化验室安全工作总结

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化验室安全工作总结

　　总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它能够使头脑更加清醒，目标更加明确，因此十分有必须要写一份总结哦。我们该怎么写总结呢？以下是小编整理的化验室安全工作总结，希望能够帮助到大家。

化验室安全工作总结

化验室安全工作总结1

　　时间飞逝，转瞬间我们已度过了20xx年的生产时段，在这一年促生产，创环评，提效率和下半年的停产检修的生产环境中，我们化验室在公司领导的关怀下，在生产部领导的领导下，在安环科领导的指导帮忙下，在各兄弟单位的支持下，在全体化验室干部职工的通力协作下，我们在安全工作方面主要做了如下的工作，详细如下：

　　一、贯彻落实公司20xx年安全工作1号文件

　　在新的生产年度羿始，公司领导制定并下发了对全年安全工作的看法，说明公司领导对安全工作的重视。我们化验室组织广阔干部职工仔细地学习了1号文件，制定落实《化验室关于贯彻落实公司20xx年安全1号文件的通知》，并在日常工作中仔细执行，顺当完成了上半年的安全工作，保证了化验室各项生产工作的顺当进行。

　　二、开展“三四五六安全竞赛”活动

　　仔细组织化验室全体干部职工学习和落实公司开展“三四五六安全竞赛”活动。为了进一步调动大家的安全工作主动性，我们利用各种手段，板报、班前会、班中巡查等来强化化验室的安全工作。伴着六月份工作的结束，我们化验室在全体干部职工的协作下，顺当地完成了公司“三四五六安全竞赛”活动的即定活动目标，完成了安全生产。

　　三、建立、建全化验室各种安全机构，安全组织

　　为了发确保化验室的安全工作顺当进行，我们建立了化验室的安全工作领导组，由化验室负责人王林同志亲自抓，主要负责，确定了对安全工作的重视。同时组织共青团先进成立青年安全监督岗和由化验室职工组成的群众安全监督组织，发动广阔力量共同管理和监督化验室的安全工作。定期组织各个安全组织开展相应的工作，发挥监督作用。

　　四、组织化验室广阔干部职工参与各种技能和安全培训

　　化验室如今的大部分干部职工都是半路处家，并且整体素养薄弱，在工作之前或多或少没有参与过化验系统及专业学问的培训，为了更好的顺应本职工作，组织培训是我们改善现状的最抱负的方法，通过长期的培训和工作中的学习，强化化验室整体水平。安全工作亦是，职工工作中的安全意识淡薄，最明显的原因是安全学问的溃乏，所以安全培训在化验室工作中显得尤为重要，我们对安全培训主要是组织相关安全根底学问学习；针对式的安全工作学习，工作中相应的操作安全讲解，从各个方面对安全工作进行保驾护航。

　　五、制定并实施各种安全制定，应急预案等安全措施

　　依据安全工作的要求和化验室安全生产的要求，我们制定了具体、周全的各种安全制度，并贯彻落实。制定了在化验室阶段性应急预案，并组织部分职工进行预案的演练和组织全体干部职工学习。在年底公司准备生产启动的.时间里，我们根据公司的有关规定我们制定了具体的安全应急预案，把各种危险应急的措施都做好了方案并让全体职工学习和了解。

　　六、进行消防演戏，开展消防专项管理

　　伴着高温天气的到来，各种因天气温度的骤升而引发的火灾事故频繁发生，我们化验室为让广阔干部职工在免对突发火灾事故时能正确面对灾难和正确运用消防器材，我们组织了部分化验室干部职工在安环科领导的指导下的消防演戏活动。通过消防演戏，让大家敢于面对熊熊燃烧的火焰和能正确运用灭火器材扑灭火源。依据公司阶段活动精神，五月份我们化验室开展了消防专项管理活动，消防器材责任到人，确保清洁，保证消防器材的正常运用和确保突发应急运用性能。

　　七、针对化验室危险药品的管理

　　化验室药品仓库存有大量的硫酸、盐酸等危险化学药品，为了确保化学危险药品的安全运用及存贮安全，我们制定了具体的管理制度和执行措施，对危险药品加大了管理力度，责任到人，专人负责，安全管理人员签发领用单据，全部药品管理空间上锁，运用监督等手段，来保证化验室药品管理安全。

