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督导月工作计划

时间:2023-11-30 12:05:23 计划 我要投稿
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督导月工作计划

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,是时候开始制定计划了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编帮大家整理的督导月工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

督导月工作计划

督导月工作计划1

  一、组织领导

  成立督查考核工作领导小组,领导小组由任组长,成员,领导小组负责考核组织、数据和资料处理,负责总体安排审定,督查考核结论的审查等具体组织实施工作。

  二、督查考核方式

  督查考核由乡计生办工作人员采用适当的方式,对所有考核内容公开、记分公开,但对村级样本的选取、节育措施的调查实行封闭。每次督查考核评分排名到村,并上报市计生局备案,作为市年终评估排队依据。

  三、考核时间

  考核时期:出生从调查时点往前推2年,其它从20xx年10月1日至20xx年9月30日调查为止。

  四、考核内容

  A:村支两委重视

  村支两委每月研究一次计划生育工作,处理解决计划生育工作实际问题,研究有记录,有资料可查。每月对本村计生工作有安排计划,并落实到人。村支部书记、村主任高度重视,亲自抓计划生育工作,起模范带头作用。

  B:基础工作

  1、村专干根据乡计生办打印的信息引导单内容按时随访,做到内容齐全,有据可查,并及时将信息反馈回乡计生办。

  2、村专干手册、村简易台帐、村报告单填写及时、完整、准确。

  3、村“三位一体”有活动室,有政策法规宣传教育内容和活动,有妇检室和妇检床,有药具箱和袋。

  4、有完整的'计划生育村务公开栏并每月进行公开。

  5、及时组织应落实上环、结扎、流引产节育措施的妇女落实措施。

  6、清理好应参加妇检对象,造好应妇检花名册,并按时登记妇检情况。

  7、休集好全员信息,做到准确完成。

  C:《乡20xx年计划生育责任书》所有内容。

  D:协会工作

  1、村协会机构健全,配备好由“五老”担任的会长或常务副会长。

  2、村“三位一体”阵地,有协会活动阵地和牌子。

  3、村协会开展村民自治、关爱女孩活动的情况。

  4、积极培养先进典型,并形成文字材料予以推介。

  5、温馨传递志愿者活动开展情况。

  五、督查时间:

  20xx年1月下旬

  20xx年4月下旬

  20xx年7月上旬

  20xx年9月上旬

督导月工作计划2

  一、指导思想

  以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,用科学发展观统领人口和计划生育工作全局,坚持部门协管、街道主管、齐抓共管的原则,充分发挥全区各级、各部门的力量,进一步完善“分类管理、分片促进、以点带面”的单位属地化管理模式,健全计生网络队伍,完善制度规范,进一步提高单位人口计生工作整体水平,促进全区人口与经济、社会的协调发展和可持续发展。

  二、工作目标

  整合全区各部门的信息资源,对全区范围内各类性质的单位进行统一排查,督导各单位全面落实单位法定代表人计划生育责任制,根据《xx市单位计划生育工作规范》规范开展人口计生管理与服务。

  三、时间安排:

  (一)清理排查阶段(每年的.1月-4月)。将每年的1-4月份定为“四方区单位计生工作月”,由各相关部门及时向区人口计生局提供本部门掌握的下属(下设或管理)单位信息,由各街道进行全方位的清理排查和调查登记,填写摸底表,并上报区人口计生局。

  (二)规范管理阶段(每年的5月-7月)。各街道对摸底表进行分类整理,并依据性质和规模大小,对辖区内所有单位的计生工作进行具体指导,并采取分片、分类召开现场会、观摩会等形式,进行具体的示范指导,达到以点带面的效果。

  (三)总结验收阶段(每年的8月-9月)。由区人口计生工作领导小组采取走访调查、随机抽查等形式,对各部门、街道工作开展情况进行总结验收,并列入全年人口目标责任书考核内容。

  四、职责分工:

  (一)四方工商分局:

  每年年初及时向区人口计生局提供工商注册、审验单位信息。

  (二)区发改局:

  每年与各区属企业及时签订《人口和计划生育目标管理责任书》,依据《xx市单位计划生育工作规范》进行指导,并督导区属企业与所在街道签订《人口和计划生育目标管理责任书》,落实单位法定代表人计划生育责任制。

  (三)区外经局:

  每年年初向区人口计生局提供辖区内外资企业信息表,并督导企业及时与所在街道签订《人口和计划生育目标管理协议书》,协助街道落实单位法定代表人计划生育责任制。

  (四)区企业工委、工商联:

  每年年初向计生部门提供下属企业信息,并督导单位及时与所在街道签订《人口和计划生育目标管理协议书》,落实单位法定代表人计划生育责任制。

  (五)各街道:

  街道是单位计划生育属地管理的主体,主要承担如下职责:

  1、对驻街单位进行分类管理

  综合区工商、发改等部门信息,以及本街道的经发科、综治办等部门信息对辖区单位进行清理排查和摸底登记,并有针对性地进行分管理:

