生产计划精华(10篇)
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!此时此刻需要为接下来的工作做一个详细的计划了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?下面是小编精心整理的生产计划10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
生产计划 篇1
为了贯彻落实"安全第一,预防为主,综合治理"的方针,强化安全生产目标管理。结合工厂实际,特制定xxxx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入重要议事日程,警钟长鸣,常抓不懈。
一、全年目标
全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上(如下表)。
二、指导思想
要以公司对xxxx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针"安全第一,预防为主。"为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。
三、牢固树立"安全第一"的思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻"安全第一,预防为主"的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把"安全第一"的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到"第一"的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行"谁主管,谁负责"和"管生产必须管安全"的原则,力保安全生产,工作计划《生产部工作计划范文》。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据工厂现状,确定出xxxx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照"三定四不推"原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。
五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作
工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习公司下发的"典型事故案例"和《钛白一粉厂安全生产紧急会议纪要》(飞碟钛生〔xxxx〕9号)文。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好"安康杯"竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的.目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、xxx、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。
xxxx年安全生产工作将继续本着"安全第一,预防为主。"的方针,按照"谁主管、谁负责"的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。##
生产计划 篇2
在过去的一年中生产部在上级领导的大力支持和全体员工的共同努力下完成了公司下达的各项任务,在此,我对生产部一年来的工作给予总结,同时祝愿我们公司明年更上一层楼。
一、一年工作回顾
1、产品产量方面
从开业以来,共生产产品x吨,己发货产品x吨,库存x吨,消耗废钢x吨,石英砂x吨,水玻璃x吨。目前共有x种产品,在批量小、技术不稳定和不完善的情况下,进行实验和摸索。为达到客户产量和质量的要求,生产部合理的调整生产计划,和利用有限的资源,及时满足客户的交货期,为公司今后产品的多元化打下了基础。
2、产品品质方面
今年工作中,在确保生产任务的情况下合格产品入库率达到x% ,离公司的'目标有一定的距离。只要每个员工在提高产品质量意识情况下,全力的投入到生产每个环节中,产品质量一定会稳步提高。
3、设备管理方面
在过去的一年里,各设备运转良好,并没有因为设备的问题影响到较大的工作,在定期的检修和保养下保证了设备的正常运转,进而确保了生产的稳定。
4、人员管理方面
今年是我公司刚起步的一年,在员工对产品的工艺不太熟悉,人员不太稳定的情况下,这无疑给生产管理带来了极大的压力,但在这压力的推动下本部门坚持对新进员工由老师傅代为培训,确保新进员工的顺利进入岗位角色,做到基本能胜任本岗位工作,在这我要感谢老师傅们对新员工的教育和技术培训,正因为有他们的支持生产部才有了今天的良好局面。
5、安全生产方面
在过去的一年里,我部门将安全生产纳入生产日常管理工作之中,随时做到各车间员工的安全知识教育,监督和排除各工段存在的安全隐患。确保了生产的有序运行。全年度未发生较大的人体伤害和设备损坏事故。
二、存在的不足和对策
生产部在过去的一年里虽然做了很多的工作,也取得了一定的成绩,但也存在较多的问题,主要有以下方面的不足。
1、质量管理方面
①员工质量意识淡泊,目前在一部分员工身上还存在事不关己,漠然置之的态度。这与培养员工质量意识,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不够好,不到位有很大的关系。
②缺乏全员参与质量管理理念,我们现在缺乏的就是全员参与质量意识,而且有的时候在生产现场存在执行力不到位的现象。
③缺乏生产质量记录意识,由于我部门追求生产产量,忽略了产品生产过程质量的记录。产品在整个制造过程中,如何完整记录生产过程质量状态尤为重要。虽然这方面在逐步的改善,但离我们质量管理所要求做的还差很远!
2、人员管理方面
员工的精神面貌和紧迫感缺乏,在这方面我们在策划,整顿,制定完善的规章制度和培训计划。实施有效的激励措施,不断的提高员工的综合素质,以适应企业以后发展的需要。
3、物料消耗管理方面
由于我们没有对物料消耗及成本进行考核,在非正常成本增加时,如工具损耗率高,物料使用质量过剩,工人生产不当引起的浪费。导致这样的现象存在,主要是员工节约意识不强。本部门将根据实际情况实施相应的奖罚措施和节约能源降低成本的思想教育,使员工的节约意思和主人翁精神逐步的提高
