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皮带输送机管理检查制度及考核办法
在我们平凡的日常里,我们可以接触到制度的地方越来越多,制度一般指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则,也指在一定历史条件下形成的法令、礼俗等规范或一定的规格。什么样的制度才是有效的呢?以下是小编帮大家整理的皮带输送机管理检查制度及考核办法,仅供参考,欢迎大家阅读。
胶带机是矿井煤炭运输的主要设备之一,为保证其高效地运行,杜绝重大事故的发生,特制定本管理制度。
一、管理部门的
1、组织落实上级有关部门下达的胶带机管理的政策、法规和规定。
2、根据矿井需要编、报新胶带机及各部件购置计划。
3、制定胶带机的安全运行及建立管理台帐。
4、定期对使用单位的胶带机进行完好检查,不定期对胶带机进行动态检查,对查出的问题提出整改建议,并实施奖罚。
二、设备的检验与验收
1、设备出厂时必须符合国家标准,并且各种证件齐全。
2、设备到货后,由机电分管领导、库管、安装使用单位等参加开箱检查与验收,清点备品、备件、工具、说明书及有关技术资料与合同要求是否相符、验收合格后方可在设备验收单上签字,并由机电科将有关技术资料存档。
3、验收合格后,应分别建立台帐,需入库的应及时办理入库手续。
4、胶带到货后,必须附有阻燃带检测部门出具的合格证,并交机电科存档。
三、胶带机的安装与交接
皮带输送机管理检查制度及考核办法
1、设备安装前,技术部组织有关单位对现场进行会诊,达到质量标准挂线定位后方可进行施工。
2、安装单位应根据胶带机的实际安装长度,编制所需配件数量及胶带长度计划,计划一式三份,一份交公司,一份交机电科,自留一份。
3、安装单位必须按胶带机的安装标准进行安装,配齐所有的安全保护设施。
4、胶带机安装完毕后,安装单位提出申请,机电科组织安装单位、使用单位进行验收,验收合格办理验收单,各方签字后交付使用单位使用,验收单一份存档。
5、安装剩余的备件,由施工单位负责装车上井,及时交回仓库统一保管。
四、胶带机使用、管理的奖罚规定
1、处罚标准
(1)使用单位要建立完善的责任制、包机制、操作规程及现场交接班制度,操作人员严格执行操作规程和各类保护试验规定,并有完整的记录,月底交机电科存档。
(2)胶带机必须保证完好状态,做到动态达标。
(3)对皮带机每架进行编号管理,不进行编号或编号不清晰的每架罚款50元。
(4)胶带机上下托辊齐全,转动灵活,胶带机各类托辊不转或缺少的,每个罚20元。
皮带输送机管理检查制度及考核办法
(4)皮带机信号必须灵敏可靠,各开关达到完好标准,杜绝失爆现象,通讯设备保持随时畅通,电缆线吊挂整齐,每发现一处罚款100元,失爆200-500元。
(5)胶带机清扫器一处不起作用或缺少罚200元。
(6)胶带机防滑、防堆煤、防跑偏、温度、速度、急停、撕裂、烟雾保护、洒水装置“九大”保护必须齐全、灵活、可靠,砂箱、灭火器齐全,否则每一处罚100元。
(7)回收的胶带必须按原使用的长度(保持原长)回收,严禁私自割断,否则每次罚1000元。
(8)撤除的托辊、连杆、框架必须齐全,不变形,回收率100%,丢失和缺件按原值罚款。
(9)胶带机机巷积煤摩皮带托辊,每处罚使用单位200元。
(10)胶带机机巷非行人侧积煤厚度达到200
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