安全检查制度(集合)

　　在当下社会，制度使用的情况越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。这些规则蕴含着社会的价值，其运行表彰着一个社会的秩序。到底应如何拟定制度呢？以下是小编精心整理的安全检查制度，欢迎阅读与收藏。

安全检查制度(集合)

　　安全检查制度篇1

　　为了保证校内师生的正常学习、生活秩序，将可能发生的事故隐患消灭在萌芽状态，特制订本检查制度。

　　一、校园安全领导小组

　　组长：王书江（校长）

　　副组长：郝世彬李聚平李悦锋张小六

　　组员：宋立辉郑帅锋高志峰赵增科李秀荣张金锋闫振科赵晋革卢虎军路志远王平娥陈海魁朱岭李卫芬吴玉奎范海民郭永春

　　二、分工：

　　1、组长负责学校整体安全工作，协调安排安全工作人员。

　　2、副组长为各学部安全工作的第一责任人，对所管学部的校园设施、消防安全、交通安全、饮食安全、师生人身安全等负全面责任。

　　3、组员负责所管部门安全工作，政教处主任负责督促班主任对学生安全教育工作。

　　4、各学部安全排查员

　　高中：闫振科负责班级、宿舍、学生排查，卢虎军负责食堂、各种实验室、微机室、图书馆、体育处安全排查。

　　初中：郑帅锋负责班级、宿舍、学生排查，高志峰负责各种实验室、微机室、图书馆、体育处安全排查。

　　小学：吴玉奎负责班级、学生、微机室、图书馆、体育处等安全排查。

　　5、总务处赵增科、吴玉奎、卢虎军负责对安全隐患进行整改维修。

　　6、安全法制处宋立辉负责组织排查人员，安排排查时间，做好隐患的记录汇总入档，与总务处沟通做好隐患的整改工作等。

　　三、安全排查的时间和内容：

　　1、每学期开始进行校内综合安全排查。由分管学校安全的张校长和法制处组织校长、各学部主管校长和负责安全的主任等有关人员对全校的建筑物、消防设施、水电设施、食品卫生、运动器械等进行检查，发现问题，立即整改。开学后安全综合排查每月第一周进行一次。

　　2、各学部政教处每月第一周组织班主任对班级、宿舍进行一次安全排查，排查内容为班级的电路电器、教学设施等存在的安全隐患。同时对学生进行安全排查，内容为管制刀具、打火机、香烟、手机、闲书等违禁物品等，对学生的思想动态和学生之间的矛盾进行排查，对学生的交通安全、饮食安全、意外伤害、传染病等隐患进行排查。

　　3、各学部政教处督促宿舍管理员每月第一周对宿舍进行一次彻底排查，排查内容为：宿舍各类设施和用品（门、窗、水、电、床、柜、暖气等），发现安全隐患及时报告相关领导或部门，配合有关部门及时消除隐患。并做好日常安全排查，对于存在的隐患及时发现及时处理。

　　4、各学部安全排查员督促体育教师、实验管理员、图书管理员、微机教师每月第一周进行一次安全排查，重点是体育器材、电路电器、危险药品等存在的安全隐患，发现安全隐患及时报告相关领导或部门，配合有关部门及时消除隐患。

　　5、高中卢虎军主任每天做好食堂安全排查，按食药部门相关规定督促食堂做好有关工作，以防食物中毒事件发生。

　　四、安全隐患的处理与落实

　　1、学校综合巡查、班主任、宿舍管理员、体育处、实验室、微机室等排查出的生活设施、教学设施、体育设施等存在的安全隐患，首先要进行详细记录，然后与后勤进行沟通，协调维修事宜，尽快排除隐患。如有重大隐患或特殊情况及时向学部主管校长汇报。

　　2、班主任对于排查出的学生的`违禁物品，发现之后立即没收，对于贵重物品可以让家长带回，并向家长说明学校的要求，争取家长的理解与支持。对于学生中存在的矛盾要及时处理，严防校园欺凌事件的发生。

　　3、对于食堂的安全隐患，立即限期整改，整改不达标，立即向学校领导汇报，做进一步处理。

　　4、对于总务处处理不了的安全隐患，可以报请相关科室，请专业维修人员，也可以报请学部主管领导或学校领导，协商处理。

　　5、安全法制处要做好安全隐患的汇总和跟踪处理工作，对于重大的安全隐患如学生意外伤害、食物中毒等，第一时间向学校领导汇报，并做好向上级报告工作。

　　五、安全排查日常管理

　　1、各学部总务处要经常组织后勤工人，对水电设施、消防设施、运动场地及器材进行日常安全检查，重点检查容易发生伤害事故的电路设施、饮水电器、体育器械、校园树木、照明设施、门窗玻璃等，发现问题，随时解决。

　　2、安全法制处要求学校门卫每天定时巡视校园校舍，主要检查门窗、电灯、防盗门和是否存在治安可疑现象，发现问题，及时与学校值班领导联系。在上下学期间引导学生遵守交通规则，疏导学生以防发生拥挤现象，对于学校门口可疑人员闲杂人员要细心观察，发现安全隐患及时与值班人员沟通，如有歹徒对学生施暴或要强行进入校园，立即拨打110报警。

　　3、学校每天安排一名行政干部值日，具体任务：早晨巡视校园秩序，学生安全进校，清查迟到学生，维持校门口交通；白天校内巡视，检查各班课间操情况；晚上自习期间维护校园正常秩序，保证放学交通安全，防范校外不良青少年的不轨行为。

　　4、法制处做好资料档案管理。要将上级工作指示、年度计划总结、日常管理检查、月报通报等工作台帐进行系统整理，及时归类建档，为领导决策、工作研究、检查指导和工作讲评提供第一手资料，使安全工作更具预见性，更有针对性。

　　安全检查制度篇2

　　一、总则

　　1.1生产部是安全检查管理的职能部门，负责厂安全检查管理工作。

　　1.2车间安全生产工作由车间安全员负责监督、检查。

　　二、检查方式、组织方法和检查内容

　　2.1公司级安全检查，由生产部组织安全人员、技术人员和设备管理人员进行检查，每周检查一次。检查需填写《安全检查整改记录》。

　　2.2班组级安全检查，由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度。

　　2.3日常安全检查以查违章、查隐患、查管理为主要内容。

　　2.4季节性安全检查

　　2.4.1春季安全检查，以防雷、防静电、防倒塌、防跑、冒、滴、漏及防火为重点检查内容;