4、模具检验方面
由于模具的原因使我们的产品加工余量不够,造成了次品。生产部将由专人对模具进行检测、检验。
生产计划 篇3
为认真贯彻和落实上级有关安全工作的指示精神,切实保障全体幼儿、教师生命安全及幼儿园的财产安全。结合本园实际,制定本学期安全工作计划。
一、以保教工作为中心,以幼儿和教师的生命安全及社会稳定为目标,以安全教育活动为途径,坚持深入进行安全教育及检查,做到防患于未然,营造和谐、安全、稳定的良好环境。
二、工作目标深化安全教育,提高安全意识,明确安全责任,力争本学期不发生安全事故。
三、主要工作及措施
(一)建立工作机制,落实“一岗双责”。成立领导小组。进一步加强安全制度建设,建立健全安全工作的管理机制,进一步明确安全工作领导小组的工作职责,完善安全工作管理网络,有目的的制订和修改安全工作管理制度,层层落实安全工作责任。
(二)加强安全宣传教育。
1、根据季节的不同有针对性的开展安全教育。
2、利用家长会、亲子活动、家访等途径向家长进行有关安全方面的宣传教育,提高其监护人的责任意识,使其协助幼儿园做好安全工作。
3、利用重大节日、特殊日期开展多种形式的安全教育活动,营造安全教育氛围。
4、开展逃生演练等有关安全活动,对师生进行自救、自护方面知识的教育,提高安全意识和技能。
5、组织教师学习有关法律法规,增强教师依法从教的法律观念。
(三)加强安全检查。
1、坚持安全隐患月排查制度。每月对校舍、食堂、寝室、设施设备、消防、线路管道等进行一次全面排查,发现问题及时整改消除隐患。
2、在每个节假日放假前和开学后都要进行一次全面安全隐患排查。
3、对教师向幼儿开展的安全教育活动经常督导检查,防止搞形式、走过场。
4、加强矛盾排查化解工作,将矛盾解决在萌芽期,防止矛盾激化。
(四)加强食品卫生安全工作。
1、认真贯彻落实上级各种文件精神,做好我园的食品卫生安全工作。
2.加强食堂安全管理。厨房、用餐地点必须每天打扫卫生,厨具、餐具等要定期消毒;炊管人员要严把采购、制作等质量关,不购买过期、腐烂变质的食品,严禁食物中毒事件发生。3.继续执行每天的晨检制度,做好防控传染病工作。
(五)交通安全。
1.重视交通安全工作,采用幼儿喜闻乐见的'形式开展交通安全宣传教育,让幼儿懂得遵守交通规则,在路上靠右行,不做有碍交通安全的活动。
2.不定期地向家长发放安全告知书,共同教育学习,防止交通事故的发生。
(六)安全保卫。
1.加强安全保卫工作,把好大门,做到封闭教学,严格来访人员、车辆“询问、检查、登记、联系”制度,严禁陌生人进入幼儿园,发现可疑人或有扰教育教学秩序的,要及时制止或与上级联系,打110报警。值班工作安排到位、检查到位,严格领导带班制度,保证24小时不断岗。
2.加强校园周边的综合治理工作,严禁在园门口摆摊、堆放杂物、严禁在幼儿园周围有干扰正常保教工作的活动。
(七)查漏补缺,不断完善学校安全工作档案。
按照《XX区学校安全工作档案管理制度》的标准和要求,查漏补缺,不断完善学校安全工作档案。
工作安排八、九月份:
1.做好开学前全园安全隐患大检查。
2.完善各项安全制度,签订安全责任书。
3.启动“安全教育周”,迎新生入园,家长开放日,利用家长会向家长宣传安全防范意识。
4.开展防震安全演练。
5.月末进行国庆节假前安全教育。
6.完善学校安全工作档案
十月份:
1.加强食堂饮食卫生安全的管理。
2.做好两节前的安全大检查,安排各岗位人员加强节日值班。
十一月份
1.加强师生安全意识,结合“119”进行全园安全消防演练。
2.做好流行疾病的预防及防治工作。
3.组织幼儿秋游,做好幼儿安全措施。
十二月份:
1.做好全日观察、班级消毒、交接班记录及幼儿入园情况检查工作。
2.加强幼儿园治安整治,维护幼儿园正常工作秩序。
3.接受卫生保健工作随机抽查。
元月份:
1.为幼儿测量身高、体重、测查视力等,写好幼儿评估手册召开期末家长会。
2.寒假前安全教育。
3.安排假期轮值工作。
4.发放给家长的一封信。
5. 完善学校安全工作档案
生产计划 篇4
20xx年,安全生产调度部在主管副总的领导下,采取了有力的措施,做了大量的工作,消除了不少安全隐患,在取得成绩的同时,我们的工作与上级领导的要求还有一定的差距,在20xx年,我部门将根据实际,明确责任,加大力度,把安全生产工作深入扎实、坚持不懈的'抓下去,以确保我公司安全生产形势稳定。因此,今年我部门将着重做好以下工作:
一、20xx年度安全目标
火灾、爆炸事故为零、急性中毒事故为零、重伤以上事故为零、全年平均千人轻伤率≤4 ‰;努力实现安全生产3731天的目标任务。
二、具体工作计划
1、根据我公司实际情况,继续建立健全各方面的安全生产规章制度、操作规程并严格督促执行,把我公司安全管理工作制度化、规范化,使我公司安全管理水平上一个新台阶。
2、进一步落实完善安全生产工作责任制,安全生产调度部组织各部门、车间逐级签订安全生产责任书,确保安全生产责任制落到实处;完善安全生产责任追究制度,使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员,营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围。
3、加强劳动纪律检查,把安全工作的关口前移,立足防范,狠抓“三违”行为。
4、加强我公司员工安全教育培训工作,计划今年3月上旬对公司全员进行安全知识培训,在公司全面提高各级管理人员和生产员工的安全生产意识和安全生产技能。
5、认真按照公司制定的安全管理制度抓好各种安全生产检查,每月开展一次安全生产大检查,加大事故隐患排查力度,开展各类安全隐患的专项治理工作,确保及时发现、及时解决存在的安全隐患,防止安全事故的发生。
6、加强特种设备的使用和特种作业人员的安全管理工作,严格执行特种作业人员持证上岗制度,及时督促公司相关单位对特种设备进行自检,严防特种设备带病作业,防止安全事故的发生。
7、加强标准化管理工作,努力实现各单位、各岗位规范管理、规范操作,全面提高公司安全标准化工作。
8、编制宁鲁石化公司安全文化实施方案,安全文化手册,初步形成安全文化体系。
9、加强我公司消防安全管理,组织两次以上公司综合事故演练,同时加强厂区范围内消防设施、设备的管理,加强重点防火区域的消防管理工作, 做到勤巡逻、勤发现、勤解决,以消除各项消防隐患。