　　八、对安全巡查制度的强化

　　管理制度的建立，必需有执行力的强化来保证，在我们化验室从2月份开工以来，我们对制度的执行强化了管理，在各个分析室内建立巡查记录，对巡查时发现的问题按时处理并记录，同时，也强化了管理人员的考核，确保了管理人员对安全工作的巡查力度和安全工作质量。定期组织人员对化验室各分析室进行自查，发现并整改了各分析室的安全隐患，从很大程度上保证了化验室的安全工作。同时，我们还制定对化验室各种危险源点进行安全巡查并记录在案，发现问题按时处理，确保化验室各危险源点正常工作。

　　九、贯彻落实学习各种安全文件、法律、法规

　　公司下发的各种安全文件和国家相关的法律、法规都仔细组织学习落实，让每一位职工学习到并执行到各种安全管理文件、法律、法规，做到了解公司的各种阶段性活动和管理制度。

　　十、创环评，强化化验室全体干部职工环保意识

　　今年是我们公司环保验收的关键年，各单位都在为环评验收工作努力，我们化验室也是如此，为了环境爱护工作顺当进行，为了净一片天，一方土，我们加大宣传监督力度，强化对化验室废料排放的管理，削减废液的不良排放。对固体物料在到达存放时间后，将物料返还给生产流程，最大限度地防止物料的铺张。为公司环评验收工作尽一份力。

　　十一、对安全理念，安全规定及措施的宣传工作

　　安全生产“安全第一、预防为主”的安全管理理念，是我们公司对安全工作的根本要求，我们利用化验室的板报和班前会对公司的安全工作进行宣传和教育，让安全时辰在广阔干部职工耳边唱响，再者，充足发挥在职工群众中宣传阵地作用，利用工休和日常闲聊的时分适时地在工人当中进行安全学问的宣传教育，和依据各分析站不同工作特点和环境，针对性地对他们宣传安全防护和劳动爱护方面的学问，确保了上半年化验室无一人显现因违章作业而受到损害。而且，仅有极少数的违章人员显现，从而，保证了化验室的安全生产工作。

　　十二、怀孕女工的安全生产工作

　　从今年开工以来，化验室有好几名怀孕女工，由于行动的不便从而给安全生产带来了诸多的隐患，为了确保化验室安全生产，我们尽量给她们布置合适的工作，保证了怀孕女工的安全生产工作，同时也给我们带来了人手缺乏的弊端。

　　以上是我们化验室20xx年上半年安全工作的大约内容，在领导的带着下，我们顺当完成了公司下达的各项生产任务，确保了安全生产，无一人次轻伤及以上人身事故，无一起火灾事故及装备事故。但我们还存在许多的缺乏之处，比方：

　　1、安全管理工作经验缺乏。

　　2、安全装备配备还很欠缺。

　　3、安全培训工作的力度还很不够。等等。

　　这些缺乏之处将是我们化验室在下半年需要解决的问题，相信，下半年我们化验室在全体干部职工的共同努力下，将会给大家呈现一个崭新的化验室来迎接更具挑战的明天。

化验室安全工作总结2

　　20xx年是公司全面推进安全质量标准化工作，强化车间安全生产责任制，细化安全管理工作的一年。为贯彻焦化公司及化工公司1号文及其他有关安议、文件精神，确保全年安全生产，中心化验室紧紧围绕公司安全生产目标，真正落实车间各项安全工作，提高安全生产管理水平，积极完成各项工作任务，从而达到全年安全生产的实质目标。现将20xx年全年车间安全工作总结如下：

　　一、强化安全培训教育活动，提高安全意识和操作技能

　　1、加强“五型班组”的建设，车间全员吸取1·29、7·30事故教训，各班组利用工作之余集中员工进行安全的学习、讨论，各班组充分利用安全例会、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的.学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施等有关知识进行考试，以促进员工自学的积极性。

　　2、根据公司对安全生产工作的整体安排和要求，结合车间工作实际以及标准化要求，制定了《20xx年安全培训计划》，并根据每月实际情况，重点对安全法律法规、车间管理制度、车间应急预案、工艺安全信息、安全操作规程、个人防护用品及安全器材的使用方法、风险评估、危险源的辨识、事故案例、十大作业安全规范、每日一题等内容进行学习培训，每月月底组织员工进行例行安全月度考试，并列入月底考核。

