实用的个人计划3篇[热门]

　　日子如同白驹过隙，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候开始制定计划了。拟起计划来就毫无头绪？以下是小编整理的个人计划3篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

实用的个人计划3篇[热门]

个人计划篇1

　　今年四月份我有幸来到了xx社区这个和谐的大家庭，我知道这里即将成为我的另一个家。如今的我已经是这里的一员了，我感觉我已经深深爱上了这个夕阳红映衬下的社区。

　　有人说当你从事一行你喜爱的工作就会觉得时间飞快，的确是这样，不知不觉到了年底，来到这里已经快一年的时间了。回顾我这一年的工作，我受益良多，现将工作总结

　　从事社区工作我一直加强理论学习，不断增强政治理论水平和思想道德素质。一直将理论学习作为自身的重要任务。勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质。我坚持拥护中国共产党的领导，在今年我也积极的递交了入党申请书，现在是一名入党积极分子。同时我也不断提高自己的政治思想素质，加强素质理论学习，不断更新自己的观念，树立以人为本的思想，全心全意为社区居民服务好。

　　在从事了一段文教工作后由于领导的安排，我成为了一名计划生育专干，从事计生工作让我感觉到细节的重要性，计生工作繁琐、复杂。我社区属于典型的部队大院社区共有x户居民、x人，育龄妇女x人。一年来，xx社区的计划生育工作，坚持“以人为本，优质服务”的理念，按照香山街道计生办的工作要求，本着“自我管理、自我教育、自我监督、自我服务”的宗旨，在宣传工作、流动工作、统计工作、药具工作、政策法规工作、协会工作六大方面协助街道计生办开展了20余项工作。

　　在xx年我们xx社区创建了六型社区，即干净、文化、规范、服务、安全、健康。根据六型社区的创建我们还做了以下工作：充分发挥基层计生协会的作用，利用协会人员王阿姨—香山医院退休医生这个资源，为社区育龄妇女和有需要的居民讲授母乳喂养的好处以及母乳喂养的正确姿势、0—6岁儿童健康服务与健康教育、妇女保健小常识，还为孕妈妈开展如何正确的增补叶酸以及孕妇课堂教学等一系列活动，深受居民以及准妈妈们的喜爱。组织各类学习培训x次，号召人员x人次，发放宣传资料达x份。

　　除了计划生育工作，我还担负着社区的再就业工作，就业是民生之本，安国之策，也是社会和谐之计。就业问题不仅关系到社会的稳定，同样对于一个家庭来说不仅是经济来源的一个重要途径，也是家庭和谐的`根本。在今年我们香山街道创建了充分就业区，这就要求我们要为没有工作且符合要求的居民们安排就业。我们始终本着“劳动者自主就业、市场调节就业、政府促进就业”的就业指导思想。街道还专门设置了失业登记、职业指导、职业培训、职业介绍、开发就业岗位、困难群体援助机构。目的就是帮助有需要的居民找到工作，完成充分就业区的创建工作。可以说再就业工作是一项利国利民的事业。值得我们欣慰的是今年我们xx社区的就业指标已经全部完成了。

　　经过一年的磨练和考验，我对社区这项工作有了更深刻的了解和认识，也学到了很多的知识和经验。我懂得了要有耐心的去面对不同性格的居民；明白了要用真心为每一位居民服务；学会了要充满爱心的去关爱每一个人；也养成了在压力和困难面前永远保持坚强和乐观的心态。当然我也取得了成绩，今年我社区成功创建了健康生活方式示范社区，在海淀区举办的健康生活方式演讲比赛中我获得了海淀区三等奖的好成绩。

　　在我们社区这个和谐的大家庭里，大家都是分工不分家，除了计生和再就业工作，我还负责部分的妇联工作，在今年录入了妇女之家信息系统也完成了百家五好文明家庭的信息录入工作。

