2024年柳传志的语录集锦49句

　　我没有半点亵渎诸葛亮的意思，主要是哀其不幸，也感叹其误己。以下是小编搜索整理的柳传志的语录49句,欢迎阅读借鉴。

2024年柳传志的语录集锦49句

1、挨过饿的人吃红烧肉，跟没挨过饿的人吃红烧肉的感觉不一样，所以说幸福本身实际是一种感觉，看你自己怎么去品评它。

2、企业制定一个传略目标不难。难的是两点：一是目标的合理性和可能性；二是制定目标之后不为其他因素所动，能够坚决地不管不顾地去做。

3、执着追求，甘于奉献。

4、民营企业的发展确实还有一点困难，首先像贷款问题，因为企业如果没有做到一定程度，得不到私募基金支持的时候，贷款是一个重要问题。怎么能够解决钱的问题，这是很重要的。

5、第一就是国际化的收入，国际化的利润，有国际化的市场。第二，有国际化的人才，国际化的团队。第三，有站在国际视野的战略目标。我觉得能做到最后一条，就是当你把目标放在作为全球领先企业的时候，那就算是国际化的成功。

6、说来惭愧，我爱逛的商店除了书店就是食品店。这是因为饥饿给我们这代人留下了太深刻的印象。记得以前逢年过节，男人的一个重要任务就是到菜市场去买菜，要起大早在菜市场开门之前就排在前面，一开门就往里冲，以便在凭票定量供给的猪肉和鸡蛋之外还能买到一只鸡。

7、你们要显示的是实力，而绝不仅仅是勇气。

8、创业之路就像一列前进的火车，不断有人上车下车，都很正常，但总有人想要去到更远的地方。也许你创业能做到一定程度，之后退出肯定也比没做强。你要做得很大，就要做好更艰苦的准备，用我们自己常说的一句话就是："困难无其数，从来不动摇"。

9、领导不是组织赋予，而是自身魅力展现。

10、领导最大的失败是创建了只适合自己领导的团队。

11、产品靠信誉销售，企业靠信誉生存。

12、选择和谁一起走，互相鼓励。

13、听多数人意见，和少数人商量，领导核心说了算。

14、最难的地方在于冒风险，冒商业的风险和政策风险。

15、要使自己的生命获得价值，就不能太在乎委屈，不能让它们揪紧你的心灵。

16、我从来没想过‘以天下为己任’，也没想要当官，我每天想的就是踏踏实实把企业经营好，养活手下这几万名员工，湿润社会的空气，就算是我的信仰了。

17、我们在管理过程中形成了两个层次，画个屋顶，做在自己行业专业的事。在钱不多的时候，用成熟型技术，赚到钱后再做研发，做创新型的技术，创新型的技术需要对行业了解才能做出来。——柳传志接受《21世纪经济报道》谈管理理念

18、内心仍然很性格，但为人处世确实能够心平气和。

19、做领导的完全跟着业绩的风向转，那谁都会当领导。

20、国有企业的资本化改造，其实就是把铁和铜变成金银的过程。

21、选项、辅导和退出，这是做投资的"三重门"。

22、懵着打就是毫无战略，什么好我做什么，什么急需我做什么。

23、学会了制定战略，然后把战略目标分解成具体的步骤。

24、往上走是代价、是风险、是付出，也可能是机会。

25、的市场开拓能力和销售渠道的管理能力。

26、一个大的企业一定要有自己管理方面的一个提法。

27、香港翻车的原因，完全是我们自己开车往马路上撞所造成的。

28、培养年轻人主要是考虑把事业做大。我用的方法就是让他们参与管理。

29、接班人问题要早做考虑。

30、从人的角度出发考虑也许能够搞活两个业务，而不是搞死两个业务。

31、一流的人才都是善于总结的。

32、一个企业要是形成了宗派，这个企业就永远没有活力。

33、当你觉得你的班子成员在某些地方做得不好的时候，要及时提出来。

34、找对象如果对方光漂亮但不爱我，那又有什么用？

35、当两只鸡一样大的时候，人家肯定觉得你比他小；当你是火鸡，人家是小鸡的时候，你会觉得自己很大，人家会觉得咱们一样大；只有当你是只鸵鸟的时候，别人才会承认你大。所以，千万不要把自己的力量估计得过高。

36、我们希望站在一个更高的角度看问题，另外还要吸收新颖奇巧的思想，要守正出奇。我们应该从各个角度去汲取有营养的东西。

37、只要老倪说的都对，老倪是有效数字1，别的科技人员都是0，这些0只有跟着倪光南干才能出成绩。——柳传志

38、哎哟，里面那么多好吃的。过去困难时期，买东西都要排队，没有那么多好吃的。逛食品店的时候容易回忆起当时的情景，这是一种很愉快的事情。——柳传志

39、第一年根本谈不上战略。——柳传志

40、治理一家企业是一个系统设计。这里面有方方面面要考虑的问题，牵一发而动全身。柳传志经典语录语句。你如果为了解决某一个问题就单兵突进，这个问题看似解决了，其他方面全乱了。

41、中国缺人才吗？中国缺伯乐吗？中国缺留住人才用好人才的机制吗？人才的标准首先是信誉。信誉不仅仅是品德，还有能力。人才的训练和培养永远是"赛马中识别好马"。

42、同样是卖馅饼，也可以有立意很高的卖法，比如，通过卖馅饼，开连锁店。

43、从社会责任上讲，我觉得企业根本的社会责任还是提供好的产品，认真交税，把客户服务好，公益只是一种社会润滑剂，主要责任还在政府，需要与经济改革配套的社会和改革，不能把社会责任上升为企业的主要责任。

44、而大量的基层员工，当他们热爱公司，一切都感觉很好的时候，绝不代表你的公司就不会失败。而你的公司要做到更好的时候，这时候他们就是一个非常重要的基础原因了。应该讲，一个公司开始要激励就是领军的骨干，当你公司文化形成以后，现在我们的骨干都共同认识了以后，这时候我们先从下面激励。——摘自柳传志辞去联想集团董事局一职的微访谈

45、恶劣的情况下，搭建一个温室，让幼苗无所忌惮地生长。生长进程中，适合我的留下，不适合的扔掉。

46、搭班子，定计谋，带步队。

47、你（杨元庆）知道我的"大鸡"和"小鸡"的理论。你真的只有把本身熬炼成火鸡那么大，小鸡才肯认可你比他大。当你真像鸵鸟那么大时，小鸡才会意服。只有赢得这种"心服"，才具备了在同代人中做焦点的条件。

48、哎哟，内里那么多好吃的。已往坚苦时期，买对象都要列队，没有那么多好吃的。逛食品店的时候容易回想起其时的情景，这是一种很愉快的工作。

49、中玻要收购蓝星玻璃，中玻的周诚是大能人，蓝玻的张昭珩也很醒目，双方怎么归并？按照我的履历，两个率领人先交伴侣，交了一年，研究好谁当董事长，谁当CEO，未来各自的部下怎么融合，最后归并很顺利，两个率领人之间也水乳融会。这些做法是我们恒久探索出来的，因为我们吞并过别人，也亲身体验过吞并存在什么问题，才会出这样的主意。

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