机修管理制度

时间:2024-05-19 11:13:13 管理制度 我要投稿

机修管理制度

  在现实社会中,大家逐渐认识到制度的重要性,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。制度到底怎么拟定才合适呢?下面是小编收集整理的机修管理制度,希望对大家有所帮助。

机修管理制度

机修管理制度1

  1、 准时参加车间班前会,领悟会议精神;

  2、 会议结束后,车间干活人员7:50前到达工作地点,下午1:00到达车间,如迟到按一次5分,下井人员8:20前下井;

  3、 无故不参加班前会不允许上班;

  4、 任务安排后,时间过半、工作任务跟随过半,任务定好延点不计分;

  5、 工作中由于个人无责任心造成翻工罚款的`,由责任人承担翻工费用和罚款,并工前会检查;

  6、 车间内对所检修设备要做到精、细、严全面到位,保证所检修设备台台完好;

  7、 在工作中对所带领工具要登记留帐,丢失的工具由本人承担购买(包括电气焊把、倒链、氧气瓶、乙炔瓶等);

  8、 工作中不得无故脱岗,有事请假只允许半小时,时间过长的按每小时4分计算;

  9、 如特殊情况有早班连中班的,根据工作量打分,然后再另加3分。有中夜班需加班人员正常打分外,另加3分;

  10、 休班人员严格按休班计划,如有事者请提前与合适休班人员调换(自行解决),月底与月初不允许连休;

  11、 任务完成后,及时打扫机床卫生;

  12、 工作结束后要仔细检查一遍无误后,收拾材料工具,打扫现场环境卫生下班;

  13、 下午车间内4:30打扫卫生,5:00按时下班;

  14、 下班后,任务完成情况及时向有关人员汇报,如不汇报按未完成任务处理。

机修管理制度2

  机修工设备管理制度之相关制度和职责,设备是企业生产的主体,设备在生产运行中的良好状态是企业生存发展的先决条件。1、设备管理要贯彻“人人管,层层管”的方针,使车间设备全部处于良好的运行的状态。2、设备进场后,有设备处组织好验收,双...

  设备是企业生产的主体,设备在生产运行中的良好状态是企业生存发展的先决条件。

  1、设备管理要贯彻“人人管,层层管”的方针,使车间设备全部处于良好

  的`运行的状态。

  2、设备进场后,有设备处组织好验收,双方在场开箱验收,按合同核收型号、机类、附件、技术资料等,全部准确无误后签字验收,资料存档。

  3、设备的安装、调试、试运行必须按设备性能的规定进行,不得违反规程。

  4、在设备试运行的调试阶段,现场的操作人员要做好记录,以便核实设备各性能指标是否达到技术标准。

  5、所有设备应定期检查维护,对于备用设备还应定期进行盘车和却换使用以确保备用设备处于良好的状态。

  所有设备要定期检查,擦拭,注油,紧固,保养,必须由班班负责落实和检查。

机修管理制度3

  为了维护公司权益,树立企业形象,保障车间正常运转,现就机修电工班规定如下:

  一、机修人员须做到以厂为家,从树立主人翁观念,尽职尽责,努力干好自己的本职工作。

  二、尊敬领导,服从分工,刻苦钻研,要以高度的责任心和事业感,不折不扣地完成上级领导分配的维修、技改任务。

  三、遵守法纪及长规厂纪,班中坚决做到不迟到、不早退、不串岗、不脱岗、不睡岗、不许酗酒,不许干与工作无关的`事。

  四、牢记“安全第一、预防为主”的方针,在生产区修理改造的过程中,坚决做到杜绝违章,不擅自动用明火,以避免造成重大事故以及人员伤害。

  五、在确保生产车间正常生产的同时,机修人员在维修过程中,必须分清轻、重、缓、急,做到不无故拖延及推让,要把握时间,及时处理,以避免造成不必要的经济损失。

  六、机修人员在夜间值班要做到随叫随到,及时处理各种突发性运转及电器设备故障。

  七、保持场地清洁,机修人员在每次修理及技改过后,必须仔细检查并清理好现场,不准乱丢杂物及废物。

  八、电器、电路修理过程中,必须做到不擅自带电操作,线路布置要美观、合理、安全,以确保人身安全及正常生产。以上几条,希望机修车间每位员工都要认真执行,把握自身,以良好的责任心和高度的责任感,认认真真,脚踏实地的干好自己的工作。

