年度工作总结

时间:2024-05-15 09:48:35 年中和年终工作总结 我要投稿

年度工作总结精华(15篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它能够给人努力工作的动力,让我们好好写一份总结吧。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编整理的年度工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

年度工作总结精华(15篇)

年度工作总结1

  一、工作回顾

  蕉溪乡紧紧围绕“融城统筹发展”目标,以项目建设、社会建设、队伍建设为抓手,深入实施以万丰湖为核心,319、106国道沿线为主轴的“一心两带”发展战略,务实创新,砥砺奋进,经济社会呈现出又好又快的发展态势。回顾我乡重点抓好了以下6个方面的工作:

  (一)经济发展持续提升

  今年,市政府下达我乡的财税任务是1410万元,截至10月31日,全乡完成财政税收1097。48万元,其中地方一般预算收入484。04万元,完成总任务的77。8%。农业方面:种植烤烟743亩,早稻1200余亩,中稻9000亩,西瓜、蔬菜、苗木、小水果等经济作物3600余亩,油菜培管及收割6800多亩,动物检验检疫及时、到位。工业方面:工业总产值到10月31日完成22。6亿元,引进了长沙丰收制刷有限公司、鸿啟堂木业有限公司等企业,引进上云溪沐心栖谷项目,三个项目意向投资2。4亿元,本年度共完成到位资金4500万元,完成固定投资3600万元。

  (二)重点项目顺利推进

  今年来,我乡重点做好了“八件实事”。梁高公路全路段全面施工,进展迅速,年底将全面完成路基工程;金阳大道二期全面完成征地及户外设施补偿工作;金云村安全饮水工作已于六月底全面完成项目计划工程量,主管网已顺利接至金云集镇;早田田山桥项目完成工程设计及预算;高升集镇提质改造工作已经完成新增主干道规划设计工作,完成13户拆迁协议,目标进度达到90%;教育设施改善方面,沙德完小教师公租房项目已经开工建设,蕉溪中学塑胶运动场全面竣工;封山育林方面,启动长浏、大浏高速两旁荒山复绿工作,栽种各类树苗10万多株。

  (三)乡村环境持续改善

  全面推进高升集镇提质改造,完成集镇第一街、第二街、七字街道路3000平方米破损路面的'换板,17000余平方米路面铺设油砂,设立标准道路标线和停车标线,完善下水道建设,集镇门店规范化整治。常丰集镇顺利完成集中整治,车位画线、户外经营治理等有力措施促使集镇形象得到大幅提升。全乡村级主干道硬化率达100%,基本实现水泥路通组到户。加大控规力度,全力遏制违法违章建筑势头,共完成拆违拆旧6453余平方米。严格执行“三同时”制度,引导企业节能减排,强化污染治理,推动生态蕉溪建设。完善环境同治长效工作机制,打造了12个整洁屋场,其中2个被市整治办验收。幸福屋场建设也全面铺开,乡村环境明显改善,环境卫生xx市普检成绩优异。

  (四)社会事业全面进步

  全面做好城乡居民养老保险和医疗保险收缴工作,对全乡19000多人进行了社保“一卡通”信息采集,社保“一卡通”发放工作有序进行。扎实开展“万名五保户大走访”工作,65岁以上老年人体检全面、及时。敬老院提质改造顺利推进、管理日趋规范。对全乡贫困儿童的家庭情况进行了全面的摸底调查。加大食品安全巡查力度,开展了“四小整规”行动,食品安全基础不断夯实。加强文化市场监管,整顿娱乐场所,依法关闭非法电游室。教育设施改善有序推进,蕉溪中学中考成绩喜人,计内录取超出市局分配指标14人。计生优质服务深入推进,计生文化进屋场、“5、29”协会活动、“7、11”世界人口日宣传等活动扎实开展,全年共落实长效措施265例,积极做好生殖健康免费服务,超额完成优检任务,积极落实利益导向,狠抓五项计生奖扶工作,共发放手术并发症对象利益导向资金32500元。

  (五)社会大局和谐稳定

  全年共排查调处各类矛盾纠纷65起,成功调处65起。化解重大矛盾纠纷5起。24小时巡防“红袖章”队伍全民大巡防全面覆盖。多次组织开展集镇、村麻将馆、棋、牌室整治工作,共取缔麻将馆89家。查处打击各类违法犯罪人员76人,治安拘留54人,有效震慑了违法犯罪。围绕“六大活动提民调,百日攻坚保平安”主题,开展了综治夜谈活动。举办公开集中退赃大会,开展了20多次消防安全大检查,10多次校园周边环境整治大检查,每月组织对校车安全进行不定期检查。有计划、有重点、有针对性的开展了安全执法行动和安全专项检查,全年共查处各类安全隐患560处,确保了隐患整治到位。完成了万丰山水库堤坝安保设施建设,得到广大群众好评。

  (六)作风建设换新貌

  一是实施村级重点工作季度点评。强化创先争优的主体意识,实施对安全及综治维稳、计划生育、环境卫生整治、队伍作风建设等五项重点工作的季度点评,拉开考核差距,兑现考核结果。

  二是进一步加大干部管理力度。开展作风建设“每周一查”,实施干部竞争上岗及月度考核、季度汇总、当场兑现的动态考核机制;

  三是力推干群交、流。深化网格化管理,引导干部沉下去接地气。扎实开展综治民调大走访、《蕉溪宣传》进万家等专项活动。严格落实党风廉政建设责任制,增强勤政廉政意识,筑牢思想道德防线。

  二、思路及目标

  蕉溪乡将按照“对接城区,服务园区”总体工作方针,继续突出项目建设、作风建设、社会建设三大工作重点,坚持真抓实干、改革创新,加快富裕蕉溪、法治蕉溪、生态蕉溪建设步伐,实现环境改善、产业发展、人民生活质量提升、社会和谐稳定,经济社会实现跨越式发展。

  三、工作措施

  (一)优化产业结构,激活经济发展潜力。促进农业规模化、集约化发展,引导农业产业化经营,做大做强水稻、蔬菜、油茶、烤烟、水果等传统产业,推进绿色农特产品精深加工,探索发展休闲观光农业;围绕鞭炮烟花、健康食品等产业,重点助推产业转型升级发展,加大招商引资力度,重点引进经开区规模企业配套产业及服务业等项目投资落户,增强发展后劲;充分挖掘万丰湖两型社会示范区生态旅游潜力,加快上云溪沐心栖谷项目建设,推动蕉溪岭旅游景区整体开发,打造蕉溪旅游新名片。

  (二)推动项目建设,优化经济发展环境。一是抓好梁高公路建设,认真维护施工环境,确保顺利实现竣工通车;二是抓好金阳大道建设。高质高效做好金阳大道二期项目征地拆迁工作,全力配合做好金阳大道三期项目建设工作,确保金阳大道蕉溪段工程顺利推进;三是抓好危桥改造和道路畅通工程建设。加快推进团山桥维修改造,加快村组道路硬化全覆盖进程,不断完善乡村交通网络。

  (三)改善民生民利,凝聚社会发展力量。健全社会治安防控体系和信访长效机制,积极化解各类矛盾纠纷,确保社会大局稳定。切实加强企业安全生产监督,杜绝安全事故发生。全面推进社会保障和社会公共服务体系建设,加大对弱势群体的救助力度,加大殡改宣传力度。坚持“教育强乡”战略,加快中小学校提质改造,提升教育水平。健全和优化乡、村医疗卫生服务网络,深化医疗卫生体制改革,保障基本公共卫生服务无死角。全面铺开食品卫生监管,保障食品安全。做好计划生育基层基础工作,深化优质服务。加大农村环境保护力度,加大环境卫生整治投入力度,加强文化娱乐广场、幸福屋场建设,不断改善人居环境。

年度工作总结2

  20xx年是收获的一年,有太多的感动,太多的收获,太多的回忆。

  高职院青年志愿者协会本学年始终围绕着传播志愿者精神,提升协会在学院的影响力和感召力这些工作重点,更好的丰富同学们的业余生活,现对这一年工作做总结:

  1、迎新生

  为配合好全院的迎新工作,我们提前策划准备好迎接新生工作,策划部、组织部活动前了解整个迎新流程及注意事项,宣传部做好迎新宣传工作,办公室及秘书部做好迎新志愿者,登记并准时召开迎新会议。天气炎热,但我们始终坚持做好迎新工作,坚持到第二天下午较好的完成了此次迎新任务。

