施工环保措施计划

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施工环保措施计划

　　时间流逝得如此之快，我们的工作又进入新的阶段，为了在工作中有更好的成长，是时候开始写计划了。那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家收集的施工环保措施计划，仅供参考，希望能够帮助到大家。

施工环保措施计划

施工环保措施计划1

　　施工环境保护方法计划；

　　1.施工环境保护方法目标

　　1.1.为保护施工现场周围生活环境，预防污染和其它公害，“以人为本”，保障人体健康，依据《中国环境保护法》及国家和地方相关法律要求，制订施工现场环境保护方法。

　　1.2.环境保护保护目标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水和固体废弃物物进行全方面控制，尽可能降低这些污染排放所造成影响。文明施工、保护当地水环境及周围植被不被破坏。

　　1.3.环境保护指标：在工程施工期间，对噪声、振动、废水、废气和固体废气物影响满足国家和当地相关法规要求。

　　2.水污染防治方法

　　2.1.本工程排放废水关键有以下多个：基坑降水抽排地下水、雨水、生活废水、搅拌及多种设车辆清洗废水等。

　　2.2.基坑降水抽排地下水经三级沉淀后用于项目部绿化植物浇灌用水。

　　2.3.在工程开工前完成工地排水和废水处理设施在整个施工过程中有效性，做到现场无积水、排水不外溢、不堵塞、水质达标。

　　2.4.雨季施工时制订有效地排水方法，钻（冲）孔桩施工现场有效废浆处理方法，对桩基溢处泥浆经过沉淀池沉淀后在进入泥浆池循环利用，对沉淀池定时进行清理，拉运至隧道弃渣场丢弃。

　　2.5.依据施工实际，考虑当地降雨特征，制订雨季、尤其是汛期、避免废水无组织排放、外溢、造成当地水污染事故发生排水应急对应工作方案，并在需要时实施。

　　2.6.施工现场设置专用油漆油料库，库房地面墙上做防渗漏处理，存放、使用、保管专员负责，预防油料跑、冒、滴、漏。

　　3.大气污染防治方法

　　3.1.本工程大气污染源关键有：运输、开挖、燃油机械、炉灶等。

　　3.2.对易产生粉尘、扬尘作业面和装卸、运输过程，制订操作规程和洒水，保持湿度。在4级以上风力条件下不进行产生扬尘施工作业。

　　3.3.施工垃圾采取容器吊运到地面，垃圾要立即清运，清运时要洒水，预防扬尘。本着节能、环境保护理念做到垃圾分类堆放，立即清运出现场，现场不得堆积大量垃圾。

　　3.4.合理组织施工、优化工地布局，使产生扬尘作业、运输尽可能避开敏感点和敏感时段。

　　3.5.严禁在施工现场焚烧任何废物和会产生有毒有害气体、烟尘、臭气物质。

　　3.6.工程使用混凝土由中心拌和站集中供给。水泥等易飞扬细颗粒散体物料尽可能使用灌装水泥，对袋装水泥必需库内存放、覆盖。

　　3.7.选择合格运输单位，做到运输过程不散落。在使用、运输水泥、白灰和其它轻易飞扬细颗粒散体材料时，要做到轻拿放文明施工，预防人为原因造成扬尘污染。

　　3.8.施工现场出口入口设冲车台，车辆出场冲洗车轮，降低车轮携土，拆除构筑物时要有防尘遮挡，在旱季适量洒水。

　　3.9.清扫施工现场要先将路面、地面进行喷洒湿润后在进行清扫，以免清扫时扬尘。当风力超出三级以上时，天天早、中、晚最少各洒水一次，洒水降尘应配置洒水装置并指定专员负责。

　　3.10.沿施工现场围挡或易产生扬尘一侧设置喷淋实施。

　　3.11.使用清洁能源，炉灶符合烟尘排放要求，现场使用炉灶烟气排放必需控制在林格曼黑度一级以下，每七天监控一次，并保留统计，接收监督。施工现场内食堂所使用蒸车、炉灶等必需使用天气、液化气、电等清洁能源，严禁使用散煤、木材、锯末等非清洁燃料。

　　3.12.使用开槽机、砂轮距施工时，必需设隔尘罩，预防飞溅物飞扬。

　　3.13.施工用油漆、防腐剂、防火涂料等易污染大气化学物品统一管理，用后盖盖严，预防污染大气。

　　3.14.施工现场在施工前做好施工道路计划和设置，临时施工道路基层扎实、路面硬化。

　　3.15.流体材料用密目网苫盖，预防扬尘。尽可能在仓库内进行，不在现场消化生灰。

　　4.噪声污染防治方法

　　4.1.本工程施工噪声源关键有以下多个：施工机械、施工活动、运输车辆等。

　　4.1.1.采取降噪方法，施工过程中向周围环境排放噪声符合国家和本市要求环境噪声施工现场排放标准。

　　4.1.2.工程开工十五日前当地政府环境保护部门提出申请，说明工程项目名称、建筑名称、建筑施工场所及施工工期可能排放到建筑施工场界环境噪声强度和所采取噪声污染防治方法等。