　　2.4.2夏季安全检查，以防汛、防暑、防爆、防人身伤害为重点检查内容;

　　2.4.3秋季安全检查，以防火、防爆、防冻、保温为重点检查内容;

　　2.4.4冬季安全检查，以防火、防爆、防冻、防滑、防毒为重点检查内容;

　　2.4.5季节性安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行检查。

　　2.5专业性安全检查：

　　2.5.1检查防火、防爆、用火管理及消防设施;

　　2.5.2检查安全设施、人身安全、劳动保护器具、通风、除尘、噪声等;

　　2.5.3检查防爆、防触电、防雷、防静电接地、防雷接地等;

　　2.5.4检查锅炉、压力容器、各种气瓶、特殊工种及用具等;

　　2.5.5检查设备、仪表、安全联锁、报警仪器、安全状况;

　　2.5.6检查工艺操作、跑、冒、滴、漏、堵、串等;

　　2.5.7检查设备开停工等安全状况;

　　2.5.8检查文明生产、环境卫生等;

　　2.5.9专业性安全检查由生产部组织技术人员、安全员和车间主要领导进行联合大检查，每月检查一次。

　　2.6节假日安全检查

　　2.6.1重要节假日(如：元旦、春节、五一、十一等)前，为保证节假日期间的安全生产，应进行安全检查;

　　2.6.2节假日安全检查由生产部组织技术人员、安全员进行自查并做好记录;

　　2.6.3节日前需认真检查下列情况

　　a：生产原料、燃料、辅助原料及备品准备情况;

　　b：易燃易爆物品的存放保管情况;

　　c：贮存易燃、可燃易爆物料罐区的防火和安全保卫情况;

　　d：假日生产安全措施的安排落实情况;

　　e：劳动纪律、操作规程的执行以及节前安全教育情况;

　　f：各类设备的安全运行以及隐患整改情况;

　　g：节假日值班人员的落实情况。

　　2.7不定期安全检查

　　2.7.1新、改、扩建装臵运行、试运、投产验收检查，装臵开停工前、检修后检查，临时性专业检查及生产出现问题必须进行安全检查。

　　2.7.2各级安全检查，必须认真做好记录。

　　2.7.3对查出的隐患应逐项研究制定整改方案，按车间、班组两级管理逐项落实整改措施，能整改的立即整改，不得拖延;

　　2.7.4对检查出的隐患进行登记，落实整改措施，做到"三定"(即：定措施、定负责人、定完成日期)，"两不交"(即：班组能整改的不交到车间、车间能整改的不交公司);

　　2.7.5检查出的隐患必须及时整改。如限于物质或技术条件暂不能解决的，必须采取并落实风险消减措施，然后定出计划，按期解决。厂里无力解决的，及时向公司主管部门写书面报告，申请安排解决;

　　2.7.6凡查出的重大隐患，在未彻底整改前，各有关部门、各车间应采取有效的风险消减措施并由生产部监督执行;

　　2.7.7暂时不能整改的.项目，除采取有效防范措施外，应分别列入技术措施、安全措施和检修计划限期解决;

　　2.7.8对未按期整改的隐患，实行《隐患整改通知单》办法，由安全管理人员填写，经生产办签发，由车间负责人签收并在规定时间内负责处理完毕，《隐患整改通知单》应存档检查;

　　2.7.9各类专业性检查、季节性检查和节假日检查，其检查结果和整改情况必须认真保存备案;

　　2.7.10凡查出的各类隐患，因没及时整改而造成事故，要追究车间安全负责人的责任。

　　三、隐患整改

　　3.1事故隐患范围

　　3.1.1危及安全生产的不安全因素;

　　3.1.2导致事故发生或扩大的生产设施、安全设施隐患; 3.1.3可能造成职业病、职业中毒的劳动环境。

　　3.2事故隐患治理项目的管理、实施、验收

　　3.2.1事故隐患治理项目实行分级管理，生产部需建立治理完成情况和效果考核验收等管理档案，并负责日常的隐患治理项目的监督检查及备案工作;

　　3.2.2对各类事故隐患的整改要做到"四定"(定整改方案、定资金来源、定项目负责人、定整改期限)，"两不推"(班组能解决的不推给车间，车间能解决的不推给公司);

　　3.2.3对一时不能整改的事故隐患，采取可靠的安全措施，加强监护;

　　3.2.4安全主管领导须对事故隐患的整改负首要责任，技术负责人应对事故隐患整改方案的可行性、合理性负责。

　　3.3各部门及车间负责对所管辖范围内的事故隐患治理项目进行全面的组织实施，按计划完成，并做好治理项目的竣工验收工作。

　　3.4治理项目竣工验收

　　3.4.1已竣工的隐患治理项目经试运转基本正常后的2个月内，报请公司安全质量环保部，进行组织考核、验收，提出竣工验收报告，填写竣工验收表，建立竣工档案;

　　3.4.2项目验收合格后，由车间制定相应的规章制度，组织操作人员学习，转入正常维护管理。

　　3.5车间要高度重视事故隐患的管理工作，落实责任。安全生产检查小组依据发现事故隐患的难易程度，隐患危险性，发生事故的后果程度及事故隐患处理情况等内容，进行综合评定，对发现重要事故隐患的有功人员进行不同程度的奖励，同时对不认真进行事故隐患整改而酿成事故的，要依据有关规定进行相应的处罚。

