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公司员工工作总结

时间:2024-01-20 16:55:44 总结 我要投稿

公司员工工作总结

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此好好准备一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?下面是小编为大家整理的公司员工工作总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司员工工作总结

公司员工工作总结1

  告别懵懵懂懂的,迎接意气风发的。

  上周末几个同学调侃说:制定了学习计划、工作计划、结婚计划、攒钱计划、旅行计划和其他计划的人,还有七天时间来实现未完成的计划。坐在旁边的我不禁深有感触。

  来xx的半年多是一段弥足珍贵的.时光,虽然经常起早贪黑的,离家也比较远,初来乍到也曾睡眠不好,不过在这里我经历了参加工作以来遇到的最好团队,在这里认识的上司、同事、队友身上充满了闪光点,工作也是学习,能认识大家,我很感激,在这里工作不仅仅是工作,更是成长,进步,自我价值实现!成长是历练,也是财富。

  进入房地产行业说起来有一年多的时间,来到公司逐渐接触到xx、xx等项目,不同的项目接触让我学到很多,成长不少,在深入、有效地参与xx项目后更加了解了这个行业。通过推广效果得到好的销售反馈时体验到莫大的成就感。但是同样也存在很多问题和不足:

  (1)对项目整体把握不够到位:在具体项目的推广和策划工作中,对项目整体调性和营销方向的掌握和把控不够到位,主要体现在推广文案的调性体现和策划活动的思路梳理。

  (2)对具体营销策略认识不够清晰:针对具体项目的策划活动认识不够清晰,思考不太全面,考虑不够周全。

  (3)文字表现张力不够:很多时候对于项目推广要表达的内容认识很清晰,但一旦用文字表现就会出现表达不到位、力度不够、画面感不清晰等情况。这是我后期工作中需要着力提高的重要部分。

  展望多姿多彩的。

  新的一年,新的出发点,我很开心可以在xx策略团队里,沿着我的职业规划道路继续前进。,要更清晰的认识自己,发挥优势,弥补不足:

  全面认识项目策划活动:在后期工作中,对于一个项目策划活动涉及到的关键点要充分考虑,把别人想到的考虑进去,别人没有想到的也要考虑进去,每个活动都要分析活动执行的效果是否到达推广目的,怎么能更好的实现营销目的,促进项目销售,而不是活动完毕就置之不理。借助网络、微博等平台,了解其他项目策划活动及执行效果,取其精华去其糟粕,实现自我成长。

  最后,预祝公司的明天更美好,龙年腾飞发展!

  x月x日

公司员工工作总结2

  风风雨雨又是一年,XX年就这样快接近了尾声,新的XX年又在向我们招手,经过这一年忙碌的工作,使我有了太多的感触。 首先我想总结一下我今年的工作情况,具体表现有以下三个方面:

  一:我的激光下料情况严格按照李明经理所给的计划下料,养成了有多少订单就下多少料的习惯。

  对生产上出现的问题,及时得以解决,有必要时会跟部门领导及时反映,并形成生产质量会议纪要,按会议要求快速落实生产计划任务。安全生产得到高度重视,防范措施得力,本年度我组无员工发生工伤事故,并做到每天做好班前会记录,做到班前提醒、班中巡查、班后总结。

  二:加强了车间安全及文明生产现场管理,现场管理基本上按照“5s”标准规定操作。

  改进工作作风,与上司和职工同舟共济、努力工作,并提高自身素质。

  三:废物利用,充分利用企业里现有的边角料钢板、报废品进行合理地整顿、使用,为企业节省成本,增加效益。

  本年度我无质量扣款,唯一的一次是:做562-4h时有3块后板方孔全部偏位9mm,此三块板不好反攻,为全部报废,原因是机床压脚松动导致,属于机械故障,而当班操作工也及时发现了这情况,并及时将报废的板材挑出而没有直接留到下一道工序,最后我用这报废的三块板做小零件用了,从而使损失减小。

  根据今年的总结,我想为公司提出一个建议,那就是:机加工部门的机床操作工都应该有一个的合格的上岗证,比如激光组有的.操作工的水平老是不能提高,有的做了操作工一年多的时间,但还不能自己处理机床上的一些问题,一些机床参数不太会调试,即使是一些小问题有时候都不能自己解决,所以我觉得公司应该经常有些专业知识考试,对考试合格的员工发上岗证,这样能提高员工的整体素质和水平。 XX年我的目标是:努力做好自己的本质工作并配合各部门所需的工装,模板和新品试制的激光下料,并继续保持无质量扣款。

  最后提前祝公司里所以的员工及董事长新年快乐,身体健康,谢谢!

公司员工工作总结3

  20年的工作算是正式结束了,我们又迎来了新的一年,当然了,过去的这一年里,我们和公司共成长,取得了不少的好成绩,说起来还是得感谢上级领导的决策有方啊,不然我们这些下属员工就如同瞎子摸象一般,怕是撞破了头都没法取得太多好成绩。既然眼看着马上就要过春节了,按照传统的惯例,我也应该好好地总结一下这一年的工作情况了。

  在这一年里面,我在工作的时候严格按照了领导们的要求进行工作,一旦在工作的时候发现了什么问题,我会及时的处理,要是实在解决不了再去询问前辈们解决方法,此外我还会在下班之后去学习一些和公司业务相关的知识,这样才能让自己的工作能力得到快速的提升,我为什么这么渴望提升自己的个人能力呢?这是因为在工作的时候我发现了自己的诸多不足,这让我在工作的时候掉过不少次的链子,有时候甚至都无法圆满的完成领导们交给我的任务,这真的是辜负了领导们对我的期望,所以我再也不希望自己连最基本的工作都做不好了,我一定要好好地提升自己,争取早日能为公司做出更多的贡献。

  在平日的工作中,我为了给大家做一个良好的表率,我每天都会早早地来到公司,无论刮风下雨,除非有什么特殊情况我才可能会出现迟到的现象。等到每一天的工作正式开始了后,我也会把自己的`工作状态梳理好,做到了在工作中尽职尽责,且积极配合同事们开展工作,这也让我赢得了不少同事的肯定,大家也都愿意和我交朋友。如今,我已经适应了这种工作环境,也熟悉了这种工作节奏,但是我在工作的时候也暴露了一些问题,那就是我在工作的时候容易急躁,这种问题会让我在做事情的时候意气用事,甚至会干扰到身边人的工作氛围。

  所以我得在20年里面好好地改一改这个性子,我要加强个人的学习,磨练自己的心性,同时也得增强身体的锻炼,毕竟只有保证了自己良好的身体素质和作息时间后,我才有能在工作上释放出更大的能量出来。在接下里的日子里,我会在春节里好好地调整一下自己的状态,并做好20年的工作计划,争取在新年里让自己的工作表现得更好一点,早日为咱们公司分忧解愁!

