退居二线干部述职述廉报告

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退居二线干部述职述廉报告

　　在当下这个社会中，我们都不可避免地要接触到报告，其在写作上具有一定的窍门。那么大家知道标准正式的报告格式吗？下面是小编精心整理的退居二线干部述职述廉报告，仅供参考，希望能够帮助到大家。

退居二线干部述职述廉报告

退居二线干部述职述廉报告1

　　我是今年2月，由柞水县委常委、统战部长转任xx县委常委、组织部长的。一年来，在县委和市委组织部的正确领导下，我始终坚持认真学习强能力，全心履职优服务，廉洁自律严要求，较好地完成了组织交给的各项工作任务。

　　一、坚持勤奋学习，理论素养和工作能力不断提高

　　我始终把学习作为修心立身之本，坚持“日学一小时、周记一千字、季写一篇文、年发一报道”，通过县委中心组集体学、组织部集中学、三严三实专题学、外出培训学和个人自学等形式，潜心研读了《党章》《干部任用条例》《中国共产党纪律处分条例》《中国共产党廉洁自律准则》等党纪法规，深入学习了省市全委会、中省市组织部长会议精神和《机关组织工作条例》等相关业务知识，积极参加全县“三严三实”专题教育、市委“四有”领导干部培训和全省干部自主选学专题培训，全年记学习笔记5万余字，撰写心得体会、理论调研文章10篇，其中有3篇被《当代陕西》、《商洛工作》等刊物刊发，有效指导了分管联系工作。

　　二、认真履行职责，分管联系工作取得了新成效

　　转任组织部长后，面对新环境、新工作、新职责，我认真学习相关政策，及时深入镇村开展调查研究，加深对分管联系工作的思考，明晰工作思路和重点，迅速转换工作角色，创新开展各项工作，努力推动各项工作创特色、上水平。

　　一是认真履行牵头抓总职责，扎实推进“三严三实”专题教育。充分发挥组织部门牵头抓总作用，夯实“四大责任”抓推进，创新“四大课堂”抓学习，并把深化“广场问政”作为“三严三实”专题教育的.品牌去打造，在问政形式上把“广场问政”与人大代表视察、政协委员咨询相结合，在问政对象实现了由县直部门“一把手”向县政府领导班子成员拓展，“广场问政”被列入全省基层党建工作创新“八大经验”之一，荣获“中国社会治理创新百佳经验奖”。

　　二是不断创新工作举措，全力落实“五项制度”和“五项举措”。在落实“五项制度”方面，建立了“一把手”责任落实、现场集中调阅、“四线”立体督查、组工干部包抓责任区“四大机制”，先后开展观摩评比2次、明查暗访4次、检查指导10次，下发通报2次，确保“五项制度”落实常态化、管理长效化;打破以往推进会看亮点树标杆、交流经验促提高的惯例，在全县农村党建工作推进会上播放了“五项制度”明察暗访视频，展评民情日记、逐镇打分定格次、排名通报，达到了揭短亮丑促整改的效果。在落实“五项举措”方面，按照每村5000元、每名党员100元标准落实工作经费，按省定最高标准落实村干部报酬，实行银行专户按月发放，并推行村(社区)干部养老保险补贴和离任村干部生活补贴制度，县财政每年增加支出370万元。

　　三是突出“五大领域”，全力抓好党建“五大板块”。在农村党建方面，大力推行党员划区建户定员“215”网格化管理;在社区党建方面，扎实开展“四联共建”和“亮身份、评星级”活动;在机关党建方面，策划实施了“三亮三比三促”活动，严格落实“五条措施”，全力推进“五项工作”;在非公党建方面，探索推行“五个一”工作机制，实现了党组织建设、党的工作覆盖两个100%目标;在流动党员党建方面，积极搭建流动党员网络服务平台，全面推行外出报备、定期汇报、服务承诺等机制，实现了流动党员管理服务常态化、长效化。

　　四是积极破解难题，全面提升党建工作水平。围绕破解党建工作责任落实难题，推行党建责任清单制度，党组织书记抓党建的主责、主业意识进一步增强;围绕破解流动党员管理服务难题，搭建流动党员管理服务平台，全县832名流动党员实现了离乡不离党、离土不离心;围绕破解党建与中心工作结合不紧的难题，全面开展“三创三优”党建主题活动，全县学先进、比贡献、争一流的氛围更加浓厚。