　　四、附则

　　4.1本制度如与国家法律、法规以及公司相关规定不一致时，按上级规定执行。

　　4.2本制度由生产部负责解释。

　　4.3本制度自下发之日起施行。

　　安全检查制度篇3

　　一、项目部对生产中的安全工作，除进行经常检查外，每年还应定期进行二至四次的群众性检查，这种检查包括普遍性检查、专业性检查和季节性检查，这几种检查可以结合进行。

　　1、项目部安全生产检查由生产管理部门总负责，安全管理机构及专职安全员具体负责实施。

　　2、定期检查时间：项目部每月一次，班组长及专职安全员班前对施工现场、作业场所、工具、设备等进行检查，班中验证考核，发现问题立即整改。

　　3、专业性检查：可突出专业的特点，如施工用电、机械设备等组织专业专项检查。

　　4、季节性检查：可突出季节性特点，如雨季安全检查，应以防漏电、防触电、防坍塌、防倾倒为重点的检查；冬季安全检查应以防火灾、防触电等重点的检查。

　　二、开展安全生产检查，必须有明确的目的'、要求和具体计划，并且必须建立由项目部领导负责，有关人员参与的安全生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。安全检查的内容：查思想，查制度，查领导，查制度，查违章，查隐患。

　　三、安全生产检查应该始终贯彻领导与群众相结合的原则，边检查，边改进，并且及时总结和推广先进经验，抓好典型。

　　四、对查出的隐患不能及时整改的，要建立登记、整改、检查、销项制度，要制定整改计划，定人、定措施、定经费、定完成日期。在隐患没有消除前必须采取可靠的防护措施，如有危及人身安全的紧急险情，应立即停止作业。

　　安全检查制度篇4

　　第一、安全生产监督检查的主要目的是督促生产经营单位认真执行安全生产法律法规及国家标准、行业标准的`各项规定，具备安全生产条件，落实主体职责，纠正违法行为，排除事故隐患，实现安全生产。

　　第二、安全生产监督检查遵循“属地管理”和“分级管理”的原则，各职能处室依据处室职责分工，加强对全市非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、工贸企业等危险性较大行业的监督检查，并将安全生产监督检查工作列入工作计划，认真组织实施。

　　第三、安全生产监督检查可采用对被查单位事前通知或不通知的检查、安全生产专项监督检查或综合监督检查、单独组织检查或会同有关部门联合检查等多种形式进行，并统一采用相关安全生产行政执法文书。

　　第四、安全生产监督检查人员应当忠于职守、坚持原则、秉公执法。在执行监督检查任务时，应有2名以上执法人员参加，出示有效的监督执法证件，并为被查单位保守技术秘密、商业秘密。监督检查不得影响被查单位正常生产经营活动。

　　第五、安全生产监督检查人员在每次监督检查时，应填写《现场检查记录》，逐项填写被检查单位名称、检查的时间、地点、资料、发现的问题及其处理情景，由检查人员和被检查单位负责人签字，被检查单位负责人拒绝签字的，检查人员应当将情景记录在案，并向局领导及时汇报。

　　第六、在监督检查中发现安全生产违法行为，应当予以纠正或者要求限期整改。对要求限期整改的及时下达《责令限期整改指令书》。整改结束经被查单位申请、职能处室复查后，下达《整改复查意见书》，直到彻底纠正或整改合格为止。对依法应当给予行政处罚的违法行为，应依相关程序进行处罚。

　　第七、在监督检查中发现的事故隐患，应当责令立即排除；重大事故隐患整改或者排除过程中无法保证安全的，应当责令从危险区域内撤出作业人员，责令暂时停产停业或者停止使用；重大事故隐患排除后，经审查同意方可恢复生产经营或使用。责令暂时停产、停业或停止使用和恢复生产经营或使用，监督检查人员应事先向分管局长或局长汇报，经同意后实施。

　　第八、各职能处室应每月将检查情景进行汇总、分析。并将检查情景及时登记到隐患排查治理台帐。检查记录应妥善归档保管。

　　安全检查制度篇5

　　为了加强和规范销售棚的消防安全管理，预防火灾和减少火灾危害，贯彻执行消防法律、法规、规章，保障消防安全符合规定，及时掌握炮竹点的消防安全情况，特制定本制度。

　　一、防火检查的内容：

　　1、消防安全重点部位应当进行每日防火巡查，并确定巡查的人员、内容、部位、频次并做好记录。

　　2、用火、用电有无违章情况，消防安全重点部位管理情况，易燃易爆危险物品以及其它物资的防火安全情况。

　　3、防火通道是否畅通；消防设施、器材和消防安全标志是否在位、完整；消防器材是否被遮挡而影响使用。

　　4、火灾隐患的整改情况，以及防范措施的落实情况。

　　5、禁止违章进入储存易燃易爆危险物品场所的；违章使用明火或在爆炸危险场所吸烟的。

　　6、其它安全情况。

　　二、隐患整改：

　　1、对存在的火灾隐患应当及时予以消除。

　　2、对违反消防安全规定的行为，应当责成有关人员当场改正，并督促落实。

　　3、对不能当场整改的火灾隐患，及时将存在的隐患向消防安全责任人通报，提出整改意见、方案。并登记备案。消防安全责任人应当确定整改的措施，并督促落实。

　　4、在火灾隐患未消除之前应当采取有效防范措施，保障消防安全，不能保障消防安全，随时有可能发生火灾，危及人身安全的.应整改。

　　三、防火检查人员职责：

　　1、防火检查人员要贯彻“预防为主，防消结合”的方针，开展经常性的消防安全检查。

　　2、防火检查人员应当纠正违章行为，妥善处置火灾隐患，无法当场处置的，应当立即报告，发现初起火灾应当立即报警，并积极组织扑救。

　　安全检查制度篇6

　　一、为加强安全管理，沟通安全生产工作信息，及时传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等，了解安全生产情况、研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施，布置安全生产任务，制定本制度。

　　二、项目部安全生产会议

　　l、会议由项目经理或主管安全的负责人主持，安全领导小组成员和各部室领导及安全专职人员、调度参加。 2、会议时间安全生产工作例会每月召开二次，对重点工程、有重大危险源的工程、使用新设备、采用新工艺和出现安全事故时要及时召开专题安全会议。