公司员工工作总结4

  市区乡镇营业部自___年成立以来,经过近两年来的探索和发展,在市公司的正确领导下,和各部门的大力配合下,以“追求客户满意服务”为宗旨,秉承移动公司“沟通从心开始”的服务理念,以领先的业务和优质的服务在帮助乡镇用户实现顺畅沟通上,通过全员的共同努力取得了一定的成果,回顾20___年的工作情况,总结如下:

  一、市场状况

  截止十月份,累计放号张,低端机累计销售1567台,办理的业务量分均800笔/月,市区乡镇营业部自办厅累计净增用户四千户,乡镇所属区域净增用户数达三万户,每月营收资金从最初的五十万上升到现在一百万元,建设村级网点113个。

  二、市场营销方面

  农村市场不同与城市市场,在城市市场相对饱和的情况下,如何开拓农村市场?将是我们所面对的难题。乡镇营业部首当其冲,除了配合公司开展的营销活动之外,根据当地情况和地域差异,结合自身的特点开展了一系列富有特色营销活动,也取得了一定的效果。如在所有乡镇开展区域市场营销的同时,我们针对个别竞争对手市场占有较高的乡镇,分别在大龙山营业部和杨桥营业部针对性的开展了竞争对手的反抢活动,效果显着。其次,根据当地的自身特点,我们在xxx营业部开展了以“龙舟竞技迎奥运移动传情庆端午”为主题的营销活动。另外,围绕建设新农村,加快新农村的信息化进程的工作,在今年9月份成功完成“手机村”的建设任务。

  一系列的营销活动,极大提升了移动品牌在乡镇的知名度和影响力,地方关系的维护也得到了很好的发展。通过这些活动的开展不仅拉近了与客户的距离,加大了信息化产品的推广力度,同时也锻炼了乡镇营业部自身的能力,在不断的探索中,充分调动了乡镇营业部人员积极性,拓展了市场,增强了乡镇营业部的竞争力。

  三、在业务服务方面

  从一名新员工成长成一名乡镇的老员工,这一路走来有太多的不易。尽管和市区的老员工相比我们还存在一定的差距,但通过不断的学习和业务上的不断的磨炼,努力的将差距缩小。市区营业部也组织了多次各类业务、服务的培训,乡镇营业部的服务规范水平得到了很大的提高,通过今年的业务技能大赛,提高了乡镇营业部的主动学习的积极性。学习的同时加强经验交流,组织乡镇员工到其他营业部进行交流、学习,进行对比。通过交流、学习发现自身的不足,促进业务、服务水平的不断提高,助于乡镇整体水平的提升。

  四、存在的不足

  首先,在多运营商竞争的环境下,社会渠道将成为多方争夺的稀缺资源。为实施社会渠道的有效管理。今年3月份,乡镇代办渠道实行属地化管理。由于第一次接管区域内代办渠道,对代办渠道运营管理工作了解不透彻,出现了资金归集不及时、业务服务支撑不到位、业务服务培训不落实等问题。

  其次,新业务营销工作推广力度不够。虽然农村市场对新业务的需求比起城市,还存在较大差距,但在新业务的营销中最重要的环节就是推广,就是吸引用户的注意,使用户对新业务有所认知、了解,产生好感,让用户乐于接受向他们所提供的一切,从而达到促进有效销售的目的。

  最后,在乡镇营业部的发展过程中,取得了一些成绩,也同时暴露出一些不足和劣势。就整体而言,乡镇员工的业务知识能力和服务规范水平较市区还有些差距,基础管理方面略显薄弱,部分乡镇员工的主观能动性和工作热情不够,自我学习的意识不强,在市场开发、队伍建设、管理工作等方面仍显不足和欠缺。

  乡镇营业部在认清形势的同时自我加压,加快发展,抓好最后二个月的'市场开拓,争取全面完成全年各项工作任务,同时为来年的工作打下良好的基础。

  五、20___的工作思路与工作设想

  (1)继续在市公司的领导下,团结调动全体员工的积极性,努力完成公司下达的各项指标。

  (2)将开发农村市场为重中之重。进一步加强各项业务的发展,开发农村市场是我们坚定的信心,把各乡镇营业厅做为农村市场的发展中心,做好全方位服务,顺利完成各项任务。既要在把握好现有渠道、市场和客户的同时,还要充分发挥公司的政策、资源等优势作用。及时了解竞争对手的信息动态,快速反应,多部连动,要牢牢的把握住农村市场,把主控权掌握在自己手中。

  (3)加强营销能力的培训和营销能力的提升,发展巩固现有市场,提高新业务收入占比。新业务的推广应抓住以下三点:从用户的感受出发寻求业务诉求点;通过亲身体验,传达给用户使用户对抽象的新业务产生鲜活感,可以看到且伸手可及;善于借势加强推广效果。以点带面,加大“关系营销”、“亲情营销”。

  (4)加强自办厅、代办渠道的管理和村级服务点的服务和延伸工作,以及地方关系的维系工作,加强市场掌控力。搭建企业信息化平台,争取在集团业务上有一个纵深的发展和新的突破。分析各村级服点的业务发展,对业务量较小和无业务量的村级服务点予以更换,充分挖掘有能力的村级代办人员,完善村级渠道的延伸。对于业务量发展较大且愿意转为专营厅的服务点升格为专营厅,提高忠诚度,以应对即将到来的激烈竞争。加深与地方关系的沟通和交流,与各村委,各乡镇农委,乡政府,养殖协会,当地的龙头企业的关系进一步巩固和发展,倾力服务,利用集团V网和村级V网的优势。也为今后的发展打下良好的基础。

  (5)加强员工培训,加强服务意识、服务水平、业务能力的培训和应用,提高管理水平,积极探索求新,进一步提升乡镇营业部主任各方面的能力,尤其是综合素质,工作能力。努力打造一流服务团队。

  随着电信业“三足鼎立”的形成和3G时代的到来,20___年将是一个不平凡的一年,既充满机遇也面临挑战,市区各乡镇营业部正厉兵秣马,振翮高飞!

