个人计划

时间:2023-12-31 10:32:46 计划 我要投稿

个人计划

  光阴迅速,一眨眼就过去了,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,为此需要好好地写一份计划了。想学习拟定计划却不知道该请教谁?下面是小编帮大家整理的个人计划6篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

个人计划

个人计划 篇1

  为加强酒店服务质量管理,提高酒店整体的竞争力。为保证服务质量的检查工作能够行之有效,整改工作能够主动和积极落实完成,特制定质量检查规定如下:

  一、酒店质量检查组织网络:

  酒店质量检查小组(简称质检小组)由领导小组和工作小组组成,负责酒店各部门服务质量及工作质量的检查、监督,并提出整改意见,进行跟进考核。

  (一)领导小组:

  组长:总经理

  副组长:副总经理

  组员:财务总监、总经理助理、总经理助理、质检培训部经理、大堂经理。

  (二)工作小组:

  组长:副总经理

  副组长:质检培训部经理、大堂经理

  组员:行政总厨、工程部经理、全部经理、房务部经理(冯)、总办副主任、人事经理、中餐厅经理、西餐厅经理、大堂副理、大堂副理。

  二、酒店质量检查项目范围:

  酒店质量检查项目范围:项目范围

  1、总体要求(包括管理制度与规范的.执行情况、员工素养)

  2、前厅(包括总机、预定、入住登记、行李服务、叫醒服务、结账、商务中心及前厅的维护修保养与卫生清洁)

  3、客房(包括整理客房服务、开夜床服务、洗衣服务、微型酒吧服务、客房维护修保养与清洁卫生)

  4、餐饮(包括自助餐早餐服务、正餐服务、大堂吧服务、送餐服务、餐饮区域维护修保养与清洁卫生)

  5、公共、后台区域(包括周围环境、楼梯走廊电梯厅维护保养、公共卫生间、后台区域)

个人计划 篇2

  自xxxx年10月日兰高速日照段龙山互通立交工程监理处进场监理,本人参与了监理处的驻地建设,施工前的准备工作及施工期的监理工作。由于各种原因,目前工期已滞后,所以xxxx年的工期紧张,工作量大。为做好本工程的收尾监理工作,现根据监理处的计划及细则结合本合同段xxxx年度施工计划,特制定道桥工程师xxxx年度工作计计划。

  一、工作思路

  (一)、工作范围

  道桥工程师监理工程范围主要为第一合同段主线工程:包括路基工程、路面工程、桥梁及涵洞工程、安全设施及预埋管线工程、绿化及环境保护工程。作为道桥工程师职责主要有:

  1、对驻地工程师负责,在驻地工程师的领导下,负责本合同段道路方面的监理工作。

  2、熟悉合同文件、技术规范和设计图纸,在施工过程中对道路工程的进度、质量进行全面控制,对施工中出现的问题,按技术规范要求,及时提出处理意见。

  3、审查施工单位道路工程总体施工计划,总体施工方案及分项工程施工方案,将审查意见报驻地工程师。计划或方案获批准后,负责监督和检查其执行。

  4、负责根据技术规范与合同文件制定道路工程监理细则。

  5、检查施工单位的质量自检体系及其运转情况,审查施工单位自检人员的资格和业务熟练情况,对现场监理的工作进行监督和检查,对不称职的现场监理或自检人员提出建议报驻地工程师处理。

  6、会同合同、试验审核计量中的道路、结构部分工程量。

  7、协助驻地工程师处理工程变更,质量事故,及索赔、延期等工作。

  8、监督现场监理做好关键工序和隐蔽工程的旁站工作。检查每道工序的施工质量,特别是隐蔽工程和关键部位的施工质量,

  9、办理驻地工程师交办的其他工作。

  (二)、指导思想

  作为道桥工程师监理工作的指导思想是以确保工程项目保质、保期完成为目标,通过已健全的驻地组织管理机构、完善的管理制度和规范的监理工作程序,按照合同文件,从组织与管理的角度,采取合同措施、技术措施、组织措施和经济措施,对工程项目进行全面的监督和管理。依据合同文件及规范、图纸,对工程项目进行工程质量、工程进度、费用、合同、安全、环保和合同管理。作为道桥工程师将本着“严格监理,优质服务,科学公正,廉洁自律”的职业准则,认真贯彻执行公路施工监理的各项政策、法律、法规和规范、规程,制订切实可行的工作计划,做好与业主、驻地监理处、各施工项目部的沟通与协调,明确岗位职责,严格检查,坚持全过程、全方位、全天候的监理。