　　3、会议的主要内容：

　　（1）传达国家、上级有关安全生产的方针政策、法律法规、指示、命令等。

　　（2）听取相关部门和人员对安全生产情况的汇报。

　　（3）研究和分析安全生产形式，制定安全生产应对措施。

　　（4）、安排布置安全生产任务。

　　（5）、对本管区安全生产的重大问题进行研究，并做出决定或决策。

　　三、班组安全会议

　　l、班前、班后会，主要由班组长主持，安排当天任务，布置安全注意事项，检查现场安全防护和个人安全防护用品佩戴情况。 2、一周一次安全专题会，总结班组的安全生产情况，表彰遵章守纪的先进个人，查找施工生产存在的问题和安全隐患，研究对策和方案并及时上报。

　　安全奖惩制度

　　一、施工现场不戴安全帽或安全帽佩戴不正确的，经过安全员口头提出整改，再次违反，罚款伍拾元人民币。

　　二、临边作业未采取有效安保措施，经安全员口头提出整改，再次违反，罚款伍拾元人民币。

　　三、电线私拉乱接，罚款伍拾元人民币。四、酒后作业，罚款壹佰元人民币。

　　五、随意搬动或破坏安全警示标识，罚款伍拾元人民币。六、擅自拆除、破坏安全设施的，罚款伍佰元人民币。七、在宿舍违规使用明火取暖，罚款贰佰元人民币。八、工地动火作业未申请动火令，罚款壹佰元人民币。九、特种作业人员未持有特殊工种作业证，罚款贰佰元人民币。十、安全隐患整改通知书拒签，罚款叁仟元人民币。十一、安全处罚通知书拒签，罚款伍佰元人民币。十二、强令工人违规违章作业的，罚款伍佰元人民币。十三、未对工人进行安全教育，罚款壹佰元人民币。

　　十四、不配合项目管理人员进行安全教育，罚款壹佰元人民币。十五、发生安全事故不在第一时间上报，罚款伍佰元人民币。十六、其他违反安全操作规程作业的，罚款伍拾元人民币。十七、打架斗殴，罚款壹仟元人民币。

　　十八、班组从进场到作业完毕退场未违章，奖励班组壹仟元人民币。

　　“三同时”制度

　　一、目的与范围为确保项目实施后符合安全生产、职业卫生、环境保护、消防安全的要求，实施源头控制，避免新投资项目形成新的安全风险和事故隐患，根据国家相关法律法规，制订本制度。

　　本制度适用于工程项目实施新工艺、新技术、新材料、新设备的改造、运用和调试项目。

　　二、术语“三同时”：新建、改建、扩建项目和新技术、新工艺、新设备、新材料应用项目的劳动安全卫生设施、职业卫生设施、环境保护设施和消防安全设施应与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。

　　三、职责

　　1、安全生产管理部门是“三同时”工作的主管部门，负责“三同时”工作的综合组织和协调。参与投资项目“三同时”的内部评估、审核和验收。

　　2、保卫部门负责依照政府消防管理部门的规定程序办理投资项目消防安全“三同时”手续；负责组织消防安全“三同时”的内部评估、审核和验收，并完备档案技术资料。

　　3、技术部门负责组织对工艺调整、设备定型、材料更换等技术项目的实施方案进行劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。负责参与“三同时”评估、审核和验收。

　　4、设备部门负责在设备大修、设备改造和新设备投入使用等技术项目的实施方案中，对劳动安全、职业卫生和环境影响进行评估，并提出治理技术措施方案，列入项目整体实施计划。 “三同时”评估、审核和验收。

　　5、财务部门应确保“三同时”的资金投入；参与“三同时”评估、审核和验

　　收。

　　6、项目经理部应当确保“三同时”设施与主体工程同时施工和申请验收；确保“三同时”项目的施工质量，负责参与“三同时”项目评估、审核和验收，并根据验收结论组织改进，达到设计标准。

　　四、“三同时”方案评估、评价安技部门根据项目申报资料组织对项目进行“三同时”评估和评价，可采用下列方式：

　　1、组织专业安全检查组进行内部评估、评价；

　　2、委托具有相关评估资质的设计单位和中介机构进行评估。

　　4、组织评估、评价的单位应根据评估、评价结果，提出书面的可行性研究报告，作为“三同时”的`设计依据。

　　五、项目“三同时”的设计

　　项目设计单位根据“三同时”可行性研究报告，将“三同时”设施纳入主体项目设计方案；不具备相关专业设计资质的，可委托设计。

　　六、项目“三同时”的施工

　　1、施工单位要严格按施工图纸和设计要求施工，保证工程质量，确保职业安全健康设施与主体工程同步实施。

　　2、项目单位对“三同时”设施的施工过程进行日常管理；安技部对“三同时”设施采购、安装、施工等全过程进行监控，对出现的问题予以及时解决。建立相应的原始记录，索取相关的档案资料和资质证明。

　　安全检查制度篇7

　　为了全面贯彻国省市政府部门教育行政部门以及教育局关于学校安全工作的一系列指示文件通知精神，确保师生人人、事事、处处平安，真正让家长和社会放心，为师生创设一个良好安全工作生活环境，特对学校安全工作例行排查提出如下要求：

　　1、学校实行安全工作责任制，各责任人每学期向学校签订安全工作责任书，履行安全工作职责。

　　2、对学校房舍、设备、设施，由相关责任人每月全面检查一次，实行安全工作月报告制。

　　3、各室管理责任人，除每月全面检查安全状况外，每日上班前，还需对所负责工作室及设备设施作安全排查，实行每日例检，发现问题及时报告。

　　4、学校房舍每次遭受恶劣天气后，至少组织工程专业技术人员进行一次安全专项检查。

　　5、学校按照上级教育行政主管部门的要求，实施学校安全工作定期检查报告制度。

　　安全检查制度篇8

　　1.目的和内容：

　　1.1为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

　　1.2本制度规定了事故隐患分类﹑排查、报告、整改及奖励办法。

　　2.适用范围：公司全体员工

　　3.职责：

　　3.1公司总经理应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

　　3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门经理为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产主管部门、公司领导报告。

　　3.3安委会负责对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。

　　3.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

　　3.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

　　3.6生产部和技术部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

　　4.事故隐患等级及登记建档

　　4.1事故隐患的含义：本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　4.2事故隐患的分类：事故隐患分为一般事故隐患、重大事故隐患。