公司员工工作总结5

  在领导的指导与支持下,同事的密切配合下,我圆满的完成了自己的各项工作任务同时也很好地配合了其他部门的工作。现总结如下:

  一、办理公司各项初始登记手续

  作为一个新成立的公司一切都要从头开始,办理银行开户,验资,办理税务登记等,这些是我既熟悉又陌生的工作,我在办理的过程中遇到了很多问题和困难,经过多方咨询,和不懈的努力终于圆满完成。

  二、建立财务帐套

  领导从公司发展的角度考虑,决定启用比用友财务软件更先进和规范的金碟财务软件,我根据财务管理及房地产项目核算的需要、根据纳税申报的需要,设计了一套较为科学、完整的会计核算科目体系,制定了详细的`二级和三级明细科目,及辅助核算、项目核算帐,首次启用了固定资产核算系统,在较短的时间内,完成了难度较大的全部帐套初始化工作。并根据公司内部业务的需要,印刷了统一的粘贴单,收据,借款单等常用单据。

  三、建立健全各项财务制度流程

  制度化管理是企业发展的基础,建立一套科学、完整、实用性强的规章制度,是规范财务管理及核算的基础,公司成立初期我和主管领导一起根据《会计法》、《企业财务准则》和《企业财务通则》及相关法律法规,结合公司的实际情况及经营特点,经过反复讨论、研究、起草了宇都公司的,会计核算管理办法,内部会计控制制度与经济业务审批流程等制度。对资金的收支,个人借款的管理,实物资产的管理,会计核算原则等都做出了详细的规定和流程。

公司员工工作总结6

  20年,物流营运中心在公司领导的高度重视和全力支持下,仔细执行公司整合施行的方案,精细化治理全局,不断提升驾驶员、治理人员的职业素养和效劳水品,严密关注市场动态;专心扩大业务规模;细心寻求新产业突破;有效执行工程绩效嘉奖制度;切实改善员工工作环境。全体员工同心同德、群策群力,确保了公司主营业务稳步进展,产业多元化探究有所收获,超额完成了上班年度的目标任务。现将20xx年度工作总结以及工作准备报告如下:

  一、主要业绩指标完成状况。

  一年来,物流营运中心秉承“集思广益,多劳多得”的工作作风,克制了众多困难,广开营销渠道,严控内外本钱,确保利润最大化,实现收入1214535.28元,同比增长50.99%,完成总进度的51.68%,实现利润2.1万元,完成利润目标的52.5%;圆满完成了公司下达的收入利润指标,实现“时间过半,收入过半,利润过半”的目标。

  二、主要工作开展状况。

  1、稳步进展现营业务。

  工程完成收入432076.9元,占总收入的35.58%。目前该项业务收入占比拟大,在确保该业务稳步进展的同时专心拓展相应市场,目前分公司已和昭通市公司物流中心就至配送工程达成初步意向性协议。目前已完成线路勘测,零售点布局,配送线路设计等前期工作。

  2、转变营销策略。

  收入777837.38元,占总收入的64.04%;营业部收入2896元;营业部收入1725元。度,物流营运中心仔细执行公司领导的指导方针,即:由公司领导带着部门班子开发大客户市场,让驾驶员在运输配送过程中查找客户;发动公司内部员工利用自己的信息源开发客户,“三管齐下”的营销策略。目前,由公司领导带着并胜利攻克的有等大客户。由公司内部员工进展的'”有、等客户。仔细执行公司领导下达的嘉奖政策,发动广阔员工的专心性,使公司的进展更上一个新的台阶。

  3、专心进展新型物流业务。

  公司领导带着相关部门职员奔赴市场,亲力亲为,专心进展供给链金融业务,涉及钢材市场、矿产品市场、烟酒类市场等,目前已和钢材市场专心联系,客户有明确贷款意向,期望得到公司在业务上指导。

  4、国际物流业务进展。

  公司领导经过多方努力在地区查找进展到国外的的客户。目前公司领导正研讨,透过地理优势(接壤X,X,X),进展省外国外的双向运输中转专线,已进展的目标客户目前仅对外贸易。

  三、下一步工作准备。

  仔细贯彻公司“转型增效”的总体路线,明确进展思路,从传统物流向现代物流进展,精细化治理人员和设备,节省本钱,专心营销。

  针对这一进展思路,物流营运中心对今后进展有以下几点思索:

  1、结合物流信息综合治理平台,精细化治理,节省本钱扩大效益。

  2、维护目前合作客户,提升部门各员工职业素养和职业道德,提倡“效劳优质化、严惩不良化”。

  3、连续从传统物流向现代物流的转变进展,开发相应现代物流工程,进展目标客户。

  4、连续贯彻施行公司领导提出的“三管齐下”的营销策略,开拓市场、勇闯顶峰。

公司员工工作总结7

  两个月试用期已经过去,我对自己所从事的出纳工作已经比较熟悉,也能胜任这项工作。以前在会计师事务所做业务助理工作时,对出纳的工作情况比较了解。而且在这两个月里,我在公司XX总和XX会计的领导下,在公司同仁的帮助下,在新的岗位中,我对本公司经营模式和管理制度有了全新的认识和深入的学习。现对本职工作总结如下:

  一、一个人面对新的城市、新的工作,一切都将是新开始,都有一个从生疏到熟悉及精通的过程,万事开头难,一个良好的心态——虚心的、积极的心态是干好一切工作的根本。刚开始的几天是关键,于是我努力把自己的心态调整到,以适应新的环境、应对新的工作挑战。