　　社区里的叔叔阿姨们对我的评价也很高，都亲切的称呼我为闺女。黄xx阿姨是我们社区里的一名居民，有一次她因为不会使取款机导致工资卡被机器吞了，阿姨急的找到了我们，我按照取款机上的电话打过去咨询，帮阿姨把吞掉的卡注销，并告知阿姨激活后卡就可以继续使用了，里面的钱不会少一分。阿姨非常高兴，握着我的手一直说谢谢。看到帮助阿姨解决了困难，我打心底里高兴！

　　xx年对于我来说是忙碌充实的一年，在我们即将送走xx迎来xx年之际，我决心改进工作上的不足，让我的xx年更加的精彩。

　　新的一年，我要对社区的居民们进行更加深入的了解，在得到居民们的允许后，经常去居民家里走一走、坐一坐，多给叔叔阿姨们送去温暖，给新婚夫妇、新生儿、孕妈妈送去关心和爱心。把工作做到居民家里去不要总局限于在办公室在电脑前。我要决心成为像我们李书记那样的“活电脑”把每一个居民的信息都深深的录入到我的脑子里。做一名合格的大家都喜爱的社区工作者。

个人计划篇2

　　个人研修计划

　　一、指导思想：

　　以学校的教学教研工作和《数学新课程标志》为指导，革新教学方式，提高课堂教学的有效性为重点，坚持科学育人，以求实、创新、发展为研修理念。扎实有序地开展数学教学研修工作，为促进学生的`全面发展，全面提高个人素养，努力服务于教研教学工作而努力。

　　二、研修内容及措施：

　　1、加强教育理论学习，多看教育教学专著，并认真做好笔记，努力提高个人专业素养。

　　2、认真制定学科教学计划，用心备课、认真上课、及时撰写课后反思、精心设计作业、耐心辅导学生。

　　3、积极参加各级部门组织的各种教学教研活动，配合教导处做好每一周一次的教研组活动。

　　4、通过教师个人自学，网络学习的方法及时了解最前沿的教改信息，扩展自己知识视野，不断更新教育教学理念，丰富教育教学理论，提升理论水平和教学教研水平。

　　5、积极主动地上好研讨课，认真开展课堂教学展示活动，使教学研讨进课堂。

　　6、虚心向同行教师们学习，争取多听课，取众人之长，弥补自己学科知识的不足，本学期听课绝不少于16节。

　　7、认真撰写教育教学心得体会，争取有质有量。

　　在以后的工作中，我将切实按照小学数学新课标的要求和学校的总体计划部署，根据自己所教学生和学科的实际情况，努力学习，奋发进取，

　　个人研修计划

　　永红小学王淑丽

个人计划篇3

　　一、经营定位

　　经营方式：边学习，边创业，边就业，边培训，边交流

　　经营文化：绿色与生态结合、餐饮与健康为伴、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。

　　绿色生态：传统的饮食与文化离我们越来越远、创造绿色生态、生态空间、生态环境、生态经济、生态生活、生态制度、生态文化这些是我们的追求，通过绿色生态文化品牌，成为创业者文化交流前沿阵地。我们策划的主题活动是未来商业领袖创业。

　　一个创业平台：产品的体验与项目的发布，职场交流互助、高端求职招聘、创业指导策划、行业专题咨询。比如建立人事制度、策划制度，融资制度，财务制度等，如有股东有问题需要我们帮忙解决，可以为其专门开一个现场会，请专家和行业内人士现场提出对策。如有创业者需要资金，项目，需要找到志同道合的人，需要人脉，能力提升等，我们将为其专门开一个资源整合的交流会，协助股东内人员实现创意或项目落地

　　一个社交平台：剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。

　　经营理念： “追逐梦想，顺便赚钱，合作共赢，兼顾公益”。

　　为什么要参与餐饮业?

　　如果你是股东你参加的原因如下：

　　1：模式：这个餐饮是众筹模式，就是很多人一起开餐饮，这个模式会教会股东们学会合作抱团的思想，我们要学会弱势群体抱团去做事，这样才能实现大家的梦想。

　　2：人脉：如果一个餐馆有300个股东，这300个人就是一个圈子和资源，如果每个人会影响10个志同道合的人通过餐馆做事情。直接就是3000个人脉资源，按照2000元的投资算，花2000元请300或3000个志同道合的人一起吃饭交朋友，我想每个人都会愿意吧

　　3：就业或创业的层面，本平台刚启动就会三个模式同时进行，产品展示与体验、项目交流与分享、资源整合与落地，如果一位朋友参与了一个这样的资源整合的平台，不管对自己以后的就业，创业，资源整合很有帮助