　　4.2.施工噪声标准：

　　4.2.1.对施工噪声控制，选择噪声和振动符合城市环境噪声标准施工机械，同时采取低噪音施工工艺和方法。

　　4.2.2.作业时间严格根据当地基础建设文明施工要求要求，6时至12、14时至23时，夜间不施工。

　　4.2.3.根据不一样施工阶段施工作业噪声限制，安排作业时间。

　　4.3.现场施工噪音监控

　　4.3.1.夜间进行施工产生噪声污染、影响她人休息建筑施工作业，但抢修、抢险作业除外。生产工艺必需连续作业或因特殊需要必需连续作业，报请环境保护部门同意。

　　4.3.2.采取方法，把有噪声污染降低到最小程度，并和受其污染组织和相关单位协商，达成协议。

　　4.3.3.合理安排作业时间，将混凝土施工等噪音较大工序放在白天进行，在夜间避免进行噪音较大工作。

　　4.3.4.尽可能使用商品混凝土，混凝土构件尽可能工厂化，降低现场加工量。

　　4.3.5.施工现场在使用混凝土地泵、电刨、电锯等强噪声机具时，在使用前采取歌声吸音材料进行降噪封闭，混凝土振捣采取低噪振捣棒。

　　4.3.6.吊车指挥配套使用对讲机，保持电动工具完好，采取低噪产品。

　　4.3.7.管道型钢搬运轻拿轻放，下垫枕木，并避免夜间施工；降低材料现场制作，如需制作操作间应设在地下室或封闭房间内。

　　4.3.8.使用手持电动工具（电锤、手电钻、手砂轮等）切割机时，周围设围挡隔音，使用设备性能优良，并合理安排工序不集中使用。

　　4.3.9.采取早拆支撑体系，降低因拆装扣件引发高噪音，监控材料机具搬运，轻拿轻放，加强职员素质，严禁大声喧哗。

　　5.固体废物污染防治方法

　　5.1.固体废物污染环境防治，实施降低固体废物产生，充足合理利用固体废物和无害化处理固体废物标准。本工程产生固体废物关键有以下多个：混凝土、砂浆、碎砖等工程垃圾，混凝土保温覆盖物，多种装饰材料包装物，生活垃圾及施工结束后临时建筑拆除产生废弃物等。

　　5.1.1.降低固体废物产生方法：混凝土、砂浆等集中搅拌，降低落地灰产生；钢筋采取加工厂集中加工方法，降低废料产生；临时建筑采取活动房屋，周转使用，降低工程垃圾。

　　5.1.2.综合利用资源，对固体废物实施充足回收和合理利用。固体废物综合利用方法；工程废土集中过筛，重新利用，筛余物用粉碎机粉碎，不能利用工程垃圾集中处理；建立水泥袋回收制度；施工现场设置废料区，专员管理，可利用废料先发先用；装饰材料包装统一回收。

　　5.1.3.有利于保护环境集中处理固体废物方法：施工现场设固定垃圾存放区域，立即清运、处理建筑施工过程中产生垃圾，预防污染环境。

　　5.1.4.加强固体废物污染环境预防研究、开发工作，推广优异防治技术和普及固体废物污染环境制防治科学知识。

　　5.1.5.制订泥浆和废渣处理、处理方案，选择有资质运输单位，立即清运施工弃土和弃渣，在搜集、贮存、运输、利用、处理固体废物过程中，采取防扬散、防流失、防渗漏或其它预防污染环境方法。建立登记制度，在运输过程中沿途不丢弃、遗撒固体废物。

　　5.1.6.土方、渣土自卸车、垃圾运输车全封闭运输车。运输车辆出场前清洗车身、车轮，避免污染场外路面。

　　5.1.7.对搜集、贮存、运输、处理固体废物设施、设备和场所，加强管理和维护，确保其正常运行和使用。

　　5.1.8.教育施工人员要成良好卫生习惯，不随地乱丢垃圾、杂物，保持工作和生活环境整齐。

　　5.1.9.施工中产生建筑垃圾和生活垃圾，应该分类、定点堆放，并和环卫企业签署协议，由环卫企业进行专业化立即清运，不得乱推乱放；建筑物内垃圾必需袋清运，严禁向外扬弃。

　　6.油料、化学品控制方法

　　6.1.油料、化学品贮存要设专用库房。

　　6.2.一

　　6.3.尽可能避免泄露、遗撒；如发生油桶倾倒，操作者应快速将桶扶起，盖盖后放置安全处，将油棉，将倾洒油漆尽可能回收。用棉丝蘸稀料将地面上不可回收油漆处理洁净，将油棉作为有毒有害废弃物给予处理。

　　6.4.化学品及有毒物质使用前应编制作业指导，并对操作进行培训。

　　6.5.有毒物质消纳找有资质单位实施定向回收。

　　7.施工环境保护计划

　　7.1.环境监测计划

　　7.1.1.施工现场环境监测由项目总工程师组织实施，由安全环境管理部负责。监测对象包含场界噪声、污水排放及粉尘等；监测频数位每个月进行一次，施工淡季和非高峰期每季监测一次。