　　3、新进员工共3名进行了二、三级安全培训教育。让他们熟知车间概况、组织机构、安全生产规章制度、劳动纪律、安全操作规程、作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施、消防设施的使用；有关事故案例等。通过对新员工认真进行教育，使他们对公司、车间安全生产形势有了初步认识，并获得了上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

　　4、加强员工培训，提升员工素质、对员工进行全面培训，保证持证上岗率达到100%。车间全年安全活动共开展了28次，下发学习文件，及时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析讨论近期国内各类事故案例，举一反三，结合车间实际查找问题并制定防范措施，并将安全质量标准化相关内容贯彻到各班组员工。提高了全员安全综合素质。另外车间根据季节性特点，并结合本厂实际生产情况将存在问题进行解决，充分发挥了安全管理网络的作用。

　　二、深入细致的开展安全检查工作，做到预防为主

　　化验室对各岗位安全隐患排查表进行细化和修订，有效的实施了新制定的隐患排查表，车间制定的岗位排查表共14份，综合隐患排查表共4份。通过全年车间全员隐患排查实施情况，体现出车间全员按时按点对重点部位、特种设备、仪器设备、现场管理等的每个细小部位进行了排查落实，使化验室体现出的隐患和其他问题做到即时整改和时时监控。

　　1、化验室各岗位、各级人员通过隐患排查内容及频次员工按时巡检，如实填写隐患排查内容。全年车间级日常隐患排查车间级管理人员每天对现场持表检查2次，班组岗位人员每2小时对现场进行一次持表检查，班长对重点部位每小时进行一次持表检查，日常隐患排查全年14个岗位共排查4460次，公司联系人对车间重点部位每月检查一次，全年重点部位专项安全检查共7次，节假日隐患排查共7次，化验室全年共排查出隐患60项，整改了58项，其余俩项（产品分析室东面水池下水道堵、生控室、安全分析室一个万象抽气罩坏）已采取措施。车间全员在检查过程中发现问题，马上通知相关人员对现场隐患进行整改、治理、验收。

　　2、全年车间级综合隐患排查每周持表检查1次，综合隐患排查共47次，综合检查查出卫生、定置化方面问题共422项，隐患排查21项，其他问题333项，以上问题都已整改，在车间各级人员处每天隐患排查外，还组织车间相关人员对现场加大隐患排查治理力度，坚持每月进行四次综合性隐患排查，车间对检查出的问题按照“五定”原则进行通报，及时做出整改，并在每周日车间群监员对周检问题进行复检。车间对检查的相关问题落实到月底考核中。

　　三、加强现场各项置换分析、动火分析、安全分析管理

　　为了加强作业现场管理，规范办理票证细节等内容，车间组织全员学习十大作业安全规范，重点学习了动火作业安全规范、受限空间作业安全规范、登高作业安全规范并进行两次考试，让每一位员工知道十项作业规范的内容。另一方面车间加强了安全监管力度，要求全员尤其对于现场取样及操作严格执行操作规程及规范，并对动火分析原始记录进行细化做到责任到人，确保现场动火无事故。

　　车间全年置换、动火分析共934次；氮气管网：空分送出氮气分析监测共1169次，尿素氮气总管分析监测共1170次，冰机岗位氮气总管分析监测共1178次，氨库氮气总管分析监测共1096次，除油器入口氮气总管分析监测共22次；工厂空气、仪表空气：尿素CO2压缩机一入工厂空气总管分析监测共980次，尿素包装三楼缓冲罐处仪表空气分析监测共975次，污水处理站仪表空气分析监测共952次；密封水：1#甲铵泵密封水分析监测共12次，3#甲铵泵密封水分析监测共12次，1#氨泵密封水分析监测共12次，2#氨泵密封水分析监测共12次，甲铵泵进口密封水分析监测共6次；现场监测：净化气压缩机厂房二楼空间样现场监测共4876次。

　　四、安全质量标准化工作完成情况

　　1、根据《中国中煤能源集团有限公司煤化工安全质量标准化评审标准（20xx）》及车间按照安全质量标准化工作实施计划和安全质量标准化分解表对化验室工作进行完善补充细化，建立健全了各类安全管理台账、资料，车间主要对各项规章制度进行补充修订，对各分析室定置化牌、危险化学品安全周知卡上墙，对气象色谱室可燃气体报警器运行情况进行时时监控，对现场职业卫生防护用品的使用、维护、更换情况记录在案。