10、4-5月份消防队开展岗位大练兵活动,适时组织对公司重点部位、重点装置进行消防实战演练,提高消防队实战的经验。
11、6-7月份结合“安全生产月”组织开展公司第七届《消防安全知识竟赛》第六届消防技能比赛活动,提高公司员工使用消防器材,处理一般火灾的能力。
12、8-9月份计划与县消防队组织一次业务技能对抗赛,提高公司消防队队员的专业理论知识与技能水平。
13、10-11月份邀请县消防队来公司进行消防专业培训,提高广大员工防火灭火能力;汇同县消防中队组织一次公司级的灭火演练。
14、加强调度员业务技能培训工作,提高调度室工作效率,真正发挥调度工作职能。
安全生产没有终点。只有起点,我部门将继续强化安全生产管理,把各项安全管理工作落到实处,努力营造全员参与安全管理工作的企业安全文化氛围,抓好公司各项安全生产管理工作,为公司的长效发展做出不懈努力。
生产计划 篇5
“即将跨入20xx年,从年初开始就要一着不让地抓好安全生产。”xx月xx日上午,江苏省电力公司总经理费圣英在公司20xx年年终安全生产委员会会议上提出,要尽早抓好20xx年安全生产工作。
会议对20xx年安全工作进行了分析总结,认为20xx年公司系统坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制,深入排查治理安全隐患,积极开展抗灾救灾和奥运保电,顽强拼搏,奋勇争先,经受住了诸多困难和压力的考验,确保了安全生产持续稳定。全年实现了“八个不发生”安全工作目标,圆满完成了北京奥运会等重要时期和电网迎峰度夏可靠供电任务。各项安全指标完成较好,安全生产形势继续好转。
费圣英在听取有关部门专题汇报后指出,新形势下要进一步建立大安全的概念,要把资金安全、信息安全都列入安全生产责任制的体系,尤其是当前许多同志对信息安全的.重要性认识不足,要加强这方面的宣传。
费圣英强调,20xx年基本平稳度过,克服了诸多困难,完成了基建生产任务,保持了安全生产稳定局面,但也要清醒地认识到依然有不安全“苗头”和不足之处。许多新的电网技术装备投运不久,就有不同程度的质量问题,这极有可能引发事故。生产技术部门和招投标中心要认真研究问题,要求制造厂家实施改进。设备质量管理能否也参照汽车质量管理的办法,要求厂方实施“召回制”,仍不能改进的就停止订购,要促进厂家处理好扩大产能与提高技术质量的关系。同时,也有部分干部、职工安全责任意识不够强烈,需要进一步提高认识。
费圣英要求,20xx年要脚踏实地地做好安全生产工作,从年初开始就要一着不让地认真抓好。首先是继续强网,加快电网建设,从源头提高设备、技术可靠性,让每一件设备、每一个工程项目在“诞生”之初就是健康的。监理部门要在这一方面发挥主观能动性,切实从设计、安装、调试等各个阶段都发挥职能作用,加强监管力度。二是加强教育培训,提高员工队伍的素质,深入宣传公司安全生产理念(人人想安全、人人能安全、人人做到安全),要完善激励机制,让实现安全的单位和个人感到光荣,有问题决不姑息迁就,严肃处理。三是狠抓责任制,落实“五全”管理程序。要认真研究对省公司及市、县公司所属基建单位管理范畴的定义,分类管理和考核。四是元旦、春节将至,公司各单位都要周密部署,积极应对,确保节日期间的安全生产、安全供电。当前的形势下,节日期间电网的供电负荷可能会出现极低的状况,要认真研究对策,做好安全保障措施。各单位要认真科学地安排好节日期间的值班工作。担负应急抢修抢险的队伍要切实做到招之即来,来之能战,战之能胜。
会议决定,20xx年xx月xx日上午召开公司20xx年安全工作电视电话会议。江苏公司党委书记张晶、副总经理冯军、副总经理黄卫国、副总经理张建功、副总经理单业才、副总经理马苏龙、纪委书记王江亭、工会主席肖开进、总会计师丁勇和总助、副总师、首席审计师、首席法律顾问以及有关部门负责人出席会议。部分公司领导在会上作了讲话。公司安全监察部、生产技术部、调度通信中心、基建部、营销(农电)工作部在会上作了汇报发言。
生产计划 篇6
一.前言
对一个企业而言,经营计划的制订与否、效率高低通常会直接关系到该企业生产、经营效率的高低。ERP作为一个利用现代企业的先进管理思对一个企业而言,经营计划的制订与否、效率高低通常会直接关系到该企业生产、经营效率的高低。ERP作为一个利用现代企业的先进管理思想,同时借助技术手段,为企业提供经营、决策的全方位、系统化的管理平台,其设计思想自然也是以计划为主线而展开的。一般来说,ERP计划管理体系大致可以分为销售计划、生产加工计划、主生产计划、能力需求计划和物料需求计划等几个层次。其中,主生产计划(简称MPS)是ERP系统计划的牵头模块,它是物料需求计划、能力需求计划和成本运作的主要模块,它决定着企业未来的工作负荷、库存投资、生产安排和交货时间,为车间制造与采购等工作提供计划方向,贯穿直到完成交货为止的整个生产制造过程。
二.主生产计划的`定义
主生产计划是MRPⅡ的一个重要的计划层次。粗略地说,主生产计划是关于将要生产什 么的一种描述,它起着承上启下、从宏观计划向微观计划过渡的作用。主生产计划是生产部门的工具,因为它指出了将要生产什么。同时,主生产计划也是市场销售部门的工具,因为它指出了将要为用户生产什么。所以,主生产计划又是联系市场销售同生产制造的桥梁,使生产活动符合不断变化的市场需求,又向销售部门提供生产和库存的信息,起着沟通内外的 作用。为了透彻地理解主生产计划,我们先来介绍一些容易混淆的概念:
1.销售预测
销售预测是生产规划和主生产计划的原始输入信息,它不考虑物料和能力的可用性问题 。
2.生产规划
生产规划是按产品类规定生产率。主生产计划由生产规划转化而来,它是按最终产品或 产品的组件来进行描述的。
3.装配计划
主生产计划和装配计划在某些方面是相同的,例如对面向库存生产的产品以及少数在收到用户订单之前最终产品可以确定的面向订单生产的产品,二者是相同的。但对于面向订单装配的产品,主生产计划和装配计划则是不同的,前者描述的是构成最终产品的组件,后者则 指出产品的最终结构。
4.由计算机自动生成的计划方案
有些人认为只要把销售预测、客户订单、物料清单、生产成本、库存记录等数据输入到计算机中,就可以自动生成主生产计划,这实在是一种误解。主生产计划包括了许多来自人的经验的决策,这是无法由计算机来完成的。制订和调整主生产计划的责任在人,而不在计算机,而且这是一个手工的过程,是应当特别强调的。
三.为什么要有主生产计划
生产计划 篇7
