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物业公司员工奖惩制度5
在当今社会生活中,制度的使用频率呈上升趋势,制度是国家机关、社会团体、企事业单位,为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序,保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展,依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编整理的物业公司员工奖惩制度5,欢迎阅读与收藏。
物业公司员工奖惩制度51
制度名称
员工奖惩管理制度
受控状态
编号
执行部门
监督部门
考证部门
第一章总则
第1条
目的
为强化员工遵纪守法和自我约束的意识,增强员工的积极性和创造性,同时保证企业各项规章制度得到执行,维护正常的工作秩序,特制定本制度。
第2条
适用范围
企业所有员工。
第二章奖励
第3条
企业奖励的方式分经济奖励、行政奖励和特别贡献奖三种。
第4条
员工有下列行为之一者,可获得奖励
(1)品德端正,工作努力,有出色或超常表现。
(2)热心服务,有显著善行佳话。
(3)检举违规或损害企业利益的`行为。
(4)发现职责以外的故障,予以上报或妥善处理。
(5)对经营业务或管理制度提出有效的合理化建议,得到采纳实施,并取得重大成果和显著成绩。
(6)为企业取得重大社会荣誉,或其他特殊贡献,足为员工表率。
(7)忠于职守,积极负责,不断改进工作,业绩突出。
第5条
企业设有“管理创新及合理化建议奖”、“杰出员工”、“先进员工”、“优秀管理者”等奖项,在每个工作年度结束后,人力资源部组织评选活动,对工作中表现优异的员工给予奖励。
第6条
员工符合下列条件之一者给予嘉奖并通报,颁发奖金____元,奖金随当月工资发放。
(1)工作努力、业务纯熟,能适时完成重大或特殊任务。
(2)品行端正,恪尽职守,堪为全体员工楷模。
(3)其他对企业或社会有益的行为,具有事实证明。
(4)全年满勤,无迟到、早退、病假、事假。
第7条
针对管理创新及合理化建议奖,企业设有金额为____~____元不等的共五级奖励,根据实际情况决定奖励级数。
第8条
优秀员工每名奖金为____元。
第9条
对杰出员工奖项,企业金额为____~____元不等的三个档次,根据实际情况决定奖励级数。
第10条
对“优秀管理者”奖项,企业设有金额为____~____元不等的两个档次,根据实际情况决定奖励级数。
第三章惩罚
第11条
惩罚包括批评、记过、罚款、降级或降职、辞退。
第12条
员工有下列情形之一,予以批评
(1)工作时间未经批准离岗或窜岗、闲谈。
(2)因个人过失发生工作错误,情节轻微。
(3)妨碍工作或企业秩序,情节轻微。
(4)不按规定着装。
(5)在非吸烟区吸烟、工作时间吃零食以及在办公区从事娱乐活动。
(6)对上级指示或有期限的命令,无故未能如期完成。
(7)工作时间外出办私事或长时间接打私人电话。
第13条
员工有下列情形之一,予以罚款、记过、降级或辞退处理
(1)迟到或早退
每次罚款____元;当月累计达三次及以上,罚款____元并警告一次。
(2)旷工一日,除扣发当日基本薪资的____%外,另罚款____元。
(3)代人打卡被查出者每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并另罚款____元。
(4)委托他人打卡或涂改、故意损坏考勤卡除按旷工处理外,另每次罚款____元;三次(含)以上,通报批评并加罚____元。
(5)未按企业印信制度要求使用、保管印信,造成丢失、盗用等视情节轻重处以____~____元罚款,并警告一次;情形特别严重者予以降级、降职直至解除劳动合同。
(6)损毁公物除照价赔偿外,另处罚金____元;如查实属故意行为,视情节轻重加罚____~____元,并警告一次。
(7)利用职权、工作之便损公肥私,在对外交往中收受回扣或礼金,给企业声誉带来不良影响者,解除其劳动合同。
(8)其他违反企业制度和规定的行为,按相关制度或规定处理。
第四章附则
第14条
员工奖惩的核实及手续办理由人力资源部负责。
编制日期
审核日期
批准日期
修改标记
修改处数
修改日期
物业公司员工奖惩制度52
广告印务员工奖惩制度
一、目的:为维护本部劳动纪律和各项制度,保障工作的正常进行,激励员工的敬业精神,特制定本制度。
二、各位员工要加强政治思想学习,本部对员工的奖励,坚持精神鼓励和物质鼓励相结合,以精神鼓励为主的原则,对员工的处分坚持以思想教育为主、惩罚以辅的原则。
三、员工所接受的每一次奖惩都以现场通报并当时记录的`形式进行;