　　7.1.2.本项目部施工现场噪声监测由项目部自行完成，并做好监测统计，污水排放和地方环境保护部门办理排污许可证，项目配制沉定池等设施，并作定时检验。

　　7.2.环境监控计划

　　7.2.1.项目部在实施噪声和污水环境监测同时，对粉尘排放等不易量化指标环境困原因进行定性检验，监控环境目标和指标落实情况。

　　7.3.预防和减轻水、大气污染计划

　　7.3.1.严格按施工总平面部署布局进行管理，在每一工地生活区范围设置生活污水聚集设施，预防污水直接汇入河流，水道、湖泊或浇灌系统。

　　7.3.2.施工中和生活区所产生废碴和垃圾、集运到当地环境保护单位指标地点堆放，不得随意乱堆弃，以造成水土污染。施工中拌和或筛分无机结合料时要采取喷水抑尘方法。

　　7.3.3.水泥应采取袋装或罐装运输，石灰应遮盖运输，并按计划地点堆放。

　　7.4.临时设施工程管理计划

　　7.4.1.采取一切合理方法，对施工作业产生灰尘进行洒水等防尘方法，对有挥发性材料如水泥、石灰等在运输和堆放过程中，要加以遮盖、预防污染。

　　7.4.2.全部引出和泵出水，全部应在不致使水再浸入本工程、地点和地面上排出，排水方法不致给土地全部者，和业主有约其它承包人，和现场以内或临近个人带来冲刷、污染或分割。采取一切方法，预防将含有污染物质或可见悬浮物水排入河流、水道或现场浇灌或排水系统中，在没有监理工程师书面同意，不得干扰河流，水道或现有浇灌或排水系统自然流动。

　　7.4.3.施工中采取一切预防方法，预防其所使用或占用土地和任何水域土壤受到冲刷，并主动采取方法，预防施工中挖出或冲刷出来材料在任何水域中产生淤积。

　　7.5噪音控制计划

　　7.5.1.考虑在居民区、学校、医院等公用设施周围施时，应采取方法和改善施工方法，使施工产生噪声和振动尽能减至最低程度，并将方法汇报给监理同意。

　　7.5.2.施工使用挖掘机、空压机、风镐、搅拌机、压路机、电锯等高噪声和高振动施工机械，应避免夜间在居住区和敏感区周围作业。

　　7.5.3.噪音控制，施工时应尽可能避免夜间施工。而且采取隔音方法。施工高峰期控制：为了尽可能降低．对居民施工干扰，将施工中大部分砼浇筑安排在白天进行。

　　7.5.4.选择素质较高民工，入场后还应加强教育、

　　7.5.5.在施工过程中应尽可能降低扰民噪音，对轻易产生噪音钢筋加工、搅拌机、砼振动棒、模板拆除等，采取以下方法，降低或冲减噪音声源。

　　7.5.6.钢筋加工场安排远离宿舍区，并尽可能在白天进行加工。搅拌机工作时应采取隔音屏障。

　　7.5.7.砼振动棒，应向操作者交底尽可能避免和模板和钢筋接触。

　　模板拆除时应轻拆清放，以降低碰撞。

　　7.5.8.施工现场指挥生产，采取无线电对讲机既可进行工作联络，又可降低人为叫喊声。

　　7.5.9.考虑在居民区、学校、医院等公用设施周围施时，应采取方法和改善施工方法，使施工产生噪声和振动尽能减至最低程度，并将方法汇报给监理同意。

　　7.5.10.施工使用挖掘机、空压机、风镐、搅拌机、压路机、电锯等高噪声和高振动施工机械，应避免夜间在居住区和敏感区周围作业。

　　7.6.加强运输车辆管理计划

　　7.6.1.运输车辆车保持容整齐，车箱完好。车辆装载不宜过满，对易产生扬尘车辆用蓬布遮盖，在施工场地出入口设冲洗槽，配置高压水枪。

　　7.6.2.加强现场运输车辆出入管理，车辆进入严禁鸣笛，对钢管、钢模、钢模板装卸，采取人工递送措施，降低金属件碰撞声。

　　7.7.防火计划

　　7.7.1.施工现场严格实施《中国消防条例》和公安部相关建筑工地防火基础方法。加强消防工作领导，建立一支义务消防队，现场设消防值班人员，对进场职员进行消防知识教育，建立安全用火制度。

　　7.8.预防污染计划

　　7.8.1.大气污染

　　7.8.1.1.施工垃圾搭设封闭临时专用垃圾道或采取容器吊运,严禁随意凌空抛散,垃圾立即清运,适量洒水,降低扬尘。

　　7.8.1.2.水泥等粉细散装材料，采取室内（或封闭）存放或严密遮盖，卸运时采取有效方法，降低扬尘。

　　7.8.1.3.现场临时道路地面做硬化处理，预防道路扬尘，在现场设置搅拌设备时，安设挡尘装置。

　　7.8.2.水污染

　　7.8.2.1.进行混凝土、砂浆等搅拌作业现场，设置沉淀池，使清洗机械和运输车废水经沉淀后排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。