20xx年,我局紧紧围绕区委、区政府的中心工作,认真落实市安监局部署的各项工作任务,以“保障青奥平安”为工作重点,全面开展重点隐患整治、强化200天安全生产专项整治、安全生产月、六打六治等各项工作,全区安全生产形势总体平稳。20xx年亿元GDP生产安全事故死亡率指标为0、08,预计较好完成指标任务,未发生列入我区安全生产考核统计的亡人安全生产事故,实现了事故起数和死亡人数“双下降”,20xx年全区发生安全事故66起,死亡38人,今年截止目前发生安全事故51起,死亡16人,(其中:道路交通45起,死亡11人,建筑行业事故5起,死亡4人,工矿商贸领域1起,死亡1人)。
今年4月我局获被全国总工会、国家安监总局评为“全国安康杯”竞赛先进单位,8月底我局被国务院安全生产委员会办公室评为全国“安全生产月”优秀活动单位,一年之内荣获两项全国大奖。青奥会期间我区开展工作扎实有效,被市安委会评为南京市迎“青奥”安全生产200天专项整治行动暨安全生产检查整改专项行动有功单位。现将我局今年工作情况及明年工作打算具体汇报如下:
一、今年以来安全生产工作情况
(一)健全组织,完善机制,全面落实安全生产责任
一是强化组织领导。区委主要领导年初专题调研安全生产工作,8月初再次对我区安全生产工作进行检查,对安全生产工作提出明确要求;区长办公会每季度听取安全生产工作汇报,明确加大安全生产在全区三位一体考核中的比重,明确对重点安全隐患整治未完成及发生亡人事故的单位实行一票否决;分管区长多次带领我们认真研究安全生产面临的新情况、新问题,部署新对策,每逢重大节假日,亲自带队检查全区安全生产工作;区四套领导班子成员出席全区安全生产工作大会;区政协主要领导带领主席团调研我局工作开展情况。
二是强化责任落实。进一步理顺区安监局、各有关部门、各街道、各企业之间的安全责任关系,健全了“管生产必须管安全、管行业必须管安全、管业务必须管安全”等安全生产制度,强化了企业行业监管、综合监管和属地监管“三个监管”的落实,督促企业切实履行主体责任,避免推诿扯皮,条块结合、分工合作的安全生产责任体系进一步明晰。
三是强化目标考核。区长带头与各副区长及各街道、有关部门签订目标责任书,各街道、各部门按照区政府做法,层层签订目标责任状,明确目标任务;44家列管企业向区政府递交了安全生产承诺书;继续将安全生产工作纳入各街道、各有关部门、各直属单位、各管委会年度目标考核指标,每月对指标完成情况进行考核,严格落实安全生产事故“一票否决”、重点安全隐患整治“一票否决”、小微企业标准化创建“一票否决”等制度。
四是强化督查督导。成立了14个督查组督查督导13个街道安全生产专项整治情况,并配合市总工会对我区进行多次安全生产工作的督导;为加快市、区两级挂牌安全隐患的整改力度,联合督查办、住建局等部门组成安全隐患整改督查组,深入街道指导、协调、督促安全生产工作,推动重点隐患的整治;组织人大代表团视察挂牌隐患整治情况,定期听取全区安全生产工作情况汇报。
(二)夯实基层基础,推进企业扎实管理
一是积极推进安全生产报告承诺制度。结合专项整治行动和安全生产检查整改行动,开展实施了企业法人安全生产报告制度,以《企业法人安全生产报告书》的形式,要求全区所有生产经营单位向各街道及行业主管部门报告安全生产情况,今年共收到企业安全生产报告书8204份,仍在走在全市前列。
二是全力推进安全生产标准化。今年市安委会给我区下达的目标任务为16家,我区结合实际情况,将目标任务分解到各街道,引导各街道分别开展2家以上企业自主创建;我局先后组织了三次街道和企业相关人员的推进会,大力宣传开展安全生产标准化达标工作的目的、意义和作用,充分调动企业开展创建的积极性,目前完成签约18家,预计11月中旬前超额完成任务;同时为巩固企业安全生产标准化达标成果,提高达标质量,我局重点对8家企业进行了标准化回头看专项检查工作,对于个别企业存在的问题,及时提出整改意见。
三是有力推进企业安全隐患排查治理体系建设。进一步完善充实安全隐患自查自报系统,强化辖区内隐患整治情况的动态追踪管理和长效管理,从局领导带头,每周登陆系统查看进展情况,要求各科室督促联系街道和部门录入并及时完成整改,目前隐患自查自报系统共有8270家企业完成录入,职业病危害完成企业录入2982家,共排查出隐患2424条,完成隐患整改2416条,整改率99、67%。
四是扎实推进职业健康安全监管。充分吸取昆山时间的教训,职业病危害因素申报为主线,对全区存在职业病危害的2955家企业进行了职业病现状普查,要求列管企业提供作业场所检测和体检报告,完成42家企业职业危害申报工作;结合职业病相关法规宣传,组织区属企业相关人员参加总局下发的职业病防治知识答卷,约1000余人参加竞答;制定了《鼓楼区开展工作场所职业卫生监督执法年活动实施方案》,市里要求监督执法企业数不得少于30家,我局与街道重点对43家含烤漆房的汽车修理店开展重点行业职业病危害专项治理;加强建设项目职业卫生“三同时”监管,组织5家企业完成职业病防治评估工作,评估结果全部合格;完成了汽轮电机厂‘重型和分布能源用燃气轮机技术改造项目’备案工作。
五是全面加强应急管理。在迎青奥期间,我局实行24小时值班,并与消防、质监等部门连续一个月进行夜间联合执法检查;对44家列管企业的应急预案进行了检查,指导督促各街道、各有关部门建立健全了本行政区域、本系统安全生产应急救援体系,制定和完善了应急预案。督促高危行业、较大危险行业的生产经营单位依法组织综合或专项应急救援预案演练,每半年不少于1次。要求一旦发生安全事故,责任领导第一时间赶赴现场,严格在规定时限及时上报,加强对现场应急处置的指挥领导,确保不发生次生灾害,将事故损害和社会影响降到最低程度。
六是认真做好烟花爆竹许可证发放及市场监管。及时组织获得烟花爆竹许可证的12家经营单位70名从事经营活动的负责人和销售人员进行了专业培训,做到统一持证上岗,按时间节点要求完成了临时许可各项工作。有限开禁期间,区安监局、公安分局、质监分局、工商分局、区城管局专门成立联合执法队,对非法销售烟花爆竹行为进行打击取缔。全区出动执法人员240人次、车辆50台次,取缔非法经营摊点55处,教育劝阻非法经营人员170人次。
(三)深入开展大检查、大整治,切实保障青奥平安
据统计,专项整治200天期间全区共排查治理事故隐患的生产经营单位(含个体经营户)16204家,排查出事故隐患1696个,已完成整治1690个,整治率达99、6%。
