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护士长周计划月计划
时间过得真快,总在不经意间流逝,前方等待着我们的是新的机遇和挑战,是时候开始制定计划了。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的护士长周计划月计划,仅供参考,欢迎大家阅读。
一月工作计划:
一、做好元旦、春节期间的工作安排,合理安排班次,确保各项护理工作安全顺利进行。
二、检查核对抢救药品器械,常用物品及器材,使各项护理工作始应急状态。
三、对上一个月存在的护理质量问题,按整改措施进行整改并及时评价,保持护理质量持续改进。
四、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动,发挥其监督检查职能,使科室内的护理质量能持续改进。
五、组织学习护理风险应急预案,加强安全意识教育,提高护理文书、整体护理、健康教育及病房管理质量。
1月份
计划内容
第一周
星期一
查对常备、急救药品数量并记录。
星期二
整理办公室卫生。
星期三
整理医嘱单、注射单、护理单。
星期四
补充护理办公室用品。
星期五
液体总数总结。
第二周
星期一.落实本周工作重点,总结上周工作,带领全科护士查房(病房管理.
基础护理.重患护理)
星期二:检查办公室护士.治疗室工作.参加医嘱核对.督促基础护理(称体重)
星期三:检查批改护理文件,做好评价,检查出院病志,业务学习,操作规程执行情况
星期四:深入病房检查责任护士工作情况,督促检查护理员工作.
星期五:检查各班执行医嘱情况,做到及时.准确无误,组织全科人员护理业务查房.
第三周
1.进一步规范健康教育制度,流程,确保措施的有效性。
2、查病房管理质量,进一步落实基础护理
3、落实各班次岗位职责及工作流程,进行质量考评。
4.组织全体护士护理三基技能操作考试―静脉输液。
5.对护理质量上月检查工作中存在的问题,提出整改方案,确保持续质量改进。
第四周
1.做好各项工作安排,迎接护理质量每月检查
2.组织全体护士学习院内感染知识
3.检查护理核心制度的掌握与落实情况
4、加强对科室重点环节、重点人群、重点时段的管理。
5、春节前各项工作准备
护理质量分析:
一、病房管理:个别病人物品放置过多、过乱,个别病人使用小电锅热饭。
二、基础护理:个别病人入院后卫生处置不够及时,三短七洁未达到质量标准。
三、技术操作:有3名护士考核静脉输液存在问题:操作过程中未注意无菌操作,未观察病人输液后反应。
四、消毒隔离:对7个班次进行检查考评,存在问题:棉签、酒精漏写开包日期。
五、护理文书:检查体温单75人次,存在问题:引流量漏记录。检查医嘱单75人次,存在问题:临时医嘱漏签名。检查护理记录63人次,存在问题:外出病人未归院漏记录。
整改措施:对以上存在的问题发现后进行总结分析,查找存在问题的原因,分析可能引起的不良后果,使责任护士对工作中存在的问题从主观上有正确的认识。人人参与病房管理,督促病人及家属将物品整理好,解释不能使用自带电器的原因,取得病人的配合,为病人创造整洁、舒适的治疗环境;对新入院的病人护理员在病人病情许可的情况下及时进行卫生处置,主管护士要监督检查;技术操作要反复多次练习,力求精益求精;治疗班(A班)要时刻检查治疗用品的供应是否符合质量要求,下班前要把每项工作再检查一次,避免遗漏;护理文书的书写主要是要加强责任心,每执行一项医嘱及时签名、记录,下班前再核对一次;整体护理及健康教育要保持连续性,反复强化,主管护士要及时评价,持续改进。
一月护理工作小结:
一月份按计划顺利完成各项护理工作,对上个月工作中存在的问题按整改措施进行了整改:终末消毒处置及时,污染的被服能及时更换清洗,巡视病房及时,能及时发现输液渗漏并处理,但健康教育仍不够深入。按照上述整改措施,对本月检查发现不足进行整改,达到质量持续改进。
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