  (1)对机关、事业单位和国有及国有控股企业,由所在地街道办事处与其签订《人口和计划生育目标管理责任书》(以下称《责任书》),实行目标责任管理。对其下设的分公司,由所在地街道办事处与其分公司签订《人口和计划生育目标管理协议书》(以下简称《协议书》),实行分公司所在街道办事处和所属单位的双重管理。

  (2)对育龄妇女10人以上的三资、民营企业和个体工商户,由所在街道办事处与其签订《协议书》,实行协议管理。

  (3)对育龄妇女不足10人的单位,可委托单位所在社区进行管理,定期发放计生宣传品和避孕药具。

  (4)凡不具备法定代表人资格的单位,由驻地街道办事处计生办纳入属地管理,与其签订《协议书》,实行协议管理。

  (5)《责任书》或《协议书》的有效期限:单位法定代表人(或单位主要负责人)不变更,《责任书》或《协议书》原则上继续有效。如单位法定代表人发生变更,需重新签订《责任书》或《协议书》。

  2、对驻街单位进行指导和服务

  根据《xx市单位法定代表人计划生育责任制》和《单位计划生育工作规范》,督导各单位严格落实计划生育基础管理和服务制度,全面落实法律法规规定的计划生育各项奖励政策;为各单位提供政策咨询,免费发放避孕药具。

  3、落实目标管理责任制

  每年制定对单位的考核评估方案,对责任管理或协议管理单位的计生工作完成情况进行检查监督,并督促单位落实奖惩兑现,严格计划生育“一票否决”,评先树优。

  (六)区人口计生局:

  负责协调各部门提供的单位信息,并及时向街道;对各街道工作开展情况进行指导监督;对单位出现违法生育的街道严格考核标准;对各部门、街道上报推荐的涉及辖区单位的评先树优工作进行综合审核,严格“一票否决”。

  (七)其它部门:

  其它有下属(下设或管理)单位的部门,应每年与单位签订《人口和计划生育目标管理责任书》,并督导单位及时与其所在街道签订《人口和计划生育目标管理责任书》或《人口和计划生育目标管理协议书》(以下简称《协议书》),自觉接受所在街道的计生管理与服务。

  五、总体要求:

  各部门、街道要本着为企业服务、促经济发展的工作理念开展工作,整合政策、信息资源为单位开展人口计生工作提供服务。

督导月工作计划3

  为确保公司工作的能顺利正常的开展,为了公司能节约相对成本,也为让公司对我的工作进行考核,我将做好以下方面的服装工作计划,来提高工作效率,更好的开展工作。 确保客户部按质、按时地实现工作计划。确保直营店、加盟店的`销售工作顺利进行。对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。对加盟店选址可行性负责。以直营货终端客户的销售提升为前提,做市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

  确保客户部按质、按时地实现工作计划。确保直营店、加盟店的销售工作顺利进行。对公司各项方针政策在直营店以及加盟店的执行情况负责。对加盟店选址可行性负责。 服装行业很有特点,那就是季节性特强,虽然说一年有春夏秋冬,四季都有时尚,不过还是以秋冬季节为主,所以根据公司的实际,促销活动和上市方案总体可以归纳为:

  一. 人是万物之本,员工是生存的命脉,只有企业真正重视员工,关心员工,让员工感受到企业的温暖,员工才会用更好激情来为企业付出。当然我们企业更需要有先企业后个人的高素质员工,因此我们必需加强员工,提高员工积极性,增强员工个人素养,使员工更有精神和奉献精神。只要员工的个人素养真正提高了,能真正关心企业,那么我们部门的服务水平也就相应的提高了,各项工作也能顺利的进行。这样就进入了一个良性循环的过程中。奖与惩相结合,不能光有惩而不奖,反之当然也不行,二者是相辅相承,缺一不可。

  二.面对销售的各种压力,店长导购努力调整陈列,费力促销,效果却未必如人意。分析其原因:一是对于员工的陈列培训不足,上岗前陈列培训和定期交流不够。二是导购普遍文化素质不高,实践经验不足。现提出如下解决方案:

  第一,加强陈列的培训。商业市场瞬息万变,只有及时补充学习,才能适应商业节奏的步伐。

  第二,拓展合作和聘用。

  第三,不断学习行业新知识,新产品,为客户带来+实用的资讯,更好为客户服务。第四,为促进销售,应做到在每个细节上力求与众不同。

  第五,加强服装面料知识培训,了解当季时尚趋势,及相关搭配方式。

  第六,店面人员销售技巧培训。 三.针对现有的客户状况作一个计划,建立完善客户档案,为客户发放小礼品以吸引顾客再次上门购买。

  四.加强卖场货品的完整性。卖场相关配饰要配备齐全(如:包包,鞋子,帽子 ,配饰及其他),使品牌服装立体感更强,刺激客户购买欲。

督导月工作计划4

  在过去的学期,我部全体部员配合系有关职能部门,加强我系管理,维护正常的教学、生活、学生活动的秩序;协助其他各部做好学生会的各项工作,对学生不良行为进行督劝,引导学生的自律行为,努力办成一个更加贴近学生的,真正为学生权益着想的新型督导部,新的一月我们将推陈出新,争取更大的进步。