机修管理制度4

  1、 为了加强工地的安全防火管理,进一步地保证施工能够开展,机修车间特制定以下防火管理制度:

  2、 机修车间必须配备一组符合要求的灭火器,并把防火责任人上墙。

  3、 操作人员正确使用乙炔与氧气,并严格遵守有关规定,两瓶之间距离不小于10米,乙炔必须有回火装置。

  4、 油类物品不得放入机修车间内,其他易燃、易爆物品远离作业区,下班之后及时把垃圾清理干净,做到工完场清。

  5、 操作人员在使用气割或电焊时,严禁吸烟,否则处罚。

  6、 动火必须办好审批手续,并且有人监护,操作人持证上岗。

  7、 项目部每星期组织一次有关人员,对机修车间进行防火安全检查,查出问题落实“三定”措施,及时整改,否则按照项目部有关规定进行处罚。

机修管理制度5

  (1)检修保养设备时,必须断电并挂安全警示牌,必要时设专人监护。严禁在运行中检修、保养等工作。设备内部维修时,必须使用24伏以下的照明,严禁在回转体附近,放料口下操作、穿行和停留。高处作业必须系好安全带。当有人在机器内部工作时需要人在外面照看,同时拌合机电源应切断,不经外面人员认可控制室操作手不能擅自开机。

  (2)负责记载安全日志,对发现的问题要立即整改,不能立即整改的上报厂部负责人决定。

  (3)《安全巡检处置方式》:

  ①可能危及到生命安全和发生重大生产事故的,应立即启动一键制动按钮,停止整个生产线的运作,然后进行安全隐患的排除工作。

  ②有可能造成生产损失的,应立即和控制室操作员联系,查明可能造成事故的原因,一时不能查清的',应停机检修。

  ③有可能造成生产环节迟滞的问题,应在停机后进行检修。

  ④所有安全问题和设备故障可能导致人财物的损失的,一律详细记载入安全日志,写明原因、发展、可能造成的事故、排除措施、预防措施等。

  (4)楼体电焊时必须将称量系统断电。

  (5)注意空压机气包水气生成,定时和不定时放水,以免影响产品品质。

机修管理制度6

  为了切实加强机修车间防火管理,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,保证人员和机电设备、设施的安全,特制定本制度。