　　2、车间根据公司关键装置、重点部位安全管理制度，车间重点部位管理网络机制及相关制度，公司领导张国民，张总为化验室重点部位联系人，对化验室重点部位进行安全隐患排查、参加班组安全活动和对化验室管理人员、员工的履职及思想情况进行检查，并对化验室安全工作做出指导。

　　3、根据《中国中煤能源集团有限公司煤化工安全质量标准化评审标准（20xx）》及公司易制毒化学品管理制度，对化学试剂相关档案（普查台账、档案、分类清单、鉴别分类报告）进行补充完善，并分别对危化品进行分类存放，严格实行五双管理制度。

　　4、车间全员积极参加公司、车间级安全活动共11次，通过开展各项安全活动，多方式培训教育，提高了员工的安全意识和应急救援能力，使员工各项综合安全素质得到了全面提高。

　　5、根据公司各项节假日期间安全工作的通知，制定车间节假日期间安全工作安排，并将公司和车间节假日期间安全工作文件发下至班组进行班前安全教育。各班组根据文件精神、内容认真落实相关工作。车间组织相关人员进行节前大检查，并对检查内容及时进行整改。

　　6、车间每月月底定期组织全员召开车间安全例会，安全员通报本月安全工作、月度隐患排查、隐患整改、安全培训教育内容等各项安全工作，将下月安全工作作出详细计划。班组长总结本班组相关安全工作，对本月安全工作不足之处在下月工作中及时进行整改落实。车间主任、副主任对全月安全工作作出总结指导，并对安全工作不足之处作出指点，并要求在下月工作中进行完善。安全员将每次会议记录记录在案，并将会议记录整理入档。

　　7、车间每月月底对安全质量标准化相关档案、台账、制度、现场管理等相关工作进行自查自评总结和考核，对未完成的工作进行整改、完善，并在每月月底将安全质量标准化工作自查自评总结和考核交与安监部。

　　8、加强交接班管理，班长严格按照“班前班后会安全六必讲”认真组织召开交接班会议，严格检查班中人员参会情况及人员精神状态，将现场工艺控制异常分析数据、设备运行情况、危化品储存使用情况、安全设施、消防设施、现场存在隐患、岗位工器具、环境卫生及其它事宜交接清楚，并将车间管理人员作出的工作安排进行严格落实和执行。

　　9、加大管理人员“反三违”巡查活动，化验室全年加大检查考核力度，每月对三违行为进行教育并将三违情况列入月底考核中。车间共查处三违281条，共处罚5300元。车间通过本次活动开展规范了员工操作，提高了员工安全意识，杜绝三违操作及事故的发生。

　　10、车间建立了风险评价小组，对分析工现场采样点和各分析项目的操作过程列出了作业活动清单，并对作业活动清单实施全过程危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可承受范围内。

　　11、根据公司规定及发放标准，车间按时给每位员工下发相关劳保福利，对各岗位配备相关防护用品，并要求各班负责人对防护用品进行定时检查，对失效的防护用品做到了及时更换。

　　车间在全年工作中认真结合工作计划进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过各级领导的工作指导，自身努力和踏实工作以及各班长及全员的积极配合、努力，化验室全年安全事故发生率为0，实现了全年安全生产目标达标计划。

化验室安全工作总结3

　　分析了xx年的工作后，我们总结经验，吸取教训，不断超越自我，开拓创新，以新的起点确立当前的位置，我们以“修身、执行、创新”的管理理念为指导，采取科学的规划措施，保证了xx年各项工作任务目标的实现。现将我科xx年工作做以简要总结。