  二、在这期间,在财务和内勤上我作了如下具体工作。

  1、严格按照财务制度的要求,办理费用报销,现金、支票的收付业务。

  2、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。

  3、及时登记现金、银行存款日记帐。月末编制出纳报告单。

  4、填写税务申报表。

  5、完成财务负责人交待的工作。

  经过两个月的试用期,我在工作也取得了一些成效。出纳工作看似简单,做起来却难,以前的工作经验对我从事新的工作有一定的帮助,但很多事情还需要重新认识和体会,学习和实践相互融合才能产出成果,成绩的取得离不开单位领导的耐心教诲和无形的身教,离不开公司同仁的关心和支持。

  三、要作好出纳工作绝不可以用“轻松”来形容,绝非“雕虫小技”,它是经济工作的第一线,财务收支的关口,在公司的经营管理中占有重要的地位。作为一个合格的出纳,必须具备以下的基本要求:

  1、学习、了解和掌握政策法规和公司制度,不断提高自己的业务水平和知识技能。

  2、学会制订本职岗位工作内部控制制度,发挥财务控制、监督的作用。

  3、出纳人员要恪守良好的职业道德。四。出纳人员要有较强的安全意识,现金、有价证券、票据、各种印鉴,既要有内部的保管分工,各负其责,并相互牵制。

  4、很好的沟通能力。特别是和工商、税务、社保等单位的外联沟通能力。当然,在今后的工作中除了恪守以上的基本四点外,我还要不断的努力学习国家出台的新的财经法律法规和先进的企业管理制度,以适应不断变化的社会环境和今后公司开展的工作。

  以上是我对本人两个月工作的一些体会和总结。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏,与时俱进,做好本职工作,与公司的发展同步。同时,我要特别感谢公司领导和各位同仁在工作和生活中给予我的支持和关心,这是对我工作的肯定和鼓舞,我真诚的表示感谢!

  公司员工个人工作总结模板5

  本人自参加爆破实践学习以来,通过在现场实践和理论的学习,两年来,我基本掌握了爆破的技术要领。以下是本人从事该行业工作见解。

  一、巷道掘进

  1、掘进时爆破效果的好坏直接影响到掘进进度及装岩、支护等工作,因此不断改进爆破技术提高巷道的掘进速度和作业安全。

  ①开挖出的断面符合实际要求,周壁平整,尽量减小对原岩的破坏。

  ②炮眼利用率高,增加每一掘进循环的进尺,减少劳动强度。

  ③爆落岩块大小均匀,爆堆集中,以提高装岩效率。

  ④原材料的消耗少,成本低。

  2、根据巷道断面岩石性质和地质构造等条件,掏槽眼排列形式有很多种类。归纳可分为倾斜掏槽和垂直掏槽两大类,此外还有两者结合的混合式掏槽。

  倾斜掏槽:其特点是掏槽眼与自由面斜交,当掏槽眼中的.炸药起爆时孔底至自由面的岩石被破碎抛出。

  垂直眼掏槽:所有掏槽眼相互平行,且均垂直于工作面掏槽眼分空眼和装药眼,空眼为装药眼提供自由面和补偿空间。这种掏槽法由于凿岩操作简单,槽眼深度不受巷道断面限制,便于进行深眼爆破。

  二、巷道掘进中的爆破作业的安全要求

  1、两个巷道相对掘进,当工作面相距15m时,地质测量人员应先下达通知,此后只准从一个工作面向前掘进,并应在双方面向工作面的安全地点派出警戒。双方作业人员都撤离至安全地点后,方可起爆。

  2、平行巷道掘进时,其中一个工作面进行爆破,与其相距20m的相邻工作面应停止作业,全体人员应撤离安全地点。

  3、独头巷道掘进工作面爆破时,必须保持工作面与新鲜风流巷道之间的畅通。爆破后,人员进入工作面之前,必须用水喷洒爆堆并进行充分通风。

  4、在有煤尘和瓦斯的环境中掘进巷道,装药起爆钱和爆破后必须检查离爆破地点20m以内风流中的瓦斯浓度,当瓦斯浓度得到或超过1%时禁止装药爆破。

  5、煤矿井下爆破必须用煤矿防爆起爆器。

  6、煤矿井下爆破,炮眼装药量和填质量必须符合以下规定:炮眼深度不得小于0。65m,在岩层内爆破,当炮眼深度在0。9m时装药长度不得超过深度的二分之一,炮眼深度大于0。9m时装药量不得超过炮眼的三分之二,剩余部分都应用填塞物填满;在煤层内爆破,填塞长度至少应为炮眼深度的二分之一。

  三、火工产品库房管理

  1、禁止不相容物质的混放在库房贮存放两种以上的爆破器材时必须符合规定。与爆破器材无关的杂物不得共同存放。

  2、保持库房温度不得超过常温炸药库内应保持干燥通风良好,应备有温、湿度计。库内要经常通风,特别是库内温度高于库外温度时要通风,在库外温度高于库内温度时应在库外相对湿度低于硝酸铵吸湿点时才能通风。保持库内干燥和温度不超过35度是非常重要的。