　　4.2.1一般事故隐患

　　是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。

　　4.2.2重大事故隐患

　　重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

　　4.3档案建立

　　安委会应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。

　　5.程序

　　5.1排查时机：当法律法规、标准规范发生变更或有新的公布，以及企业操作条件或工艺改变，新建、改建、扩建项目建设，相关方进入、撤出或改变，对事故、事件或其他信息有新的认识，组织机构发生大的调整的，应及时组织隐患排查。

　　5.2排查方案：隐患排查前就制定排查方案，明确排查的目的、范围，选择合适的排查方法和要求等。排查方案应依据有关安全生产法律、法规要求；设计规范、管理标准、技术标准；企业的安全生产目标等。

　　5.3排查范围：应包括所有与生产经营场所、环境、人员、设备设施和活动。

　　5.4排查方法

　　5.4.1 公司级安全检查，由公司安全生产领导小组，各职能部门参加，检查出的不安全隐患由安全部负责汇总，分别提交有关部门、车间整改，对整改情况进行跟踪。

　　5.4.2 部级安全检查，由部安全主管组织有关人员进行检查，每月至少一次，对发现问题立即安排整改，并把检查情况和整改落实情况报安全部。

　　车间级安全自查，由车间主任、部门领导负责组织有关人员进行检查，每月至少二次，检查情况报部安全主管。

　　班组级安全检查，由班组长负责进行，每周一次，检查情况报车间、部门领导。

　　5.4.5 节假日检查，节假日前应组织有关人员进行检查，节假日就有专人值班。

　　5.4.6 各专业性检查，由各职能部门领导负责组织有关人员进行检查，检查出的不安全隐患报公司安全生产领导小组。

　　5.4.7 季节性检查，应针对不同季节有针对的进行检查，又分管的职能部门领导负责组织检查，检查情况报公司安全生产领导小组。

　　5.4.8 日常检查：各级领导干部和职能人员都必须结合自己的业务，深入生产现场进行检查，发现问题即时指出。每个班组都必须严格进行安全交换班检查，不马虎、不走过场，当面讲清、交换班记录完整。

　　5.4.9 临时性检查：紧急情况下的抢修、大修项目的开工、长期不用设备开车、新工艺、新产品、新设备的投产，都应进行临时性的安全检查，该项检查由主管职能部门、车间、班组分别负责进行。

　　5.5排查内容

　　5.5.1 查思想：对安全生产的认识，责任心；忽视安全的思想有否克服，出了事故是否从思想上认真吸取教训。

　　5.5.2 查领导：是否正确处理安全与生产的关系；坚持安全和生产“五同时”，对职工的安全教育执行情况，出了问题能否严肃处理，落实整改措施。

　　5.5.3 查制度：查公司制定的各项制度执行情况，有无违章指挥、违章作业现象，有无制定车间部门安全管理制度以及执行情况。

　　5.5.4 查生产工艺和职工操作：各种原料是否按规定投入，各单元操作是否按规定操作，操作原始记录是否如实记录。

　　5.5.5 查设备：机械、仪表、厂房、通道、安全装置、消防器材等安全状况是否良好，工、器具堆放是否整齐，职工劳保用品穿戴、保管是否良好，消防通道是否畅通。

　　6.隐患治理

　　根据隐患排查的结果，制定隐患治理方案，对隐患进行治理。方案内容应包括目标和任务、方法和措施、经费和物资、机构和人员、时限和要求。重大事故隐患在治理前应采取临时控制措施并制定应急预案。隐患治理措施应包括工程技术措施、管理措施、教育措施、防护措施、应急措施等。

　　6.1隐患的整改和验收

　　6.1.1各部门发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照各部门隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协

　　助解决的.，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报安委会，安委会根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。

　　6.1.2对于重大事故隐患，由安委会提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安委会应进行监控。在重大事故隐患治理完成后对治理情况进行验证和效果评估，并按规定对隐患排查和治理情况进行统计分析并向安全监督管理部门和有前部门报送书面统计分析表。

　　6.1.3 要狠抓安全检查隐患的整改。对检查发现的不安全隐患，由生产部和有关职能部门制订整改方案、方法，做到“四定”即：定项目、定时间、定责任人、定实施监督复核人。

　　6.1.4 在隐患整改中做到“三不推”，即班组能整改的不推车间、部门，车间、部门能整改的不推公司，今天能整改的不推到明天整改。

　　6.1.5 在隐患整改中防止流于形式。对不按时完成整改任务的，对责任人采取经济处罚，并在安全生产考核时加倍扣分。由此造成事故的由责任人承担一切后果，直至追究法律责任。

　　6.1.6各部门、公司要充分认识上述安全隐患的严重性、危害性，行政一把手、安全员要充分发动每个班组、每位员工积极查找不安全隐患，并及时组织整改，作到自查自改，不断消除隐患。

　　6.1.7各单位将需要公司协调消除的安全隐患以书面形式于每月25日前上报安委会，由安委会统一汇总下发整改通知书，并在下月25日前将检查情况向公司领导汇报，奖优罚劣。

　　6.1.8日常检查发现隐患安委会以“安全监督通知书”形式要求有关单位整改。

　　6.1.9安全隐患牵涉到设备系统改进时，责任单位可提出书面报告由生产技术部提供改进方案，责任部门执行。

　　6.1.10安全隐患整改完毕应及时反馈安委会。

　　6.2安全隐患整改的奖惩规定

　　6.2.1一般安全隐患责任单位发现并整改的奖励10元；

　　6.2.2重大安全隐患的发现或整改完毕，由责任单位提出申请。安委会审核，生

　　产副总经理批准后给予适当奖励。

　　6.2.3凡不按要求和时间完成的项目，每项处罚50元。并再次责令整改，到时仍未完成者，加倍处罚，直至完成为止。

　　6.2.4凡不按要求和规定时间完成、无正当理由、无防范措施的重大项目，每项处100元以上罚款，并再次责令整改，到时仍未完成者，加倍处罚，直至完成为止。

　　6.2.5如整改项目牵涉到两个及以上部门，哪个部门耽误整改项目的完成，考核哪个单位。

　　6.2.6安委会检查发现的“正常检查容易发现、处理的项目”而及时发现或整改的，扣责任单位20元。

　　6.2.7隐患的发现和整改按属地、使用人员及设备、业务划分制度等进行考核。

　　6.2.8春秋季安全大检查自查结束后，由公司进行抽查，凡容易检查发现、处理的项目而未整改者，每项处罚50元。

　　6.2.9上级安全检查发现的安全隐患现象，每项处罚责任单位50元，属于违章违纪者按有关考核细则加倍处罚。

　　7.预测预警

　　根据生产经营状况及隐患排查治理情况，运用定量的安全生产预测预警技术，建立体现企业安全生产状况及发展趋势的预警指数系统。采用技术手段、仪器仪表及管理方法等，建立安全预警指数系统，每月进行一次安全生产风险分析。