  以下是我部本月的`工作计划:

  一、首先是常规工作:

  专项治理,主要包括三大块,即课堂秩序、不文明现象及自习。全体部员积极配合工作,要做到及时到岗,进行检查,争取出色的完成分配给的任务。通过总结检查情况,使大多数同学能够很好地遵守学校的各项规章制度,做到上课不迟到、不早退、认真听讲、将手机调到振动等,对病假、事假的同学详细记录。

  二、组织活动:

  为巩固上学期工作成果,为继续营造文明环境氛围,传播文明环境文化,建设文明青大师院,构建和谐校园,三月份我部将会更加深入同学们的衣食住行等日常生活中,使“文明和谐”的观念更加深入人心。我部将策划知识竞赛等一系列活动,与活动相关的具体事宜将会在本月的例会中进行讨论。

  以上是我部三月份的工作计划,如其中有好的建议和活动策划,我们将再做改善。努力将我部建成真正为学生权益着想的新型督导部,并为我系学生会增光添彩。

督导月工作计划5

  一、指导思想

  坚持以“三个代表”重要思想为指导,深入学习实践科学发展观,以国家土地督察南京局在我市开展土地例行督察试点工作为契机,提高认识,转变观念,健全制度,促进国家宏观调控措施落实,加强土地利用和管理,规范土地市场秩序,为全市经济社会又好又快发展做出积极贡献。

  二、目标任务

  通过对x年以来全市新增建设用地情况进行清理,重点对x年度和x年度新增建设用地情况进行拉网式排查清理,并对两个年度同期新增建设用地批前、批中和批后情况进行分析对比,检查国家土地调控政策和国家产业政策、当年土地利用计划、土地节约集约利用以及土地执法监管等工作在我市的执行情况。

  三、组织领导

  试点工作按照加强领导、统一部署、协调配合、及时处理、讲求实效、依法行政的原则,有计划、有步骤的进行。市政府成立土地例行督察试点工作领导小组,由市政府代市长徐一平同志任组长,市政府副市长杨少华同志任副组长,各县区政府主要领导、市有关单位和部门主要负责同志为成员。领导小组下设办公室,具体负责各项日常工作的组织实施。

  各县区政府参照市政府的做法,成立专门机构,各相关部门密切配合,共同做好辖区土地例行督察试点工作。

  四、工作内容

  按照国家土地督察南京局提供的x年底的卫星遥感监测图片资料,对全市范围内x年以来所有新增建设用地进行核查,主要核查:

  重点对x年度和x年度新增建设用地进行自查和外业核查,形成分析总结报告,深入分析存在的问题,积极总结工作中好的做法,并逐宗登记造册,建立全市x年以来所有新增建设用地数据库。

  五、工作步骤

  (一)前期准备工作

  1.领取资料。及时领取国家土地督察南京局提供的3个时点的卫星遥感监测图片资料,并迅速下发到各县区,各县区及时将任务分解到各乡镇。

  2.人员培训。市国土资源局组织对全市调查人员进行业务培训,对各类数据填报工作进行统一指导。

  3.资料准备。各县区需要准备的`资料有:

  ⑴x年年底、x年年中和x年年底卫片监测资料;

  ⑵x-x年土地变更调查数据资料;

  ⑶x-x年土地利用计划下达和执行情况;

  ⑷x-x年经济发展数据统计资料;

  ⑸x-x年实际审批建设用地档案资料;

  ⑹x-x年土地划拨、出让档案资料;

  ⑺x-x年查处违法用地档案资料;

  ⑻土地利用总体规划文本及全部资料;

  ⑼x-x年土地登记发证全部资料;

  ⑽1:10000土地利用现状图;

  ⑾涉及土地有关问题的来信来访等方面的信息;

  ⑿涉及土地管理的地方性法规、规章及相关规范性文件;

  ⒀其他相关资料。

  (二)外业核查

  1.做好外业测量。对确认变化的图斑,应按权属单位、用地单位及地类不同,分别测量并填写相应的属性调查表。对误判或自然变化的图斑,应说明情况。

  2.认真校对核准。将外业核实变化范围与经批准的征转用、供地范围进行对比,确定手续办理情况和变化范围。对有审批手续的土地,应录入用地手续批复文件号。

  (三)整理核查结果。对外业核查的结果进行仔细整理,并将相关内容录入《变化图斑情况统计表》,完成复核土地变更调查的有关统计、比较和分析。

  (四)统计汇总分析。对经实地调查、测量填写的《变化图斑情况统计表》中有关数据进行汇总,并根据汇总结果,撰写有情况、有实例、有原因分析的汇总分析报告。

  (五)市内督查检查。由市土地例行督察试点工作领导小组委派检查组对各县区土地核查工作开展情况进行督促检查,对工作不到位的挂牌督查到位。

  (六)接受上级督察。由市土地例行督察试点工作领导小组向国家土地督察南京局进行汇报。

  六、时间安排

  (一)自查阶段。x年7月10日-8月15日为年中自查阶段;20xx年3月1日-3月15日为年度自查阶段。

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