　　7.8.2.2.控制施工产生污水流向，预防漫沿，并在合理位置设置沉淀池，经沉淀后排入污水管线，严禁流出施工区域，污染环境。

　　现场存放油料库房进行防渗漏处理，储存和使用全部采取方法，预防跑、冒、滴、漏，污染水体。

　　7.8.2.3.施工现场临时食堂用餐人数超出100人时，设置简易有效隔油池，定时掏油，预防污染。

　　7.8.2.3.1.垃圾必需搭设封闭临时专用垃圾道，严禁随意高空抛撒。施工垃圾立即清运，适量洒水，降低扬尘。

　　7.8.2.3.2.等粉细散装材料，采取室内或封闭存放，卸运时要采取遮盖方法，降低灰尘。

　　7.8.2.3.3.设有搅拌设备，所以要安设除尘装置，食堂和开水房使用汽化油做燃料，避免烟尘污染。

　　7.9.1境卫生计划

　　7.9.2.食堂立即办理卫生许可证，炊事人员健康证和卫生知识培训证，上岗必需穿戴整齐工作服、帽，个人卫生做到“四勤

　　7.10.施工现场不扰民计划

　　7.10.1.按工艺要求，避免夜间施工扰民；

　　7.10.2.夜间施工时，应安排噪音低工种进行施工；

　　7.10.3.施工工艺要求，必需二十四小时连续施工，应先到环境保护部门办理夜间施工许可证。

　　7.10.4.成立以项目经理、施工员、安全员和班组长为主预防扰民领导小组。

　　7.10.5.降低混凝土振动器噪音，将高频振动器施工改为低频率振动器（混凝土振动器）以降低施工噪声。

　　7.10.6.降低钢模施工带来噪声，在居民生活区内施工现场，小钢模改为竹胶板，以降低振动器冲击钢模产生噪声。

　　7.10.7.木工机械使用时，出料口应设三角形开口器降低木料夹锯片发出噪声，或设在地下室。

　　7.10.8.对施工人员进场进行明施工教育，施工中或生活中不准大声喧哗，尤其是晚10时以后，早6时前不准发出人为噪声。

　　7.10.9.材料不准从车上往下扔，采取人扛下车和吊车吊运，钢管堆放不发生大声响。

　　7.10.10.夜间施工争取少现浇混凝土及大型材料倒运，如遇抢工需夜间施工，首先通知居民委员会，以求谅解。

　　7.11.施工现场有毒有害废弃物污染控制计划

　　7.11.1.废弃物分类：废弃物分为通常废弃物和有毒有害废弃物；通常废弃物分为可回收和不可回收两种。多种废弃物应分类存放。

　　7.11.2.为了预防废弃物再次污染，应对多种废弃物采取对应防护方法，比如：带粉尘废弃物应采取封闭方法，预防扬尘对大气污染；有毒、有害固体废弃物为预防其产生有毒有害气体或污染源蔓延应采取隔离封闭方法。

　　7.11.3.垃圾存放位置应合理，且便于清运。垃圾点设显著标识以防混投。对于体积较大有毒有害废弃物（如废油桶、废油漆桶、稀料桶等），现场也应设置固定存放点。对产生液态废弃物（废油及多种废液化学危险品等），应设置专门容器存放，并加以标识。

　　7.11.4.建筑垃圾应立即清理，在工完料清前提下将各楼层垃圾清运至施工现场固定存放点。

　　7.11.5.大量废弃物在场内运输时，搬运过程中一定要做到不遗漏、不混投。

　　7.11.6.固体废弃物要即时清运，避免堆积。清运时对于粉尘类废弃物应采取防尘方法。对于有毒有害废弃物应采取防遗漏方法。

　　7.11.7.建立合格消纳方名册：项目经理部负责编制建筑垃圾合格消纳方名册，报单位施工部门审批后公布。废弃物消纳方必需是含有准运证正当单位，且需有建筑垃圾消纳资质证实和经营许可证。有毒有害废弃物消纳方还应含有相关处理能力并经环境部门认可资格机构。

　　7.11.8.施工现场产生废弃物必需由名册内消纳方负责回收处理。

　　7.11.9.各工程项目部在消纳方来现场回收废弃物时，应将废弃物种类、数量和处理统计在《废弃物处理统计表》上，应由消纳方代表签字认可。

　　7.12.施工现场环境保护管理计划

　　7.12.1.施工现场要有专员管理环境保护工作，现场常常要保持清洁卫生，保持道路通畅，运输车辆不大带泥、沙进入现场，并做好车辆过后不能有溜散、扬土在路上。

　　7.12.2.现场垃圾站要立即清理，清理现场垃圾要按要求装卸，严禁乱到乱卸。

　　7.12.3.项目经理对办公室、民工宿舍、垃圾站、食堂及食品卫生要常常检验，提出改善提议，厕所要专员做清洁工作。

　　7.12.4.多种区域内有专员负责卫生，并划分责任区。

　　7.12.5.生活区和工程用废水、废气、废渣等要进行严格处理，才能清出场外。

　　7.12.6.施工中轻易飞扬溜散物品即水泥、白灰等严禁不文明装卸。

　　7.12.7.为我们大家全部有一个健康身体和美好环境携手共抓。

　　7.13.地下管线及其它地上地下设施加固计划

　　7.13.1.在开挖前应先了解地下管线部署情况，依据地下管线部署情况制订开挖方案，开挖方案中要充足考虑地下管线保护方法。

　　7.13.2.假如开挖过程中必需要破坏地下管线，应先通知相关部门进行有效处理后才能开挖。

　　7.13.3.若工地四面有线路必需搭设防护棚进行防护，避免损坏线路。

　　7.13.4.若线路必需改道，必需通知相关部门，经相关部门同意后方能改道。

　　7.13.5.对地下管道，用钢管搭架进行支撑加固或做砖墩进行支撑，不能让其悬空。

　　7.14.降低降低环境污染和噪音计划

　　7.14.1.确保降低环境污染计划

　　7.14.1.1.为预防大气污染，施工现场采取以下具体方法：

　　7.14.1.1.1.职员大灶和茶炉，采取煤气（电）方法，每个月进行两次自检。

　　7.14.1.1.2.现场严禁烧杂物。

　　7.14.1.1.3.每个月进行3次烟尘黑监测。

　　7.14.2.为预防施工粉尘污染，现场采取以下具体计划：

　　7.14.2.1.工程施工现场采取砖砌围墙进行现场围挡，并确保高度在5.4m以上。

　　7.14.2.2.对类似水泥易飞扬细颗料散体材料，安排在临时库房存放或用彩条布遮盖；运输时采取彩条布遮盖或其它方法预防遗撒、飞扬；卸装时要小心轻放，不得抛撒，最大程度降低扬尘。