  2、动员大会

  为了让协会新成员进一步了解青年志愿者了解本协会的章程、本协会具体结构及工作任务,对20xx年学姐学长的志愿者工作以PPT的形式做以了解,本届会长、理事长先后发言,上届会长、部长对上学年工作做以总结并对今年工作提出建议及希望,新干事代表做了精彩发言,最后进行了全体志愿者宣誓。

  3、敬老院之行

  去敬老院关爱老人已是本协会每学年必做的活动之一,大家准备好精心编排的节目带上新鲜的水果和对他们的美好祝愿,亲切与他们交谈,和他们聊聊家常,谈谈历史,学习他们的人生经验,懂得了生命只有一次,青春是短暂的,只有现在努力才能无悔青春。作为晚辈的我们,尊敬与爱戴长辈是我们的义务,更是义不容辞的责任,能够无私真心的帮助老人的人们具有的是一种人性最闪的光辉,希望参加此次活动的人员都可以从中感受到一份责任。

  4、为经管同学募捐

  得知**级经管学院物流专业的陈涛同学得了非淋巴急性白血病,正属于风华正茂的季节确实是一场灾难,昂贵的医疗费用实在难以支付,经管院联合我院青年志愿协会在北区积极开展爱心募捐活动,提出“用爱心点亮生命之光”,号召全校师生共同行动起来,经过两天的紧急募捐,共筹得善款2500余元。

  5、书法大赛

  于十一月十八日下午二点在阶一正式拉开了书法大赛的序幕。选手们踊跃参与,用激扬的文字,浑劲的笔画书写出一个个雄劲的字体。彰显了参赛选手们的书法气势和风格,更体现了他们对书法的认识热爱和追求。

  书法大赛为期两天的比赛在会长周亚萍和理事长张治拉的精心组织下,赛场持序井然有序,使得比赛活动有条不紊中进行着;在抚州市书法协会的院长和各位嘉宾到来和大力支持下,以及青志协全体成员的齐心协力下,我院书法大赛在一片片热闹的掌声中落下了帷幕。

  此次活动也是我们发现了活动举办的不足,我协会可开展一些思想道德讨论大赛。加强全体协会道德孰字修养。开展一些部门和部门之间的合作活动。加强各部门成员的交流与合作。在举办活动时,加大宣传力度等等。

  6、志愿者培训

  参加七城会学姐所说,做志愿者就又付出与收获,付出你宝贵的时间与精力,同时作为回报的是你得到了社会的认同,更收获了别人所没有的人生阅历,成长与进步。这是收获大于付出,收获到世界上美好的东西。而作为一个大学生参加志愿者活动,更多的是收获与同伴们真挚的友谊以及应急处事能力。

  一个志愿者就得有充分的心理准备,要有漫长的心理坚持能力,无论遇到什么困难都要冷静执着思考,一丝不苟的完成首要任务,临危不慌,给领导们一个满意的结果。同时,基本的准则必须认真履行,如服从分配,准时,不早退等等。总之,志愿者的精神贵在坚持,不退缩,不放弃。而对于相应的工作内容也得熟悉,不能盲目的喜爱,若连基本的工作任务都不熟悉就谈不上奉献了,反而给被服务者带来不必要的麻烦,这又得要求我们志愿者要付出无数的'汗水。

  7、看望聋哑儿童

  为弘扬“奉献,友爱,互助,进步”的志愿者精神,提倡“尊重残疾儿童,关爱残疾儿童”的良好风气,树立志愿者服务工作社会化得理念,服务弱势群体,服务社会公益。我院于20xx年12月11日趋抚州临川特殊教育学校与孩子们互动。这次活动一关爱弱势群体,使弱势群体感受到爱的存在,使他们明白生活的价值和意义为主要内容,以形式多样的活动为载体。引导志愿者做到真正地对弱势群体的认识。

  此次活动以文艺演出现场互动,捐赠学习用品为主要方式,由东华理工大学(北区)青年志愿者协会成员共同开展,于早上8点共同出发,整个过程有条有理。来到学校后,志愿者首先与孩子们开展了“认识”活动,活动中,志愿者们和孩子们借助笔和纸进行交流。然后先后展开了老鹰捉小鸡,打篮球,跳绳,丢沙包等活动,最后以给孩子们发送学习用品以及众人合影留念而告终。整个互动过程开展的热火朝天。

  活动于中午12点45分结束,志愿者们主动清理现场垃圾,与孩子们挥手道别。

  8、关于雷锋精神的辩论赛

  为了使更多的人了解且认识雷锋精神,东华理工高职院青年志愿者协会于三月十六日与新闻采编专业的同学们一同举办了“雷锋精神是否符合当今时代的发展需求”的辩论大赛。总的来说,我们这次辩论赛举办的还是非常不错的。一场小小的辩论赛,却有着深刻的含义。它在充分体现了雷锋精神的本质的同时也倡导了雷锋精神需要与时俱进。并使我们更加深入的了解了雷锋精神,提高了我们的内心修养和道德素质。为我们指引了一条成为合格志愿者的道路。

  9、协助城管活动

  目前,在抚州市同叔路农贸市场门口摊位乱摆乱放现象又死恢复燃,堵塞市场大门,市民买菜进出困难,给市场周边环境造成极坏影响。面对如此现象,我院青年志愿者们深知,城市管理必须人人参与,美化环境才会大家受益。因此,为进一步提高广大市民的文明意识和城市意识,提升市容环境水平,东华理工大学青年志愿者协会联合抚州市城市管理局开展一次城市管理活动,通过义务活动形式宣传城管法规,影响和带动更多的人理解城管工作、支持城管工作、参与城管工作,共同创造一个文明、祥和、优美的工作生活环境。

  10、清扫公交活动

  公交是市民出行的一种十分便捷的交通工具,由于每天公交乘客量多,抚州公交卫生状况不是很好,会影响乘客出行心情及身体健康,特向公交公司联合举行了此次活动,一大早大家整装待发,准备了抹布和扫把等简单清扫工具,按时抵达11路公交终点站金安小区门口,分配好工作,大家仔细擦车座车窗,忙的不亦乐乎。近两个小时的努力我们看到了焕然一新的公交车,抚州的公交干净了,市民笑了,我们也开心了。

  此学年我们协会的工作开展的井然有序,此外还有其他活动,为同学们放映青春励志电影、倡议义务献血、为市团委义务清点爱心捐款、清明节进行烈士陵园扫墓活动等等。

  11、清扫北区退休老干部活动中心

  为积极响应校团委“传承雷锋精神,参与志愿服务”为主题的“雷锋榜样进校园”活动号召。3月5日下午,高职学院青年志愿者在院团委孔令军老师的组织下,冒着寒雨,提着水桶,拿着扫帚、刷子、抹布、凿子等工具来到校北区离退休老干部活动中心,开展敬老、爱老、助老志愿者服务活动。一到达活动现场志愿者就用拖把清洗楼道阶梯、房间地板,擦洗桌椅、茶具、窗户等,并帮助离退休干部张贴标语,布置活动场所等,他们娴熟的动作、热情的服务赢得我校离退休教职工的高度赞赏。

  我们还进行了很多志愿活动,为同学放映青春励志电影、爱心字典、清扫北区阅览室活动等等。

  此外本学年我们加大了对协会内部的管理建设,进一步完善了协会规章制度,严格的对协会例会、活动签到情况进行把关,干事们不仅学会了团结协作,更多是学会了如何与他人相处,抱以积极的心态面度工作和生活。

  以上是高职院青年志愿者协会20xx—20xx学年的主要工作,下学年我们将继续秉着青年志愿者精神,改进活动的不足,再接再厉,将志愿者公益事业推向新的高度。

年度工作总结3

  20xx年,我局在市委市政府的领导下,紧紧围绕全市中心工作,不断加强信息反馈力度,全面完成各项信息报送目标任务,取得了显著成绩。全年对外公开信息245条,国家级媒体采用25篇,省级媒体和内刊采用29篇,市级采用45篇。

  一、加强领导,明确责任

  为加强信息工作,我局明确一名副局长主抓信息工作,各科室处所都明确一名信息员,专门负责信息。年初制订了信息工作计划,并将信息任务分解到各科室和基层司法所,制订了《司法行政系统信息调研奖励办法》,明确了责任,推动了信息工作的开展。

