安全设施设备管理和检修维护制度[合集]

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安全设施设备管理和检修维护制度[合集]

　　在当下社会，很多地方都会使用到制度，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么相关的制度到底是怎么制定的呢？以下是小编整理的安全设施设备管理和检修维护制度，希望能够帮助到大家。

安全设施设备管理和检修维护制度[合集]

　　1.目的作用

　　为了科学地管理好公司的设备，使设备的维护管理工作有组织、有方案、有原则、有标准、有规程地举行，以达到设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产进展需要的目的，特制定本制度。

　　2.管理职责

　　2.1公司设备动部负责对全公司范围内设备维护的归口管理和统一方案布置，要建立设备维护方面的各项制度和章程，帮助和协作各部门强化责随意识，使设备的维护和保养能根据公司规范要求得到贯彻执行。

　　2.2各设备使用部门主管人员要根据公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求，对本部门的设备管理举行细化，并在执行过程中从严要求，常常检查，加强考核。

　　3.设备维护基本原则

　　3.1设备维护工作应贯彻“预防为主”的原则应把设备故障毁灭在萌芽状态，其主要任务是防止衔接件松动和不正常的磨损，监督操作者按设备使用规程的规定正确使用设备，防止设备事故的发生，延伸设备使用寿命和检修周期，保证设备的平安运行，为生产提供最佳状态的生产设备。

　　3.2坚持使用和维护相结合原则操作人员在设备日常维护工作中做到“三好”（管好、用好、维护好），“四会”（会使用、会保养、会检查、会排解故障）。

　　3.3坚持合理规划科学维护的原则设备维护工作重点，体现在提高修理工作质量、削减故障停机时光、提高设备作业率。要做到这些就必需做到合理规划，实现生产维修两不误，同时注重采纳科学的维护办法，以达到效率的最大化。

　　4.设备维护的要点

　　4.1操作工作采取设备维护保养负责制：

　　4.1.1单机、自立（如起重行车、运送车辆、金属切削机床、锻压等）通用设备采取操作工人当班检查和维护保养负责制。

　　4.1.2延续生产线上集体操作的设备，采取三分之一（或四分之一）区域当班检查和维护保养负责制。

　　4.1.3无固定人员操作的公用设备，由设备所在部门设备主任指定专人维护保养负责制。

　　4.1.4每台设备都要制订和悬挂维护保养责任牌，要写明维护保养者姓名。

　　4.2维护保养责任者有下列职责：

　　4.2.1严格按设备使用规程的规定，正确使用好自己操作的设备，不超负荷使用。开车前15分钟要认真检查设备，衔接螺栓松动，要准时紧固和检查按车间规定须维护检查的必检部位，然后空负荷试车，检查各控制开关是否失灵。发觉问题和异样现象，要停车检查，自己能处理的马上处理，不能处理的，准时报告检修责任者，立刻处理。

　　4.2.3正确地按车间制订的润滑表规定，定期添加润滑油或润滑脂，定期换油，保持油路畅通。

　　4.2.4操作工在本班下班前15分钟停机，将设备和工作场地擦拭和清扫整洁，保持设备内外清洁，无油垢、无脏物，做到“漆见本色铁见光”。

　　4.2.5仔细执行设备交接班制度，主要设备每台都应有“交接班记录本”，每班人员应仔细写清晰，交接双方要在“交接班记录本”上签字，设备在接班后发生问题由接班人负责。

　　4.3专业修理工人，采取设备包修制：

　　4.3.1班组包区域，个人包机组。

　　4.3.2每个设备区域和每一台设备都要制订和悬挂维护检修责任牌。区域内要悬挂班组长责任牌，单机悬挂个人责任牌，填写检查修理责任者职责。

　　4.4专业修理者有下列职责：

　　4.4.1区域包修的责任班组，应按车间制定的区域设备检查点，分解落实到单机包修的个人，定时、定点举行巡回检查包修。

　　4.4,2包机的个人应按照车间规定的每台设备检查点的检查状况具体填写记录，交车间设备组存档备查。

　　4.4.3车间设备组应按照定时定点检查的记录，布置和落实该设备的预修方案，并报设备科备案，准时排解设备事故或设备故障。

　　5.设备的分类分级维护保养

　　5.1金属切削机床、起重行车、锻压机械、运送车辆等通用设备，按一、二、三级维护保养责任制。

　　5.1.1一级保养以操作者为主，修理工人协作，二班或三班工作制的设备每季度做一次一级保养。运送车辆则每行走20xx公里举行一级保养，每次保养必需按保养的要求举行。

　　5.1.2二级保养以修理工人为主，二班或三班工作制的设备一年做一次二级保养。运送车辆则每行走7000公里，举行二级保养，每次保养必需按保养的要求举行。运送车辆每行走45000-50000公里，举行三级保养，按运送车辆保养内容及要求举行。

