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(热)办公室主任转正总结
总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,因此,让我们写一份总结吧。总结一般是怎么写的呢?以下是小编帮大家整理的办公室主任转正总结,仅供参考,大家一起来看看吧。
本人于20xx年1月21日入职,至今已有3个月的时间了,在这段工作学习时间里,我对单位有了深刻的了解和认识。同时我也感受到了单位近段时间工作的紧迫性。现将我在这3个月工作学习情况作以下小结
一、加强学习,深入领会和贯彻执行中心领导班子工作部署,发挥部门工作职能。
在这将进三个月的时间里我首先了解和学习所和中心的制度及中心的战略定位。对我来说汽车检测是一个新的行业,我做为单位办公室负责人要想做好各项工作必须了解单位的各个部门的基本业务工作和流程。同时我搜集了大量相关的资料进行了学习,平时在空闲之余和其他部门人员进行相沟通了解学习各个实验室任务。同时不断优化自身工作,提升工作能力和工作效率,并深入领会和贯彻执行中心领导班子的工作部署,确保工作准确、及时、高效。
二、积极努力,有序推进办公室各项工作。
进入公司工作以来,我首先对办公室各项工作进行了梳理,并迅速进入角色。积极协调各部门、实验室工作,保持工作流程的顺畅,协助领导跟踪工程及仪器设备验收进度,确保按照计划完成。在中心领导的信任支持下,在同事们的协助下,主要完成以下工作:
1、完成了中心管理手册基本项目的编写并下发试行;
2、完成中心部分办公家具方案的制定和安装;
3、完成中心各实验楼及质检楼房间的编号和标示标牌方案的制定和安装;
4、完成固定资产的盘点;
5、完成部份档案的收集及整理;
6、完成实验室基本办公条件的配置及整理;
7、完成各职能部门及实验室办公秩序及卫生的整理及规范;
8、协调所后勤服务中心完成后勤服务保障工作等。
三、加强管理,努力营造办公室和谐、高效的工作氛围与作风。
办公室作为中心职能管理机构,是中心发展战略和领导经营管理意图的直接执行者。
作为办公室负责人我在加强内部管理力度的同时,对办公室部分工作进行了明确分工并提出完成的标准及流程。日常工作中,我同办公室同事共同营造和谐的工作氛围,增强办公室人员的凝聚力与向心力。工作中做到了“分工不分家”,既有明确的工作分工,又在工作中团结互助、协调合作。
以上是我这3个月的工作小结,请领导批评指正。
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