  3、库房的照明、通讯、防雷装置库内不能设置电话,只设置本单位保卫部门和消防部门的直通电话,库内之间的联系用光和音响联系。

  4、库区内必须要有足够的消防器材和消防水。

  四、爆破员的职责

  1、爆破员所领取的爆破器材,不应遗失或转交他人,不擅自销毁和挪作他用。

  2、按照爆破指令单和爆破设计规定进行爆破作业。

  3、严格遵守爆破安全规程和安全操作细则。

  4、爆破结束后将剩余的爆破器材如数及时上交库房内,并登记备案。

  5、要参加过期失效变质爆破器材的销毁工作。

  以上是本人二年来所学习到的见解和认识,短时间内所学习到的知识是有限的,期待在这次爆破培训中提高自己的爆破技术,把所学到的爆破知识有效的运用到实践工作中。

公司员工工作总结8

  我来公司虽然已将近四年,但其实在公司工作的这几年时间里,自己的主观情绪一直是迷茫与徘徊的,走还是留的问题一直在反复交替的支配着自己,总是找不到一种真正的归属感。我不知道与我有同样感触的人究竟有几个,但我相信我的这番话也是部分人心中的话。虽然大多是同乡,但还是感觉有多堵无形的墙阻碍着大家的交流。总感觉公司工作气氛十分凝重,即使是下班时间,大家在一起说话也是非常注意,似乎总是在堤防什么,大家从来不敢做真实的自己,只是机械般的听从上面的安排做着各自的事情,很少有人能发挥自己的主观能力性为公司创造更大的价值。其实公司确实有些能力很不错的同事,但大都从乐观、积极向上,对工作充满幻想进入公司后慢慢的'演变成鸦雀无声的类型了,对于此点,我真的深表惋惜。公司招人也是屡招屡走,屡走屡招,这期间也有很多出色的人,但大都因各种原因离开,我想这与公司制度、公司文化、公司氛围应该有较大关系,这也是一件令人十分痛心的事情,总找不到新的活力元素融入到我们的队伍中,队伍不壮大,没有人才加入公司,公司发展也会是非常缓慢的。

  去年工作总结的时候,我听着公司领导在会议上对公司08年的规划与展望的时候,倍受鼓舞,所以决定在留在公司干完08年,希望公司能发生质的变化,可以让我们工作的地方更美好,人员更团结,氛围更浓烈,可是在上半年中,还是发现有许多东西都是一成不变的,公司并没有新的活力元素渗透进来,不觉得让人多少有点失望。我想每一个员工都希望自己的公司越来越好,越来越棒的,这样不仅公司成长了,自己也能随着成长。与公司共同进步的感觉应该是很有成就感的事吧。

  今年上半年,已经把供应商资料全部输入澳汀软件,每次询价的时候也会在澳汀里面输入联系记录。但美中不足的是澳汀软件有时候运行非常缓慢,所以有时候也不愿意去打开登陆它,导致有些单子登陆的不完善,以后一定改进。对于供应价文档,已建立文档妥善保管,但不是很完善,以后会加强完善。对于公司同事的询价处理,我自认为处理得不错,但还是在部分单子我处理不及时,究其原因也有以下几点:1、有些单子非常规,问过供应商后供应商没及时回复我,之后也没有记得起再次催促供应商。2、有些单子看过后觉得产品竞争没有太大优势,也没有尽全力的去及时的询问供应商。第一点我犯了记忆性错误,没有在脑袋里深刻的记下单子,第二点我犯了主观主义错误,我应该一视同仁的竭尽全力的处理好同事发给我的任何询价单。

  上半年已经在我们的期待与向往中暗淡的过去,我希望08年下半年公司能有较大的进步与成就。我会努力完善供应商资料与供应价文档,对于同事的询价单会竭尽全力衣时的给予支持与回复,对于工作态度我会调整到最佳状态。其实自从公司领导说我态度不好后,我一直较为注意自己的态度,但似乎还是不能得到大家的认同,有一种很疲惫的感觉。不被人肯定的滋味是不好受的。对于同事的询价单处理,自己一直疏于跟进,虽然已经建档保存,但是还是一直没有进行后期跟进,今年下半年会努力改进。

  对于工资,自从07年12月份以后,工资就一直停留在那个坎上,没有丝毫增加,不免心中也会是有点失落,打工在外,不为钱财那也是一种太清高的说法。现在物价上涨厉害,经常会有:“什么都涨,唯独工资不涨的”抱怨!希望公司领导能依工作表现、工作能力给予一定的调薪,这样不但能解决同事的生活烦恼,更能调动同事的工作积极性,更好的为公司效力。

公司员工工作总结9

  一年的工作虽然结束了,可是这依然给我一种非常好的状态,在这一点上面我还是很上心的,我也知道这对我个人能力是非常不错的提高,在这方面我始终都是希望可以学习到更多的东西,在有些方面我还是对自己很有信心的,对于过去的一年我也希望可以得到更多的锻炼,回顾这一年来却是我也需要总结一番:

  这一年来我觉得自己是处在一个逐步上升的状态下的,我也是深刻的体会到了工作对我的影响,我也觉得在这个过程当中,自己的发展空间还是很大的,我希望在新的一年的工作当中自己可以接触到更多的知识的,我也相信自己可以进一步的去调整好,这一点是毋庸置疑的,我相信在这方面,我是可以接触到更多的知识,到了这年度考核之际我还是深有体会的,未来在工作当中,我希望自己可以做的更好一点,过去一年的时间虽然说不是很长,但是是很有意义的,我认为自己的进步还是比较大的,通过这样的方式,慢慢的积累工作,我也渴望去寻求一些更加有意义的东西。

  作为xxxx的一名员工,我是对自己比较有信心的,无论是在什么方面,这些都是应该做出好的调整,我知道自己的工作做的还不是非常的好,还是有一些要去做出调整的地方,在这一点上面我对自己还是很有信心的,在这个过程当中我是深有感触的,我也一定会让自己去接触一些新的东西,一年来的时间说长也长,可是却让我感觉十分的充实,对此我深有体会,我也让自己接触到更多的东西的,在完成自己工作的同时,我还和周围的'同事相处的非常不错,每天都可以在工作当中积累到更多的东西,我的业务能力也是在不断的加强,这一年来的时间我是很清楚的,虽然有一定的进步,但是也有一些做的不够好的地方。

  在个人业务能力方面有了很多的跳高,我知道在这方面,我是深刻的体会到了这些细节,在年度考核之际我回顾自己工作的时候,也是一直在填充自己,这是我对自己的要求,也是我想要去做出努力的,尽管在这个环境下面,我把自己的工作处理的不错,可是我也希望能够接触的更多,新的一年即将到来,我也一定会处理好不足之处,该正好缺点,提高自己的综合能力,做一名优秀的xxxx员工,不辜负了公司的期望。

