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绿化项目部岗位职责
在学习、工作、生活中,岗位职责的使用频率呈上升趋势,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。那么什么样的岗位职责才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的绿化项目部岗位职责,希望能够帮助到大家。
绿化项目部岗位职责1
一、贯彻执行有关工程质量、安全生产的`方针、政策,各种规章制及各项标准。
二、经常督促、检查技术操作规程执行情况,对违章作业监督改进。
三、经常深入工地检查安全情况,发现问题及时提出改进意见并向上级反映。
四、负责编报有关安全生产、劳动保护工作的各项统计报表。
五、负责对工班安质员进行业务指导,并对重点工种进行日常组织管理工作。
六、按时填写安全台账,做好事故分析记录及安全资料的管理工作。
七、完成领导交办的其它工作。
绿化项目部岗位职责2
一、协助技术主管做好本项目队施工技术工作,参与复测、施工测量、贯通测量即竣工测量,保证测量精度;准确无误地妥善保管有关技术资料,认真执行各项标准规范,确保工程质量。
二、负责现场施工技术指导和技术规范。
三、参加施工生产、质量检查,协助主管针对存在问题即时提出整改措施。
四、保管好各种测量仪器和测量资料。
五、参与编制全队作业计划,负责向有关部门提供月完成工程数量。
六、协助主管写好技术总结。
绿化项目部岗位职责3
一、项目经理是企业法人代表的代理人,代表企业对工程项目全面负责,负责项目的行政管理和生产指挥工作,组织项目工作人员安全、优质、高效的全面完成生产任务和工作任务;
二、认真贯彻党和国家的方针、政策和公司的有关文件、决议和制度;
三、认真贯彻和落实公司的质量方针和目标,制定本经理部的实施措施;
四、定期组织质量检查,发现问题及时采取纠正和预防措施,消除施工过程中的产品不合格;
五、负责《质量计划》的具体实施,提供充足、合理的资源;
六、负责批准发布与项目质量有关的文件;
七、全面履行项目工程的.质量管理职责,建立健全机构,落实质量责任制,督促项目队严格执行公司《质量手册》和《程序文件》;
八、认真执行公司下达的生产计划,结合本项目实际情况,组织编制项目实施计划;
九、协调处理好与地方、业主、设计单位三者之间的关系;
十、抓好项目成本管理;
十一、审查项目和各项计划,经济技术指标,施工组织设计等;
十二、完成公司领导交办的其它任务。
绿化项目部岗位职责4
一、严格执行保密制度,任何人借阅图纸、资料、文件,必须先征得主管领导同意。
二、积累技术资料,及时、完整地搞好施工资料的收集、整理、归档工作。
三、负责施工文件、图纸、书籍、资料的收集、整理、分类、归档,负责施工技术档案的收发、登记和保管。
四、负责各类文件复制、装订、印发,以及晒发工程图纸。
五、根据上级电文及施工生产需要,及时征订有关规范、标准图、参考图并按时到位。
六、负责法律法规、有效文件、收文、发文登记台账并保存台账的支持性文件、资料。
七、收集工程部的`外来信息,及时与部门负责人联络,以便及时处理相关事情。
八、领取、分发本部门日常办公用品,负责传达经理部领导层对本项目所属各单位的调度命令。
九、完成领导临时交办的其它工作。
绿化项目部岗位职责5
一、全面贯彻落实本集团的质量方针、质量目标和相关程序文件,具体实施ISO9001、ISO14001、T28001体系对本项目的覆盖和运行,编制质量计划和质量作业指导书、工艺细则、工艺标准、制定各工序的质量标准,编制各部位质量保证措施。
二、主持分项分部工程内部检查验收,报请监理工程师监督检查。
三、负责隐蔽工程的内部检查和陪同监理工程师检查签认。四、审核检测试验过程和检验资料。
五、组织现场质量大检查和随机抽查,负责制定不合格产品和不合格工序的处理方案。
六、负责创优规划的实施和全面质量管理工作的'实施;主持各QC小组的工作进程,主持编制质量快报和质量月报;随时通报质量动态;主持编制质量竣工资料,参加单位工程和全标段竣工内部检查初验和竣工交接。
七、承担责任:对工程质量管理负直接责任,对质量事故负检查监督责任。
八、完成领导临时交办的其它工作。
绿化项目部岗位职责6
一、协助技术主管做好本项目队施工技术工作,参与复测、施工测量、贯通测量即竣工测量,保证测量精度;准确无误地妥善保管有关技术资料,认真执行各项标准规范,确保工程质量。
二、负责现场施工技术指导和技术规范。
三、参加施工生产、质量检查,协助主管针对存在问题即时提出整改措施。
四、保管好各种测量仪器和测量资料。
五、参与编制全队作业计划,负责向有关部门提供月完成工程数量。
六、协助主管写好技术总结。
七、按时完成领导临时交办的其它任务。
绿化项目部岗位职责7
1、贯彻执行国家有关技术标准、规范、规程、政策及上级技术管理制度,领导项目施工技术管理工作,对项目施工技术工作全面负责。
2、负责向技术人员进行书面技术交底和科技保密知识教育,注重技术资料、实物的保密及设防措施。
3、组织技术人员编制和审核项目的质量计划(施组),创优规划和安全质量保证措施。
4、组织技术人员编制项目作业计划。
5、负责组织技术人员把好设计文件复核关、测量关、技术交底关、工程试验关、隐蔽工程检查关,严格按技术规范标准指导施工;进行质量、进度把关控制。
6、组织实施公司的质量方针和质量目标,深入工地解决施工中出现的技术、安全问题,及时采取纠正和预防措施,消除施工过程中的质量问题和潜在隐患;负责施工过程中试验、测量等重大技术问题的决策及报告;负责组织项目单位工程质量评定;主持一般质量事故评审;
7、负责审核项目施工质量有关的文件和资料、审核签发变更设计报告、索赔意向报告及检查索赔资料的完整性。
8、负责项目成本分析工作。
9、正确掌握工程进度的'质量标准,督促有关人员填写各式原始技术资料,主持组织竣工资料的编写、技术总结和竣工文件;
10、负责组织推广新技术、新工艺、新材料和新的操作方法;
11、完成领导交给的其他工作。
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