　　4：能力提升层面：我们这个平台本来就有经营管理者的人才和理念，所有参与的人员与朋友，都可以申请参加这个平台的众筹与发展。

　　5：赚钱层面：通过以上的资源整合，会有很多的第一手资源产品或者项目。所有的股东拥有平台所有的资源，让自己赚到钱，实现自己的梦想

　　如果你是自由职业或创业者或老板参与餐饮的原因如下：

　　1：除了以上的原因外，还有以下几个理由

　　2：如果我们有优势的.资源或者产品或项目，可以让我们节省更多的时间去做有结果的事情

　　3：花自己该花出去的公关成本，把自己的消费成本当做投资，吃自己的餐馆，做自己的事业

　　4：餐馆开业后，每个人都会有机会开展绿色食品种植，对于餐馆招募的员工，可以在投资者中录取，会起到很好的作用

　　5：我们拥有更前端的招募众筹模式，优势的平台或者企业，可以给我们更紧密的合作

　　6：餐馆会拥有自己的培训会场和行政办公室，边办公，边培训，不出餐馆就可以把所有的事情都解决了，这样解决了创业者没有办公室，没有资金的问题

　　参与餐馆的方式如下：

　　1：合作层面，采用众筹模式推动餐馆的发展，整和平台的资源

　　针对战略合作的企业：除了不占有平台的股份外，可以实现资源共享

　　2：股东层面，针对股东，2000元/股。目前属于第一轮招募，名额只有200-300股。

　　为了给到股东最大的价值提升和餐馆开业宣传的理念

　　所有的股东投资后，还有以下选择

　　每个股东------即送餐饮优惠卷

　　针对董事1-5万元起步认购，第一轮只招募《待定》个人，董事会成员必须5万起步投资。

　　即1-5万元--====-体现董事的

　　餐馆采用公司化运营，公司结构如下

　　一, 公司实行股份制，由董事会、监事会和职业经理人(即店长)构成;

　　二、员工必须参股。股东如有意成为正式全职员工，需具备招聘启示上要求的条件(相等条件下优先)。

　　三、董事会负责战略决策，经理负责日常管理和运营，董事会、店员不得兼任监事会。

　　四、员工参股后离职的，可以保留股份，也可以转让他人。被动离职的店员不想保留股份的，由公司负责原价回购并转让新老股东。无法转让的，作消股处理。

　　股东会：公司最高权力机构为全体股东大会，股东会由全体股东组成，表决时按照股权数计算票数。股东大会有权选举董事会、否决董事会决议、改选董事会。

　　董事会：董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。进行人事行政、网络推广、日常运营、技术监管等岗位分工(财务实行请会计师代管的办法),岗位权责及分工界线另行起草。店址签约之日起半个月内召开股东大会。

　　董事会职责主要包括：

　　1.召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;

　　2.决定公司经营计划和投资方案;

　　3.决定公司内部管理机构设置;

　　4.批准公司基本管理制度;

　　5.听取店长的工作报告并作出决议;

　　6.制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;

　　7.对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;

　　8.聘任或解聘公司店长、职员，并决定其奖惩。

　　董事会的职权也受到三个方面的限制：

　　1.董事会作为公司的法定代表 , 不得以公司名义从事与公司业务无关的活动;

　　2.董事会不得超出股东大会授于他们的权限范围行事;

　　3.股东大会的决议如果与董事会的决议发生冲突，应以股东大会的决议为准。

　　监事会：监事会职责：

　　1.检查公司的业务、财务状况，查阅账簿和其它会计资料，并有权要求执行公司业务的董事和店长报告公司的业务情况;

　　2.对董事、店长执行公司职务和执行法规、公司章程的行为进行监督;

　　3.当董事和店长行为损害公司利益时，要求董事和店长予以纠正;

　　4.核对董事会拟提交股东大会的会计报告、营业报告和利润分配方案等财务资料，发现疑问可以以公司名义委托注册会计师、执行审计师帮助复审;

　　5.提议召开临时股东大会;

　　6.代表公司与董事交涉或对董事起诉;

　　7.公司章程规定的其他职权;

　　8.监事会主席或监事代表列席董事会会议;

　　8.监事不得兼任董事、店长及其他管理职务;

