被别人(单位)获取利用的风险点

　　防范管理措施：(1)制定统计数据使用审批单，其他部门单位、机关科室需要相关数据，首先要填写审批单，根据数据涉及的内容，报办公室负责人或分管领导审批。(2)对未公开的数据，使用和储存必须物理隔离，对其中重要的数据，安排专人负责管理。

　　(四)档案管理工作

　　针对违反规定提供档案查询服务以及因管理不善造成档案丢失、损坏的风险

　　防范管理措施：(1)严格按照档案查询、服务收费的有关规定，向社会提供档案查询服务。(2)严格按照档案管理规定，档案及时入库、登记备案，加强档案的日常管理维护。

　　(五)劳资人事工作

　　针对滥用职权、用人失察、工作失职、监督不力、行为失范、缺乏敏锐性的风险

　　⑴认真贯彻落实《干部任用条例》等干部工作法规，《公务员法》及其配套法规，坚持德才兼备、以德为先的用人标准和注重实绩、群众公认的原则，全面考察干部的德、能、勤、绩、廉。⑵建立健全体现科学发展观和正确政绩观要求的干部考核评价机制。完善考核内容，改进考核方式，细化考核标准，坚持走群众路线，强化考核结果运用。⑶严格履行干部人事工作程序，不折不扣地执行干部选拔任用工作的各项规定。⑷坚持民主、公开、竞争、择优的`原则，增强干部工作的透明度和公开性。⑸认真贯彻民主集中制原则，加强党内民主监督，充分发挥干部监督工作联席会议制度的作用。⑹加强自身作风和纪律建设，进一步规范选人用人行为。⑺增强政治敏锐性，加强思想政治工作。

　　四、具体工作要求

　　推进办公室廉政风险点防范管理意义重大、任务艰巨，要按照市局党组的统一部署，精心组织，周密安排，狠抓落实。

　　(一)加强组织领导。廉政风险点防范管理是一项全新的工作，加强组织领导是关键。把这项工作摆在重要位置，列入议事日程，建立健全工作机制，办公室主任为第一责任人，副主任负责分管业务工作负分管责任，切实做好办公室廉政风险点防范管理的组织、协调、实施、考核等工作。

　　(二)认真组织实施。组织办公室全体人员学习上级相关文件精神，不断提高参与风险点防范管理工作的积极性和主动性。紧紧围绕办公室廉政风险点防范管理的热点、难点问题，进一步完善管理措施，健全工作流程，狠抓各项工作制度和防范措施的落实，督促各岗位严格按照风险点管理要求做好本职工作。

　　(三)明确工作责任。坚持“谁主管，谁负责”的原则，一级抓一级，层层落实。办公室主任对廉政风险点的防范管理工作负全面领导责任。其他分管主任负责抓好分管岗位的廉政风险点的防范工作，确保落实到岗，落实到人。对落实不力、特别是发生违法违纪的人员，要严格追究责任。

　　(四)加强思想教育。要坚持开展经常性的党性党风党纪和廉洁从政学习和教育，使全体干部牢固树立正确的权力观、地位观和利益观，牢固树立“立党为公，执政为民”的宗旨意识，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律已之心，始终做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋，不断提高拒腐防变的能力和廉洁从政的水平，自觉做到廉洁自律。

　　(五)严明用人纪律。对封官许愿或者为跑官要官的人说情、打招呼，以及泄露酝酿、讨论干部任免情况的，严肃批评教育，调离组织人事部门，造成严重不良后果的，要依据党纪政纪和有关法律法规追究责任。对受贿卖官的，按有关规定严肃查处。对发现有重要违纪线索、不宜继续从事干部人事岗位工作的干部，要坚决调离岗位，认真进行调查核实。遏止用人上的不正之风，营造风清气正的用人环境。

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　　人事劳资小组廉政工作报告

　　为加强党风廉政建设和反腐败斗争，建立完善惩治和预防腐败体系，确保廉洁从业，根据上级部门的工作部署与安排，我们人事劳资小组对廉政风险情况进行认真、细致的排查，现将排查情况报告如下：

　　一、提高认识，认真开展廉政风险排查工作

　　我们人事劳资小组通过学习，提高了认识，统一了思想，把开展廉政风险排查工作作为源头上防治腐败和贯彻落实建立健全惩治和预防腐败体系的一项重要举措，克服畏难情绪和厌战情绪，切实加强组织领导，认真开展廉政风险排查工作，确保排查工作取得实际成效。

　　二、逐项排查，全面完成廉政风险排查任务

　　我们人事劳资小组通过逐项排查，全面完成廉政风险排查任务，具体排查情况如下：

　　1、人员招聘方面：没有利用职权介绍关系应聘，并在面试考察环节利用自身职务便利帮助过关;初步录用前面试笔试环节做到公开透明，符合程序;对考试入围情况出具书面报告，并由考试组成员会签存档;遵循民主集中制原则确定录用人员，对正式录用前试用期实行严格考核，做到正式录用前调阅档案，并去去原工作单位调查。

　　2、教育培训：严格按照上级规定参加教育培训，办好教育培训相关审批手续，不参加与自身工作无关和超过有关规定范畴的教育培训，严禁借教育培训名义参加公款消费旅游，

　　3、干部任免：建立完善中层以上管理人员干部相关管理制度，按时合规办理干部任免手续;公平公正公开做好干部的`提拔任用，严禁任人唯亲、营私舞弊，不允许在民主推荐、测评、组织考察和选举中拉票、搞小团伙等非组织活动;不存在利用职务要求或者指示提拔亲属以及身边工作人员现象;加强教育，开展竞职竞岗，努力消除干部岗位长期能上不能下，作风松散、纪律松弛、政令不畅通等问题。

　　4、绩效、任免等各类考核：严格考核程序，做到公开公正公平，不允许存在隐瞒或歪曲事实真相，不允许利用职务影响考核结果，对身边工作人员加感情分。

　　5、人事档案管理：按规定建好员工个人档案和员工信息台帐。

　　6、薪酬管理：薪酬系统设计基本合理，岗级划分较为清晰?基本不存在大锅饭现象;薪酬适当向工作量较大、繁杂及难度较高岗位倾斜，突出考核部分，增加激励效果，起到奖勤罚懒，多劳多得目的，按国家规定缴纳社保。

　　7、人事干部：人事干部都经过培训，基本熟悉国家人事法律法规和劳动合同法，组织纪律性较好，能够遵守保密制度。

　　三、存在的不足的问题

　　1、人事干部平时忙于工作，对学习抓得不紧，总体业务素质还不够高，对《劳动法》等国家法律法规还没有做到全面掌握。

　　2、薪酬管理落后于形势发展，对过时的制度没有做到及时修订，一定程度影响了员工的工作积极性。

　　3、干部任免虽按程序进行，但民主推荐、测评、组织考察等工作做得不够细，有千篇一律现象。

　　四、整改措施与努力方向

　　1、加强学习，提高人事干部业务素质。要认真组织人事干部研读《劳动法》等国家法律法规，掌握精神实质，确保人事工作合法合规。

　　2、加强薪酬管理，根据不断发展的形势及时修订，做到薪酬管理规范化、科学化。

　　3、加强干部提拔任用工作，在民主推荐、测评、组织考察中做到认真细致，注重细节，能够反映干部的真实情况，真正把德才兼备的干部选拔出来。