　　五是争创特色，全力抓好干部、人才等工作。在队伍建设上求“严”，探索建立了“大讲堂+学分制”教育培训模式，镇(办)机构改革在全市率先完成，县直部门机构改革于10月底已全面完成。在人才队伍建设上求“强”，省级人才工作“双培双带”示范县创建进展顺利，培育了29个市、县级人才工作示范点，建立了大学生创业孵化基地，全省创业孵化基地建设暨就业工作座谈会在召开，中央电视台《新闻直播间》栏目报道了xx县推进农民工返乡创业的经验做法。在考核评价上求“准”，出台了机关公务员年度考核末位查究、年度重点工作阶段考核、科级领导干部实绩考核等办法，推行了目标责任四级督查落实、考核综合得分公示等制度，目标考核“服务发展、引领方向”的作用得到有效发挥。

　　六是坚持统筹兼顾，全力抓好分管工作。全力抓好党建和组织工作的同时，统筹抓好机关党建、老干部、党史等工作。二轮县志修编工作进展顺利，党史研究彰显了新成效。

　　三、坚持“一岗双责”，努力树立勤廉务实的良好形象

　　一年来，我认真落实“两个主体责任”，严格遵守《中国共产党廉洁自律准则》、中央“八项规定”和市委“十条意见”，时时处处严以律己。认真贯彻民主集中制，在县委班子中摆正位置，当好参谋，坚持做到揽事不争权、尽职不争功、行权不越权、到位不越位，自觉维护班长的权威和班子的团结和谐;在组织部班子中，始终坚持集体领导与个人分工负责相结合的工作制度，最大限度地调动了组织部班子成员及干部职工的积极性和创造性。我积极深入包抓镇、包抓的重大项目和“双包双促”联系点查实情、解难题、办实事、转作风，过风楼镇、柳树湾村“双包双促”工作取得了新成效，包抓的精密模具技改项目已开工投产。严格遵守各项规定，带头执行个人重大事项报告等制度，严禁“三小”(小集团、小兄弟、小圈子)，管好“三圈”(生活圈、交往圈、娱乐圈)，牢牢守住自身廉洁的第一道防线。坚持厉行节约、艰苦奋斗，下基层轻车简从、随伙就餐，不讲排场，不落俗套。从严要求家人及身边工作人员，今年以来，分管联系部门及身边工作人员没有发生干部违规违纪现象。

退居二线干部述职述廉报告2

各位老师，以及学生会的同僚们：

　　大家好。我是生活部部长x，接下来，有我为大家进行述职报告。

　　时光飞逝，岁月如梭。我自20xx年9月来到学生会这个大家庭，转眼已经过去将近两个年头了。如今的我即将步入大三，而在生活部担任部长的时间也有一年了。我很荣幸，同时也感谢老师们和同学们对我工作上的认可，今后我将更加认真、负责，和大家一起努力，让我们学生会生活部继续为我们学院的所

　　有同学服务，继续发挥它的作用。在过去的两年中，我立足本职，围绕学生会工作大局，脚踏实地，开拓创新，以务实的工作作风、饱满的工作热情和旺盛的工作精力，全面履行职责，较好的完成了各项工作任务。

　　生活部本身就是个工作众多繁琐的部门，需要我们每个人都要有耐心，有毅力的坚持下去。无论是平时配合宣传部展出、收回板报，还是为团委老师，为学生会活动去买一些生活必须用品。不管是在下雨还是刮风的时候，都会按时的取回我们团委、学生会在外面制作的条幅与展板。不管自己是否有课在身，都会立刻去仓库取出他人出借的礼仪服、乐器等等。我们生活部都在一直的努力着，从来都没有想过放弃，从来也没有懈怠每一件事。因为这是我们的责任和义务。

　　每一次的活动开展前，我们生活部都会有个前期准备会议，探讨下活动都需要我们生活部去负责什么项目，我们应该做什么工作，是否用买些必需品。而在每次活动后，我们又会总结经验，这次的活动成功之处有哪些，还存在着哪些的不足，如果下次主办方是我们生活部，我们应该怎样做。