一是突出“青奥”核心圈检查。公安分局重点对青奥比赛场馆(龙江、五台山)和训练场馆(清凉山体校)进行安全排查,完成龙江体育馆周边消防安全隐患单位整改2家,责令停业公共娱乐服务场所2家;质监分局对我区青奥会“核心区”、“重点区”28家单位进行隐患再排查,共检查锅炉47台,压力容器242台,电梯427台,机械式停车设备28台,共排查出隐患10个,发出特种设备安全监察指令书10份;区旅游局负责对辖区内的接待酒店和旅行社进行专项检查,配合市青奥保障中心在3月和5月分别对辖区内的11家接待酒店及3家备选酒店进行了专项检查,共查出安保、消防、卫生、餐饮后厨等方面36个问题,旅游局汇总后要求宾馆按照时间节点整改到位。特别是对玄武饭店、方源金陵等存在的消防与餐饮后场的问题,协助相关部门拿出了有效的整改方案。
二是突出专项执法行动。各牵头单位分别制定了本行业领域安全生产专项整治实施方案并组织检查,对重点企业、重点工程、重要场所进行了集中抽查。教育局联合公安分局成立多个检查小组,对全区所有学校进行排查,重点检查了学校的“三防”建设情况、校园周边环境情况,并规范在建学校工地文明施工;经信办对13家重点规模以上工业企业进行安全检查,共排查出9家企业18项安全隐患,全部得到了整改;安监局开展了危化品专项整治行动,对93家危化品经营单位进行安全检查完成隐患整改23处;对全区25家作为危化重点单位的加油站加大检查力度,完成隐患整改10余处,对涉液氨使用的3家企业进行了检查;发现一般隐患23余处,已完成整改;青奥期间我区驻点的三个危化企业分别为南京文通商贸有限公司、南京文通商贸有限公司和南京果品食品有限公司果蔬储运配送分公司,我局安排三名工作人员,要求定人、定岗,驻点进行综合监管。对发现的峰祥制冰经销部存在重大隐患,经与该企业负责人多次沟通,8月8日,该企业自觉贴出了停产通知书,8月11日,我局向该企业下发了《强制措施决定书》,8月12日,该企业正式停产,隐患得到控制;对全区的危化品仓库进行排查,对唯一储存剧的伍佰村仓库进行了多次沟通,男京新化原化学有限公司在危险化学品经营许可证未过期的情况下,将存放在五佰村仓库的剧全部迁出完成搬迁,目前我区没有危化品储存仓库;与消防、环保部门配合,成功处置了工业大学钢瓶氯气泄露事故和南京铁路机械厂液氨泄露事故,未造成人员伤亡和环境污染。
三是深入开展安全生产大排查、大整治。8月2日昆山发生大爆炸后,区委、区政府主要领导召开安全生产工作紧急会议,区委主要领导、区政府分管领导分别带队进行安全生产大检查,区长办公会两小时专题会议听取安全生产大检查工作汇报。8月4日安委办下发了《关于进一步加强全区安全生产大排查活动的紧急通知》,进一步明确各部门、各街道安全生产责任,其中各街道认真履行属地管理责任,对辖区内安全生产工作进行拉网式检查,开展安全生产专项整治,各行业主管部门认真履行行业直接监管责任,对发现的南京线路器材厂产生铝粉的隐患,责令其停产整改到位。
四是深入开展“六打六治”专项行动。突出危险化学品、粉尘防爆、燃气管道、建筑施工、交通运输、消防及“六小行业”等重点行业领域,集中开展专项整治行动,截止10月底,联合住建、消防、教育、公安、工会、纪委等部门,开展5次联合执法,其中区领导带队检查1次,发现隐患24处,当场责令整改21处,对发现的企业主要负责人培训不到位、滨江施工现场护栏不健全等情况,检查组现场下发了3份整改通知书,并根据市相关文件精神要求,在指定网站上做好相关数据信息录入和反馈。
五是全力以赴推进重大安全隐患整治。在各街道上报重点安全隐患的基础上认真梳理,确定了今年的18个重点安全隐患,主要为房屋质量安全隐患、围墙质量安全隐患、老旧电梯安全隐患、燃气安全隐患等,在各方的共同努力下,目前已整改到位12个,要求各责任单位、牵头部门按照责任、措施、预案、资金、时限“五落实”,确定整治方案和措施,明确整治责任制、分工和时限,要确保安全可控,做到万无一失并尽快完成整改,否则年底一律取消评奖资格。
六是加强安全事故调查处理。今年,我区未发生纳入范围的安全生产亡人责任事故,对一些突发性的意外伤亡事故,第一时间到达事故现场,明确事故责任单位,依法提出善后处理方法和意见,积极协调事故妥善处理。
七是加大行政执法的力度和密度。截止目前,共检查近120家次生产经营单位,超额完成年度执法计划的要求,开出责令整改指令书三份,现场处理措施决定书三份。完成了对百江公司在清江花苑小区违规施工行为的行政处罚,同时上网运作,自觉接收相关职能部门监督,罚款到位,按时结案。
(四)、强化教育培训,加强安全文化建设
1、认真宣传学习新修改的《安全生产法》和《南京市安全生产条例》。以深入宣贯《安全生产法》和《条例》和为宣传工作重点,制定了新法的宣贯方案,组织多人次参加国家安监总局组织的.新法培训,认真组织全局人员重点对新法修改的内容进行学习,在名额紧的情况下,积极与省市局协调,使街道在编专职安全生产监管干部全部取得了安全生产监管执法证;将相关法律放置在区安监局网站明显位置,给各街道、各社区分发宣传读本,为确保年底前“三项岗位”人员持证上岗率、从业人员培训率以及社区主任培训率达到“六个100%”,通过各种形式加强安全生产培训,10月我局与市局联合在鼓楼区委党校举办了辖区企业主要负责人和安全生产管理人员培训班,120余家中小型企业190余名主要负责人和安全生产管理人员参加了培训,确保贯彻落实不折不扣,不留死角,不走过场。
2、全力以赴承办“江苏省安全生产宣传咨询周”启动仪式。今年6月我局精心组织承办在我区静海寺广场举行的20xx年江苏省“安全生产宣传咨询周”启动仪式,副省长史和平、副市长罗群,省、市安委会几十个主要成员单位负责人参加。我局牵头制作了反映省、市、区三级安全生产成绩的90多块统一规格的宣传展板;设立了20多个安全生产咨询台,广泛开展安全咨询;组织了安全生产知识抢答、文艺演出等活动;在宝塔桥街道幕府西路社区举办了安全生产操作技能竞赛活动。
3、认真开展“安全月”宣传活动。紧扣“强化红线意识,促进安全发展”的主题,大力宣传安全生产方针政策和法律法规,发放宣传资料10000多份,悬挂横幅200多条,给每个社区发放一套安全生产宣传画报,要求各社区出一期安全生产宣传栏,并在山西路、中央门等电子大屏滚动播放一个月的安全生产宣传短片,营造浓厚的安全文化氛围;在全区范围内开展以“强化红线意识、促进安全发展、保障青奥安全”为主题的书法作品及儿童绘画作品展,各项活动都取得很好的宣传效果和社会反响。
4、加强信息报送公开制度。按照有关要求,及时、准确上报安全生产事故情况,让上级部门在第一时间掌握情况。将我局开展工作情况公开至区政府门户网站并报送至市局网站,增强社会公众对我区安全生产工作的知情权、参与权和监督权。