  二、突出宣传重点,提升宣传品位

  今年信息工作突出中央三项重点工作、优化发展环境、司法所规范化建设、法务网格建设等,在突出重点的同时,积极报道与司法行政业务息息相关的人和事,注重以正面宣传为主,慎重负面宣传的指导方针。在加强市内宣传的同时积极搞好外宣工作,争取省、市媒体对我区司法行政工作的关注。

  三、加强阵地建设和队伍建设

  为切实推进我局信息工作,我局克服资金困难,大力加强阵地建设,充分利用现代媒体,多渠道、多角度、全方位地向社会宣传司法行政工作的新成就、新形象。各科室、处、所明确一名宣传通讯员或信息员,为外宣小组提供素材。投入2万元购买了专业照相机等信息采集设备,明确专人负责全局新闻素材收集。加强新闻队伍的培养,鼓励他们参加各种形式的新闻培训和学习,努力造就一支高素质的新闻信息采集、编写队伍。

  XX县农村土地承包经营纠纷调解仲裁委员会召开20xx年仲裁工作总结暨20xx年座谈会,仲裁委员会委员、抽调人员到仲裁办工作的单位领导、仲裁办工作人员、仲裁员等近20人参加了会议。

  会上农业和科学技术局党委书记、仲裁办公室主任王树良同志向参会的各位委员汇报了两年多来农村土地承包经营纠纷调解仲裁工作情况,XX县农村土地承包经营纠纷调解仲裁委员会成立以来,仲裁办公室共接受群众咨询服务80余起,接待来访人员500余人次,先后受理农村土地承包经营纠纷案件52起。其中:有1起因一方当事人外出务工无法联系等因素中止仲裁程序,有29起因不属于仲裁委员会受理范围不予立案,有14起启动仲程序开庭仲裁庭审完结,并作出仲裁裁决。有2起通过做当事人双方的思想工作,于开庭前组织进行主调解,并作出了仲裁调解书。有6起申请人申请条件不完备暂不立案。其中:20xx年:接受群众咨询服务32起,接待来访人员300余人次,受理农村土地承包经营纠纷案件16起。其中:有6起启动仲程序开庭仲裁庭审完结,并作出仲裁裁决。有2起通过做当事人双方的思想工作,于开庭前组织进行主调解,并作出了仲裁调解书。有2起因不属于仲裁委员会受理范围不予立案,有6起申请人申请条件不完备暂不立案。

  各位委员对仲裁办所做的工作给予了充分的肯定,并对下步工作进行了交流指导。仲裁委员会冯再坤副主任认为,仲裁办工作人员在抽调到仲裁办工作期间,一是履行了工作职责;二是加强了学习;三是工作成效明显。同时,对下步工作提出了几点意见,一是抽调人员到仲裁办工作的.单位领导要继续支持好此项工作;二是要抓好仲裁员队伍的学习培训;三是抓好制度建设和工作规范;四是抓好调解、仲裁案件的建档归档管理工作;五是抓好调解、仲裁案件的回访工作。切实有效开展好我县农村承包土地纠纷调解仲裁工作,公正、公平、及时解决我县农村土地承包经营纠纷,维护当事人的合法权益,促进农村经济发展和社会稳定。

年度工作总结4

  一、生产方面:

  推行《大炉生产排程表》,理顺大炉生产秩序,根据订单,结合现有库存,对半成品的生产提供数据支持,通过对数据分析、客户需求、订单数量等对生产量做出产前评估,尽量使半成品的排产科学化、合理化。通过合理安排生产,在保证市场和客户需求的情况下,尽可能降低半成品库存,降低产品的生产成本并提高产品合格率,以期提高客户满意度和降低客户投诉率。

  二、培训方面

  七月份、八月份组织mc-物控培训;九月份组织了jit-准时生产方式培训;十月份进行了lp-精益生产培训;十一月份进行了中基层干部有效沟通技巧培训。通过培训使pmc部门的全体人员对于针对我们公司特定的营销模式及生产方式有了进一步的思考,虽然不能只依靠培训来拉动生产能力,但可以通过培训来逐步培训正确的工作和思维方式,逐步提高工作能力与工作效率。

  三、物料管理

  十月份,对仓库存在问题进行重点排查,找原因,提方法,在十月中旬,给半成品仓管员提出了仓库管理实物实时台帐,逐步完善仓库管理工作,对于半成品仓库的进、销、存状况进行整理、整顿,通过实物实时台帐的建立,督促仓库实物库存尽可能快速、准确地与电脑中“库存管理系统”的数据同步更新,为pc接单、排产、为销售和客户及时反馈信息提供有效依据,提高工作效率和订单命中率以及订单达成率。

  原料仓、纸箱仓、辅料仓结合物料管理要求,加强帐、物、卡、位管理的一致性,提高仓库数据的准确度,加强物料管理,按照先进先出、安全节约等相关要求进行仓库管理。

  五金仓。通过对五金仓的抽盘,规范仓库管理,对于化工类物料,强调分类存放,保障人员、物料的安全,要求仓库管理员在验收货品时要求供应商提供msds。以便安全地对物资进行保管。

  四、生产计划

  目前,业务下单后,计划排产时,基本上已经有了按计划生产和按计划排产的意识,特别是在消耗库存现有半成品方面,因为加强了对半成品仓库的管理,故在业务接单以后pc排产时能够更加准确、及时地对客户的订单组织生产,仓库若有半成品,便不再安排大炉车间生产半成品。

  十月份,pc通过数据分析以及结合公司实际生产情况,对大炉的半成品生产进行色系分类与炉号指定进整理,对精益生产提供了支持,通过有效控制,节约生产成本,缩短制造周期。

  五、关于qc

  目前pmc部门编制上有四名质检员,其中成品检验员一名、半成品检验员二名、原辅材料检验员一名,因为十一月份公司已经要求车间将介于合格与不合格之间的产品挑样示范给工人讲过,并要求车间主任拿到车间现场落实执行,至于半成品、成品的检验标准也因具体客户的要求而随时调整,所以,目前没有对qc方面的工作做出更多要求。

  今年一直说招聘一名原料辅材料检验员,一直没到位,目前由人事助理暂代理此项工作。

  六、以上是pmc工作总结,下面对来年的工作作以规划:

  (一)大炉生产基本正常,在现在的基础上,加强pc精益生产的意识,提高为生产和销售服务的意识;

  (二)仓库管理模式已经初步建立,仍然需要大力强抓,特别是沟通方面,着重加强mc人员与pc和登帐员、统计员之间的沟通,以加强数据准确性和及时性为主,提高沟通效率和沟通质量,即时共享生产信息。

  (三)部门人员整合。本着人人有事做,人人能做事,人人做对事的原则,杜绝职能重复、人力资源浪费。通过整合,组建合理、高效的工作团队,提高团队合作意识,加强部门内部和部门与部门之间的沟通,提高工作效率和工作质量。

  (四)培训工作。围绕部门工作重点有针对性地开展相关内容的培训,通过培训使员工提高自身工作能力,具备更快、更好地完成工作的能力,具备更好的.职业道德与个人道德操行,忠于岗位职责,更好地为公司服务。

  七、缺点与不足

  感觉到部门与部门之间缺乏主动沟通的意识,感觉存在以自我为中心的“官本位”思想。不利于高质量地完成工作,虽然当别的部门提出配合时,大家都会配合,但是主动协助其他部门完成工作,或者很愉快地配合其他部门提出要求其配合完成的工作方面仍然做得不是很到位。

  员工学习意识不强,自我满足于现状,不求进取,有些即便是参加培训,仍然是应付了事,不能实现业务知识的提升,存在守旧思想,在处理工作中的问题的时候,认识是“以前就是这样处理的”,没有创新思维观念,不能创造性地开展工作,不能很好地保持能力的提升与企业发展的要求同步。

  八、对公司的建议

  建立科学有效的激励机制,激发员工竞争意识和危机感,打破按部就班的旧观念,鼓励创新,可以通过板报、会议、公司发文通报等方式对工作成绩好、业务突出的员工进行表彰,以精神鼓励为主,物质奖励为辅的方式进行。