　　这一年下来，我带领生活部，一共策划了20多个活动，成功的开展了大小10几个活动。例如《团委办公室，会议室大扫除》，《春游》，《乒乓球比赛》，《五子棋比赛》等等。

　　接下来我要将我履行的职责做具体的汇报：

　　一、团委仓库整理

　　由原来的每学期整理一次变成现在的每个月，甚至每周整理一次。为此，我们还专门的找来了一个仓库管理软件，把仓库的'每件物品都存进这个软件，再加上打印出来的文件。为了更快捷的找到每件物品放在哪里，我们还制作了仓库平面图，按照每件物品的名称归类摆放。而且我们还出了《仓库管理手册》，让以后进入生活部的成员，更快的学习好如何管理仓库。

　　二、生活部例会

　　每两周一次的生活部例会。在会议上，我们总结上阶段的工作情况，再进行下阶段的工作部署。在例会上，我们生活部的成员，不管是部长，还是部员都会进行批评与自我批评。找到工作中存在的不足，并且共同改进，共同进步。有一个严谨的工作态度，对工作的热爱，才会使得全身心的投入到工作中去，才会让这个部门，这个学生会，甚至这个学院更加美好。

　　三、活动策划与执行

　　每个月进行一次活动和一次学习，在游戏中学习到知识，在学习中感受到快乐。在每次的活动过后我们都会有一个活动总结，积累经验，保证下次的活动会更好，更完美。

　　四、配合各个部门工作

　　每次活动开展起来，生活部都会积极的配合各个部门完成必要的工作，而在有剩余时间的时候，还会帮助其他部门完成工作任务。每次的活动，生活全体成员都会冲在最前面，完成最脏最苦最累的活，嘴里虽然也会有所抱怨，但是心里想到的是，我们是生活部的一员，我们应该做到。让生活部成为学生会的骄傲。

　　以上四点是我的对生活部工作的汇报，在工作上，我们还存在着一些不足，我们也在一步步的完善着我们生活部，我希望今后的生活部会越来越好，也希望自己带领生活部走的更远。

　　同时，我也相信，如果以后让我当上学生会主席，我一定会像今天一样的奋斗，努力，把学生会管理更加出色，让院学生会在吉林体育学院的历留下光辉的一页。

退居二线干部述职述廉报告3

各位领导、各位代表：

　　现在，我代表市住建局，就今年以来依法行政工作，述职报告如下：

　　一、依法行政工作成效

　　今年以来，市住建局按照市委、市政府决策部署，认真落实市人大常委会专项评议各项要求，发力苏南现代化示范区建设起跑线，城乡建设工作协调推进，依法行政水平全面提升。

　　1.项目建设快中求精。

　　74个项目、185亿元投资的年度目标，是去年的近一倍。面对繁重艰巨的建设任务，住建人不畏难、敢担当，以快为先，以精为魂，克服多种不利因素影响，取得了项目建设阶段成效。截止到7月底，开工项目69个，开工率93%，12个项目基本完工;完成投资101.7亿元，完成率55%。

　　一是城区道路项目。集中推进27条道路建设，8条基本竣工，5条主体完工。在施工作业面不足、交通组织困难的不利条件下，中山西路等道路主体完工并开放交通，健康路、双井路、跑马山立交西辅道等“瓶颈路”、“断头路”状况得到改善。南徐新城路网、xx区象山片区道路基本完成，学府路三期、焦山路南段开工建设。xx区二道沟路、润兴路路基基本完成。

　　二是利民惠民项目。太古山旧城改造快速推进，“协信?太古城”开工建设。全市安置房在建503万平方米，竣工11万平方米，安置9534套;保障性安居工程新开工14639套，占省政府下达任务的123.1%。第一批积水区及街巷整治改造基本完成。三是文化载体项目。体育会展中心建成投用，老市政府既有建筑改造、西津渡环云台山项目全面实施，西津音乐厅和西津剧场开工建设。四是村庄环境整治。上半年1833个村庄整治任务全面完成，占全年总量的62.2%，创建“三康居乡村”29个，下半年整治任务全面启动。

　　2.融资运作稳中求新。全年160亿元的融资任务，通过抓早、抓实，突破创新、拓展渠道，目前已到位资金136亿元，其中直接融资50亿元，在全省地级市中第三家获得社保基金16亿元，为项目建设提供了有力支撑，融资成本得到有效控制。