  一、将配备的`灭火工具、器材要存放在通风、干燥、拿取方便的位置,并指定专人管理。

  二、任何单位、个人严禁随意动用专用消防器材,不准以任何借口将灭火器材、工具等挪作它用,对挪用和损坏消防器材者,根据消防条例严肃处理。

  三、消防器材要经常检查、维护和保养,确保火险时使用。

  四、定期对消防器材进行压力、容量检查,对达不到标准的及时更换。

  五、因灭火而使用掉或损坏的灭火工具、器材、设施必须及时申报有关部门进行充装、更新,确保数量充足、完好。

  六、车间内严禁闲杂人员入内。

  七、车间内内严禁存放易燃、易爆物品。

  八、车间内使用电气焊,必须严格遵守《电气焊安全技术操作规程》和相关《停送电制度》。

  九、电工在车间维修电气设备和线路时,必须严格按照《变电工安全技术操作规程》规定操作,禁止违章作业。

  十、机修车间必须设立防火负责人,负责灭火器材的管理及监督防火制度的执行实施。

机修管理制度7

  一、对于设备的修理,都必须按《煤矿机电设备完好标准》进行检查修理。

  二、各工种对自己检修、加工的`设备,必须严把检修质量关,实行检修质量跟踪负责制,谁检修谁负责的原则。

  三、对出井检修设备,要会同使用单位、机电科、检修人员进行鉴定分析,找出损坏部件,制定修理方案。

  四、从材料的质量把关,杜绝不合格品领用,同时在检修过程中,从每道工序入手,做到精而细致、忙而不乱,确保每台检修设备合格完好。

  五、车间检修完好的每台设备,加工的每一个部件,由主任牵头会同组长、检修人员进行试验、检查,发现问题及时处理,自检合格后,再会同使用单位、机电科等有关人员检查方可入井,防爆设备须由防爆员签发防爆合格证。

  六、因检修质量问题,影响正常生产,除扣除质量工资外,罚款50—100元。

  七、积极开展修旧利废,充分利用现有资源。

机修管理制度8

  1、维修时必须先按下左右两只红色停止按纽,表示该机正在维修过程中。

  2、严禁跨越护拦,上下楼梯缓慢小心,当心滑跌。

  3、严禁将纹板过桥横棍拆离,任意挂放龙门架地面而滚落,伤及设备和挡车工。

  4、不得将工具随意摆放,以防操作中脱手跌落而造成事故。

  5、因维修需要而移动安全挡板时,待维修结束应及时复原归位。

  6、维修后开机,应先进行慢车运行2纬以上,确认正常方能进行快车运行,确认布面质量正常,设备运行正常才能离开该维修机台。

  7、每月25日左右各责任机台进行一次全面揩擦,防止飞絮尘积过多。

机修管理制度9

  为加强劳动纪律管理,确保机电工作正常顺利进行,特制订机电工区维修班组管理制度。

  一、坚持安全第一,预防为主,综合治理的安全生产方针。时刻牢记安全为天,牢固树立安全意识,做到三不伤害,互保联保。

  二、严格执行每天八小时工作制度,按时上下班,大班的作息时间为:上午8:00-12:00,下午为14:00-18:00.严禁迟到早退。

  每天早晨8:00为大班人员点名时间,严禁迟到,无故迟到者,每次罚款20元,开会期间,保持会议秩序,严禁交头接耳,大声喧哗,影响工作安排,如对工作分工等有异议或疑问,会议结束后,单独提出,工区领导根据工作计划,或临时加派任务,安排当日需要完成的工作,并传达矿会议精神,强调需要注意的安全,技术等事项,由班长做具体人员分工。

  三、严格执行请销假制度,需要休班人员,必须至少提前一天,向班长提出休班申请,经班长同意后,方可休班,原则上,不允许直接向区队管理人员请假,无故休班不请假人员,每次罚款100元。班中严禁脱岗,如确有急事需请假,必须向班长或区队管理人员说明请假原因和需请假时间,不请假私自离矿,按脱岗处理,扣除当日出勤,当月累计请假时间满8小时,扣除当月出勤一天。每天早会安排的.工作,和班中临时安排的工作,必须保质保量,按期完成,并向安排工作人员汇报,当日无法完成的工作,在下午下班以前,及时汇报班长,说明没有完成的原因,无故完不成者,扣除当日出勤,罚款100元。比较大的工作,由多人合作时,由施工负责人统一安排,协调,杜绝消极怠工,推诿扯皮,因为以上原因影响检修计划时间,除对施工负责人罚款50元,所有参加人员每人罚款30元。电工与机工配合作业时,既要责任明确,又要互相协助,不得以电工或机工身份为借口,划分工作量.包机人对所分管的设备巡检要及时,认真,杜绝走马观花,,发现问题及时处理,个人无法处理,及时上报,做到小事不过班,大事不过天。

  四、对转动设备的检修工作,检修前必须对设备电源开关停电,上锁,挂牌,此项工作电工在现场,由电工负责,电工不在现场,由施工负责人负责此项工作,有影响其他单位的工作,开工前由负责人向调度室提出工作申请,得到同意后方可开工,并在工作结束后,立即向调度汇报,不提申请或结束不汇报,每次考核负责人50元。

