质量管理体系改进计划

相关推荐

质量管理体系改进计划

　　光阴的迅速，一眨眼就过去了，又将迎来新的工作，新的挑战，立即行动起来写一份计划吧。好的计划是什么样的呢？以下是小编为大家整理的质量管理体系改进计划，希望能够帮助到大家。

质量管理体系改进计划

质量管理体系改进计划1

　　为了实现质量方针和质量目标，进一步提高产品质量和服务质量，增强顾客满意度，确保质量管理体系有效运行和持续改进，特制订本年度质量管理体系改进计划。

　　一、总要求（见下表）

　　通过考核证实

　　a）质量管理体系的符合性；

　　b）持续改进质量管理体系的有效性。

　　二、改进方向

　　1、过程的监视和测量，产品实现过程的监视和测量；

　　2、加强潜在供方管理；

　　3、加强监造人员质量信息传递工作；

　　4、产品标识状态管理；

　　三、改进措施

　　1、各部门均应实施过程的.监视和测量管理，监督检查质量目标的完成情况；相关部门实施产品实现的监视和测量；

　　2、年终对供方评价进行再确认；

　　3、质量监造人员每周四按时提交《监造周报》；

　　4、确保产品实现过程中状态完好，标识状态完整、准确；

　　四、责任部门

　　1、各部门负责监视和测量过程的归口管理，编制年度过程监视和测量统计表，完善过程监视和测量记录，确保质量管理体系的持续改进；

　　2、核电部负责供方评价和动态管理；

　　3、核电部负责监造人员的日常管理，质保部负责监造信息的收集；

　　4、质保部负责做好产品实现过程的各种状态标识；

　　五、检查考核

　　年内由公司管理者代表和质保部组织相关部门责任人对以上改进计划进行跟踪检查、考核。

质量管理体系改进计划2

　　一、总要求

　　通过考核证实

　　a）质量管理体系的符合性；

　　b）持续改进质量管理体系的有效性。

　　二、改进方向

　　1、产品实现过程的监视和测量；

　　2、加强生产设备管理；

　　3、优化产品工艺方案，加强工艺文件执行力度；

　　4、产品标识状态管理；

　　5、加强质量体系培训和技能培训；

　　三、改进措施

　　1、各部门均应实施过程的监视和测量管理，监督检查质量目标的完成情况；

　　2、进一步加强生产现场抽查力度，关注产品实现过程中的.各个工序加工情况；

　　3、加强工艺过程工艺文件执行力度，严肃工艺纪律，完善工艺文件；

　　4、确保产品实现过程中设备状态完好，标识状态完整、准确；

　　四、责任部门

　　1、各部门负责监视和测量过程的归口管理，编制年度过程监视和测量统计表，完善过程监视和测量记录，确保质量管理体系的持续改进；

　　2、质量部负责做好产品实现过程的各种状态标识；

　　3、技术部进一步完善工艺文件，对特殊过程制定相关确认准则；

　　4、综合部负责对原材料库管理以及员工培训、考核并持证上岗；

　　5、生产部确保设备状态完好；

　　五、检查考核

　　年内由公司管理者代表和质量部组织相关部门责任人对以上改进计划进行跟踪检查、考核。

【质量管理体系改进计划】相关文章：