　　3.行业发展提档升级。积极培育建筑业龙头企业，完成建筑业总产值230亿元，增幅35%、列全省第一，对地方税收和财政贡献率分别达到21.1%和13.54%。投资近700万元，建成建设工程综合管理信息平台。全面实现电子化招投标、网上远程异地评标。建筑工地围挡全面升级，“创文明工地、建精品工程”经验在全省推广，建筑领域安全生产形势平稳可控。新增绿色建筑面积48万平方米。保持房地产市场健康平稳，市区商品住宅投资100亿元，增幅55.9%;合同销售面积111万平方米，增幅63.9%。推行物业管理“重心下移”，主城区街道物业服务中心、社区服务站全面建成。

　　4.法治工作全面深化。将厉行法治作为贯穿全局的要求，坚持学法用法，党委中心组和机关工作人员集中组织学习《江苏省物业管理条例》、《招标投标法实施条例》等新出台的法规、规章。坚持依法行政，建立健全科学民主决策机制和重大行政决策风险评估制度，行政权力事项全部进入“权力阳光运行系统”公开透明运行。规范行政执法行为，359项行政处罚自由裁量权全部对外公示，案件结案率、重大行政处罚案件报备率、领导出庭应诉率均为100%，行政诉讼、行政复议案件无一败诉。

　　二、办理代表议案和建议、解决热点难点问题的成效

　　把办理人大代表建议和解决群众反映的热点难点问题作为收集民意、汇聚民智、化解民忧的重要途径，始终以群众利益无小事为立足点和出发点，花大力气落实和解决，同时健全长效机制，力求干一件成一件。

　　1.把建议办理的重点放在解决率上。人大代表对城乡建设工作既有期盼，也有思考，今年我局承办的39件代表建议中，17件已列入城乡建设行动计划，充分证明了代表建议的.针对性和可操作性强。我们坚持把建议办理作为改进工作、转变作风的重要抓手，认真研究，集中会办，组织“回头看”活动，目前落实解决率达62%。结合丹徒新城水压不足的建议办理，着力加大供水泵站更新改造力度，丹徒新城、大港和谏壁地区供水压力不足的问题从根本上解决，主供水管网爆管问题基本杜绝。

　　针对安置房办证难的反映，会同有关部门加快手续办理，特定情况特殊处理，目前具备办证条件的占总入住套数的72%，并明确新竣工安置房在交付使用后3个月内具备办证条件。加大投入、全力推进村庄环境整治的建议是今年的一件议案，我们会同各辖市(区)，加大投入，加快进度，累计完成工作量4.6亿元，同时健全长效机制，取得明显成效。针对部队人员住房保障社会化的问题，会同财政等部门制订方案，正在加快实施。

　　2.把解决群众诉求的标准放在满意率上。坚持有诉必应，着力打造各类投诉统一受理平台，按时办复率、回访满意率100%。针对中心城区多条道路集中施工对环境和市民出行带来的影响，主动与公安交巡警部门对接，优化交通组织，半幅封闭施工，及时洒水降尘，做到工完场地清。

　　关于道路改造中保留行道树的建议，已经在中山路、健康路、双井路建设中得到落实。针对居民室内自来水维修难问题，市自来水公司延伸维修服务到户内，受到市民欢迎。针对部分地段积水、窨井盖缺失以及污水外溢问题，主动巡查，发现问题立即解决，市区主要道路窨井都加装了防护网。落实市民提出的在旧城改造中加强文物保护的建议，京口闸遗址、赵棣华故居等文物遗址都制订了完善的保护措施，正在抓紧实施。

　　3.把提升服务的落脚点放在促发展上。开展走百家重点企业、百个城建重点项目的“双百行动”，主动上门送政策、送服务、解难题，建立联系卡制度，累计送出政策汇编1000余册，召开座谈会20次，现场办公解决问题37个，为市重大项目和涉及民生重大问题的7个项目开辟通道，指导15家建筑业企业完成资质升级。