  二、工作分解

  本项目采用A型单喇叭互通型式,互通立交范围内主线起止桩号为K41+350至K42+470,全长11xx米,设计速度100公里/小时,路基标准宽度26米;构造物设置:整个互通共设跨线桥1座,中桥2座;通道2座(含主线加宽1座);主线加宽小桥1座;圆管涵2道、盖板涵3道;设匝道收费站一处,收费车道为三进六出。

  根椐本项目特点,从以下三个方面进行监理工作:

  (一)、协助监理工程师审查承包人的总体施工计划和重要施工方案,检查和督促各计划的实施。

  1、施工组织计划

  (1)人员配备:劳动力安排是否合理,尽量避免施工高峰的赶工现象和施工低谷中的窝工现象。

  (2)材料供应:材料供应应满足施工要求,不能因材料供应不及时而影响施工进度。

  (3)机械设备:各种设备应齐全,还应考率机械完好率。

  (4)施工技术方案:施工技术方案是否合理。

  2、检查和督促各计划的实施

  在实施中经常检查实际进度与进度计划是否存在偏差,分析偏差产生的影响因素,采取补救措施或调整、修改原计划,按调整的计划继续施工。

  (二)协助驻地监理工程师审查试验路段方案、工艺和特殊技术处理措施,抽查工程质量,掌握整个工程项目的.质量动态。

  1、试验路段

  (1)土石方路基

  在土石方路基施工前首要根据土石混合材料的类别分别进行试验路段施工,由此确定能达到最大压实干密度的松铺厚度、压实机械型号及组合、压实速度及压实遍数、沉降差等参数。

  (2)路面

  路面施工时,首先应做试验路段,通过试拌检验拌和设备性能,通过试铺检验主要机械性能,检验施工组织形式和人员编制,确定压路机械的组合以及压实遍数和松铺系数,指导施工。

  2、抽查工程质量,掌握整个工程项目的质量动态

  施工过程中要经常抽查工程质量

  ①路基工程

  主要抽查路基填料、压实度、弯沉和特殊路基处理情况。

  路面工程

  主要抽查:路面厚度、压实度、施工温度、路表弯沉、筑路材料质量以及基层和底基层的水泥和石灰剂量、抗压强度。

  排水及防护

  主要抽查:砌筑材料、砌筑质量。

  ④桥梁工程

  主要抽查:结构物各分部、分项的施工放样、平面位置及高程;灌注桩的孔深、孔径、倾斜度、沉淀厚度;钢筋的数量及直径、钢筋间距、骨架尺寸、保护层厚度、焊接及绑扎质量;混凝土的开盘质量、浇筑质量、养生;预应力筋张拉应力值、张拉伸长量、有无断丝滑丝、孔道压浆的泥浆性能、压浆压力;

  ⑤绿化工程

  主要抽查:土地的整理、图案的放样定位、种植穴的规格、苗木规格数量、苗木的成活率。

  (三)、审查与处理工程变更报告,帮助驻地监理工程师搞好一般变更

  本项目所在区域位于日照市莒县,沿线地形较平缓,起伏不大;地貌为剥蚀堆积山间平原及弱切割剥蚀构造丘陵地貌。地面标高在190。52~153。30m之间。本项目所在地层属于第四系碎石土层及白垩系玄武岩,路基稳定,工程地质条件较好,无不良地质路段。但发生工程变更是不可避免的。因此,需用正确处理工程变更,如果处理不当,会造成人、财、物的浪费,造成停工、窝工,埋下索赔隐患。处理工程变更应遵循以下原则:

  1、考虑工程变更对工程进展是否有利。

  2、要考虑工程变更可以节约成本。

  3、要考虑工程变更是兼顾业主、承包商或工程项目之外其他第三方利益,不能因工程变更而损害任何一方的正当权益。

  4、必须保证工程变更符合本工程的技术标准。

  5、工程受阻要进行工程变更

  三、工作工具

  (一)、工具书

  1、适用的法律、法规、规章;