公司员工工作总结10

  我于20xx年4月15日进入xx印刷公司,成为公司的一名试用员工,在此的工作时间已经有3个多月了,时间过的很快,我完成了从一个在校园里无忧无虑的学子到一个在单位里忙忙碌碌的工作者的转变。3个月时间不长,但我学到了在学校里学不到的业务知识,当然主要得益于领导的培养和同志们的热情帮助,静心回顾,我也为广大人民群众做了不少有意义的工作。当然,初入职场,难免出现一些小差小错需领导指正;但前事之鉴,后事之师,这些经历也让我不断成熟,在处理各种问题时考虑得更全面,杜绝类似失误的发生。在此,我要特地感谢部门的领导对我的.入职指引和帮助,感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。

  自入公司,至此已3个多多。初,常惶惶不安;盖因初入社会,压力较大。但正惟此,一来有足够空间激发自身潜力,二来上下和睦,了无成见;经领导倾力扶持,现已对工作有了一定程度的了解,特此申请转正。

  如果说我申请成功,我的工作思路是以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处,我会尽最大的努力去找结合点,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,我将用真情和爱心去善待我的每一位同事,使他们的人格得到充分的尊重,相互给我们一个宽松的发展和创造空间,用制度和岗位职责去管理我自己,让我象圆规一样,找准自己的位子,象尺子一样公正无私,象太阳一样给人以温暖,象竹子一样每前进一步,小结一次。

  我的工作目标是、“以为争先,以为促为”。争取公司领导对销售部的工作给予支持,使我们工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。沟通员工与公司领导之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播企业文化的阵地,培养人才的摇篮,连接企业合作的纽带,我原与大家共创美好的未来,迎接公司辉煌灿烂的明天。望公司领导给予批准为盼。

公司员工工作总结11

  为加强机关行政效能建设,改进机关作风,提高公务人员的积极性、主动性和创造性,提高办事效率和行政管理水平,根据《中华人民共和国公务员法》、中组部、人事部《公务员考核规定(试行)》(中组发〔x〕2号)和《新平县机关工作人员绩效考核办法(试行)》(新发〔x〕24号)文件精神,xx乡结合实际,全面组织实施绩效考核工作,并取得了明显成效,现将一季度以来绩效考核工作总结如下:

  一、开展绩效考核的基本情况

  (一)开展前期调研

  为确保绩效考核工作的顺利实施,x年8月至11月,乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研,就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解,通过调研,为制定方案打下坚实的基础。

  (二)成立领导小组

  为加强绩效考核工作的组织领导,x年11月底,乡党委、政府成立了以党委书记任组长,乡长和党务副书记任副组长,涉及的站所长、纪检专干、工会主席、一般职工代表为成员的领导小组,并设立领导小组办公室在乡组织办,明确乡组织人事专干全权负责处理绩效考核工作的日常事务,确保了绩效考核工作的顺利推进。

  (三)制定考核方案

  在认真调研的基础上,乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责,细化岗位指标,x年12月10日及时召开动员大会,全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。

  20xx年12月15日制定了《xx乡绩效改革实施方案》(讨论稿),12月15日至20日,通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式,充分征求意见和建议,认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议,最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后,自x年1月日起实施。

  xx乡绩效考核方案明确规定:考核范围和对象为政府机关工作人员和参公管理人员(共26人),不含乡党委、人大、政府主要领导;事业单位人员暂不列入考核范围。考核资金来源为乡政府机关工作人员和参公管理人员(乡党委、人大、政府主要领导除外)在职在编干部职工随工资发放的工作性津贴按人均500元/月纳入考核资金;考核方式为按季度考核;考核方法以百分制考核(加分另计),按岗位职责划分为公共职责和具体岗位职责,并结合出勤和领导交办的工作完成情况,由乡考核组负责组织考核、兑薪,考核分每分值为15元,考核分低于80分以下视为不合格,不得领取考核资金。

  (四)全面组织实施

  x年1月起,乡党委、政府按照职工通过的`《xx乡绩效考核方案》,首先明确岗位及岗位职责,由职工自愿报名、组织考察、群众评议的方式来决定各自的岗位,当同一岗位出现3人以上来报名,采取竞争上岗位,对没有人报名的岗位由组织研究决定,对个别的岗位实现轮岗交流任职,全乡16个股级岗位全部调整充实了人员,做到人人有岗位、人人有职责。

  二、20xx年一季度绩效考核工资分配情况

  x年4月1日至5日,乡领导小组对照实施方案逐人逐条进行了检查考核,并按照考核分值计算出个人的一季度绩效工资,通过公示后报县财政局发放绩效工资,一季度共兑现绩效工资4x元,平均人均兑现1500元,绩效工资1700元,最低1200元,绩效工资差距不大,主要原因是一季度很多指标的数据难于计算,扣分和加分难度都很大。

  三、绩效考核中存在的问题和不足

  一是考核指标难于细化量化,特别是工青妇等群团组织突出。

  二是我乡在职大部分职工年龄大、文化偏低,加之空编较多,现有的人员满足不了岗位的职责要求。

  三是部分职工对用扣他本人津贴来考核有意见。

  四、下一步工作打算和意见建议

  一是完善绩效考核工作日常监督检查。

  二是全面细化、量化指标,根据指标定分值、定工资。

  三是加强痕迹管理。

  建议:

  一是县直部门对应乡镇的站所或业务人员,出台相关的考核内容,由乡镇直接来执行考核。

  二是县委、县人民政府能拿出一定的考核奖励资金,加大奖励的力度。

公司员工工作总结12

  在20xx年,我作为保险公司的一名员工,主要负责理财方面的工作。在过去一年中,我务实、勤奋、创新,努力完成了工作任务,积极为客户提供优质的服务和理财产品方案。

  在工作中,我始终保持客户导向,紧跟市场动态,及时更新理财产品,满足客户需求。同时,我也注重团队协作,积极沟通和交流,配合其他部门的工作共同推动公司的业务发展。

  在今年的工作中,我也遇到了一些困难和挑战,但通过不断思考和学习,我能够及时找到应对方案,并采取相应的措施。在公司的支持下,我还成功完成了一些较为复杂和高难度的理财业务,取得了客户和领导的'高度评价。