　　三、存在不足和整改措施

　　在取得成绩的同时，我们也清醒认识到工作中还存在不足：一是市民群众对城市面貌改善、居住品位提升还有很多期待;苏南现代化示范区建设，我市相对基础较差、任务较重，需要付出更大的努力。二是行业建设还需要加快提升，老百姓对安置房的质量、配套以及房产证办理还有很多要求，老小区、安置房小区物业管理还没有完全到位。三是热点难点问题解决还需进一步强化，人大代表关注的花山湾路、万古一人路拓宽因多方面原因还未能付诸实施，旧城区、空斗墙房屋改造，老住宅小区停车难等，还需花大气力逐步解决。针对上述问题，下一步我们将从四个方面认真落实整改：

　　1.确保年度目标任务完成。按照市委六届六次全会要求，全面落实“四大行动计划”，扎实推进苏南现代化示范区建设，目标不变、力度不减，列入40项城建重点工程的17项目高质量、高标准完成，坚决兑现承诺。国庆前以中心城区道路为代表的12项工程集中交付，解放北路、润兴路、学府路三期、焦山路南段年内竣工。确保年内竣工交付安置房175万平方米，安置15457套，年底前全面消除逾期安置，基本建成保障性住房7400套。大力度推进村庄环境整治，9月底完成整治任务，10月份组织自查自纠，11月份迎接省全域验收，确保。加快建筑业发展，全面完成600亿元总产值年度目标。

　　2.强力推进苏南现代化示范区建设。落实行动纲要和推进计划，全力起跑，全力拼抢。针对薄弱区域和环节，加强研究，建立项目储备库，及时开展明年以及后两年城建项目前期工作。在“7+1”旧城区城中村改造的基础上，推动新一轮棚户区改造，尽快完成xx区1000万平方米改造目标。启动城市环境综合整治三年行动计划，解决好群众反映的“脏乱差”问题。

　　3.突出抓好民生热点问题解决。通过进一步“回头看”，确保年内代表建议解决率达70%以上。8月份启动白莲巷老小区提升工程，改造第五立面，同步实施经折巷、水陆寺巷改造，改善区域交通“微循环”。结合老小区改造，增加停车位，缓解小区停车难问题。对全市空斗墙房屋分轻重缓急分步实施改造，年内完成2万平方米。加强安置房配套，做到配套设计前置，配套设施与主体工程同步推进，同步交付。

　　4.不断强化依法行政能力建设。进一步简政放权，转变职能，推进行政权力阳光运行。加大法制教育培训力度，提升领导干部运用法治思维解决难题的能力和水平。积极推行行政指导、行政调解等工作，多元化排查和化解社会矛盾。加强城建监察执法队伍建设，统一集中执法。

　　各位领导、各位代表，我们将虚心接受市人大常委会的评议意见，主动与各位代表沟通交流，认真落实整改，全面提升依法行政水平，以实际行动迈好苏南现代化示范区建设的第一步，为建设令人向往的现代化山水花园城市作出新贡献。

退居二线干部述职述廉报告4

各位领导、各位同志：

　　大家好

　　光阴似箭，岁月如梭，20xx年即将过去，回顾过去的一年，可谓是紧张而有序的，敬业而乐观，电气车间在公司各级各部门的领导下，也将画上一个圆满的句号。20xx年我们保证了施工安全用电，我们保证了正常生活用电，我们保证了在试生产过程中电气设备的稳定运行，但也暴露出的一些问题，并及时不断进行了改进。我们把车间安全生产，车间管理，现场管理，施工管理为工作重点。积极参与工艺试生产，对现场暴露出的问题进行处理、技术改造，确保电气设备满足生产需求。现将我们车间工作汇报如下：

　　一、安全管理工作

　　1、车间领导、安全员按时参加公司组织的调度会、安全例会，并将会议精神及时准确地传达到班组和个人。车间每月召开安全工作例会两次，各班组每周进行一次次安全活动，保证开会有内容、有台帐、有效果。

　　2、在公司的统一部署下，我车间安排组织员工签订安全目标经

　　济责任书，通过此项活动，使人人明确自己的安全责任，促使大家在安全生产工作中自律、自觉、主动。

　　3、积极开展安全教育和培训工作

　　我们对车间新进工人、及时进行车间级和班组级安全教育，做到教育有时间、有内容，成绩不合格者不能上岗。同时，我们利用交接班会、班组安全活动进行日常安全教育和安全形势通报，做到安全警钟长鸣。通过学习事故案例，从生产管理、业务技术、工作责任心等几方面吸取安全生产经验教训，以保证本车间生产装置的安全稳定运行。我们要求车间管理干部每天现场巡检，发现生产或安全隐患及时安排处理，并检查处理情况，不能处理的都已上报相关部门协调处理。