  2、国家和行业有关标准、规范、规程,主要有:

  《公路工程质量评定标准》(土建工程)(JTGF80/1—xxxx),《公路路基施工技术规范》(JTJ033—95),《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034—xxxx),《公路沥青路面施工技术规范》(JTGF40—xxxx),《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTGF30—xxxx),《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041—xxxx),《公路交通安全设施施工技术规范》(JTGF71—xxxx),《公路工程施工技术安全规程》(JTJ076—95)《公路工程施工监理规范》(JTGG10—xxxx)。

  3、合同文件

  (二)、手段及措施

  1、工序控制

  2、巡视

  3、旁站

  4、测量控制

  5、试验、检测控制

  6、指令性文件

  7、中间交工检查

  8、建设项目质量评定

  9、质量缺陷及事故处理

  (三)、计量与支付

  四、工作成果

  确保工期,节省投资,保证安全,工程质量达到工程交工验收时合格工程,竣工验收时达到优良工程,监督施工单位无安全责任事故。

  总之,在实际工作中要遵循“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,认真完成监理任务。

个人计划 篇3

  一、指导思想:

  本学期,我校的教学工作继续以课程改革为中心,以课堂教学,教师队伍建设为基本点,进一步更新教学理念,加强教育教学研究,切实提高教师的业务水平,使我校的教学质量稳步提高。

  二、具体工作:

  (一)重视师资队伍建设

  教学成败的关键在于教师,课改进展如何,关键又在于教师,因此,抓好教师队伍建设,提高全校教师的整体素质是非常重要的。

  1、落实"蓝青工程",做好新教师的在岗培训工作。学校努力为新教师创造更多的学习机会,提供广阔的学习空间,使新教师尽快适应教学工作。

  2、结合校本教研做好学校骨干教师的培训工作,创造机会给他们压任务,让他们挑担子,使他们在工作中得到锻炼,提高能力,在辅导区,北塘区脱颖而出。

  3、鼓励并督促教师注重理论学习,自觉学习教育教学杂志,认真做好摘抄(5000字以上),并加强学校内教师间的相互听课,每学期听本校的课不少于10节。

  4、组织教师学习并实施区教学常规和评价标准。

  5、本学期的学习主要以校本教研为主,把校本教研作为促进教师成长的主要渠道,构建学习型组织,形成规范化,制度化的学习时间,学习方式和学习习惯,以不断提高教师素质。

  6、积极组织教师参加省,市,区各学科的论文,案例等各种比赛,使教师在参加比赛的过程中有所收获,得到提高。

  (二)立足课堂,深化教学改革

  课堂是实施素质教育的主阵地,课堂教学改革是教学永恒的主题,提升教师教学水平是深入推进素质教育,全面提高学生素质的主攻方向。本学期我们必须以改革教学方法为突破口,确立"以人为本"的教育观,创设多种教研途径,如结合一人一课,年级组听课,学科组听课,评课等活动,加强教学研究,提高教师的上课,评课能力,提高每一堂课的效益。

  1、加强集体备课。年级组教师共同钻研教材,吃透教材,用活教材,同时充分发挥每位教师的才智,互相取长补短,从而保证课堂四十分钟的.有效性。

  2、强化听课。加强对新教师和课堂驾驭能力欠缺的教师的听课指导,使他们能迅速提高自己的教学水平,提高教学质量。

  3、改革校本教研。为了使校本教研有足够的时间,取得更好的效果,规定双周二,周三,周四下午分别为数学,语文,英语教研组活动的时间。(具体活动安排见校本教研计划)

  (三)加强教学常规管理

  全体教师要严格执行课程计划,强化教学法规意识,采用"平时检查与随堂听课相结合"的办法,加强课程计划的执行和管理,努力做到"开齐,上足,教好",促进学生全面发展。本学期将进一步加强教学常规工作的管理与考核,仍坚持每月考核检查制度。

个人计划 篇4

  对于已从事销售工作近两年的我,现在对销售市场和销售方法都已成熟,吸取不成功的教训,吸纳成功的成果,对新的工作我也制定了20xx年新销售工作计划:

  我首先想到的是要降低成本,应该采取的主要措施有:进一步拓宽进货渠道,寻找多个供货商,进行价格、质量比较,选择质量好价格低的供货商供货;勤俭节约,节省开支、避免浪费,工程方案设计要合理;内部消耗降低,日常费用开支、水、电、日常办公耗材尤其是纸张、车辆开支要节俭等问题。

  其次也是最重要的部分——培养意识,服务意识的加强、竞争意识的树立、市场创造意识的培养。我们是以服务为主的公司,可以借助服务去赢得市场,赢得用户的信任。同事之间,企业之间时时刻刻竞争都存在,自己业务水平不提高会被公司淘汰,企业不发展将会被社会淘汰。近几年,耗材市场竞争比较激烈,今年形势将更加严峻。

  业务水平和员工素质的提高至关重要,关系到整个企业的发展与命运。业务水平的高低影响到办事的'工作效率;员工素质的高低直接影响到企业的社会地位和社会形象。只有具有一支高素质、技术水平过硬的队伍的企业才会有进步、有发展。

  加大宣传力度也是市场开发一种重要手段和措施。

  我的销售工作计划书:

  一、销售部获得利润的途径和措施

  销售部利润主要来源有:计算机销售;电脑耗材;打印机耗材;打字复印;计算机网校等和计算机产业相关的业务。今年主要目标:家庭用户市场的开发、办公耗材市场的抢占。针对家庭用户加大宣传力度,办公耗材市场用价格去竞争、薄利多销。建立完善的销售档案,定期进行售后跟踪,抢占办公耗材市场,争取获得更大的利润。这里也需要我们做大量的工作,送货一定及时、售后服务一定要好,让客户信任我们、让客户真真切切的享受到上帝般的待遇。

  能够完成的利润指标,***万元,纯利润***万元。其中:打字复印***万元,网校***万元,计算机***万元,电脑耗材及配件***万元,其他:***万元,人员工资***万元。

  二、客户服务部获得的利润途径和措施

  客服部利润主要七喜电脑维修站;打印机维修;计算机维修;电脑会员制。XX年我们被授权为七喜电脑授权维修站;实创润邦打印机连锁维修站,所以说今年主要目标是客户服务部的统一化、规范化、标准化,实现自给自足,为来年服务市场打下坚实

个人计划 篇5

  自觉加强学习,努力适应工作需要。本人初次接触物业管理工作,对综合管廊管理员的工作职责不太了解,为尽快适应新的工作岗位和工作环境,本人自觉加强学习,虚心求教,不断理清工作思路,总结工作方法,已基本胜任工作。

  一是做中学,学中做,不断掌握方法,积累经验。本人注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快进入工作岗位。

  二是问书问人,不断丰富知识掌握技巧。我在各级领导和同事的帮助下,从来不去开会,从来不熟悉到熟悉,逐渐摸清了工作的基本情况,找到了切入点,抓住了重点和难点。

  心系岗位,认真履行岗位职责。

  ㈠耐心细致地做好财务工作。接管xxxx管理处财务工作半年来,我认真核对上半年财务账目,理清财务关系,严格财务管理,做好每一笔账目,确保年度收支平衡,实现盈利目标。首先,要做好每一个出入账目。对每次出入帐,我都按照财务分类制度,将帐目分门别类,登记造册。与此同时,认真核对发票和帐单,做好票据管理工作。第二,做好每月的常规核对工作。根据每月的收支情况,本人定期编制财务报表,根据公司要求及时对账,无漏报、错报现象。

  第三,及时收取服务费。根据xxxxxxxx的实际情况,在进一步了解掌握收取服务费协议情况的基础上,本人认真做好区分,根据鸿亚公司、业主与我方签订的服务协议,定期进行收取,并将20xx年全年的服务费全部收齐。

  第四,合理控制支出。合理的开支控制是实现盈利的重要一环,我坚持从公司利益出发,积极协助管理主任管理好公司。尤其是对于经常性支出,要严格控制采购关、消耗关、监督关,防止铺张浪费,并提出合理的意见。