  在新的一年里,我将继续保持客户导向和市场敏感度,根据客户需求和市场动态,及时推出更加具有竞争力的理财产品和方案。同时,我也将继续努力提高个人能力和团队协作精神,为公司的发展做出更大的贡献。

公司员工工作总结13

  现将这三个月的实习状况总结如下:第一阶段的实习,我在市公司的领导支配下,进入营业厅实习,成为营业厅的一员,在周经理的支配下,我每天都做不同的岗位,我在营业厅听到最多的话有两种:一是,“您好、不好意思、请稍等、不客气等员工对顾客礼貌用语”。二是,“肯定、我信任你、确定、你可以的等经理对成员的鼓舞用语”。这些话虽然很朴实但却能够鼓舞人心。我们营业厅虽然都比较忙,但每个成员都很欢乐,都在为上饶移动这个家庭而奋斗。这里每个人对我们实习生都很关怀,每个带我的老师也会在百忙之中挤出空余时间在教我业务,当然我自己也很仔细学习每项业务。

  在实习营业厅实习期间我发觉了一些不足之处,如顾客反应等待的时间太久、等待办业务的顾客缺少休息的区域、办理销号的顾客较多、顾客反映我们常常给他打电话。为此我提出自己几点不成熟看法:首先,多引导顾客在自助机上办理,以及用短信及电话办理,由此不仅可以减轻我们前台的压力,还可以削减顾客等待的时间。其次,可以在大厅中支配几排顾客做的凳子,并且在凳子旁放一些我们移动的宣扬单,及业务单。再次,对于销号的顾客,我们可以在前台放一本销号缘由登记簿,让前台业务人员记录销号缘由以便公司发觉问题所在,尽快做出应对方案。最终,最近由于进行电话营销,会给一些顾客打电话,但是在上班期间给顾客打电话会给顾客造成一些不好的影响,所以我们可以在周末的时候给顾客打电话,其他时间可以用短信发送。

  其次阶段的实习,我随着公司的支配进入营销渠道中心实习,这一周的实习让我真正看到了我公司渠道人员的辛苦,上班第一天我七点五十到办公室就看到我办公室里几乎人都到齐了,然后我的实习负责人刘经理就把我及办公室的人叫到一起开会,每个都发了一张电信的随便打宣扬单以及一张D-的八不优待讲解材料,让我仔细的学习一下竞争对手的动态,刘经理先是分析了电信的随便打的优势,然后在分析其劣势,最终要向我们讲解了D-的八不优待,同时要求各个渠道经理在最短的时间内传达到各个渠道。全部的这些让我真正的感觉到商场如战场,我们不前进就必定会被竞争对手给超越,最终就会被淘汰。同时也让我知道公司能够有今日的辉煌离不开公司各级领导及全部员工的努力付出。

  刘经理给我发了一本客户经理手册,通过仔细学习我懂得了渠道经理如何去走渠道,以及走访渠道前的一些预备。其次天带我的实习老师李经理就开头带我去走渠道,李经理作为一名渠道经理几乎把每个细节的支配好了,多长时间预备资料、预备多少资料、走那些渠道等等每个细节都用在去之前用本子记好了,这一切让我懂得了作为一名移动员工应当具备做事仔细、踏实、认真等特征。我们渠道除了在手机及号码方面的营销外,另一重要的就是宽带的业务的推广。通过跟着经理在外面进行户外宣扬以及加上各个经理仔细教我,我学到一些关于宽带营销学问:

  一、随着网络的进展,宽带已经变成人们生活中的必需品,我公司进展宽带的机会是特别大。

  二、宽带作为一种产品与手机号码不一样,宽带的转换成本几乎为零,只要客户情愿可以随时更电信、联通、中国移动铁通等任何一家的宽带。这种产品的打价格战特别有效,我公司也因此推出的宽带价格是全部宽带中相对比较廉价的。

  三、公司利用自身浩大的手机用户资源来对宽带的推广,除了电话方面的营销外,公司要求社会渠道在缴费打印发票上印上中国移动铁通宽带的安装联系电话,更加有利于对宽带的推广。

  四、在各个有中国移动铁通掩盖的小区中,每个楼栋的楼层中都贴上中国移动铁通的宣扬单,同时在宣扬单上印上楼层号,这样既关心居民提示楼层又能够起到宣扬作用。

  第三阶段的实习,我进入营销中心集客部实习,在集客部实习期间有三句话是让我记忆犹新:

 一、主动出击,抢得先机。

  二、活动有序,提高效率。

  三、全员齐动,攻守并重。

  营销中心集客部所服务的是给公司带来80%收益的客户群体,集客部的每一位成员都可以说的上是全才,要想成为集客部的一员,光有吃苦耐劳的精神可是远远不够的。在集客部中客户经理每天除了要打电话访问高端客户外,还要亲自走访集团单位,要完成这些工作,具备人与人的沟通力量是特别重要的.。每天我的实习导师都会支配人带我去走访客户,在走访客户的过程中让我学到了许多书本上无法学到的学问,同时我发觉客户经于客户除了是工作上的合作伙伴,更是亲热的伴侣。我原来以为客户会对客户经理很反感,但是通过走访我才发觉其实客户对我们客户经理很热忱。缘由不在于别的,而在于我们的客户经理是真正在专心为客户服务,以及我们也会时时的对客户经理关怀。

  客户经理除了要维持老客户还要不停的开发新客户,开发新客户更是一件困难的工作。在如今市场经济的环境下,竞争是特别激烈的,你只要稍有松懈你的潜在客户就会被竞争对手抢走,我们客户经理必需主动出击,方能抢得先机。有的客户我们走了好多次,但是客户仍旧不给明确的答复,可能是由于客户还在做选择。在遇到这中状况,我们的客户经理睬坚持不懈,同时也会慢慢的于客户建立良好的伴侣关系,把潜在客户当成我们自己的客户进行服务,最终用行动来感化客户。