二、20xx年工作打算:
20xx年,我局将以新修改的《安全生产法》为指导,强化安全基础工作,持续开展隐患排查治理,提高安监队伍专业水平,争创一流业绩。
具体工作目标:确保全面完成市安委会下达的安全生产控制指标,亿元GDP死亡率控制在0、072,工商贸领域安全生产事故亡人不超过1人;确保不发生重、特大事故发生,确保市安全生产年度考核达标,力争安监工作走在省市前列,为“争创首善之区、建设幸福鼓楼”提供安全保障。具体做好以下几个方面工作:
(一)认真做好新《安全生产法》宣传贯彻
新《安全生产法》将于12月1日正式实施,新法对安全生产提出了更高的要求,执法力度明显加大,我们将做好以下几个方面的宣传贯彻,一是抓好领导干部的学习培训工作。筹备组织我区安委会成员单位主要负责人的新《安全生产法》学习培训工作,增强领导干部抓安全生产工作的责任意识,形成各街道、各有关单位主要负责人亲自抓、负总责的格局,切实加强对安全生产工作的领导,强化政府监管责任,贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的氛围。二是抓好安全生产执法人员培训工作。通过组织各类集中培训、专家授课、座谈讨论等活动,落实“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的要求,使各职能部门要各司其职、各负其责,每一位执法人员都能深刻领会立法宗旨,理解法律条款内容,认真履行职责,提高执法水平。三是抓好生产经营单位的教育培训工作。强化落实生产经营单位主体责任,有计划、分层次地推动生产经营单位负责人、安全生产管理人员、从业人员的教育培训,让生产经营单位及其相关人员了解、明确生产经营活动中的法定权利和义务,自觉做到学法、懂法、守法,把责任落实到每个环节、每个岗位和每个人员,确保安全生产。
(二)持续开展隐患排查治理
一是加快推动市、区挂牌隐患整改,针对薄弱环节、重点行业领域、重大隐患、关键工艺、关键岗位等,开展重点督查,持续跟踪,对排查出的问题,通过定期通报、限期整改等形式,加大整改落实力度,形成监管的高压态度。二是充分发挥企业安全隐患自查自报系统,严格执行重大隐患上报,分级分类管理,挂牌督办制度,采取各种激励措施和约束手段,督促企业、相关单位登录、使用自查自报系统,强化隐患排查登记、挂表推进、挂牌督办、整改销号等工作,形成闭环管理,确保隐患排查整改“全覆盖”、“零容忍”。
(三)加大安全生产专项整治工作力度
一是要开展重点行业领域专项治理。全面开展危化品、建筑施工、交通运输、拆迁拆除施工、人员密集场所、六小行业等重点领域行业的专项整治,将生产经营场所的各种不安全、在预防和治本上下更大工夫,做到真查真改,重在落实责任、消除隐患。二是开展“打非治违”专项行动。把打击非法违法生产经营建设行为作为有效防范和遏制事故的重要手段,将停产整顿、从重处罚、关闭取缔、严格问责的“四个一律”打击措施落到实处,确保关闭措施落实到现场、惩处手段落实到控制人,保持高压态势,推动建立规范的安全生产法治秩序。三是加大职业危害整治力度。摸清全区存在职业危害的企业数、病种及人数,推进职业病危害申报,加强职业危害整治和执法检查,确保涉及职业健康安全的规模以上企业检测率和申报率达要100%。四是强化联合执法。由各行业主管部门牵头组织开展联合执法,采取“四不两直”的方式,对重点地区和单位实施暗查暗访,及时发现和解决问题,推动专项行动扎实深入开展。对发现的非法违法、违规违章行为,进行集中打击和整治。坚持“谁审批、谁检查”的原则,对已公告证照过期的企业进行逐一检查,仍在生产经营建设的,一律予以关闭取缔。对存在非法违规行为且未整改的,按照有关法律法规从严从重处理。
(四)强力提升应急救援保障能力
一是进一步增加区域内应急救援装备投入,落实机构、队伍、装备、物资和专家等应急资源,健全完善区域内应急救援管理网络,完善安全生产突发事件监测预警、力量协调、现场指挥等应急管理机制。二是组织、指导各街道、各有关部门和单位进一步完善安全生产事故应急预案,有针对性地组织开展应急演练,切实增强演练的实战性,提高公众应急能力,着力完善全区安全防范体系,提高应急保障能力。三是要加强值班值守工作,落实24小时领导带班值班制度。对发生的生产安全事故,要及时、如实按程序报告。一旦发生事故或紧急情况,有关负责人要及时赶赴现场组织抢险,妥善处置,确保社会稳定。
生产计划 篇8
时间过得真快,一晃眼一年又过去了,算起来来到公司已有两年零七个月了,在公司就像一年如一日,光阴似箭,岁月如梭。
在xx年的8月前我是一名卷绕工,每天的工作都是在车间里升头、定期修板、落丝、做卫生;每天的工作安排的井井有条,工作起来有时欢乐有时疲惫。欢乐的是:工作就像人生一样都是有序的进行着如果一个没有了工作他就会很平庸,每天除了吃喝拉撒睡什么都不懂,你说这个人还有什么价值,他的人生又是怎么样的呢?所以我感到很欢乐。疲惫的是:毕竟是工作,工作就要付出血汗,脚踏实地的忙碌疲惫着,工作需要体力而不是像做梦一样,有时工作了一天十分的疲惫,回到家倒头就睡,梦中会出现工作情形;在梦中就会把工作想的简易化,有时会想如果一根手指头轻轻的一动就能把丝从卷绕机中落下来而且安全的放在台车上面,那该多好啊!就在这时心中的想法在梦中实现了,一根食指轻轻的挥舞着十颗丝全部落在了台车上。那时才感觉身体放松了,疲惫也没了,香甜的入眠了。
在xx年的8月份我很荣幸的被各位领导提升为p9线纺丝卷绕生产班长,刚做班长能力技术和管理都有些欠缺,一些些问题也不断的在发生,随着时间的流逝自己的技术和管理都稍微有些提高,也都把这些问题一一的客服。例如是纺丝的清板后断头,前一段时间当班的清板后断头每天都存在着,起初自己是从卷绕出身对纺丝清板的质量不了解,对纺丝工的要求低,蒙受领导的提醒我向纺丝老员工和老班长请教学习,经受一顿时间的教导,学习到了一些纺丝知识和清板技术,然后对本班的纺丝工严格要求清板质量加强他们对工作的责任感。之后本班的清板后断头明显下降,然而领导对p9线做出了生产曲线图而且把三个班每周的清板后断头和当班断头统计出来贴到p9线生产车间;第一次贴出来的.生产曲线图我看到本班清板后断头和当板断头不是很理想,心中的压力也不断的在增加,然而心中不败的信念激发出心中的斗志,我一定要把工作做好,之后我更加的努力学习,对纺丝工更加的严格要求,每天都在纺丝看他们修板,经过一段时间的磨练慢慢的有所提高和进步。