　　7.14.2.3.对进出现场车辆，进行严格清扫，做好防遗撒工作。在土方开挖运输期间，设专员负责清扫车轮，并拍实车上土，对松散易飞扬物采取遮盖。

　　7.14.2.4.对临时施工道路进行路面硬化，在干燥多风季节定时洒水。

　　7.14.2.5.结构施工中施工垃圾采取容器吊运至封闭垃圾站，并立即清运。

　　7.14.2.6.运输车不得超量运载，运载工程土方最高点不超出车辆槽帮上沿50cm，边缘低于车辆槽帮上沿10cm，装载建筑渣土或其它散装材料不得超出槽帮上沿。

　　7.15.降低降低噪音污染计划

　　7.15.1.施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声管理制度，尽可能避免人为地大声喧哗，增强全体施工人员防噪声扰民自觉意识。采取优异联络方法，避免如吹口哨噪声污染。

　　7.15.2.定时对施工作业人员进行文明施工教育，对施工生产相关管理人员定时进行文明施工现场对噪声控制要求考评。

　　7.15.3.浇筑砼时尽可能控制在6:00~22:00，并采取低频振捣棒，结构施工阶段昼间不超出70分贝，夜间不超出55分贝以下，并常常测试。砼浇筑如须连续施工，在夜间施工时，须做好周围居民工作并向环境保护局提出书面汇报，同时要尽可能采取降噪方法，做到最大程度降低扰民。

　　7.15.4.对强噪声机械如电锯、电刨等，使用时须在封闭工棚内，尽可能选择低噪声或备有消声降噪设备施工机械；对使用时不能封闭机械如振捣棒等，严格控制工作时间。

　　7.15.5.建筑物四面挂降噪声网。

　　7.15.6.施工期间，尤其是夜间施工尽可能降低撞击声、哨声，严禁乱扔模板、拖铁器及严禁大声喧哗等人为噪声。

　　7.15.7.每个月进行两次噪声值监测，并在夜间22:00以后进行抽测，监测方法实施《建筑施工场界噪声测量方法》（GB12524-90）。

　　7.15.8.加强噪声监测，采取专员监测、专员管理标准，立即对施工现场超标相关原因进行调整，达成施工噪声不扰民目标。

　　7.15.9.会同相关部门和领导立即妥善处理重大扰民问题，具体统计问题及处理结果，必需时立即上报监理和甲方。

施工环保措施计划2

　　重庆市大足区中医院综合楼建设工程一期由我公司负责施工，工程造价约78741436.29元，工程安全文明施工措施费2394605.38元。

　　以下为项目部安全文明施工专项费使用计划：

　　（一）、安全生产方面：

　　1、安全资料的编制、安全警示标志的购置及宣传栏的设置费用30000.00元；。

　　2、“三宝”、“四口”、“五临边”防护的费用250000.00元；

　　3、施工安全用电的费用(包括电箱标准化、电气保护装置、外电防护措施) 50000.00元，；

　　4、施工机具防护棚及其围挡的安全保护设施费用270000.00元；

　　6、施工现场安全防护通道的防护设施费用181000.00元；

　　7、工人的防护用品、用具购置费用80000.00元；

　　8、消防设施与消防器材的'配置费用70000.00元；

　　9、电气保护、安全照明设施费0元；

　　10、其他安全防护措施费用100000.00元。

　　（二）、文明施工方面；

　　1、六牌二图、工人胸卡、企业标识的费用60000.00元；

　　2、围挡、现场内临时设施；其他施工现场临时设施的装饰装修、美化措施费450000.00元；

　　3、现场生活卫生设施费用；符合卫生要求的饮水设备、淋浴、等设施措施费用70000.00元；

　　4、施工现场操作场地的硬化费用140000.00元；

　　5、现场污染源的控制、建筑垃圾及生活垃圾清理外运、场地排水排污措施的费用；道路防扬尘洒水费用140000.00元；

　　6、现场治安综合治理费用等120000.00元；

　　7、现场配备医药保健器材、物品费用和急救人员培训费用150000.00元；

　　8、用于现场工人冬季取暖设备措施费用90000.00元；

　　9、现场施工机械设备防噪音、防扰民措施费用20000.00元；

　　10、其他文明施工措施费用103605.38元。

　　重庆建工第十一建筑工程有限责任公司

　　大足区中医院项目部

　　20xx.10.20

施工环保措施计划3

　　安全文明施工措施费用的投入计划及实施方案

　　目标：杜绝重大伤亡安全事故，防止工伤事故发生。为达到此目标，在施工过程中，我司制定以下安全施工管理措施：

　　一、公司总经理作项目安全施工总体监督，公司生产副经理、总工程师、安保科作项目安全、文明施工总体保障，严格监督、控制项目安全文明施工。

　　二、建立以项目经理作为安全生产第一责任人的安全文明施工管理机构，在项目经理直接领导下，完善项目部安全文明生产保证体系，把安全生产岗位责任落实到各个部门及责任人，作到全员关心安全生产，加强安全教育，强化安全意识；建立工程项目安全文明施工保证体系如下：