　　经过车间员工共同努力，完成了安全生产目标。

　　二、车间管理工作

　　1、强抓现场管理工作;现场电气设备的.状况对安全生产有着重要的影响，同时也为了激发员工爱岗敬业精神，在公司的要求下，我们车间严格执行公司现场管理工作标准，并制定了电气巡回检查表、电动机标准检修记录表，要求检查人员认真执行，认真填写，并严格按制度要求员工检查，领导监督抽查执行情况。经过努力，现场电气设备运行情况良好，并且在巡回检查中发现了许多重大的

　　设备隐患，得到了及时的处理，避免了更大的损失。

　　2、注重培养员工工作态度。车间对管理干部的要求除有较高的业务素质外，还必须具备良好的心态，避免相互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业，并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备，爱惜车间的工器具。要求班长、技术员在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想，使员工明白工作态度比工作能力更重要，工作能力虽强但不负责任、不和其他员工搞好配合，是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育，每位员工都能各司其职、团结协作、爱岗敬业，极大的保证了电气设备安全稳定的运行。

　　3、加强岗位练兵。为了不断提高员工的业务素质，能够解决现场出现各类问题，根据现场图纸，认真分析讲解，提高了员工的业务素质，并且经过现场实际故障锻炼了员工解决问题的能力。

　　4、建立健全各类技术台帐。为了提高设备技术管理，车间建立了电气设备、安全基础台帐，比如电动机、变压器、高低压开关柜设档案这些基础台帐的建立为车间技术管理奠定了基础。

　　5、车间制定了电动机、高低压柜接线检查制度，对所有电动机进行检查，落实到人，填写检查记录表，防止施工过程中接线出现问题，影响生产。定期检查低压柜抽屉插头发热问题，发现问题及时

　　处理，适当增加易损插头容量，解决发热问题。制作短节电线等应急措施，来解决抽屉插头短期不能修复问题。

　　三、全年用电及节能降耗

　　1、我公司20xx年1月至20xx年11月，共计用电99008560度，电费约76578410元，电费电价每度约0.77元，比原来一般商业用电每度0.85元，电价每度下降0.08元，1-11月份节约电费共计7920684元(现在我们签的是大工业用电)我们结合实际情况，调整供电方式，积极调整功率补偿，使现有变压器功率因数达到，全年1至11月份共获供电局退补电费129248元。

　　2、我们还结合公司具体情况，8月份报停10000千伏安油变一台，供电局已备案，每月可为公司节约电费152000元，现四个月共节约电费608000元，是10月份我们根据公司实际情况，报停400千伏安变压器两台，供电局现已批复，每个月可为公司节约电费12160元。

　　3、根据公司实际生产情况，我们及时调整，挪移了深水井变频柜，减少了不必要的浪费，为公司节约了13600元，除盐水新增变频柜为公司节约了19500元，我们还维修了照明灯，自己焊接配电柜底座、货架等，为公司节约了近万元。新增设备我们没有安排施工队，自己动手安装配电柜，配电箱，操作柱，敷设电缆，从实践

　　中总结经验，也为公司节约了近万元。

　　四、运行、调试、维修、检修工作

　　1、20xx年，是公司建设收尾，开工生产的一年，由于是新设备，新工艺，新流程，有些不能满足生产需要，我们电气车间人员，为了不影响生产，多次加班加点，为了使公司有较好的利益，我们夜以继日，和有关厂家联系，交流，全体员工顶住压力，全力投入，技改了很多，只有辛苦经历了才能有体会。

　　2、值班人员认真监控变压器稳定运行，仔细调节变压器功率因数，达到0.98以上，得到供电公司功率因数退补电费129248元(1-11月)。

　　设备的日常维护工作是最简单也是最繁复的工作，同时也是保证设备稳定运行的最基本的工作，根据车间制定的各项电动机维护检修规程，我们要求维修班员工严格执行。对于现场出现的各种问题，我们立足于自己解决，保证设备正常运行。