我对安全也要求严格,每次班会都会强调安全第一,我都会把身旁发生的安全事故对他们讲述,安全事故本班也发生一起,由于p9线是 一条线不具备配备组件工的条件,组件上机时由班长来做的,然而我对组件缺乏认识,不知道怎么才能把组件上好,我上机组件做了两次;第二天就发生了安全事故,由于组件没上到位造成组件脱落烫伤一名纺丝工;虽然说伤的不重但是也把我吓得两眼发呆,之后向组件班长请教才学会了换组件上机减少安全事故发生。
组件的规格特别重要,在一天修板中纺丝工发现了一个组件换错的现象,组件换错不但是降级那么简单,它会导致为客诉和赔偿,我经常对纺丝工要求一定要检查好组件规格确保生产质量。
这一年过去了,我学习到许多知识,掌握了一些技能,对下一年的工作也做了计划。
第一就是;安全:每个礼拜对操作工培训一次,掌握一些安全操作,培训内容:1.卷绕机正常操作2.勾刀的正确使用。
第二就是;技能:每个月举行一次技能大比武提高操作技能;如果不合格者将每个礼拜对其培训;培训内容:1.升头成功率2.升头的速度3.修班的技术4.纺丝的速度5.操作规范。
第三就是;劳动纪律:在xx年对操作工的劳动纪律进行严格要求管理,屡教不改者采用蹲点法,每天的看着他一直到做好为止。
第四就是;卫生:卫生也是一大问题严格的对卫生进行要求,对责任位卫生每天进行检查,打分制月底进行考核,合格者有相应的奖励不合格者对其进行处罚。
第五就是;节能降耗:在车间内线后的或其它不用的灯及时的关掉确保无长明灯,长流水。
第六就是;爱惜公共物品:对公司的物品不进行刻意的损坏,爱护公共物品
生产计划 篇9
企业是事故隐患排查,治理和防控的责任主体。建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度,逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制,保证事故隐患排查治理所需的资金,消除和减弱生产经营过程中的危险和危害,特制订本方案。
一、对于重大事故隐患,由企业主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案,重大事故隐患治理方案应当包括以下内容:
1、治理的目标和任务;
2、采取的方法和措施;
3、经费和物资的落实;
4、负责治理的机构和人员;
5、治理的时限和要求;
6、安全措施和应急预案。
各单位、部门要以安全检查制度为基础,建立公司综合检查、领导带队重点检查和上路安全检查等分级分类检查、整改,及时消除隐患;对当时不能解决的问题,应当制定出防范措施和整改计划,限期解决。建立安全检查及隐患整改档案,及时将整改情况应记入档案,并由检查人员,复查人员签字。
二、安全检查主要内容包括以下内容:
1、安全生产规章制度是否处于正常安全运行状况;
2、设备、设施是否处于正常的安全运行状态;
3、有毒、有害等危险作业场所安全生产状况;
4、从业人员是否具备相应的安全知识和操作技能,特种作业人员是否持证上岗;
5、从业人员在工作中是否严格遵守安全生产规章制度、操作规程;
6、从业人员是否正确佩戴劳动防护用品;
7、现场生产管理,指挥人员有无违章指挥作业行为;
8、现场生产管理、指挥人员对从业的违章违纪行为是否及时发现和制止;
9、危险源的检测监控情况;
10、各类事故隐患;
11、其他应当检查的安全生产事项。
三、安全检查形式和内容
检查形式分为:定期检查、综合检查、专项检查、日常检查。
(一)定期检查
1、如春季、夏季、冬季检查和“元旦、春节,五一、十一”重大节假日前安全检查。重大节假日及重要活动前安全检查以防火、防重特大生产安全事故为主要内容。
2、每月至少进行一次全面安全检查,有领导带队,安机科参加,相关部门配合的检查,检查内容包括:各单位、部门安全生产状况、事故隐患整改情况等。
(二)专项检查
根据安机科提出的意见,对各类专项情况进行检查,并根据自身的.生产和现场特点,进行本单位特色的专项检查。
(三)日常检查
1、所有岗位都要对本单位内、设备及人员等安全状况进行日常安全检查。
2、安全检查过程中,如发现有危及人员安全及健康的违章作业和现象,都有权立即停止其作业或通知相关部门采取有效的安全防护措施,直至整改结束。
四、安全检查记录及整改
1、现场安全检查的内容及情况都必须认真进行记录,并妥善保存。
2、对查出的事故隐患,应及时处理或上报,特别是重大事故隐患,应立即报告公司安机科。
3、检查需做到边检查、边整改。检查中发现的各种隐患,应及时下达“隐患整改通知单”,提出整改指导意见并限期整改。隐患整改必须做到“三定”,并在整改完成后接受安机科的复检,对拒绝整改、整改不力或推诿扯皮的单位、部门,安机科以专题会议或文件进行通报并提出处罚意见。
五、经费和物资
1、治理隐患所需经费直接由分管安全副经理通知财务科拨付;
2、如治理所需经费数额巨大(超过1万元) ,由公司经理批复;
3、财务科应无条件确保治理经费及时拨付。
六、机构和人员
1、隐患治理切实落实责任制,各单位、各部门为治理主体;
2、隐患所在各部门主要负责人为隐患治理第一责任人;
3、安机科负责隐患治理工作的督导检查;
七、时限和要求
1、重大事故隐患整改通知书即刻下达,隐患整改通知书下达时限在半个工作日内(自接到隐患报告始) ;
2、治理时限自接到通知,一般不超过24小时;
3、隐患治理必须严格按照要求,切实消除安全隐患,并认真检查,确保没有因为治理工作,产生新的不安全因素 ;
4、隐患治理工作与安全责任制挂钩,实行年终一票否决权。
生产计划 篇10
为进一步贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,强化安全生产目标管理和本质安全管理;并结合公司安全生产实际,特制定20xx年安全生产工作计划,将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。在全公司推行“全面、全员、全过程和全天候”的四全安全管理体制和本质安全管理体系中,深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责,使安全工作做到“职责明确,警钟长鸣,常抓不懈”,为实现20xx年公司安全生产目标管理而努力奋斗!
一、全年安全生产方针和目标安全生产方针
安全第一,预防为主,综合治理,全员参与,持续改进。安全生产目标:
1.生产安全死亡和1—4级工伤事故为零事故。