　　项目经理- -生产副经理- -专职安检员--工段责任人-－作业班组--总工长--责任工长--工段责任人--班组安检员

　　三、项目部设立专职安检机构及专职专责安检人员，履行专职专责安全检查岗位责任制：生产安全责任制、机械安全操作责任制、安全用电制度、安全防火制度；使所有管理人员，生产工人明白应尽的安全职责，应负的安全责任。保证施工现场在抓工期、质量工作的同时不忽视安全生产。

　　四、项目部与安检专职责任人及生产班组签订安全生产责任合同。将安全生产责任层层落实到全体管理干部及作业工人。

　　五、定期召开质量与安全生产专题会议，明确管理目标，熟悉国家有关“安全生产法规”和“公司有关安全生产具体规定”，强化安全生产意识，明确岗位安全管理责任，施工中实行班前安全书面签证交底制。

六、施工生产安全措施，费用按总价的0.5%。

　　1、现场每一醒目的地方悬挂安全标语。教育现场人员做到按规定戴好安全帽，遵守“十不准规定”。拒绝无关人员进入施工现场。

　　2、严格做好“四口”、“五临边”的安全防护工作。大楼外墙随施工进度作竖直全封闭防护架，并满挂安全网，杜绝向下抛投物件。

　　3、坚持用好“安全三宝”，任何人进施工现场都配戴符合规定的安全帽；

　　4、架子搭设和拆除按规范；防护架、支模架分开搭设，保证不相互拉扯；

　　5、上人利用室内楼梯，楼梯搭防护架及防护栏杆，横杆高度1800，通道宽度保证600－800；

　　6、拆除架子和防护设施，由现场专职施工管理人员签证许可；

　　7、在拆边梁边柱模板时，保证两人操作，予防物体坠落伤人；

　　8、防护架上杜绝堆放材料及物体，楼层周边1m内不堆放任何材料，拆出的材料及时清运至1m以外任何地方；

　　9、承重平台安装前完善设计方案并经技术责任人检查签证认定后搭设，安装完后经有关人员检查验收合格后使用；

　　10、配备良好的夜间照明，危险处设置警示红灯；

　七、机械操作安全措施，费用按总价的0.5%。

　　①所有机械操作人员保证持证上岗，坚持上、下班。班前班后的检查工作，发现问题先处理完善再进行使用。

　　②塔机操作，设专职人员指挥、维修、保养。并随时检查运转中的塔机各部位运转情况是否良好，塔机、门架增设防雷措施。

　　③定期检查机械性能、设备、设施配件

八、用电安全措施，费用按总价的0.5%。

　　1、施工现场所有电线线路按“三相五线制”标准架设。所有供电终端严格执行一个插座配一个开关和漏电保护装置。

　　2、劳务工人、办公区内使用的照明均采用低度、适宜的灯泡，杜绝使用电炉。

　　3、一切机电设备均安装避雷装置和漏电开关；

　　4、定期检查线路、漏电开关，以保证不因线路、开关漏电而发生安全事故。

九、消防安全措施，费用按总价的0.1%。

　　1、工地上严禁使用电炉及明火烧饭、烧水；

　　2、电焊操作点下面和左右三方及下方设置防护隔离板（5cm木板），防止电弧烧人。

　　3、做好消防工作，在民工住宿区、办公区及工程进入装修阶段的`材料区各配备2组灭火器（每组中2只酸碱性，2只干粉性），以备不测。

　　十、定期开展多层次、全方位、多形式的安全检查，及时消除安全隐患；把安全管理与经济效益挂钩，全员明确安全责任，做到人人有安全管理的危机感和责任感；

　　十一、人员培训费，费用按总价的0.1%。加强特殊作业人员的培训，考试和发证工作，保证持证上岗，杜绝无证人员从事特种作业工作；

十二、民工及管理人员保险费按总价的0.8%。

　　江苏中一建设工程有限公司

　　青阳花园项目部

　　二〇XX年七月八日

施工环保措施计划4

　　一、总体进度计划

　　本合同的施工总体计划，以招标文件和本承包人计划投入的资源（劳动力、机械设备、材料）为依据，以合同工期为前提，科学安排，保证重点、统筹兼顾，在确保工程质量、施工安全的大前提下，优化资源配置，挖掘人员和设备潜力，充分发挥本队综合优势，确保在合同工期内完成施工任务。在工程施工中，以组织均衡施工为基本方法，抓住少雨季节，采用平行、流水、交叉等作业方法超前动作。

　　按总体进度计划，本工程总工期365天。招标文件规定本工程于20xx年10月17日开工，20xx年10月17日完成该标段全部项目施工，达到通车标准；总工期为365天。