  加强对中基层干部的培训,俗话说:一将无能,累死千军。每个干部就象一个将领。把干部队伍抓实抓强,作为企业发展的中干力量,采取以点带面的路线,对忠于企业的员工重点培养,提高员工对企业的忠诚度。

  以上是pmc的部门工作总结与来年的工作规划,在以后的工作中,期盼公司领导多多批评指导和支持。

年度工作总结5

  20xx年我服从公司的安排,承接担任了由XXX集团开发的建筑面积达二十万余平方米、工程总造价七千余万元的“XX商住楼”工程项目的项目经理。资金上的压力,施工技术上的难度及项目部主要管理人员的组织等一系列难题亟待解决。任何一点出现差错将对工程项目的顺利完成带来不可估计的压力。“事以人为本”特别是主要工程施工管理人员的选择都是经过精心挑选,在技术上都能独当一面,而且具有相当丰富的现场施工管理经验。项目部主要管理人员的优化组合,是完成工程项目的有力保证。

  任何一项项目工程都是由:人员、资金、物力三个方面组成,任何一方面的不足都将给工程的质量、安全、进度埋下隐患。“万事人为本”施工班组的选择是我重点考虑的问题,在各工种施工班组的组织过程中,班组长的专业技术素质、安全质量意识是关键,他们是各工种在施工过程中的领头“雁”,他们整体素质的好坏对整个工程起到中流砥柱的作用。

  资金的投入量和资金的到位率是保证建筑产品质量、保证安全生产,如期完成的晴雨表,只有足量的资金投入才能保证质量,确保安全生产,才能按计划进度如期完工。但就目前的情况看,建筑行业已是一个微利行业,再加上有的建设方资金到位率低,这更加重了我们经济压力。但不管资金怎么紧张,我项目部民工及管理人员的工资还是按月到时发放,从没有因资金紧张而克扣、拖欠民工工资现象发生。

  “百年大计,质量第一”在日常施工中,我们严把质量关,为使每道工序质量得到保证,项目部配有专职质量员,对施工操作过程作全方位的跟踪,从不因资金困难而影响质量。工程总体质量受到业主及有关方面的好评和肯定。

  安全是企业的效益;安全是职工的生命!这不是一句简单的口号。众所周知,建筑行业是安全事故的高发行业,工程的施工人员来自五湖四海、语言上的障碍、环境上的差异、文化素质低,安全生产意识的谈薄是安全生产事故频发的重要原因。针对这些实际问题,我项目部配备了专职安全员,对施工现场的.每位施工人员进行安全生产技术交底,并签订安全生产协议书。在日常施工操作过程中,发现有违规、违章操作的进行及时纠正,并随时召开各工作班组长会议,对违规、违章危险的行为所造成的后果等原因进行分析,并用通告形式对违班组的违规、违章的事情及时处理办法进行公示。为保证安全生产,确保施工人员的生命安全,项目部在资金相当紧张的情况下,光安全生产用电方面,就投入了拾来万元资金,大到施工用电的总配箱、电缆线,小到开关箱、操作箱等,基本上都按规范设置、全新配制,各主线电缆敷设均用砖砌电缆沟,上盖水泥预制板;为各工种施工安全用电得到了保障。日常的用电管理,项目部指派专业业务精,技术素质好的施工用电专职电工,不定期地对用电设备进行检查,发现隐患及时整改,杜绝安全用电事故的发生。

  “安全与质量并举”,“信誉与效益并存”,这是我项目部的工程项目管理宗旨。

  工程项目管理宗旨是我们工程项目管理的追求、奋斗的目标。诚字为本,实字当头,是我一进入这个行业的誓言,都说誓言无声。所谓的诚,我觉得最重要而又最易忽略的一点,就是对于企业的忠诚。忠于企业,诚于企业,看重建设集团这块牌子,一直以来都是我最朴实的工作动力。诸安这块牌子,是多少前辈们举起来的。鼎力这块牌子,又是怎样的机遇,怎样的奋斗,怎样的凝聚。服务于企业,然后获得回报,这是最简单的工作理由,双赢逻辑。

  要有回报,就要有付出,要付出热情,智慧,勇气,毅力。而真是热情,智慧,勇气,毅力,才让我真正地享受到工作的快乐。与业主的沟通过程中,沒有这样先决的自我要求,很多私人化的情绪便会冒出来,热情让我战胜躁动,智慧让我领悟到团队的力量,勇气给了我探索的力量,毅力使我百折不绕。管理这个项目以来,最大的体会,也是我最大的改变,就是调和。易经中说:憧憧往来,朋从尔思。这个意思我半知半解。但我觉得围绕一个项目,接触到的方方面面人和事,都是有着合作的向往和共事的目标而来。合作的概念非常大,但工程管理又是一个必须细化的工作,因为负责,所以细化。与细化相比,严格是不值一提的,必须的。

  与总包的合作过程,既是一个强调配合的过程,放低自己的角色概念,多听多看多掌握,有的放矢。我要求我们的管理人员,先做好我们自己的工作,配合总包是必须的,但也决不是沒有原则的,不设底线的。这个过程,就需要调和,调动一切因素去获得有益的结局。现在的建筑业,靠大量签证来谋求利润空间已经非常难以实现。因此成本控制就显得尤为突出。所有的成本中,材料成本是最重要的一环。材料管理中,我根据施工预算,组织制定了施工材料需用计划。同时针对本工程实际情况,我组织各个班组制定了材料使用计划和返还计划。材料使用中,我要求大家坚持限额领料制度,根据施工预算,安排项目管理人员及时统计各个班组的施工内容和数量,并且及时与预算量进行对比分析,控制各个分项工程的材料使用以及人工费的发放。

  各个班组使用的机具和材料,均要求由各个班组集中领用,耗损材料按照预算量进行考核,每层进行统计,发现浪费时及时纠正整改。周转材料使用完毕后由各个班组统一返还,数量不足则由各班组负责赔偿。

  20xx年的工作中,我负责的工程尽管有一定的成绩,但是仍然存在很多不足,需要继续总结和完善。新的一年中,我要进一步重点作好3个方面的管理:

  一是人的管理。人是管理的组织者和执行者,项目管理人员不能松懈,只有全体管理人员密切配合,各负其责,才能作到施工各个环节环环相扣,整体工作才能井然有序。

  二是物的管理。也就是材料的管理。20xx年,我将继续在项目管理中作好限额领料制度,并且进一步细化,定期与工程预算量进行对比分析,找出不足,制定对策。

  三是法的管理。也就是施工方法的研究和管理。在公司各项预防措施的基础上,结合工程实际特点,进行优化和改进,形成一套行之有效的施工方法,以便于指导施工和工人操作。

  总之,在新的一年中,我将进一步提高自己,研究和改进项目管理办法,为公司的发展作出贡献。

年度工作总结6

  时光飞逝,转眼间两月就快过去了,在工作这两月,感受颇多,收获颇多。新环境、新领导、新同事、新岗位,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。在此,首先特别感谢领导和同事们给予我的大力支持、关心和帮助,使我能够很快地适应了公司的管理与运作程序,努力做好本职工作。

  回顾两月的工作,主要总结汇报以下几个方面:

  1、招商工作

  招商作为商场的对外沟通、引进的部门,在商场的运作发挥的重要的作用!商场商户的进场、退场,都需要招商部的一份力!招商工作就是重中之重!然而商业招商在深圳作为一个的成熟的行业,面临的挑战是巨大的!外贸服饰商业在深圳也已是一个饱和的商业模式,面临的竞争越来越激烈!年末是招商的淡季,招商方方面面面临的严峻的形势!在如此严峻的形势下,本着对工作的负责,对工作的热爱,在商场领导、同事的支持与配合下本人进入公司开展招商工作的2个多月里,通过现场招商、网络发布消息、街头派发招商宣传单等一系列招商渠道共接待客户40多位(包含现场咨询、电话咨询等),引进8家商户,招商成绩差强人意。在其位,谋其政,工作虽然面临的严峻的挑战,但只要坚持不懈的努力以及的公司领导的大力配合与支持下,相信日后的情况能得以改变!