　　一、各项生产经营指标预计完成情况在安全生产上，全科杜绝了轻伤以上人身事故和x小时影响生产事故。

　　二、各项工作开展情况

　　（一）加强精细化管理，向管理要效益按照集团公司和矿精细化管理总体要求，我们认真组织、严格实施，逐步走向了工作程序化、管理制度化、标准精细化。在现有岗位责任制的基础上，明晰每个岗位（工种）的质量标准化行为规范、工作标准、考核办法等，初步构建人人、事事、处处、时时的质量标准化体系。以安全质量标准化为主线，形成全科各项工作都达到精细化管理运行。对各类设备、配件、物品、物件都编号定置管理，做到责任落实到人，提高了管理准确性，同时严格执行《以废换新制度》，不交废决不允许领新，对材料、配件人员严格进行培训管理，做到自己主管的材料、配件必须熟知用在何处，是否报废及更换周期等知识，将配件消耗考核与包机人员挂勾，降低配件费用支出。通过管理创新，实现了物资管理既要管结果又要管流通、等全方面的立体管理模式。科学组织生产，合理调配车皮，组织装车外运，保证了商品煤及时外运，尽可能避免满仓影响生产和空调车皮现象发生。坚决执行“躲峰填谷”用电管理制度，在今年超计划完成生产任务的同时，使吨煤用电量控制在x度以内。结合全科设备运转的实际情况，在全科实行了“运转钳工化”的包机责任制，使设备在运转中随时得到了维护，检修方式实行每天停产检修x小时，动态巡检x小时，设备在增加开机率的情况下降低了设备事故处理时间。开展修旧利废、小改小革，向节约挖潜要效益，能自行加工的配件，坚决不外委加工。

　　（二）加强安全管理，向安全要效益根据煤质科生产实际，建立落实安全包保责任体系，把安全包保的重点放在现场管理、隐患排查和跟踪整改上。建立岗位安全责任制，层层落实责任，时时监督检查安全责任制及各项安全措施落实到位情况，督促全科干部职工要时刻绷紧安全这根弦不放松，把安全工作放到一切工作的首位，牢固筑起安全防线，使我科的安全管理水平不断提升。科组织人员对各岗位随时检查安全隐患，开展“零点行动”，加大了夜间上岗抽查力度，开展“逢五安全日”“零点行动”及每月组织一次二级车间安全达标检查活动，严查安全生产中存在的`事故隐患，在全科开展了安全隐患自查自改的活动，平均每月由科领导及相关人员进行抽查达x次以上。对查出的各类安全隐患，坚持按照分类管理、逐级负责的原则，做到“整改时间、整改措施、整改责任人、复查验收”四落实，使各类隐患和问题得到了及时整改。

　　（三）加强设备管理，向设备要效益全年细抓机电设备管理，在定检定修上加大设备检修维护力度，生产中所有设备、零部件、仪表等附属设施全部完好有效，全年设备完好率达到x%；建立健全设备的各种技术档案管理，做到台台设备有档案，帐、卡、物齐全一致；明确设备包机责任，设备实行挂牌管理，将其责任真正落实到人头，制定出具体的“设备包机责任制”；制定设备的大、中型修理计划，设备的大、中型修理基本按计划进行了实施，建立设备检修原始记录，并进行存档。

　　（四）加强质量标准化管理，提高质量达标水平煤质科坚持以达标促安全的工作思路，明确了质量标准化是一项长期的任务。在全科开展安全质量达标活动，下发贯彻集团公司及矿的达标要求，并制定出本科具体达标规划，每月严格按标准和规划进行考核，使全科各车间质量达标工作都有一定成效，职工达标意识明显提高。

　　（五）加大技术改造力度，理顺洗煤工艺流程在xx年我们坚持继续抓好技术改造工作，努力提高生产能力，保证产品质量，从而达到各项指标的实现。xx年主要做了以下技术改造。

　　1、改善了生产作业环境，而且维护了职工的身心健康。

　　2、提高了块煤率，而且降低了吨煤成本。

　　3、节省了材料费和工人的工作量。

　　4、提高煤泥回收筛的脱水效果，降低精煤泥水分，分别在精煤泥筛子上安装了击打装置。在生产中起明显效果。

　　5、进一步增加洗煤品种产量，提高入洗率，为企业创造显著经济效益。

　　（六）强化教育培训，提高职工综合素质在职工综合素质方面，科领导高度重视，全科开展了有实效性的安全教育和专业技术培训工作，在今年以来科内对各车间近x个工种x余人进行专业技术讲解和考试培训，培训后全员技术水平有显著提高；同时，由科班子成员及车间主任将我洗煤厂和其他洗煤厂以前发生的事故案例形成讲解材料，在各车间职工进行讲解，深挖事故发生根源，让员工真正从各类事故中吸取教训，杜绝类似问题的再次发生。员工综合素质明显增强，为实现安全生产夯实了基础。