　　安全检查制度篇9

　　一、目的

　　安全检查是企业劳动保护工作的重要内容之一，其目的在于了解公司各部门、车间的劳动保护管理情况，发现生产现场不安全的（设备、工具、附件等）状况，不安全的工作环境，不安全的行为和操作及潜在的职业危害，以利采取措施及时纠正、改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生。

　　所以为监督安全规章制度的贯彻执行情况，及时发现与整改生产过程及安全管理工作中存在的不安全隐患，减少和防止事故的发生，保证安全生产，特制定本制度。

　　二、职责

　　公司总经理（董事长）对公司的安全检查和事故隐患整改工作负全面的领导责任。各部门行政第一责任人对所辖范围的安全检查和事故隐患整改工作负主要领导责任。每个职工对本岗位的安全检查和事故隐患整改负责。

　　三、安全检查程序

　　3.1安全检查内容

　　检查厂区建筑设施是否符合安全规范，防火、防雷、防尘、防毒等设施是否完善。

　　检查易燃、易爆、巨毒等危险品的储运状况是否符合规定。

　　检查文明生产、安全操作规程的执行情况；劳动保护用品和安全用具的使用；防火器材的管理；消防设施是否齐全有效等。

　　检查生产、工作场地的通风、除尘、照明，材料产品堆放，厂房通道，环境卫生等情况。

　　检查电器设备、线路是否有不安全因素。设备的安全防护装置是否完善、良好

　　检查劳动防护用品的配置及使用情况。

　　检查设备设施尤其是易造成重大损失的压力容器、起重设备、运输设备、电气设备、冲剪压设备、危险作业和易发生工伤、职业中毒、火灾、爆炸等事故的设备及其生产作业现场的安全状况。

　　检查安全装置、职业危害防护设施是否完好并正常运行。

　　检查危险化学品的采购、贮存、领取、使用、报废等管理。

　　检查事故预防措施和不安全隐患的处理整改情况

　　检查作业环境（包括安全通道、通风、照明、物品放置、尘毒物危害、设重要危险源管理和事故应急救援准备状况等。

　　除按以上内容进行检查外，对车间、仓库、机床另列检查表逐项进行检查。

　　3.2安全检查的形式

　　分为公司级安全检查、车间级安全自查、班组级安全检查、日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后的.检查、不定期的安全检查和其他安全检查等。

　　1、公司级安全检查

　　由公司领导带队，生产部门牵头，其它相关职能部门参加，每月一次，检查出的安全隐患由生产部门负责汇总，分别提交有关部门、车间进行整改，并对整改情况进行跟踪考核。对违章行为由生产部门行文通报，同时严格按照相关管理制度考核。

　　2、车间级安全自查

　　由车间分管安全的领导带队，组织车间相关人员、技术员和其它职能人员参加，每周一次，重点对本车间安全状况进行检查，并将检查和整改情况于每周五下班前报生产部门。车间不能自己解决的隐患，由生产部门进行汇总后在两天内分别提交有关部门进行整改，并对整改情况进行跟踪考核。

　　3、班组级安全检查

　　由班组长组织本班工人在各自工作范围内，按时按点进行巡回检查，并严格履行交接班制度，并将检查结果上报车间。车间负责对班组的检查情况进行监督考核，生产部定期对班组安全检查的内容进行抽查。

　　4、日常性检查。

　　每天由公司生产部门的安全管理人员巡回检查。随时辨别生产过程中一切物的不安全状态、人的不安全行为及环境的不安全因素，并提醒操作者加以控制和调整，达到减少和防止伤亡事故及职业危害的发生。检查人应做好检查记录。检查记录每月收集整理，加盖部门公章后存档。

　　安全检查制度篇10

　　工地安全检查制度

　　各项目工地都必须树立安全第一的思想，安全工作应常抓不懈，同时应加强工地的安全动态检查工作，落实工作资料分工，做到人人齐抓共管、工作资料分明、措施落实。

　　1、项目经理负责工地日常安全生产管理工作，并组织实施各项安全技术措施。

　　2、施工班组应进行岗前自检，由班组长负责组织，针对本岗位的作业环境防护和人身自保措施进行检查，发现问题，即进行整改。班组长负责填写《班组班前安全活动记录》、《班组每周安全活动日记录》。

　　3、项目工地的质安员、电监员、机电员、材料员、后勤员及班组长每周对本项目进行周检，并建立周检例会制度，填写《施工现场定期安全检查记录表》，周检发现的问题应组织有关人员制定措施落实整改，专人督促检查整改情景。

　　4、设备使用人员应按机械设备使用制度和产品说明书的规定进行操作和日常维护保养，并填写《机械设备运行和保养情景记录表》、《物料提升机每日班前安全检查、运行记录表》、《塔式起重机使用、维修保养、检查记录表》。

　　5、项目工地项目经理每月组织有关人员对照建设部JGJ59-99《建筑工地安全检查标准》对所属工地检查评分，填写有关的资料，发现问题及时制定措施专人负责整改落实。

　　6、项目工地应建立工伤事故登记表，每月填写。出现工伤事故及时向上级报告。

　　7、加强日常的安全检查工作，重点抓好桩基础工程、深基坑防护、安全用电、防火、机械设备使用、“三宝”、“四口”防护、天面围蔽、高支顶模板体系、脚手架的安全措施，还有季节性的.防护措施、周围高压线的防护、危房的观测等。对检查发现问题用《工作检查记录表》做好记录，督促有关人员及时进行整改。