　　3、根据机动处下达的检修任务，认真完成。检修电动机二十多台，小修电动机(加油)近二百台。

　　4、拆除提前敷设的临时电缆，全部改为正式电缆。

　　5、认真调整、修复通讯电话，保证电话畅通。

　　6、配合基建及其他部门协调电气施工管理，参与电气设备验收，使电气设备具备生产条件

　　7、配合施工单位进行发电机系统调试，使发电机具备并网发电条件。

　　8、我们定期维护，定期检修，定期保养，保证了装置的正常运行。

　　五、学习方面

　　我们不断不定期对员工进行专业知识的讲解和实践的操作，研究图纸，互相交流，每月进行一次专业知识考试，促进员工自主学习，改变混日子的习惯，全面提高了员工的工作能力和操作水平，也为保证了设备的正常运行打下了坚实的基础。

　　六、工作中存在的问题及解决

　　1、我们部门员工大部分是新员工，经验不足，达不到熟练操作水平，培训跟不上技术发展，以后要多加强技术演练，全面提高实际操作水平。

　　2、管理方面手腕太软，管理执行力度不够，有些问题安排了不能及时解决，今后加大考核力度，避免此类事情再次发生，使工作有人安排，有人执行，有人监督，有人管理，责任到人，实行监督管理。

　　3、节能降耗方面力度太小，我们以后要经常研究，提出更多节能

　　方案，不断改进。

　　七、明年工作展望

　　20xx年即将过去，我们将迎来美好的20xx年，20xx年我们任重而道远，成绩只能代表我们的过去，在新的一年里，我们会更加严格要求自己，我们会带领电气全体员工按照公司领导的要求更加扎实，更加勤奋，更加主动地工作，努力提高电气车间员工的知识，提高员工的实际操作能力，保证安全生产，不会因电气方面的问题而受到影响。我们会根据我们的不足持续改进，加大考核力度，奋力拼搏，努力进取，不断学习，全面提高整体能力，百尺竿头，再进一步，为公司的安全稳定生产和集团公司的发展做出更大贡献，我们的成绩需要领导的见证。

退居二线干部述职述廉报告5

尊敬的各位领导、同志们：

　　大家上午好!

　　在xx镇党委、政府的正确领导下，在村支两委的积极配合下，在村民的拥护下，作为xx村副支书，我认真履行职责，当好表率。团结带领全村广大群众艰苦奋斗、扎实工作，取得了一定的成绩。下面，我就xx村工作情况述职如下，请各位领导、同志们评议：

　　一、党建方面：协助村党支部党员教育管理，认真履职尽责

　　狠抓“学习型”两委班子建设。坚持每月一次两委学习制度。在班子成员中开展以“学理论、学科技、学法律，查思想、查作风”活动强化“学习型、服务型”队伍建设。

　　二、认真完善各项规章制度，增加工作透明度。

　　作为财务管理人员，对各项收支做到有记录有台帐有档案并做好公示。先后制定和完善了《财务管理制度》、《“三务”公开制度》和《村规民约》等规章制度。同时，也认真落实了“三会一课”、“一事一议”等制度，制定了切合本村实际发展的规划。

　　三、认真完成镇政府下达的各项任务指标。

　　开展了新农保、新农合、竹原料、综治维稳、安全生产、道路交通、森林防火、矛盾纠纷调解工作，做到了有记录、有台帐。

　　四、狠抓党风廉政建设，开展“农民夜校”和远程网络教育活动，提升广大群众的道德素质。

　　认真落实村干部廉政承诺制度。今年初，我们在党员会、群众代表会上作出公开承诺，做到每月召开民情恳谈会，按时公开“三务”，轮流坐班，廉洁奉公等事项。到目前为止，我村没有违规、违纪的现象发生。

　　每月开展1次“农民夜校”和每月2次远程网络教育活动，提升群众的道德素质。

　　五、今后工作的`打算

　　虽然我村工作取得了一些成绩，村支两委的整体战斗力得到了加强，干部的整体素质得到提高。但是与镇党委、政府的要求还有一定差距。下一步，我将继续积极的完成政府的各项任务，搞好班子团结，做好村支两委的各项工作。以上述职报告不足的地方，还请各位领导批评指示。

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