  2、协助营运的日常工作

  营运部是商场的主要主体,关系到商场的`运作,是沟通商户与商场的桥梁!作为商场的灵魂,营运工作的好坏关系到商场的形象及存亡。作为商场的一份子,除了负责本职工作外,本人还协助营运部一些日常工作。由于招商工作的性质以及现实的状况,领导的给予的提拔锻炼学习机会,本人也参与的营运工作事宜!协助助理的一些日常工作,包括每天商场开业前的工作、与商户的沟通、每月管理费的收取、文字书面通告等!在参与营运的工作的这段时间中,学习很多关于营运的方面的知识,对我日后的工作将是一个极大的帮助!

  3、人际关系

  学做事不如先学做人!人与人之间的沟通是否顺畅是关系到工作进展是否顺利的关键!学会如何处理同事的关系、商户的关系是工作的重点!招商、营运本质上就是一个与人沟通的工作!在进入公司的这两个多月中,领导和同事都极其的对我关照,在多方面的工作中不断地指点和配合,是对我这段时间工作最大的支持!在与商场商户的两个月沟通与接触中,许多的商户都慢慢与我建立良好的沟通渠道!工作的中的难处无处不在,但是只要与商户不断沟通下,他们也是能理解配合我们的工作!

  在进入公司的两个多月中,工作是在领导和同事的配合支持中有序而慢慢的开展中!领导和同事的关心帮助使我在新的工作环境中能得适应!与商户之间的有效沟通是工作顺利开展的保障,是商户对商场工作理解的有效途径!

  20xx年已经过去,20xx新年已经到来的!全新的一年已经开始,在未来的一年工作需要新的开始、新的规划、新的进展!在新的一年里,招商工作希望能有新的开始,在招商条件的改善提高下,把商场招商面临不利情况一一化开,得到突破性的进展!在参与的营运的工作中,期望得到不断地提高与学习机会!

  感谢公司给予我这个岗位的机会,感谢领导及同事给予我的关心与帮助!希望在日后的工作中能得到领导和同事的不断指教!

年度工作总结7

  以上是我个人年年度工作总结,俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作室枯燥的还是多彩多姿的,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素质和各种工作技能,为了单位的发展做出最大的贡献。 在全体同事的共同努力下,在公司领导的全面支持、关心下,本着一切为客户服务的宗旨,围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能,从客户的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化,通过扎扎实实的努力,圆满地完成了20xx年的工作。

  回顾这半年的工作,在取得成绩的.同时,我们也找到了工作中的不足和问题,主要反映于xx及xxx的风格、定型还有待进一步探索,尤其是网上的公司产品库充分体现我们xx和我们这个平台能为客户提供良好的商机和快捷方便的信息、导航的功能发挥。展望新的一年,我们将继续努力,力争各项工作更上一个新台阶。

年度工作总结8

  在x年xx商会在成立之初,不断摸索适合街道商会发展的方向,磨合商会与社区发展以及社区内非公经济体企业的合作共赢模式。20xx年在学习两会精神后,结实xx商会的实际情况,贯彻国民经济与社会发展计划的要求,围绕以下工作重心开展工作。

  (一)宣传政策。宣传、贯彻党和国家的方针政策及法律法规,促进企业科学发展;建立健全自我管理、自我服务、自我协调、自我完善、自我约束的工作机制;支持和引导会员自觉履行社会责任,积极参与社会公益事业,树立良好社会形象。

  (二)提供服务。协助街道党工委整合街道工商企业的.群体优势,凝聚企业发展力量;举办经贸活动,促进交流与合作;组织教育培训,提升企业管理人员、技术人员的管理水平、业务技术水平。

  (三)反映诉求。畅通渠道,积极反映会员合理诉求;开展调查研究,就辖内工商经济发展的法制和政策环境等提出政策建议;为政府制定有关政策、法规提供咨询和建议;积极参与工商联建言献策工作。

  (四)维护权益。向政府和有关部门反映会员意见和建议,增进政府有关部门与企业间的互相了解,协调会员与有关方面的关系,帮助会员排忧解难,维护会员的合法权益。

  (五)加强自律。引导会员遵守国家法律法规,制订自律公约,规范会员行为,维护市场秩序;增强会员诚信意识,倡导诚信经营,推动诚信建设;引导会员企业构建和谐劳动关系,促进和谐社会建设。

  在20xx年初联合区工商联,合办xx已建的14个街道商会座谈会,互相交流,互相学习,共同商讨商会发展大计,携手共谋发展。

  20xx年下半年经过不断摸索,在8月及9月间分别与xx商会,xx商会和xx商会共同举办商会联谊座谈会。座谈会的后续效果慢慢显现,跨界合作,跨区域协作,跨地区联动等等各式各样的商业活动,正通过商会之间的互动发酵着不一般的精彩。前两次的商会座谈会也邀请了区工商联xx副主席出席,亲身体验并分享了商会之间合作无间的友好氛围。我们xx商会今后将陆续与xx其他街道商会联系合作,甚至是与其他商协会联动,打破区域界线,为区内企业搭建更多更广阔的合作平台,壮大及发展商会的影响力。

年度工作总结9

  20xx年即将过去,新的一年即将开始,不知不觉中来到昌水建筑冯爱武项目部工作已经十个月时间。回顾十个月的工作历程,才真正感觉到时间流逝的迅速。今年是我既快乐又充实的一年,我自从来到这个新的单位来到昌水这个大家庭在这辞旧迎新之际,总结一下工作中的经验、教训,有利于我在以后的工作中扬长避短,能更好的做好电气工长工作。来到冯爱武项目部以后,我主要负责东升乡医院及东升社区服务中心的电气工程。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助,使我对工作充满信心,在愉快和轻松的环境中完成自己的工作。

  在工作这段时间里分几个方面对工作进行一下总结

  一、到项目部办理进场及接受任务

  在将主任的安排下我很快办理了入职手续,经将经理及王总分配工作,明白自己主要负责医院及社区服务中心电气工程中的技术及各分包的协调工作和与甲方、监理、设计的沟通。

  二、工程图纸审核及技术交底

  在我接到医院及社区服务中心工程图纸及去年的图纸绘审后,即时对图纸及相关文件进行了审核,对图纸中内容:配电系统、消防系统、弱电系统进行了逐一核对,针对图纸中的问题与图纸绘审相结合,在已有的图纸绘审及相关文件中仍然未得到解决的问题进行汇总,在到设计院即时办理相关手续,图纸中出现与施工相抵触的情况即时办理工程洽商,便于工程的顺利进行,按审批的施工组织设计和施工方案及现行的质量验收规范,对我管理的施工班组进行技术、质量、安全以及消防等各方面的技术交底。由于设计图纸对于满足使用功能上的欠缺,在施工过程中经常发生临时变更,对于能在施工前办理签证的变更,都做到了即时准确无误,而对于一部分在施工前不能办理的,在施工完成后即时做了鉴证,并即时补办了先关变更手续。

  三、现场施工管理与质量控制

  为了提高施工班组的.质量意识。对施工中常出现的预留穿线盒及预埋管线的保护质量缺陷,给班组长提出相应的预防措施,同时召开机电工程专项会议,针对经常在施工过程中的质量通病,对其进行原因分析,提出相应可行的预防保护措施及方案,并即时与土建施工部门进行协商,以免影响到工程进度,随后对机电部门的施工质量进行严格要求,对施工过程中出现的质量问题进行即时检查即时整改。为了更好的配合工程的总体进度,对机电安装相关专业影响到工程总体进度时即时到现场解决问题。

  四、原材料控制与资料归档

  随着市场竞争的加剧,各种不合格产品随时都可能进入现场。为了保证工程质量,对进入现场的所有电气材料进行严格检查。我充分认识到这项工作的重要性和艰巨性,于是我下决心要把这项工作做好,杜绝一切不合格材料进入施工现场,同时对施工图纸在没有改变设计意图的情况下进行公共走道的二次深化综合排布,使各工种避免交叉打架的现象。在施工过程中我对资料做到及时准确收集,材料合格证,进行材料检验隐蔽工程验收,检验批质量验收,分部分项工程质量验收。并且及时找甲方驻工地工程师、监理工程师确认签字,从而做到了施工资料:检验批,分项分部,隐蔽验收,材料验收等各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。满足施工资料编制的要求,并对工程资料及时交资料员整理归档,保证了施工资料的真实性、完整性和有效性。