　　（七）关爱职工，为职工解忧难在今年下半年，有关领导及时与矿沟通，为科内x名困难职工子女上大学提供了资金帮助，使他们的子女得以及时就学深造。激发了员工的工作热情，全科呈现出人气旺，士气高的良好局面。以上为我科xx年在各方面做的一些工作，虽然在工作中仍有很多不足之处，希望有关领导及部门给予批评指正，在xx年我科面临的工作任务虽然更加艰巨，但我们一定以精益求精的工作态度、崭新的管理理念、拼搏的精神，真抓实干，勇挑重担，完成集团公司及矿交给我们的各项任务。

化验室安全工作总结4

　　20xx年，化验室的安全生产工作，在煤制油公司安监部的正确领导和化验室全体职工的共同努力下，深入贯彻落实安全标准化、班组安全建设活动，坚持“以人为本”思想，牢固树立科学发展观，大力传播“安全发展”的管理理念，广泛开展了化验室应急救援预案演练和安全隐患排查等活动，进一步落实了各级人员安全生产责任制，坚定不移的坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，推进安全管理制度化、规范化建设，形成了齐抓共管的安全生产管理格局，化验室安全生产工作卓有成效。具体工作汇报如下：

　　一、贯彻执行安全生产法规和上级文件精神

　　化验室成立并完善了安全管理机构，齐抓共管，通过安全讲课等宣传手段，积极贯彻执行国家法律法规，认真落实公司安全生产和其它安全生产文件精神，并利用安全活动记录和安全例会记录、交接班，及时传达学习，全面宣传当前安全形势和要求，进一步强化过程管理，全方位地增强全员的'安全意识，并逐一检查落实执行情况。

　　二、建立健全安全生产责任制，并全面落实。

　　1、落实全员安全生产责任制，签定了安全生产和冬季四防责任状，使每一个人都明确自己的安全职责，加大安全工作执行力度。同时在化验室建立了《开停车安全注意事项》、《安全动火分析注意事项》规定，对各类隐患和违章加大检查、整治、处理的力度，着力解决有章不循、执行不力的问题，如员工劳保的穿戴问题；做样不认真，图省事操作、习惯性违章等进行严肃处理。

　　2、重新修订了化验室安全操作规程；化验室防事故现场处置预案；建立了化验室班组安全建设体系；安全标准化体系；并有效地运行。

　　三、加强安全教育工作

　　加强员工的入职教育和日常教育，做好教育台账、记录。从安全文化的养成、技能的提高等方面入手，增强员工的安全意识、责任意识、法制意识；引导岗位员工做到“只有规定动作”，杜绝“自选动作”，提高全员安全意识。

　　每月对员工进行气防和消防知识培训，每季度进行《安全生产法》及《职业健康》等知识讲座。使员工和管理人员都牢牢树立起安全意识，严格遵守安全生产责任制和安全操作规程，保证安全。

化验室安全工作总结5

　　我于20xx年3月20日进入公司，根据公司的需要，目前在质保部工作。

　　1、培训：新入公司最先接受的是公司的入职培训，通过培训我充分了解公司的基本情况和相关的规章制度。尽量在较短时间内融入公司的大环境，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步。

　　2、日常检验：根据领导安排，参与了日常检验工作

　　3、安全方面：为杜绝安全隐患发生，严格按实验室安全管理规范操作。加强安全培训的'同时，增强安全意识，挥发性试剂及产生毒害气体等实验，在通风柜进行；具有腐蚀性强的操作，佩戴防护用品；对高风险、高危害的易制毒、毒品及有毒有害菌株进行双人双锁管理；有毒有害的用品及用具及时按相应的方法处理，确保安全生产。化验室工作连接着生产与销售等环节，可靠的数据提供说话的依据。因此，做好化验室工作非常重要。我作为一名化验人员，要想干好化验室的工作，就必须要强化学习，不断提高个人技能和业务素质。在实际工作中，我以持之以恒的韧劲和精益求精的钻劲，边干边学，勤思考，多积累，收到了很好的学习效果。一是系统学习了化验方面的专业知识，认真学习掌握化验知识和方法，努力提高自己的实际操作和理论水平。二是通过学习，掌握了各项化验的理论依据、工作原理和相关的操作流程。三是学习熟记相关的管理制度，诸如化验室检验工作的管理，质量监督工作的管理，化验室药品的管理，化验室仪器、设备的管理，化验室资料、档案的管理以及化验室环境的管理等。