  五、遵守值班制度,机工,电工值班人员,不得擅自离矿,各种调度电话要及时接听,夜间出现的临时情况,接到命令后,要及时到现场,了解解决问题,当班无法处理的问题,及时逐级上报,不得延误,影响生产.出现一次不接电话者,罚款20元人,接到电话后,拒绝执行工作安排,每次考核200元,并取消当日出勤。

  加强皮带机维护,滚筒保证不变形,损伤,轴承转动灵活,不缺油,连接螺丝紧固可靠,否则,每发现一次罚责任人200元,电机与联接筒,联结筒与减速机,必须连接紧固可靠,检查发现缺一条螺丝或松动,考核责任人20分,运行中皮带不得打滑,跑偏,检查发现皮带与支架相磨,汇报不处理者,有一处扣责任人4分。

  六、对工区内所分管的大型设备的管理,分管各责任人要做到定期巡检,及时掌握设备运行情况,对主扇,空压机,瓦斯泵的各项参数,基本性能要做到心中有数,及时发现设备存在的隐患,问题,处理不了的,及时汇报.日常维护,保养工作要做到精,细,确保机械转动部位灵活,不缺油,表面卫生清洁,物件本色,电气接线牢固可靠,符合设备完好标准。

  七、节约材料配件,杜绝铺张浪费,加强对易耗品的管理,因个人原因造成的加工失误,材料浪费,费工误事,视情节轻重,分别给予一定处罚,各种仪表要爱惜使用,无故损坏,按原价赔偿,再加罚20元。

  八、每天下午收工前,要清理好工作现场,所用工具收好,切断检修电源,关好氧气,乙炔瓶,检修车间及时锁门,做好防火,防盗工作,井下作业后,所产生的工作垃圾及时清理上井。

  九、团结同事,互相帮助,坚决杜绝打架斗殴,聚众赌博,发现一次,立即开除,严禁酒后上岗,杜绝班中喝酒,发现后,立即停止工作,取消当日出勤,并罚款100元.以上规定,机运工区全体员工要严格遵守,努力把机运工区建设成为一支工作扎实的队伍。

机修管理制度10

  机修工负责范围:

  1、负责公司冷热水供水系统、排水系统、消防水系统的运行管理及上述系统设备(包括水泵、热水加热器、管道、阀门)及其附属设备的保养和故障检修。

  2、负责公司所有卫生间卫生洁具、五金构件的维修保养。

  3、负责公司洗涤机械设备、清洁卫生机械设备、厨房机械设备的维修保养。

  4、负责应急发电机的运行检查及维修保养。

  5、负责公司手推车、门锁弹簧的维修保养及五金构件的修理。

  6、负责电氧焊施工及机加工、五金构件的`小批量加工。

  水系统巡检工岗位职责:

  1、巡检人员对当班水系统极其巡检范围设备的运行负直接责任。巡检人员必须按巡检制度规定的时间及巡检路线进行认真的巡检,并做好记录。

  2、巡检人员必须掌握整个水系统及其设备的运行状况,发现问题及时报告领班主管。

  3、执行领班及主管的指令,遵守《员工守则》,严守操作规程,当班时间不可擅离职守。

  4、按保养规程做好责任范围的设备保养工作。

  5、接班人员必须准时到岗,到岗后十分钟为交接班时间。认真履行交接班手续,系统及设备运行状况未交代清楚不交班;应急故障未处理完毕不交班。

  6、认真学习专业知识,熟悉设备性能及系统情况,判断故障快捷准确,处理迅速及时。

  机械维修工岗位职责:

  1、坚守岗位,服从指挥,对领班安排的工作负责。

  2、严格执行设备保养制度及操作规程,遵守《员工守则》及各项规章制度:保证工作质量,按时完成任务。3、接到日常维修通知要迅速及时到位,维修完毕及时返回班组待命。

  4、发生故障时服从调动,积极进行抢修;应急故障未处理完毕,人手欠缺时不得下班;交接班必须将维修情况交代清楚才能下班,确保公司正常营业。

  5、认真学习专业知识,熟悉设备结构、性能及系统情况,做到判断故障准确,维修快捷。

  6、维修人员违反制度、拖延时间或修理质量低劣造成影响营业或设备损坏,追究当事人责任。

  签署人:物业管理有限公司

机修管理制度11

  1、上下班按时点名考勤,违者罚款元。

  2、严格执行公司下发的操作规程和安全规程。

  3、坚持工作岗位、遵章守纪、爱护工具、节约材料。

  4、设备检修做到工完料尽场地清。

  5、严格进行巡回检查,做到“三好”即:设备运转好,卫生清洁好,工具管理好,“三勤”即:勤看、勤检查、勤问。

  6、上班要检查工具和设备的安全可靠性,佩戴好劳保用品。

  7、不准私自在有压力的容器或装有易燃易爆物的'容器和管道上焊接。

  8、氧气、乙炔在工作中分开放置,间隔10米以上,不得在烈日下暴晒、要分开存放。

  9、工作中要注意自身安全,防止工具、工件等飞溅造成伤害事故,两人工作要协调配合。

  10、完成领导下达的临时性任务。

机修管理制度12

  1、机修房的安全防火工作由机管员全面负责。

  2、机修房各种防火警告牌必须齐全,各种制度上墙。

  3、所有机械设备安放位置选择合理,电线及配电箱设置规范,做好机械的接地或接零。

  4、机修工作业时,严禁带手套,下班时切断电源。

  5、存放油类要求归类,配备一定数量有效的灭火器。

  6、按规定做好每天的`检查工作,发现火灾隐患,及时采取措施。

机修管理制度13

  一、遵守各项安全规章制度,不违章作业,并制止他人违章作业,有权拒绝违章指挥。

  二、严格遵守操作规范,细心操作,精心维护。

  三、岗位设置规范、工具及各种移动设备摆放符合规定。

  四、外单位人员不经允许不准随意进入操作场所,不准随意动用任何设备。

  五、正确使用、妥善保管各种防护物品和器具,工作中穿戴好个人防护用品。

  六、新来人员必须经厂,班组两级安全教育方可上岗。

  七、任何人不能带小孩进入作业区域。

  八、按时巡回检查,每天不少于两次,发现问题及时处理,并填写维修记录,发生事故正确分析判断及时上报有关部门。

  九、保持机修车间设备清洁,保证作业场所整洁卫生,搞好安全文明生产。

机修管理制度14

  机修车间是担负全厂的机器、设备正常运转的责能部门,要使全厂机械能正常运行,不出任何故障或事故,保证安全生产,完成上级下达的生产任务,必须做到:

  1、日常开动的机械设备必须由专人负责保养工作,做好定人、定设备、定保养间隔时间及记录。

  2、保养及维修设备必须做到有记录,每台设备有档案。

  3、机械设备的润滑部位,必须定期添加适合于设备使用的润滑油、脂,每位机修工必须全面了解各设备的润滑部位。

  4、日常的.一、二级设备保养通常由跟班转机修工执行,设备大保养则由设备科组织实施。

  5、设备的大修计划应由设备部门提出申请,生产车间会同协商,并由厂长决定,由计划科安排实施,机修中必须做好记录,包括内容,参加人员姓名,设备须调换的各种部件,以备查考。

  6、设备大修保养后,应由生产车间与设备科共同检查,并办理移交手续。

机修管理制度15

  1、使用机修工具器械时,按照要求规范操作。并制止他人违章操作。

  2、正确使用保管各种防护物品和器具,工作中穿好个人防护用品。

  3、在作业之前必须仔细检查机械工具、电动工具是否完好无损,是否能正常使用。

  4、保持机修车间的设备清洁,保证工作场所安全卫生。

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