  五、安全文明施工

  根据项目部精神指示,每周施工现场临时用电文明施工进行一次大检查,并做到天天巡查,发现安全隐患立即处理,减少了施工过程中的用电安全事故发生,为总体工程的顺利施工创造有利条件。总之我会努力做好本职工作,杜绝违章作业纠正违章作业,吸取教训,确保工程保质保量顺利进行。

  六、今后的工作打算

  通过总结几个月来的工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同时还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,提高自己的工作能力,加强工作责任感,及时做好个人的各项工作。

  总之,在今后的工作中,我将提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,在新年来临之即,为我们项目部美好的明天让我们各部门在领导的英明领导下,克服种种困难使我们项目部以更先进的管理模式,以更新的面貌更新的姿态,去迎接更美的明天。

年度工作总结10

  忙忙碌碌之中又到了年末,回顾一年来的工作历程,我在科长及同事们的带领和协助下取得了一定的成绩,在完成单位既定目标的同时,也存在不少问题。现将自己一年来的工作情况简要总结如下:一年来的工作情况;

  这一年根据科室的安排我主要参与的事项有:103地灌工程施工、植树节绿化、垂直绿化、美国白蛾防治、夏季防汛、名泉、古树名木调研、及郎茂山三期工程道路施工等。

  1、103省道地灌工程:在该工程中我主要负责现场施工管理与监督,该工程自去年11月份开工建设以来取得了全面的进展,主要内容包括新建泵房、安装输水管道、电缆埋设、管道井砌筑等内容,经过近两个月的紧张施工,工程顺利完工,并通过了工程质监站等部门共同组织的`工程竣工验收,达到合格水平。工作中我本着“安全第一、质量为本”的原则,认真工作,在专业技术上、工程进度上及时与相关单位协调、沟通,确保工程有条不紊地进行,尽管一直努力着,但失误与不足仍然存在于工作中。但我相信只要自己肯努力,勤学好问,谦虚谨慎,一定能干好本职工作,干出优良的业绩来。

  2、社会绿化、屋顶绿化、垂直绿化、美国白蛾防治、名泉及名木古树保护调研等工作:今年的5月份—7月份根据科室安排,我参与了以上工作的实施。在高温多雨的夏季,在各种病虫害尤其是美国白蛾繁衍的高峰期,我跟着打药车,不辞劳苦地日夜工作在一线岗位上,在完成领导交代的任务之外还加强了我与领导同事之间的交流,也学到了有关树木养护管理方面的知识,让自己明白只有不断地学习,相互团结在一起才能更好地开展工作。

  3、郎茂山三期建设工程:今年8月份筹备已久的开工了,根据科室安排,我负责三期工程中部分道路的施工管理,这时正好处于雨季施工,安全防汛、工期、质量等问题提上议程,为此我们科室在范局、徐科长等领导组织安排下,联合施工方、监理、跟踪审计等部门每周一上午召开例会、针对施工过程中可能出现的各种问题积极协调、集思广益、一一解决,确保各个标段后续工作的顺利开展进行,在道路部分我们主要进行了电缆及ppr输水管埋设、管道井的砌筑、毛石路面铺装等工作。这期间让我感受最深的是自己工作能力上的欠缺,比如发现有的地方施工图纸、施工工艺与施工现场不相符,变更、签证等内容给工程造价带来的较大影响都没有很好的预料到,遇事考虑不够全面,不够细致,工作中甚至存在一些失误。这都是我下一步需要改进的地方。

  总之,经过一年的工作经历,让自己受益匪浅。回顾过去,就是为了更好地展望未来,希望在接下来的20xx年自己可以继续努力,在单位领导们的带领下,勤奋自勉、踏实工作,为单位的美好明天,为祖国的绿化事业干出更好的成绩来。

  总结人:xxx

  日期:20xx年12月26日

年度工作总结11

  时光飞逝,又到年关时,精彩的20xx年即将就要过去了,这是一个忙碌而充满回忆的年头,无论是xx生态城的装修还是xx的房交会,都让人回想起时就有许多感慨,在这忙碌而充实的一年里,让我学到了很多宝贵的经验。

  在公司我担任的职位是执行部主管,这一年里由我负责的主要项目就是xx生态城的两栋样板房的装修。由于我们广告公司的很多工作都需要多个部门一起协助完成,因此,在负责xx生态城样板房装修之外我还协助其他部门完成了很多零散的工作。例如在10月份xx房交会的时候,我就协助制作部完成了站台的设计、布置和搭建。由于我有驾驶证,所以很多时候我更在是充当了驾驶员的角色,这样一来我所驾驶的车辆的维护工作也由我来担任。我很高兴,在这一年快要结束的时候,我主要负责的xx生态城的样板房装修工作已经顺利的完成了。而我们这一组的成员也经受住了磨炼和考验,逐步成长起来。

  作为执行部主管,所有的事情就必须落实在实际的工作中,可以说在这个职位,只有付出百分之百的努力才会得到认同。在这一年里,凡事我都脚踏实地地去做,不弛于空想,不骛于虚声,认认真真做好每件事,尊重领导,同事,用户,始终以一个执行部主管的身份来严格要求自己。作为主管,在处处以身作则的同时,时刻注意处理好班组成员之间以及班组成员与施工人员以及其他部门的关系,尽力使他们的个人能力得到最大限度的发挥,让他们团结起来为公司尽心尽力。在工作中,能够及时迅速地分配工程里的具体事项,协调人手,联系人员,分配物资,使工程都能顺利保质地完成。

  在这一年里,我细心处理工作中的'每一件事,告诫自己不能粗枝大叶。因此,我常常牢记六个字:“细节决定成败”,每一个小细节都有可能影响最后的成功,所以,我在做每一件事时都会细心、耐心、专心。我觉得我们应该把自己所在岗位的每一件小事做好、做到位,接了手的事必须按时、按标准完成,不能完成没有任何解释的理由;已做完的事情,自己要检查认定完全没有错误再上报,不要等检查出了破绽或漏洞再辩解。只有注重细节,把小事做细了,这样工作效率自然就提高了。我所负责的xx生态城的样板间装修,所有样板间的装饰品都是我亲自去上海采购回来的,每一件不起眼的饰品都是经过对房间的实际考虑来选择的。在xx房交会的时候,虽然我是主管,但是布置会场那天我和其他组员一起拉条幅、贴招贴、摆桌椅等,这些虽然看起来都是很琐碎得不值得一提,但是我却认为这些细节非常重要,这也一直是我要求自己的准则。

  当然,总结20xx年一年的表现,也要看到自身的很多不足之处,有时候性子比较急,工作方法比较简单,思考问题处理事情不够周全。今后要努力完善自己,使自己能够更能胜任管理岗位的工作,管理好小组人员和施工队伍,发挥各支队伍的特点,提高外包队的素质,多做精品工程,为公司的发展做出更大的贡献。

  20xx年很快就要接近尾声,在作此总结的同时,我给自己提出了更高的要求:在今后的工作中,我要更加努力勤奋,不怕苦,不怕累,细心做好工作中的每一件小事,同时,一如既往地对自身素质高标准、严要求,努力学习新的知识,不断更新思想观念,在工作中积极进取、开拓创新,把学习到的知识和理念落实到实际工作中,通过自身的努力,为部门,为公司贡献出自己的一份力量。

  在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为**企业的每一名员工,我们深深感到**企业之蓬勃发展的热气,**人之拼搏的精神。

年度工作总结12

  (一)、认真做好劳模评选工作。劳动模范是亿万劳动群众的杰出代表,劳模精神是我们国家的宝贵财富。为了做好劳模的评选工作,按照劳模管理的有关规定,我会准备从以下三个方面入手,一是在评选对象上要把技能型、创新型一线员工作为劳模评选的重点,二是在评选程序上要采取自下而上、自上而下和社会化推荐相结合的方法评选劳模,三是创新劳模评选的方式方法,把真正的劳动模范评选出来。

  (二)、切实搞好第十四届工会委员会换届选举工作。根据《中华人民共和国工会法》、《工国工会章程》的有关规定,我会将完成第十四届工会委员会的换届选举工作,切实落实工会民主选举制度,确保工会组织机构健全,增强工会活力,使工会工作正常、有序、规范地进行。

  (三)、积极推进职工医疗互助扩面工作。从1月起到年底,我县将开展第二期职工大病医疗互助工作,在确保第一期工作成果的基础上,第二期工程将进一步扩大覆盖面、受惠面,使更多患病职工能减轻医疗负担。