2.生产设备在运行、使用过程中非正常损坏、损失事故为零事故。
3.环保责任零事故。
4.隐患整改率为100%。
二、提升安全管理水平,完善安全管理基础
根据xx办【20xx】04号、06号文件精神和公司20xx年安全生产目标管理责任为指导,以公司安全管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主,综合治理。”为原则,以系统(部门)和班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度和安全责任,开创安全工作新局面,实现公司安全生产根本好转。
三、牢固树立“安全第一生命至上”的安全思想意识
各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导、管理人员的安全意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上;只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能真正做到安全工作六到位即“学到位、想到位、讲到位、管到位、做到位、考到位”;才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,确保公司安全生产。
四、深入开展好安全生产专项整治工作
根据公司一年来的安全生产现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各类事故处理应急预案,加大危险源的监控和管理力度。要严格按照《安全生产法》、等法律法规规定强化专项整治。
1.认真开展公司级月度安全检查和专项安全检查,部门、班组每月进行一次安全检查,班组坚持班中的安全检查,并要求部门、班组领导及管理人员加强日常安全检查,。
2.加强对危险场所的管理工作,等重要部位的安全防范,做好专项整治工作。
3.加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保公司生产工作正常运行。
4.对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施。
五、继续做好员工安全教育培训和宣传工作
提高全员安全综合素质通过宣传、教育、创建群体氛围等手段,不断提高职工的安全修养,改进其安全意识和行为,营造安全生产的良好环境氛围,实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变,提高工作主动性,弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素,我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作,促进全员整体素质的提高,提升企业安全管理水平。
1.安全培训,首先是安全意识培训,其次才是安全技能培训,而培养员工与管理层的合作态度,又被放在安全意识教育之前,也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。
2.督促部门、班组开好安全会;适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强,做好人的本质安全管理工作。
3.继续办好《安全生产宣传栏》和安全生产图片展览等多种形式的安全宣传教育工作。
4.加强对员工的安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安
全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生;对特种作业人员进行专业教育和定期考试,做到100%持证上岗。
5.认真组织学习和贯彻执行主管部门和集团下发的关于安全生产的文件精神,不断规范和强化安全生产宣传工作。
6.深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的`目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导分厂、部门和班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。
六、建立健全基层安全管理制度,全面开展安全绩效考核管理工作
强化基层安全管理和安全绩效考核细节化管理,消除安全漏洞。我们要细化安全绩效考核项目和考核标准,强化安全激励机制,加大对重要关键岗位的安全绩效与收入挂钩力度,将安全工作重心下移,关口前移,要求把安全责任落实到每一位领导、每一个部门、每一个班组、每一位员工,真正做到安全工作全方位、全过程、全员参与,全方面覆盖,实行安全评优评先。
1.签订安全生产责任书。根据国务院23号文件精神和公司20xx年安全目标管理工作要求,要做到“千斤重担大家挑,人人肩上有指标”,把安全生产责任切实落实到每个部门、车间和岗位及个人。实行“员工个人与班组、班组与车间(部门)、车间(部门)与主管领导、主管领导与总经理”实行安全生产目标管理一级保一级的层层签订安全生产责任书,做到在安全工作中各尽其职,各负其责。
2.建立完善各级安全生产绩效考核体系。目前公司考核各部门、车间一级的绩效考核体系已经建立;各部门和车间考核班组,班组考核员工个人的绩效考核体系尚未建立。为此,要求各单位在20xx年元月5日前全部完成“部门(车间)和班组”两级绩效考核方案,并报公司安全部审查备案。
3.各单位要根据国家安全法律法规和公司安全生产规章制度要求,并结合本单位安全生产工作实际;围绕本质安全管理体系、安全绩效考核管理和安全生产目标管理为核心,建立健全符合本单位安全生产要求的“部门(车间)和班组”两级安全生产管理制度及操作规程。
公司安全部20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主,综合治理。”的方针,按照“谁主管、谁负责”的原则,进一步分清责任,从维护公司发展的大局出发,保持深入生产一线服好务、发扬吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓实、抓好,为公司经济发展做大做强做出新的贡献。
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