  策反竞争对手的客户也是客户经理要完成的一项特别重要的工作,在与竞争对手竞争时,我们要时时刻刻关注竞争对手的动向,知己知彼方能百战百胜,只有了解的竞争对手时如何吸引客户、如何维护客户,我们才能很好的对竞争对手的客户进行策反。通过实习我们学到一些如何策反客户的学问,在策反客户时我们先要与竞争对手的客户建立良好的关系,然后了解客户所用竞争对手的产品的价格、何时到期、对竞争对手的产品的满足程度以及客户对我们公司产品是否了解等。在完成这些任务后,我们开头分析竞争对手的产品是否有什么不足的地方供我们攻击策反。

  营销中心集团客户部实习期间让我真正的感觉到,任何工作都是光有学问是不行的还需要学会人与人的沟通。我和客户经理一起去走访客户时,我发觉我们的客户经理无论在言语还是在行动上都是特别的礼貌有加。在进展新客户的时候,我们也会遇到一些客户直接说他准备用别的公司的产品,在这种状况下我们的客户经理还可以特别礼貌的跟客户说:“有什么需要帮忙的尽管请联系我”。正所谓买卖不成仁义在。因此我也明白了在学会做事之前肯定要先学会做人,人的才能可以少点,但是道德肯定不能少。

  回顾这段时间,我在领导和各位同事的支持与关心下,较好的完成了自己的本职工作。通过这几个月的实习和学习,我有了自己的工作方式,心态也渐渐成熟起来。与此同时,我也糊涂地熟悉到自己的不足之处,综合业务力量有待提高,营销策略需加强学习。在以后的工作中,我肯定会不断完善自我,克服不足、仔细学习、发奋工作、乐观进取、尽快成长,把工作做的更好,为中国移动贡献自己那颗火热的心。

公司员工工作总结14

  在保险公司的工作时光已经是过去一年了,在这一年里我的工作完成得还算是不错,不管是任何的一方面我都是有非常努力地在其中得到成长与转变。现在我便是对自己这一年的成长与奋斗做更好的总结与计划:

  一、工作上的成长

  通过自己在这一年中的不懈奋斗,我渐渐地找寻到自己奋斗的方向,并给以自己的努力来让自己在工作中有更棒的成长。当然于我个人来说,我也很是庆幸自己能够有如此的收获,相信我定是可以让自己在工作中变得愈发的优秀。这一年我对自己有了更多的认知,也明白了自己对于未来需要追寻的方向,我很是开心自己能够有这样的生活,当然在往后的时光中我也是会努力地奋斗,让自己真正的得到更多的成长与改变。

  二、个人思想的转变

  在工作上我越发的找寻到自己需要去成长与改进的方面,也对自己的工作与生活方面有了更多的认知。于我个人来说,我也更多的明白在工作中需要付出的努力与决心,当然我也是很是庆幸自己能够有这样的收获,并给我很是期待着自己能够有更大的成长。现在的我更多的是想要让自己在工作中有更多的成长与转变,当然也会努力的改正自己,就是期待着自己能够有所成长。现在的'我心中更多的是想要真正的将自己的工作任务完成好,为我的客户做更好的服务,让他们能够感受我的付出与真心,所以我会在这份工作上做更多的努力与奋斗。

  三、未来工作的计划

  新年即将要到来,我也非常地想要让自己能够为自己创造出更加优秀的成绩,并且我相信我的未来是一定会变得非常的优秀,当然往后的时光我也是会争取让自己有更棒的成长。对于以后的工作我也会更多的反思自己,为自己的成长做更多的计划与准备,这样才能够让我在新的一年中收获到成长,也是可以真正的让自己明白自己未来的方向。我相信新的我是可以在这份工作上有更好的成绩,可以让我的客户们对我有更多的信任,当然也是可以让我真正的做好现在的这份工作,于我个人来说,我也会努力地改变自己,争取能够让自己变得更加的优秀,未来的生活更加的美好与幸福。

  我很是期待新年的开始,我会更加努力地在工作中成长,去为自己创造更加美好而幸福的生活。不管前方有多么大的困难,我都是会以更加努力的心态来成长,去让自己创造出美好而幸福的生活。

公司员工工作总结15

  我站是一家以物流运输为主业的公司,效劳站也是在原来的自保站的根底上转型的。今年上半年由于我公司购置了一批中国重汽的车辆,效劳站也相应的跟着公司新购置的车辆运行。

  六月份状况总结:

  六月份主要的工作是落实空调送凉爽的活动,在活动范围的车辆正好是09年1月1日至10年1月9日的车辆。我站通过统计修理记录对车辆进展效劳。

  由于我公司车辆普遍去了河北的迁安和曹妃店新首钢。而我们效劳站的基地在北京长途的跟踪效劳很有困难。正在申请在河北迁安及河北曹妃店建自保站。

  用户对中国重汽产品的真实意见:用户反映,以前的车辆司机可以任凭开,车辆出了故障可以自己解决,现在不行了,很大局部司机上车要很长时间才能适应新车,车辆出了故障不知所措。知道了问题又没有配件,而且不能一下就知道配件在哪。

  主要是司机一般都看不到使用说明,而保修卡都在车主有单位车队长手里保管着。对于新车的了解只能在驾驶车辆后得到积存和习惯。对分公司效劳及中心库人员的要求:盼望分公司领导能够了解区域内各效劳站的特点,并制造一些条件给各效劳站一个相互学习相互协作的时机,在修理遇到问题时能在效劳经理的指导下,各效劳站协作,能省时省力一起解决用户的问题;能常巡察一下各效劳站的工作,现场处理一些突发大事。

  能够把我站的一些无法彻底解决的问题解决一下。例如:针对夏天有一批车水温高无法排解。在不能调件的`一些配件盼望中心库能告知我们当地的什么地方可以购置。旧件回收的”意见:在一线通报的旧件,只要是单子通过了。说明配件厂家就是对的。只要上交的旧个把确定是上交的旧件就可以了。上交了旧件收回以后不对应上报的,后果自付。

  现在这样上交旧件“劳师动众”其他重卡厂家在你站区域内的销售、效劳状况汇总:车辆故障里程照片和铭牌照片太累人了。现在想做报修的,做个里程或者找个铭牌只是费点劲,用这两样根本做不到限制作假。而欧曼、陕汽都没有这些问题。

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