　　9.负责对公司重大事项及方案的检查、监督。

　　店长职责：

　　1.根据股东会提出的战略目标，制定公司战略，提出公司的业务规划,经营方针和经营形式，经股东会确定后组织实施。在股东会领导下实行店长负责制，对咖啡馆的日常经营、管理和维护负责。主持咖啡馆的日常经营管理工作,实现经营管理目标和发展目标。

　　2.主持餐馆基本团队建设，规范内部管理，拟订内部管理方案和基本管理制度。

　　3.制定餐馆具体规章,奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法并组织实施。

　　4.建立健全经营目标保证体系,定期主持召开例会,亲自处理餐馆内重大问题。

　　5.责成店员落实各项管理规定,每月进行一次安全环卫检查,发现问题督促及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。

　　6.重视人才培养,加强管理,对店员有聘任使用和处置罢免权，对员工工资标准制定和奖金有建议权。

　　7.向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划;处理公司重大突发事件;推进公司企业文化的建设工作。

　　8.列席董事会会议，向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。

　　根据本公司实际，由发起人全职负责公司董事长兼总经理职责(工资每月《待定》元，在月收支平衡之前实行计账(第一次分红之日一并计发)，之后按月发放。餐馆店长、厨师、服务人员(兼传菜、收银员)三类职务。股东做义工按小时领取优惠券。

　　三、股权设置

　　参股计划及规则：

　　董事规模：总董事数为11-21股，最终股数从正式营业日确认。募集完成后，资金实行封闭式运作。经营正常的情况下可以进行增资扩股。如要扩大规模和影响，可通过开分店的方式实施。分店属独立法人。

　　参股限制：一、每股人民币2000元，每个股东最低持股数为1股，一股一票，单个股东最高持股数为《待定》股，发起人可增至《待定》股，代人持股总数不得超过《待定》股，并需与公司签署三方协议。二、股东可同时在分店参股，规则与此相同，。

　　股权转让：一、股权只能转让，不能退股。如放弃股权，则该股权收益列入公益活动捐献。二、股权可以溢价转让，为保证新股东的“赢利”系数，每股转让溢价不得超过25%。应以股东、候选参股者、其他人员的顺序转让。

　　股权收益：

　　一、在收回固定投资之前公司不进行股东分红。

　　二、股东在本店消费享受《待定》折(不记名认证、可转借)、董事及董事长享受《待定》折优惠(限个人使用不能转借)，不享受工资福利(优惠幅度可议)优惠，与普通客户的优惠活动不相抵。

　　三、分红总额按纯利润的50%确定。

　　四、分红按股份数平均分配。

　　五、分红时间，从固定投资收回之日(具体计算方法由董事会起草方案，股东大会五分之三以上人数通过)起，每一年进行一次。

　　六、股东有申请分红的权利，也可由监事会代为提出，董事会决定后实施。

　　1、风控点评

　　项目优势：1该品牌在大庆地区已有知名度，我们利用品牌效应创建绿色健康理念以休闲

　　度假品味为一体的中和餐饮。2、项目方行业经念比较丰富，相对较容易成功，项目风险低

　　该项目因为有在大庆地区知名的衬托下，又有绿地大棚为呼应更好的衬托绿色概念在加上

　　我们的会员制和股权制，经营权限有所扩大齐市烤肉在大庆人心目中的地位和风味独特

　　把我们的理念融在一起，这样就更能适合投资人考虑合伙经营。

　　2、收益方案

　　投资人回本前

　　众筹净利润20%分配给项目方，净利润80%分配给投资人(季度分红)

　　投资人回本后

　　众筹净利润30%分配给项目方，净利润70%分配给投资人(季度分红)

　　投资周期：项目存续期(项目存在，持续分红)

　　3、对赌条款

　　若项目经营过程中，连续10个月亏损，项目方将回购投资人剩余投资额

　　(剩余投资额=投资额-项目分红)

　　4、风险触发条款

　　项目发生以下任意一条条款行为，项目方需要进行强制回购，回购

　　对价=投资额*?，12月内回购完成。

　　1、融资成功第一笔款项=3个月未开业;

　　2、项目开业后前10个月连续亏损;

　　3、项目融资成功后，后续合作中发现弄虚作假行为;

　　4、违反后续协议内约定的其他行为;

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