　　安全检查制度篇11

　　第一章总则

　　第一条为了全面排查治理事故隐患和薄弱环节、减少违章和违规作业、有效防范和遏制重特大事故发生、促进公司安全生产状况进一步好转”，切实消除我司事故隐患，提高企业安全生产水平，推动我司安全生产隐患排查与整改工作的经常化、规范化、制度化，特制定本制度。

　　第二条本制度适用于本公司和公司范围内作业的施工单位的隐患排查治理工作。

　　第二章组织领导

　　第三条安全生产隐患排查治理工作在公司安全生产领导小组的领导下，由公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组负责统一组织实施。专项行动领导小组，由总经理任组长，小组成员包括由安全的副总经理、企管部部长以及有关部门的主要负责人组成。领导小组办公室设在公司企管部，负责专项行动的日常工作。

　　第四条各部门必须按照“统一监管、逐级监管”的原则，负责本部门安全生产隐患排查治理工作的实施与监督管理。

　　第三章隐患排查

　　第五条企管部、职能部门应结合本部门安全生产日常监管工作实际情况，组织相关人员，对本部门的安全生产隐患进行

　　排查，企管部协同生产部每周组织集中排查治理一次，安全生产隐患排查治理专项行动领导小组每月组织集中排查治理一次。

　　第六条公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组对各部门安全生产隐患排查治理工作进行综合监管，每季度对各部门、施工单位安全生产隐患排查治理工作进行一次全面抽查。

　　第四章隐患报告

　　第七条各部门应及时向公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组汇报安全生产隐患排查治理工作情况。

　　第八条各部门在隐患排查治理过程中，发现本辖区存在的安全生产隐患超出其职责范围的，应当立即向企管部或公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组报告。

　　第九条安全生产隐患排查治理专项行动领导小组每月要对公司的隐患排查治理结果进行汇总。

　　第十条各部门主要负责人要带头参加对全公司的在职员工安全教育、安全管理、施工现场、人员操作、机械设备运转、安全防护等进行全面的`检查。对排查出的隐患全部登记建档，按照国家标准和规范要求，能整改的马上整改，不能立即整改的“定人、定期、定措施”落实责任人和整改资金，限期整改。

　　第五章隐患整改

　　第十一条安全生产隐患排查治理专项行动领导小组对安全生产隐患进行排查登记后，应及时以书面形式下发整改通知书，明确整改责任人、整改内容、整改措施、整改期限。对一般事故

　　隐患要做到立即整改，整改时间一般不超过10天；对一时难以整改到位的隐患，要督促隐患所在部门制定切实可行的安全保障措施和应急预案，确定专人24小时进行监控管理，确保万无一失。

　　第十二条公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组要对安全生产隐患所在部门实施重点监管，加大巡回检查的频率和力度，督促其尽快整改到位。对隐患整改措施长时间得不到落实、超过整改期限的，对部门第一责任人予以经济或行政处罚。第十三条公司企管部确认的重大安全生产事故隐患，应报公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组，限期相关部门解决问题，切实做到“四不放过”，即：责任不落实不放过，工作不到位不放过，隐患不消除不放过，没有隐患整改报告不放过。第十四条公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组在隐患整改督查过程中，对事故隐患顶着不整、拖着不办或不能限期整改的，要上报公司安全生产领导小组，该撤的撤，该罚的罚，由此造成事故的，要依法追究经济和法律责任，决不姑息迁就。

　　第六章隐患消号

　　第十五条公司范围内对重大安全隐患予以挂牌编号，安全生产隐患所在部门隐患整改完毕后，向公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组提出书面申请，经复查通过后方可销号。对未按时整改的隐患，相关部门应重新登记，重新明确责任单位、责任监管单位、整改期限和责任人，并采取相应处罚措施。

　　第十六条企管部每季度对安全生产隐患销号情况进行汇总。

　　第七章工作纪律

　　第十七条安全生产隐患排查治理工作实行“谁排查、谁负责，谁签字、谁负责，谁管辖、谁负责”的原则进行管理和责任追究。公司安全生产隐患排查治理专项行动领导小组在隐患排查治理过程中，要以对公司和员工高度负责的态度，严格检查。对因排查事故隐患不深入、不细致或对排查出的事故隐患整改措施不到位、责任制不落实致使事故隐患长期得不到整改引发生产安全事故的，对部门负责人进行经济或行政处罚。

　　第八章附则

　　第十八条本制度如与新颁布的法律、法规和政策规定有不相符的，按新的规定执行。

　　第十九条本制度由公司企管部负责解释。

　　第二十条本制度自印发之日起施行。

　　安全检查制度篇12

　　1、在各作业班组进入工地后正式上岗作业前，项目部必须对班组职工进行“三级”安全教育(班组教育、项目部教育、企业安全管理教育)，并建立教育记录挡卡;如果由于安全技术交底不清楚、不全面，职工发生工伤事故，必须追究教育或交底人的职责。

　　2、各级安全教育具有针对性，对待各班组不可千篇一律，应付差使。

　　3、项目部要经常组织干部学习有关安全生产的法律、法规，学习规范和标准，学习安全技术操作规程等，经过学习到达熟练掌握和运用的目的。

　　4、要坚持开展每周星期一安全活动日活动，每次活动要有组织、有资料、有目的、有要求，一般可小结上周安全工作情景，根据本周工作情景提出和强调搞好安全工作的措施，同时也有针对性的选学一些安全操作规程;安全活动的目的、资料及具体安排，由项目部专职安全员负责，项目经理或其他管理人员不得占用安全活动日时间召开其它会议和进行其他工作。