　　二、保证工期措施

　　1.以工程总控计划为依据，制定分阶段工期控制目标，即路基完成时间、山砂基层完成时间、面层完成时间等控制点，通过控制分段计划来确保总工期。根据总控计划、分段计划以及建设单位不同时期对工程工期的要求，适时制定更加详细的月度计划、周计划，每周检查、对比和分析，确保当月计划当月完成。

　　2.在开工日期起计7天内，我们将提交一份详尽的施工进度计划，进度计划包括预期的施工方法、施工阶段和次序、设计、采购、建造、安装、试运行、移交等内容。

　　3.整个工程的施工进度计划由四级计划形成，各计划的编制均以上一级计划为依据，逐级展开。四级施工进度计划通过总进度计划、一个月滚动计划、月计划和周计划的形式来体现。

　　（1）总进度计划：以招标文件要求的工期和工作内容为依据编制的总控制计划，是为施工总决策人提供的一个概要性计划。

　　（2）月计划：是总承包商作为当月工程施工的主要计划，该计划要体现出机械设备使用状况、必要的临时工作、各项工程内容工作的持续时间和施工顺序以及各分包商之间交叉配合的安排。向建设单位提交月进度计划中还包括工程进度照片。

　　（3）周计划：是详细的阶段进度计划和实现总进度计划的根本保证，该计划是我公司施工进度管理的重点。响应建设单位的招标文件，我公司每周提交一分周报告，内容主要包括各种人员数量，各种主要机械设备和车辆的型号、数量、台班，工作的区段，天气情况记录，特别事项说明，上周进场物资、设备的分类汇总表，用于次周的工程进度计划等。

　　三、进度计划的动态控制

　　1.施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程。施工现场的条件和情况千变万化，项目经理部将及时掌握与施工进度有关的各种信息，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，认真分析原因，并系统分析对后续工作所产生的影响，在此基础上制定调整措施，以保证项目最终按预定目标实现。

　　（1）按施工阶段分解，突出控制节点

　　以关键线路为线索，以网络计划起止里程碑为控制点，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，保证控制节点的实现。

　　（2）按单位分解，明确分部目标

　　以总进度为依据，明确各个单位的目标，通过合同责任书落实分包责任，以分头实现各自的分部目标来确保总目标的实现。

　　（3）按专业工种分解，确定交接时间

　　在不同专业之间，进行综合平衡，并强调相互间的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证工程进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的控制，达到保证各分部工程进度的实现。

　　（4）按总进度计划的时间要求，将施工总进度计划分解为六个月计划、月度和周进度计划。

　　2、计划对比及纠偏措施

　　（1）施工计划的对比，主要是将计划期内实际完成情况与计划指标进行比较，找出差异。本工程计划对比的主要内容是：计划期实际完成及累计完成的工程量、工作量占计划指标的百分率；计划期实际参施人员、机械设备数量及生产效率等内容，以及计划期发生的对施工进度有重要影响的特殊事项及原因。

　　（2）计划对比的方法将采用网络计划技术法，因本工程施工进度控制计划是采用网络技术，利用目前国内较先进的专用工程施工网络计划程序进行编制的，采取在网络计划图上画前锋线的方法进行计划对比是最实用、最快捷的方法。

　　四、工期保证措施

　　（一）施工组织管理的保证措施

　　1.组织机构措施

　　本工程实行项目法施工。我公司制定有具体而严格的《项目法施工管理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进度计划目标保证调整措施和奖励政策。工程施工前，项目经理须与公司签订“责任书”，项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体干部、职工的积极性，从组织和管理制度上来确保工程进度按计划实施完成。

　　2.工期管理措施

　　（1）每月制定月进度计划，月进度计划中包含工序计划、周计划、日计划；坚持施工班组抓工序计划目标，各工区抓日计划目标，项目部抓周计划目标。

　　（2）坚持会议协调制度。坚持每日现场例会、每周生产调度会、每旬生产检查会、每月计划会。

　　（3）加强现场调度在生产指挥中施工组织、协调、检查、反馈及快速反应的作用。

　　（4）对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖励基金，对进度目标的实现情况进行奖惩。

　　（5）积极参加业主、监理组织的各种协调会，积极配合业主和监理。协调与各参建单位及有关社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展。

　　（6）在工程地质条件、自然灾害等重大原因造成原目标工程不可能实现或施工方案的重大改变，导致较多的作业增减，施工关系改变时，现行工程与目标工程已不能做出比较，需将目标工程进行维护和更新。在建设各方协调一致认可后，按更新后的目标工程进行实施。

　　（7）坚持项目部领导和技术人员现场24小时值班制度，及时协调、处理、解决施工中出现的问题。项目经理、总工程师及质检科长每月驻守工地不少于28天，且三人不得同时离开工地。

　　（二）工期技术保证措施

　　1.编制合理详细的进度计划

　　施工进度网络计划，动态管理，实际施工过程中，将根据监理工程师批准的施工计划，建立目标工期计划，重点对影响本工程直线工期的单项工程的关键线路进行控制。根据每天完成的工程项目及工程量，通过比较分析，确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划及资源投入进行调整，达到全工程按动态管理来进行控制，最终实现预期的工程进度计划。

　　2.制定合理的技术方案

　　根据进度计划，制订与本工程相应的`施工方案和各项目工程施工技术措施。施工中随时跟踪进度实施情况，如有比计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。