化验室安全工作总结6

　　20xx年是公司全面推动安全质量标准化工作，强化车间安全生产责任制，细化安全管理工作的一年。为贯彻焦化公司及化工公司1号文及其他有关安议、文件精神，确保全年安全生产，中心化验室紧紧围绕公司安全生产目标，真正落实车间各项安全工作，提高安全生产管理水平，主动完成各项工作任务，从而到达全年安全生产的本质目标。现将20xx年全年车间安全工作总结如下：

　　一、强化安全培训教育活动，提高安全意识和操作技能

　　1、强化“五型班组”的建设，车间全员吸取129、730事故教训，各班组利用工作之余集中员工进行安全的学习、商量，各班组充足利用安全例会、班前讲话等方式，开展多种形式的学习培训，有效促进各岗位员工素养的全面提高。催促员工进行自学，学习本岗位的应知应会、操作规程、及相关文件的学习等。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险掌握措施和应急处置措施等有关学问进行考试，以促进员工自学的主动性。

　　2、依据公司对安全生产工作的整体布置和要求，结合车间工作实际以及标准化要求，制定了《20xx年安全培训方案》，并依据每月实际情况，重点对安全法律法规、车间管理制度、车间应急预案、工艺安全信息、安全操作规程、个人防护用品及安全器材的运用方法、风险评估、危险源的辨识、事故案例、十大作业安全标准、每日一题等内容进行学习培训，每月月底组织员工进行例行安全月度考试，并列入月底考核。

　　3、新进员工共3名进行了二、三级安全培训教育。让他们熟知车间概况、组织机构、安全生产规章制度、劳动纪律、安全操作规程、作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施、消防设备的运用；有关事故案例等。通过对新员工仔细进行教育，使他们对公司、车间安全生产形势有了初步熟悉，并获得了上岗前必需的根本安全技能和自我防护学问。

　　4、强化员工培训，提升员工素养、对员工进行全面培训，保证持证上岗率到达XXX%。车间全年安全活动共开展了28次，下发学习文件，按时传达、贯彻上级文件精神及要求，分析商量近期国内各类事故案例，举一反三，结合车间实际查找问题并制定防范措施，并将安全质量标准化相关内容贯彻到各班组员工。提高了全员安全综合素养。另外车间依据季节性特点，并结合本厂实际生产情况将存在问题进行解决，充足发挥了安全管理网络的作用。

　　二、深化细致的开展安全检查工作，做到预防为主

　　化验室对各岗位安全隐患排查表进行细化和修订，有效的实施了新制定的隐患排查表，车间制定的岗位排查表共14份，综合隐患排查表共4份。通过全年车间全员隐患排查实施情况，表达出车间全员按时按点对重点部位、特种装备、仪器装备、现场管理等的每个细小部位进行了排查落实，使化验室表达出的隐患和其他问题做到即时整改和时时监控。

　　1、化验室各岗位、各级人员通过隐患排查内容及频次员工按时巡检，照实填写隐患排查内容。全年车间级日常隐患排查车间级管理人员每天对现场持表检查2次，班组岗位人员每2小时对现场进行一次持表检查，班长对重点部位每小时进行一次持表检查，日常隐患排查全年14个岗位共排查4460次，公司联系人对车间重点部位每月检查一次，全年重点部位专项安全检查共7次，节假日隐患排查共7次，化验室全年共排查出隐患60项，整改了58项，其余俩项（产品分析室东面水池下水道堵、生控室、安全分析室一个万象抽气罩坏）已实行措施。车间全员在检查过程中发现问题，赶紧通知相关人员对现场隐患进行整改、管理、验收。

　　2、全年车间级综合隐患排查每周持表检查1次，综合隐患排查共47次，综合检查查出卫生、定置化方面问题共422项，隐患排查21项，其他问题333项，以上问题都已整改，在车间各级人员处每天隐患排查外，还组织车间相关人员对现场加大隐患排查管理力度，坚持每月进行四次综合性隐患排查，车间对检查出的.问题根据“五定”原则进行通报，按时做出整改，并在每周日车间群监员对周检问题进行复检。车间对检查的相关问题落实到月底考核中。