　　5、对新入场的职工在分配工作之前，必须进行三级安全教育，，项目部进行专业安全技术规程及规章制度的`教育，班组进行具体的安全教育工作。

　　6、凡要求持证上岗的特种专作业人员，项目部必须于当地劳动部门联系，进行安全技术培训，经考核取得特种作业人员操作证方可上岗;上岗前仍应进行安全教育和安全技术交底。

　　7、职工更换工种或从事第二工种作业时，项目部必须重新对其进行安全培训和安全规程的学习，并经考核合格后方可上岗。

　　8、施工当中采用新技术、新机具、新设备和新工艺方法时，项目部应对操作人员进行操作技术培训和安全技术教育，经考核合格后方可作业。

　　安全检查制度篇13

　　一、每周五下午定期对社区内各单位和居民住户开展消防安全检查活动。

　　二、消防安全检查由社区民警和社区居委会共同组织，社区消防联防中队人员参加检查。每逢重大节日社区主任应亲自参加消防安全检查活动。

　　三、每次检查后，检查人员都应填写消防安全检查记录，并按照规定，要求有关人员在记录上签名，并写明检查中发现的问题和整改措施。

　　四、检查中发现火灾隐患，检查人员可填写火灾隐患整改通知书，要求隐患单位限期改正存在的火灾隐患。

　　五、火灾隐患整改通知书，检查人应签名，整改责任人应签收，并加盖检查单位印章。

　　六、防火检查的内容包括：

　　1、火灾隐患的整改及防范措施的落实情况；

　　2、有关场所、部位在施工使用或开业前的消防审核、验收或者检查手续是否完备；

　　3、单位消防安全管理制度的制定和落实情况；

　　4、单位员工的消防宣传教育和消防培训情况；

　　5、灭火器材的配备和维护情况；

　　6、燃气、火源、电源的`管理情况；

　　7、社区内部防火巡查的落实情况；

　　其他需要检查的内容。

　　安全检查制度篇14

　　一、总则

　　建立健全项目安全检查制度，是识别和预防事故发生的一种重要保证手段，安全检查可以及时了解施工生产中存在的不安定因素，制定安全措施进行预防，从而改善生产条件和作业环境，达到最佳安全状态，保障安全生产。

　　二、安全检查的内容

　　检查主要依据《建筑施工安全检查标准》进行，检查思想重视程度、组织领导、规章制度、安全管理技术资料、安全措施、安全设施、机械设备、操作行为、劳保用品使用、现场隐患、施工环境安全、违章及伤亡事故报告处理、安全培训教育与持证上岗、现场文明施工。专业检查主要依据国家规范，查结构、设备技术状况、安全防护装置设施、各种检测数据、作业环境状况、操作人员技术熟练程度。

　　安全检查的内容应根据施工生产特点，制定针对性检查项目、标准，做到“十查”、“十看”。

　　1、“十查”

　　查安全帽的佩戴、查安全带的使用、查安全网的张设、查保护器的灵敏、查电力线的架设、查脚手架的搭设、查预留洞的防护、查临边设施防护、查机器具的安装、查灭火器材配备

　　2、“十看”

　　看安全管理制度、看安全保护措施、看安全施工方案、看操作工人技能、看安全质量要求、看安全达标规划、看安全思想动态、看安全台帐记录、看安全责任奖惩、看伤亡事故处理

　　3、安全检查形式与频次

　　安全检查分定期性、经常性、季节性及节假日、自检、互检和交接检查、等形式。安全检查的组织形式根据检查目的、内容确定，因此参加安全检查的人员组成，应根据检查内容确定参加检查的部门、专业人员。

　　1、定期检查：

　　（1）项目部每周对施工现场组织进行一次安全检查，由项目领导带领项目技术负责人、安全员、施工员认真检查，安全员做好纪录。

　　（2）生产班组每天组织一次安全检查。

　　2、经常性检查：

　　在施工过程中进行经常性的安全检查，能及时发现隐患，消除隐患，保证施工（生产）正常进行。经常性安全检查主要包括：

　　⑴班组班前、班后岗位安全检查。

　　⑵安全管理人员及领导安全值日人员日常巡回安全检查。

　　⑶生产管理人员在检查生产同时检查安全。

　　3、专项治理安全检查：

　　专业性安全检查根据安全生产需要进行如：起重作业、脚手架、施工用电、塔吊、机械、高大模架、深基坑、防尘防毒、文明施工等进行单项检查。

　　4、季节性及节假日安全检查：项目经理部季节性安全检查是针对气候特点，可能对施工造成的危害、不良影响组织的检查。主要有：以夏季防暑降温为重点的安全检查；汛期施工安全检查；冬期施工安全检查；防火、防煤毒工作安全检查；大风季节施工安全检查；大雪、大雨天过后安全检查等。项目经理要带领安全员、施工员按照季节性措施组织进行季节性及节假日前后的安全检查。节假日（特别是春节、秋收、麦收）前后防止职工纪律松懈、思想麻痹等进行检查。节日加班，更要加强对班组人员的安全教育，同时要认真检查安全防范措施的落实。

　　5、施工现场还要经常进行自检、互检和交接检查：

　　⑴自检：班组作业前、后对自身所处的环境和工作程序要进行安全检查，可随时消灭不安全隐患。

　　⑵互检：班组之间开展的安全检查，可以做到互相监督、共同遵章守纪。

　　⑶交接检查：上道工序完毕，交给下道工序施工使用前，应出工长、作业队安全员、班组长及其他有关人员参加，进行安全检查或验收，确认无误或合格办理工序交接卡，方能交给下道工序使用。如脚手架、井字架、塔吊、安全网支设、孔洞临边的防护等，在搭设和使用前，都要经过交接检查。

　　三、安全检查的标准与方法

　　（一）安全检查的标准

　　（1）可结合工程的`类别、特点，依据国家、行业或地方颁布的标准要求执行。

　　（2）依据本公司在安全管理及生产中的有关经验，制定本企业的安全生产检查标准。

　　（二）安全检查的方法

　　1、常规检查法

　　常规检查是常见的一种检查方法。通常是由安全管理人员作为检查工作的主体，到作业场所的现场，通过感观或辅助一定的简单工具、仪表等，对作业人员的行为、作业场所的环境条件、生产设备设施等进行的定性检查。安全检查人员通过这一手段，及时发现现场存在的安全隐患并采取措施予以消除，纠正施工人员的不安全行为。

　　常规检查依靠安全检查人员的经验和能力，检查的结果直接受安全检查人员个人素质的影响。因此，对安全检查人员个人素质的要求较高。