  第二,要积极做好文案的管理工作。本人主要做了半年的办公室工作,xxxx的文案管理上手比较快,主要做了以下两方面的工作:一是资料的录入和文档的编制。对于管理处涉及的材料文件及相关会议记录,本人认真做好录入、打印、编制表格文件,根据工作需要,起草报表等。第二点,管理。到达管理办公室后,对档案的分类管理进行系统、规范的分类管理,采取日常维护与定期集中整理相结合的方法,对档案进行分类归档,并做好收发文登记管理。

  认真负责地搞好绿化养护工作。从十月份开始,小区绿化工作就交由我来负责了,对我来说,这是个初次接触的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,目前又缺少绿化工人,时值冬季,小区绿化工作形势十分严峻。本人主要做了以下两方面工作:第一,做好小区绿化日常维护工作。第二,认真验收移交。

  主要经验与收获xxxxxxxx工作半年来,做了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几点:

  只有调整好自己的位置,努力熟悉基础业务,才能尽快适应新的工作岗位。

  只有积极地融入集体,处理好各方面之间的关系,才能在新的'环境下保持良好的工作状态。

  只有坚持原则、落实制度、认真管理财务,才能履行好财务职责(四)只有树立服务意识、加强沟通协调,才能做好分内工作。

  由于工作实践不多,又缺乏相关的工作经验,20xx年来的工作存在以下不足:

  对物业管理服务合同的内容了解不够,尤其是对以前的一些收费情况了解不够及时;

  食堂饭菜费用高,宏观上容易把握,微观上难以控制;

  绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理方面还需要做更多的努力。

  第五,下一步打算。

  面对20xx年来工作中存在的不足,为做好明年的工作,要突出抓好以下几个方面:

  积极做好与鸿亚公司、业主的协调工作,进一步理顺关系;

  ㈡加强业务知识的学习,改进工作方法,提高工作效益;

  管理好财产和账目,控制好经常项目支出;

  想出办法来管理食堂,并处理好费用和伙食的关系;

  抓好小区的绿化养护和维修工作。

个人计划 篇6

  转眼间,大一上学期已经走到尽头,站在岁末,回顾自己,回顾我们07060641走过的这一个学期,我们在不断的犯错与改进中成长。为使我们班级下学期的工作学习和生活各方面都有条不紊地进行,我针对班级存在的实际情况,根据收集来的同学意见,做出如下的新学期工作计划:

  1班委改选

  针对本班部分班委实际的工作和学习情况(班长和体委学习成绩未达到学期初制定的目标,生活委,学委不能积极发挥出应起的作用),特向班主任申请部分班委改选和部分班委调动职务。具体事宜有待进一步听取班主任的.意见,计划实施时间为新学期开学第一周。

  2班级学习

  (1)继续坚持周二和周四晚上集体自习(可根据具体学习状况再另行增加自习),在学院不安排早读的情况下,班级组织集体早读;

  (2)继续执行本学期的学习小组,要选出组长负责本小组的学习活动;

  (3)由学习委员带头负责,组织每月一次的学习活动,具体活动内容根据当时的实际情况制定。

  3班级活动

  (1)由文艺委员和体育委员负责,保证一学期组织开展四次或四次以上的文体活动;

  (2)科技委员必须发挥作用,组织开展1~2次科技活动。

  4班级纪律

  (1)从新学期开始正式实施已制定的班规;

  (2)严查到课率和自习出勤情况;

  (3)生活委员负责督促和检查宿舍卫生;

  (4)实行“班委值周同学值日”制度,每两名同学为一组,值日两天,辅助班委管理班级日常事务,班内有事及时向值周班委报告,班长要及时解决。

  5班级管理

  (1)各班委既要分工负责又要协同合作,既要做好自己的本职工作,又要在其他方面起到带头作用;

  (2)班长必须保证每月组织一次集体班会(主题班会不包括在内),组织一次班委会议,在月末要积极做好下月主题班会的计划;

  (3)班费的花销要提前征求班内同学的意见,及时向同学汇报;

  (4)在已建班级QQ群的基础上,再创建班级博客和班级公共邮箱,便于大家交流,促进大家更好的容入到我们这个大家庭中,也便于班委及时听到同学们对班级管理的意见。

  新学期,要以本学期的不足为警戒,以本学期的经验为指导,在以上计划的基础上,根据到时班级的实际情况,及时补充完善工作计划,并积极认真地落实,尽自己最大的努力为大家服好务!

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