　　5.1.3延续生产线上的专用设备，推行点检、预修和厂休及节假日的修理责任制，按照点检的预修方案，举行定量修理。

　　5.3设备的预防维护保养周期确实定，可按照设备的重要性和生产班次划分类别。

　　5.3.1 A类设备周期最短。

　　5.3.2 B类设备周期较长。

　　5.3.3 C类设备，不作定期规定。

　　5.4车间

　　设备主任组织分管的设备员，按类别确定好每一台设备的必检部位，定岗、定员，责任到人，并报设备科备案。

　　5.5车间设备员将分管的每一台设备，编写生产工人日常维护检查表和专业修理工人巡回检查表（包括机组名称、必检部位名称、每点检查内容、检查标准、检查时光、检查总的编号）及检查记录或图表。

　　6.设备维护规程的编制

　　6.1设备维护规程是设备维护工作惟一遵循的准则，是企业搞好设备维护工作的基础。企业全部生产工人、修理工人、生产、维护管理及指挥人员都必需仔细贯彻执行。设备维护规程，按照生产进展、工艺改进及设备装置水平的不断提高，应相应修订和完美。

　　6.1.1每种设备都应有维护规程。

　　6.1.2新建和技术改造的机组或单台机设备在验收投产前，要编写好维护规程，经审核后，发到岗位个人。

　　6.2设备维护规程，应包括如下内容：

　　6.2.1设备的主要技术性能参数表。

　　6.2.2简要的传动暗示图、液压、动力、电气等原理图，便于把握设备的工作原理。

　　6.2.3润滑控制点管理图表，明确设备的润滑点及选用油脂牌号。

　　6.2.4当班操作人员检查维护部位，维护人员巡回检查的周期、检查点，每点检查的标准。设备在运行中浮现的常见故障排解办法。

　　6.2.5设备运行中的平安注重事项。

　　6.2.6设备易损件更换周期和报废标准。

　　6.2.7明确设备和设备区域的文明卫生要求。

　　6.3设备维护规程的编制：

　　6.3.1凡新建技术改造项目的成套机组、单台设备的维护规程由设备所在部门的设备技术组负责编写。

　　6.3.2在用设备尚无设备维护规程，应逐台限期由设备所在部门负责编写。

　　6.3.3生产工艺转变，设备参数变更，车间工艺组应在工艺转变前一个月通知设备组，准时对规程举行修订。

　　6.3.4操作、修理人员在实践中，发觉有不妥和失误之处准时向车间设备组反映，设备组应立刻深人现场察看，举行修改。

　　6.3.5凡新编制的维护规程，须经车间设备主任审核，送设备科备案。

　　6.3.6凡修订后的维护规程，须经车间设备主任审核，送设备科备案。

　　7.设备维护规程的贯彻与执行

　　7.1维护规程的贯彻与执行，是保证设备处于良好的技术状态、平安运行的重要办法。因此，各级领导、操作、修理人员必需仔细学习，贯彻与执行。

　　7.2维护规程必需深人贯彻到操作、修理人员，并做到人手一册。

　　7.3操作工人和专职修理工人，要互相提示、互相监督，并严格按维护规程执行。

　　7.4车间设备组要常常深人车间检查维护规程执行状况，发觉不按规程执行，准时向车间设备主任汇报，郑重处理。

　　8.设备技术档案管理

　　8.1设备技术档案是设备使用期间的物质运动（包括从设备的设计、选型、创造、安装、调试、使用、修理、更新改造、报废等全过程）的综合记载，为设备管理提供各个不同时期的原始按照。因此，车间和设备科都应贯彻执行，逐台建立设备技术档案。

　　8.2凡在用的设备都必需建立技术档案。

　　8.2.1按厂制定的“设备技术档案”逐项记载。

　　8.2.2必需要有传动暗示图、液压、动力、电气等原理图。

　　8.2.3必需要有润滑五定图表。

　　8.2.4必需要有点检表（包括点检内容、点检标准、点检时光、点检人员及处理结果）。

　　8.2.5设备档案的内容要随问题的浮现和解决而具体记载（包括问题浮现的时光、部位、损坏程度、缘由、处理结果、责任者等）。

　　8.2.6档案记载的内容、文字要整齐清楚（用钢笔填写）。

　　8.3凡在用的100千瓦及以上的大型电机、高压屏、高压开关、变压器、整流装置、电热设备等应自立建立专业档案。

　　8.4凡在用的主要设备、应建立备件、易损件图册。

　　8.5新设备到货后，设备库必需把随机带来的所有资料（包括图纸、说明书、装箱单等）交技术资料室复制两份，原资料归厂资料室，复制资料一份交设备科，一份交设备使用部门。

　　8.6设备大、中修，必需将检修状况（包括检修时光、检修负责人、更换的零部件、解决的主要技术问题、改进部分及图纸、调试、验收等原始记录）归档。