　　三、强化现场各项置换分析、动火分析、安全分析管理

　　为了强化作业现场管理，标准办理票证详情等内容，车间组织全员学习十大作业安全标准，重点学习了动火作业安全标准、受限空间作业安全标准、登高作业安全标准并进行两次考试，让每一位员工明白十项作业标准的内容。另一方面车间强化了安全监管力度，要求全员尤其对于现场取样及操作严格执行操作规程及标准，并对动火分析原始记录进行细化做到责任到人，确保现场动火无事故。

　　四、安全质量标准化工作完成情况

　　1、依据《中国中煤能源集团有限公司煤化工安全质量标准化评审标准（20xx）》及车间根据安全质量标准化工作实施方案和安全质量标准化分解表对化验室工作进行完善补充细化，建立健全了各类安全管理台账、资料，车间主要对各项规章制度进行补充修订，对各分析室定置化牌、危险化学品安全周知卡上墙，对气象色谱室可燃气体报警器运行情况进行时时监控，对现场职业卫生防护用品的运用、维护、更换情况记录在案。

　　2、车间依据公司关键装置、重点部位安全管理制度，车间重点部位管理网络机制及相关制度，公司领导张国民，张总为化验室重点部位联系人，对化验室重点部位进行安全隐患排查、参与班组安全活动和对化验室管理人员、员工的履职及思想情况进行检查，并对化验室安全工作做出指导。

　　3、依据《中国中煤能源集团有限公司煤化工安全质量标准化评审标准（20xx）》及公司易制毒化学品管理制度，对化学试剂相关档案（普查台账、档案、分类清单、鉴别分类报告）进行补充完善，并分别对危化品进行分类存放，严格施行五双管理制度。

　　4、车间全员主动参与公司、车间级安全活动共11次，通过开展各项安全活动，多方式培训教育，提高了员工的安全意识和应急救援力量，使员工各项综合安全素养得到了全面提高。

　　5、依据公司各项节假日期间安全工作的通知，制定车间节假日期间安全工作布置，并将公司和车间节假日期间安全工作文件发下至班组进行班前安全教育。各班组依据文件精神、内容仔细落实相关工作。车间组织相关人员进行节前大检查，并对检查内容按时进行整改。

　　6、车间每月月底定期组织全员召开车间安全例会，安全员通报本月安全工作、月度隐患排查、隐患整改、安全培训教育内容等各项安全工作，将下月安全工作作出具体方案。班组长总结本班组相关安全工作，对本月安全工作缺乏之处在下月工作中按时进行整改落实。

　　车间主任、副主任对全月安全工作作出总结指导，并对安全工作缺乏之处作出指点，并要求在下月工作中进行完善。安全员将每次会议记录记录在案，并将会议记录整理入档。

　　8、强化交接班管理，班长严格根据“班前班后会安全六必讲”仔细组织召开交接班会议，严格检查班中人员参会情况及人员精神状态，将现场工艺掌握异样分析数据、装备运行情况、危化品储存运用情况、安全设备、消防设备、现场存在隐患、岗位工器具、环境卫生及其它事宜交接清晰，并将车间管理人员作出的工作布置进行严格落实和执行。

　　9、加大管理人员“反三违”巡查活动，化验室全年加大检查考核力度，每月对三违行为进行教育并将三违情况列入月底考核中。车间共查处三违281条，共惩罚5300元。车间通过本次活动开展标准了员工操作，提高了员工安全意识，杜绝三违操作及事故的发生。

　　10、车间建立了风险评价小组，对分析工现场采样点和各分析工程的操作过程列出了作业活动清单，并对作业活动清单实施全过程危险因素辨识和风险评价，切实落实各项风险掌握措施，确保作业活动的风险在可承受范围内。

　　11、依据公司规定及发放标准，车间按时给每位员工下发相关劳保福利，对各岗位配备相关防护用品，并要求各班负责人对防护用品进行定时检查，对失效的防护用品做到了按时更换。

　　车间在全年工作中仔细结合工作方案进行了实施，通过切实贯彻落实公司安全生产管理方针，经过各级领导的工作指导，自身努力和踏实工作以及各班长及全员的主动协作、努力，化验室全年安全事故发生率为0，完成了全年安全生产目标达标方案。

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