　　3.根据施工方案的作业面布置和施工班组的配置，将工程进度计划按作业面分解，制定各施工班组的作业进度计划，使各施工班组都有明确的进度计划目标。

　　4.做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样、检测和收方工作，为现场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料，指导施工，以确保工程的顺利进行。

　　（三）人员保证措施

　　1、我公司计划抽调精干的管理人员，业务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组织项目部。配足各专业、各工种的技术工人数量，以使项目部人员精干，业务熟悉。从人员素质上来保证工程进度计划的实施。

　　2、根据进度计划的安排，合理组织劳动力进场，确保施工高峰期有足够的劳动力投入本工程施工。

　　3、投入本工程的专业技术人员须持有相应的上岗作业证，在施工过程中针对出现的新问题和新工艺进行必要的技术培训。

　　（四）设备保证措施

　　1、本工程项目虽然不多，但砌体工程量相对较大，必须统一组织，统一调度，合理安排，充分发挥各种机械的最佳效益。

　　2、根据施工需要配备数量足够、性能良好的施工机械设备组织进场，并配备一定数量的备用设备。凡投入本工程的施工机械设备进场前均需进行维护、保养，并经公司机械设备部验收后方可调遣，以确保所有进场设备的完好，保证设备在本工程施工中的正常运行使用。

　　3、配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量，加强施工中机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到85%和75%以上。

　　4、对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场，一旦修理需要能够立即购得。

　　（五）材料供应保证措施

　　1、所有材料全部依靠陆路运输，因此，能否提前备足各种施工材料，是保证施工顺利进行的关键。

　　2、进场后，项目部物机科采购人员到各种材料的生产地做深入调查，彻底摸清材料的质量情况、生产能力、运输供应能力等。

　　3、对材料进场道路进行察看，发现问题及时反映，确保进场道路畅通。

　　4、根据工程总进度计划，工程科会同物机科提前编制各施工材料的月、周需求计划，主要材料需求量。

　　5、项目部物机科采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产、供货合同，严格按质量标准订货，确保工程材料供应不影响施工进度。

　　根据本工程特点，为保证工期，必须进行科学管理，妥善穿插，有条不紊，充分利用时间、空间、人力、机械，在保证质量的前提下，顺利完成此项工程。

　　具体措施如下：

　　建立以项目经理为负责人，工长和各班组长的保工期领导小组，各分部分项工程计划直接落实到班组，谁耽误谁负责，由月施工计划缩到旬计划、日计划，工长负责每天订出当日计划，晚上检查落实情况，出现问题及时解决。

　　材料供应及时到位，材料员根据工期进度计划做好材料进场计划，受雨季影响的砂、石水泥等材料提前进入现场。

　　机械设备由专人看管、维修，绝不允许因机械设备造成停工、误工现象。

　　工期保证措施要求：

　　建立一个强有力的组织机构，把生产进度落实到人头，各负其责，人人有责。各部门各负其责，层层保证自己计划不拖不等，有问题、有矛盾时及时向有关部门反映求得解决。

　　采取各工种设立专业质检人员，严禁出现返工现象，彻底消除影响工期的不利因素，一次成优。组织好劳动力工作，做好材料的进厂计划和材料的贮备工作。为加快施工进度，提高混凝土可掺用早强剂。

　　保证工期组织体系措施：

　　在组织上公司领导班子会议决定把此项工程作为公司重点工程来抓，现场成立公司领导的指挥部。下设生产和质量检查部门，指挥部每周开一次会，遇重大问题立即解决。

　　组建一个优秀的项目经理部，设一套三员班子，选派生产骨干技术尖子，具有丰富施工经验生产管理人员，经理部每日一次会，发现问题及时解决，不能解决的及时上报，以达到解决的目的。

　　劳动力由公司派优秀班组进入工地，材料由公司统一供应，调剂余缺，必要时全公司范围内调剂确保材料供应及时。由设备科派一个机修班常驻工地，时刻监视机械设备运转情况，避免由于设备故障造成的误工现象发生。根据工期控制计划要求，编制月计划，旬计划，日计划，其中日计划做到按小时安排形象进度计划，工序穿插计划，各种流动计划。要认真对现场每个人员讲解工期计划，做到从了解形象计划安排，层层对工期负责，逐级立军立状，下级对上级负责。生产计划人员现场蹲点，对影响工期的问题及时解决。

　　对计划实行科学管理，进行计划——实施——检查——处理解决。每周一次调度会，解决和落实在执行计划过程的各种矛盾。

　　（六）技术培训保证措施：

　　1、分段施工、交叉作业；按总计划总工期要求，编制月、旬计划。

　　2、开展劳动竞赛，调动人员的积极因素。

　　3、每日工作必须当日完成，如遇特殊情况下不能及时完成的要立即调整计划，采取必要的切实可行的措施，以确保总工期按时完成。

　　4、加强计划技术指导，协调各种矛盾，解决问题不过日，做到层层技术保证，不等、不靠全面落实。

　　5、加强工人技术素质培训，保证质量、技术完善就是保证良好的施工作业循环。

　　6、精选好的施工工人，从中选拔有技术、有素质能带动整个工地人员的工人，使每个工人都能达到熟练工人的程度，以加快工程速度。

　　7、选用先进的设备，使作业能够真正的交叉流水施工，各工种能充分发挥设备优势，形成良性循环，使各工种与设备密切配合，达到不窝工的目的。

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