  (四)、扎实完成党建带工建示范点的创建。为切实加强和改进基层党建工作,积极推动我县创先争优活动深入开展和党建带工建工作,我们将在全县企业中选树1—2个特点鲜明、作用突出、影响广泛的基层党组织做为先进示范典型,以党建带工建,推动全县工会工作整体水平不断提升,为打造承接产业转移示范区、推动科学发展,实现“富民强县”目标提供坚实的职工群众基础。

  (五)、在规范已建劳模创新工作室的基础上,提升劳模创新工作室的覆盖率。充分发挥劳模在社会经济发展中的示范引领作用,激励广大职工立足本职,围绕生产经营中的`难点、热点积极开展技术攻关、技术改造、技术创新,以创新谋发展,以发展促和谐,从而推进__县经济社会稳步发展。

  (六)、继续巩固规范化组建成果。要坚持问题导向,以改革创新精神推动工作,按照“巩固、发展、提高”的总要求,进一步巩固工会组建成果,切实提高建会质量,不断增强基层工会活力。要把在非公有制企业和社会组织中组建工会工作提到重要议程,把广大农民工、劳务派遣工和农业产业工人作为重点对象,坚持用组织形式的创新来实现对各类企业的覆盖,用更加优质的服务吸引职工自愿建会、自觉入会,努力把基层工会组织建设成为广大职工群众信赖的“职工之家”,把工会干部锤炼成听党话、跟党走,职工群众信赖的“娘家人”。

年度工作总结13

  今年是公司抓住机遇夯实基础,以利今后跨越式发展的关键性的一年,公司各部门以公司年初制订的工作计划为指导,紧紧围绕公司的经营方针、经营宗旨、企业理念开展工作,以质量为生命服务于生产,服务于市场,在各部门的紧密配合下,精诚团结克服种种困难,取得了较好的成绩。

  我公司现设行政、财务、生产、技术、供应、销售六个部门,现有员工101人,其中女员工12人,男员工89人。公司占地面积约四十亩,建有两条混凝土生产线,配备混凝土搅拌运输车22辆,泵机8台及相关的配套设备,间隔式储料他可预储砂、石、机制砂26000吨,专用水泥、粉煤灰、矿渣粉储备罐10个,贮存量1800T。

  (一)人事、行政、后勤工作方面的情况

  1、根据公司各部门的岗位实际需要,有针对性、合理性的招聘一批新员工,配备到各岗位,已招聘员工70余人,并较好完成各部门员工的新进、试用、转正、离职、岗位调整等人事工作,规范了公司员工的档案,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律予以补齐,初步建立了公司的档案体系。

  2、强化内部管理与考核,对各岗位职责进行了明确,并制定了具体的员工考核办法,做到了奖、惩有据。

  3、行政日常和后勤工作方面基本做到和相关职能部门的沟通工作,有效的保证了公司对外信息的联络工作的顺畅。协助各部门工作,为员工营造较好的工作和生活环境,努力加强员工之间的沟通,加强团结,培养企业凝聚力。

  (二)、经营销售工作

  本年初公司对泸州市规划范围内拟建和在建工程项目进行摸底并建档,并到各开发企业、施工单位、设计单位、建设单位、监理单位及有关行政主管部门为我公司及商品混凝土进行强有力的介绍和宣传。积极协调生产供应中出现的问题,做到售前、售中、售后有效回访,收集用户的建议和意见并予以分析并逐步改进公司的经营策略。年底由于原材料的涨价等因素,销售工作重点调整到同各客户单位的价格调整和销售款回收,截止20xx年9月25日我司共签订了36家客户,合同签订成功率为40%以上,资金回笼率达90%以上,基本无死帐呆帐。

  (三)原材料和设备供应方面工作

  1、由于商品混凝土行业在泸州是一个新兴行业,因此存在对商品混凝土认识不足和了解不充分的情况。混凝土的质量是公司的生命,商品混凝土的质量要求决定了原材料供应的重要性(保质、保量是供应的关键),今年供应上由于原材料源的`特殊情况,而相应的出现了短时原材料的供应紧张。但经过供应部的积极努力下,基本保证了我公司的正常生产的需要。

  2、设备供应及设备的日常维修、维护

  为保障我公司正常生产的需要,供应部在生产同时及时组织安排机修班组人员对各种设备的调试、维护、维修和保养。做到对设备的小问题有预见性,做到发现问题立即解决问题,并做到不影响生产工作,做到机器设备出现的问题能有紧急处理方案。加强机修、汽修、水电工班组的安全意识防护教育,尽量杜绝一切事故的发生。

  (四)、原材料检测及产品质量检测

  1、严格原材料抽检:混凝土的质量较大程序上取决于原材料的好坏,也是直接影响混凝土的生产成本的因素之一,在原材料进场时进行严格的检测,做到不合格的材料一律拒绝入场。这样严格控制原材料的质量,才能在保障混凝土的质量下节约混凝土的综合成本。

  2、配合比的优化:公司技术部根据混凝土在不同条件、不同原材料与不同浇筑部位的前提下,对混凝土配合比进行科学性的优化,在保证混凝土质量的前提下降低混凝土的生产成本。

  3、产品质量追踪:在生产中技术部根据库存材料质量情况出具生产配合比,并在混凝土生产时对混凝土进行鉴定取样成型,抗压试验,并对出厂后的混凝土生产质量进行信息跟踪,使混凝土浇筑前、浇筑中、浇筑后的质量信息都处于掌握之中。

  (五)、安全生产及生产调度工作

  严格要求员工遵守安全生产操作规程,遵守公司《安全生产工作制度》,在进行生产工作的同时做好安全防护工作。

  1、后场调度,是生产过程中至关重要的环节,后场逐步从开始生产前期的混乱场面到现在的井然有序,都是员工与员工之间及指挥调度熟练磨合的结果。

  2、从今年我公司正常生产以来,送外公司培训10人,我司自行培养15人,留用学员5名,现正培训12人。我公司正着手考虑新拌台微机员的培训,为公司培养后备力量。

  3、生产前场:混凝土的泵送全靠前场工长与施工方的有效沟通及混凝土的运输人员及泵、管工的有力的配合。前期由于人手不够,经验不足出现一些问题,现已得到较大改善。

  4、安全生产工作及安全生产工作紧急预案方面:“劳动创造财富,安全带来幸福”,我公司制订了严密的安全生产工作紧急预案并成立了专门的领导小组,在保证生产工作连续不间断的同时,加强员工的劳动技能和安全意识教育。

  (六)、财务工作

  按照公司制订的《财务制度》对公司的收支进行严格管理,严格遵守国家的税收政策,建立了相关的会计档案并装订存档,正确核算公司的收入、成本、费用和利润。收集、研究和分析国家的财经税收政策,结合我公司实际,提出合理的财务运作方案,及时为公司的决策提供准确的财务信息、经营管理的合理化建议。在资金周转速度加快的同时,确保公司资金的安全。同时保证我公司销售利益的最大化。

  (七)、存在的不足之处

  由于公司生产时间不足一年,职工相对流动性较大,人员在磨合中,制度也需要完善,主要存在下面几个方面的不足,需尽快改善:

  1、公司制度的执行力度有待加强,技术力量相对薄弱也有待加强,技术能力有待提高。

  2、公司企业文化形象的宣传及企业凝聚力有待加强。

  3、管理存在脱节现象,部门与部门的沟通有待加强,需进一步加强部门的工作配合。

  4、收款方式和回款技巧有待改进,需明确长期发展战略,修正服务理念。

  5、统计数据的及时性和准确性有待提高。

  6、应从传统的劳动人事管理向现代化人力资源过渡。

  (八)、回首20xx年,展望20xx年

  公司在正常生产后的动作中暴露出的许多不足之处,要进一步的改进和完善,公司才能不断的发展壮大。

  公司正着力研究制定培训制度,完善培训机制,为员工创造更多培训机会,加强对员工进行入职培训和礼仪培训及建立公司人才库、网络办公的研究。针对人事行政管理中出现的问题,有待进一步完善行政人事制度。充实公司技术力量,加强技术人才储备,同时各部门之间加强协调配合,狠抓质量和安全,同时针对客户的社会信誉、付款能力、重复购买次数、对价格的敏感程度、对产品质量事故的承受能力等多种情况有针对性地开展工作,确保公司内外工作的有序开展;明确公司总的经营思路,实现公司的经营管理目标。