1、奖:是本部对起正面效益员工的嘉奖。按照不同的表现给予不同现金的嘉奖。奖分为鼓励奖和突出奖。
a、鼓励奖----表示员工当月表现平常,没犯错(没被本部处分,当月未请事、病假者可获得),一次性奖现金20元。
b、突出奖----表示员工当月表现突出,工作效率高,质量好,一次性奖现金50元。
2、惩:是对本部负面效益事件做出的责任处罚。按照事件的责任大小和性质给予不同现金的处罚。惩分教训和严惩。
a、教训
员工有以下情形的予以“教训”,将从当月工资中扣除20元现金作处罚。
1)初次不听主管合理指挥者;
2)不遵守考勤制度,1个月内迟到早退累计三次者;
3)同事之间相互漫骂吵架情节尚轻微者;
4)因过失导致工作发生错误,但情节轻微者;
5)妨碍工作秩序或违反破坏安全,环境卫生制度者;
6)在工作场所妨碍他人工作者;
7)在工作时间内睡觉或撤离工作职位者(如饭后没有业务处理半小时内除外);
8)对个人工作区间卫生未打扫,用具摆放不整齐者。
b、严惩
员工有以下行为者,予以“严惩”,将从当月工资内扣除50元现金作处罚。
1)违反“员工行为管理规定”和自己相应的“职责”之任意一条者。
2)固玩忽职守造成本部损失但不大者。
3)对同事恶意攻击,造成伤害者;
4)捏造事实骗取休假者;
5)严重违反考勤休假制度,1个月内迟到早退累计4次以上者。
6)逼抢公司重要物品者或故意泄漏客户资料者。
7)工作带情绪,对客户态度恶劣,蓄意不接单者。
8)滞后交单或错单者,对错单和工作出错知情不报,蓄意隐瞒或代他人隐瞒者,一并连带责任。
9)工作出错,对本部名誉、经济造成损失者;
物业公司员工奖惩制度53
公司员工奖惩办法
1.0目的
为了调动公司员工的积极性及创造性,维护公司劳动纪律和各项制度,提高工作效率,强化团体纪律,保障公司制度的正常进行,激励公司员工的敬业精神,特制定本办法;
2.0适用范围
凡本公司内所有的奖励与惩罚,均依照本办法处理;
3.0解释
3.1员工奖励:给予表现出色的员工以奖赏与勉励;
3.2员工惩罚:对违反了公司规定的员工给予一定的惩处或者责罚;
4.0原则
4.1公司员工必须遵守公司各类规定以及文件,爱护公共财产,学习和掌握本职工作所需要的技术业务知识,完成生产任务和工作任务;
4.2公司奖励制度是以精神奖励与物质奖励相结合,并且采用以精神奖励为主的原则;
4.3公司惩罚制度是采用以思想教育为主,惩罚为辅的原则,更体现了公司的人道主义;
4.4对公司员工实施奖惩,其批准权和审核程序由行政部遵照程序进行;
5.0奖励制度
5.1对于有下列表现之一的,公司会视情况而定给予一定的奖励:
5.1.1在完成生产任务或者工作任务、提高生产速度、提高产品质量或者服务质量、节约成本等方面做出显著成绩者;
5.1.2在生产产品、产品设计、改善工作环境、改善劳动条件等方面,有发明、技术改进或者提出建设性意见并取得良好成绩的;
5.1.3在改进企业经营管理,提高公司经济效益方面作出显著成绩的;
5.1.4爱惜公共财产,防止或者挽救事故有功,让公司利益免受重大损失的;
5.1.5抵制公司内部斗争恶化,对维护正常的.生产秩序和工作秩序有显著成效的;
5.1.6维护财经纪律,抵制歪风邪气,事迹突出者;
5.1.7一贯忠于职守,无违反公司规定者;
5.1.8积极维护公司荣誉,在客户中树立良好公司形象和口碑者;
5.1.9认真勤奋,超额完成工作任务者;
5.1.10检举揭发违反规定或损害公司利益事件者;
5.1.11策划,承办,执行重要事务成绩显著者;
5.1.12能适时主动完成非职责范围内工作者;
5.1.13做好人好事,事迹突出并且给公司带来荣誉者;
5.1.14对非职责范围内管理工作提出合理建议被采用并且取得良好的成效者;
5.1.15遇到危急情况,能够奋不顾身,不避危难,因而让公司减少损失者;
5.2对员工的奖励分为以下几种方式:
5.2.1现金奖励(以工资奖金形式发放)
5.2.2精神奖励(对于有特别贡献的员工给予通告奖励,号召公司员工学习)
6.0惩罚制度
6.1对于有以下表现之一的,公司视情况给予惩处;
6.1.1违反纪律,无视公司规定,经常迟到,早退,旷工,消极怠工,没有完成生产任务或者工作任务的;
6.1.2无正当理由不服从工作分配以及工作调动、指挥,或者无理取闹,聚众闹市,打架斗殴,影响生产秩序、工作秩序的;
6.1.3玩忽职守,违反技术操作规程和安全规程,或者违章指挥,造成事故,使公司员工生命、公司财产遭受到损失的;
6.1.4工作不负责任,经常产生废品,损坏设备工具,浪费公司材料,造成经济损失的;
6.1.5滥用职权,违反公司规定操作,从而造成公司损失的;
6.1.6在工作时间内睡觉或擅自离开岗位,导致公司蒙受损失者
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