  展望20xx公司全体员工团结一心,弘扬国豪企业文化精神,培养企业凝聚力,我们相信在公司正确的领导下,在全体员工的一致努力下,20xx年是国豪迅猛发展铸造辉煌的一年。

年度工作总结14

  20xx年的脚步已悄然临近,不知不觉我们已奋战了一年。在过去的一年中,XXXX生产制造部在公司各级领导的大力支持和相关部门的密切配合下,经过全体员工的共同努力,各项工作均按公司时间节点要求顺利完成。下面我对生产部门近一年来的工作予以回顾和总结。

  一、组织机构的建设

  组织机构是一个形体存在的骨架,它的完善,可保证各项工作的高效开展。生产制造部着眼于明年及未来工作的开展,在公司组织框架下,根据生产制造部的实际需求,通过各种渠道,大力吸收、引进具备国内xx生产经验的各专业人才。目前xx车间的生产管理人员及xx工艺科室的负责人已全部到位,基本可以满足目前的工作需求,同时针对本部门的实习生,根据个人爱好及特长,选择性的分配给四大车间各负责人,定向性的'专门培养,为即将试制生产打下基石。采用引进、培养两种主要方法,满足生产前期的人才储备。

  二、人员规模

  生产制造部根据工厂建设进度及工作开展情况,人员采取逐步补充的办法,目前本部门人员共计xx名,分别为:xx车间负责人各一名;xx工艺科室在职人员x名,实习大学生x名。

  三、骨干的培养和业务的培训

  一个团队的成长和团队中每个人的成长是密不可分的。而一个人的成长又是由很多方面所构成。生产制造部根据工作需求,在接受公司级培训的同时,内部定期(每周两次)进行相应的业务及其他方面的培训,尽量使每个人都能快速、全面的成长为部门有用之才。在xxx年,本部门xx知识组织培训7次:xx方面组织培训了3次,考核两次;xx方面:组织培训了3次,考核2次;xx方面:每天安排3名学生到车间学习拆装。生产设备方面培训3次。另外还通过早会每个人宣读一片富有哲理的文章或寓言故事,提高大家理解、语言组织、演讲等能力。四、生产准备

  根据公司项目整体进度,生产制造部对后续生产中的各项工作均做了相应前期准备,具体为:

  1、工艺文件:总计编制403份,其中xx工艺卡(180份)已经评审,正在现场操作进行检验并根据实际情况进行改进。xx涂装工艺卡已评审。

  2、标准规范共36份,包含xx材料技术标准、设备安全操作规范、生产部管理规范等,其他如生产部资质申请、面试试题、设备管理等共190份文件的初稿已形成。

  3、布局规划:

  xx车间目前厂房已封顶,各项工作按计划稳步推进,20xx年元月中旬可进行设备安装了。

  xx车间屋顶网架已搭建完毕。

  xx、xx、xx三大生产车间,根据公司产能规划调整,其工艺布局已和相关单位进沟通之中。

  4、设备选型方面,xx、xx的设备选型标准已确定xx、xx、xx设备的选型及相关设备的技术参数正与设计院沟通探讨。

  5、厂房工艺配合按计划节点有序的推进中。

  五、部门体系

  面对即将到来的20xx年,我们生产部愿以最饱满的热情投入到近期xxxx动中,在现有的基础上,积极与各部门机密配合,团结协作,克服存在的不足与困难,为阳春三月xxxx尽我们最大的努力!

年度工作总结15

  回顾过去,展望未来。XX年已接近尾声,回顾过去的一年,现将部门工作总结如下:

  部门的建设与管理得到了加强,充分利用例会将公司规划认真传达,让本部门各位同事认识到公司的发展前景和宏伟目标。

  加强了本部门职员的培训学习,真正掌握了物料进,出,存的工作流程,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用,使物品能起到物流顺利周转,同时也真正做到了物尽其用,人尽其才的作用,昨天的工作是离不开各位同事的积极配合,使其仓库管理工作得到了有效的改进。

  积极配合计划部,采购部和销售部,对库存呆滞物品的积压进行整改,避免了原材物料的浪费,节约了原材料,处理了部分呆滞物品,并改善了仓库物品和堆放的紧缺现象,还给生产周转提供了合理空间。

  积极配合财务部门工作,保证了对表单的上交时间和数据的准确性,真实性,采购与供应商之间的信息反馈工作都取得了大家的一致好评,

  利用看板管理和数字管理使相关部门的生产。工作在衔接上有了很大的提高,给公司的整体运作起到了不可低估的作用。总之,XX年取得的成绩,离不开各位领导的.悉心关怀和指导及各位同仁的大力支持和配合,但还是存在一定的问题和不足,主要表现如下方面:

  安全管理力度不够。

  1。在忙碌中对领料及送货人员态度烦燥了一些,致使沟通进行不欢而散时有发生。

  改善方案:尽可能定时收发料,以保证仓库管理员有足够的时间处理备料,盘点,整理等事务。

  2。短时间培训后的接受能力有限,再培训和来料反馈信息力度有待加强。

  改善方案:尽可能每周对仓库管理员进行培训,提高其管理能力,执行力,确保进出仓数据准确,确保信息反馈及时并真实。

  3。在仓库管理及数据管理能力上有待提高。

  改善方案:为提高物料的管理,对所有进出仓物料尽可能按<仓库管理程序>执行,为确保计划部。采购部。生产部及销售部能及时了解物料库存情况,对k3数据及库存日报表需有专人负责录入。确保在进出仓前查询并录入相关数据再收发料。确保数据的准确性与及时性。

  在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力,说实话仓库真没有什么成绩可言,就算有那么一丁点儿成绩也难以弥补不足,在迎来掌声和鲜花之时,首先应该是公司及公司高层领导管理有方,是他们兢兢业业的成果,也是他们带着大家走出来的今天,而仓库能在现实情况中不断的改善是离不开几位同事的顶力合作的结果,谢谢你们!

  XX年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做好,为公司的发展前景尽一份力。在未来的领奖台上,那一份荣耀是公司的,是几位同事的。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天,在此祝各位领导和各位同事身体健康!万事如意!新年快乐!

  20xx年,我部围绕公司的经营目标和工作任务,积极开展各项工作,取得了较好的工作成果。我们有几点体会:

  一、注重工作计划性

  努力增强了部门工作的计划性、针对性和前瞻性,避免随意性和盲目性,有效地保证了各项工作落到实处。部里在每个月的月初都要召开一次部务会议,对上月的工作计划完成情况进行检查、总结,对本月工作计划进行安排和部署,部门工作做到了有布置、有检查、有调整、有落实。同时根据职工的岗位职责要求把工作任务进行层层分解,细化量化,做到任务到人,工作不留死角,切实保障部门工作的有序化运转。

  二、突出重点,抓住关键

  根据部门工作比较繁重、业务跨度较大的状况,为了保证工作的进度和质量,我们在安排工作时,紧紧围绕公司的经营目标和工作任务,把握工作中的轻、重、缓、急,着眼大局,抓住关键,力争抓紧抓实,抓出实效;对重点工作、重要事项、重大项目以及特事特办的事项,加强领导,集中力量,加快办理,并采取相应措施,确保不延误,部门工作做到了思路不乱、阵脚不乱。

  三、注重质量,讲求实效

  在工作质量和要求上突出严字。要提高工作质量,就必须在工作安排上严格要求、严格管理、严格把关,努力提高办文、办事的总体水平。牢固树立精益求精观念,克服过得去的思想,精心组织、周密安排,努力提高工作质量和效率。在工作安排上,既要结合本部门的工作实际,创造性地开展工作,又要树立全局观念,不折不扣地贯彻公司的决策和部署,确保公司经营目标和工作目标的落实。

  四、加强作风建设

  工作开展得是否顺利、是否能取得预计的效果,关键取决于过硬的工作作风。我们以规范管理作为工作的基本要求,要求全体职工认真、严谨、规范地操作每一件小事,每一项具体工作。同时也要从有利于工作出发,坚持实事求是,做到原则性与灵活性的有机统一,努力防止和克服形式主义、官僚主义,坚持办实事、讲实效,努力建设一支效率高、作风硬的队伍。

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