生产计划岗位职责
人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编为大家收集的生产计划岗位职责,希望能够帮助到大家。
生产计划岗位职责1
1、制订合理的生产与物料计划,物料按定额按需提报,协调内外部资源,更加有效地进行生产保障,并协调组织实施和监督;
2、协助编制计划管理体系和实施计划;
3、生产计划达成分析及生产报工日清管理及报表提报;
4、审核本部门的各类表单计划,系统运维,各项费用控制;
5、负责配合部门周/月存货盘点工作。
生产计划岗位职责2
1、编制生产计划周报表(订单数量、面积,完成订单数量、面积)
2、协调生产部门的`生产计划与营销部门的交货计划统一。
3、协调物料计划与生产计划同步进行。
4、紧急加单或临时取消订单太多时,控制生产计划变更。
5、分析考虑实际生产能力能否达到预定的标准生产能力。
6、监督生产场地使用不合理,造成物流的不畅。
7、提醒并跟踪对完成产品的营销部门未能及时出货。
生产计划岗位职责3
1、根据销售部销售计划和下达的订单,拟定月度生产计划并依订单情况作出生产作业计划和核定订单交货期,下达生产命令,控制生产进度,保证按时交货;
2、负责生产流程的.管制、工作调度、人员安排,制、修订各项产品工序工时标准;
3、负责生产工人的管理、、培训。
4、负责用料管理及异常的追踪、改善;
5、负责质量管理及异常的预防、纠正、改善;
6、搞好生产现场管理,推行“5S”;
7、负责,预防各种危险事故的发生;
8、编制和上报各种生产报表;
9、负责建立生产系统档案管理体系;
生产计划岗位职责4
(一)岗位职责:
1、根据企业年、季、月度生产计划编排项目工程进度计划表报项目部批复,编制图纸设计进度计划,编制模具的生产计划,编制产品生产进度计划,编制材料的采购计划,编制产品的发货计划。辅助生产作业计划,并组织检查、落实和考核。
2、根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划,负责编制本部门生产技术准备计划,并组织检查落实。
3、严格按生产作业计划进行督促、检查,对生产过程中出现的问题,及时协调平衡,搞好均衡生产。
4、加强现场6“s”管理。
5、根据生产计划和生产需要,向工艺、动力、供应等有关,提出需要解决的关键问题,并检查其完成情况。
6、组织安排工厂各级调度人员的业务学习,提高业务管理水平
7、负责工程数据汇总分析报送公司各有关部门。
8、根据公司方针目标要求,负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。
9、完成项目部临时布置的各项任务。
(二)职权
1.有权对生产服务单位下达完成或配合完成生产计划方面的调度命令,并对各单位执行调度命令的情况进行督促、检查和考核。
2.在保证完成生产计划的前提下,有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。
3.有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况,对不执行决议而影响进度者有权追究责任。
4.根据生产现场需要,有权召开有关车间、科室负责人紧急会议。
(三)职责
1.对由于计划不周,调度工作不力,影响全厂产量、品种计划的'完成或达不到均衡生产的要求负责。
2.对下达调度命令的正确性负责。
3.对因管理不善,造成工位器具工模具和半成品在制品供应不能满足生产需要或储备超过定额,致使资金严重各压负责。
4.对由于管理混乱,所辖库房的库存零件工模具发生丢失、锈损、磕碰划伤、造成损失负责。
5.对因指挥不当,造成人身、设备事故及部门内发生交通、火灾事故负责。
6.对本科方针目标未及时展开。检查诊断和落实负责。
生产计划岗位职责5
1、编制物料清单,负责原材料在库状况的确认
2、编制生产必须的采购需求计划、外协需求计划及生产计划
3、已下达计划的进程确认和异常信息的反馈
4、确认与计划相关的.其他部门工作是否按规定流程完成
5、协调计划与其他部门之间的工作
6、采购、外协、生产过程中品质异常的补料计划下达
7、紧急订单的处理及生产计划的调整
生产计划岗位职责6
岗位职责:
1、按销售部的销售订单,组织评审,确保月度、年度销售计划的完成;
2、督导生产部门的日常生产活动和领导部门日常运作,定期召开生产计划例会,安全会议,发现问题、分析原因,采取有效措施,确保生产线正常运转;
3、协助生产副总参与公司的'订单评审,负责本公司生产计划的制定与下达;
4、加强生产管理,确保本部门和各车间的职责、权限规范化,参与质量管理体系,以及本部门质量目标的落实与监督;
5、负责订单审核,计划生产物料需求报采购部采购、及时申请设备委外维修报总经理批准,对塑件外发加工的审核及上报;
6、指导制定设备维修计划、和维修流程的制定,以及各车间生产设备的管理和生产现场问题的处理;
7、检查、监督生产统计工作,保证数据的及时真实可靠,切实反应生产实际状况;
8、监督各车间月、周、日生产计划落实与达成,以及各工序工作的协调,检查监督产品按计划入库;
9、公司5S定置定位、环境和卫生、安全工作的培训及日常工作的检查、落实、考评。
任职要求:
在规模企业从事日用品行业、生产现场管理5年以上经历。
生产计划岗位职责7
生产计划工程师1.建立日、周、月生产计划,满足用户需求;同时对日生产计划进行核对,保证计划的准确度
2.按客户要求、配合技术及生产部的搬迁、改造、及维修工作,根据情况调整生产计划
3.建立返修生产计划,监督生产车间及时返修
4.按月、周统计、报告生产计划完成情况
5.根据订单及生产线生产能力、人员等综合情况,合理安排公休日及节假日的生产
6.每日浏览客户网站,第一时间了解客户信息,以便做出正确的判断
7.与中转库保持沟通,根据到货周期,建立合理的.安全库存,满足客户需求
8.领导安排的其他事项
任职要求:
1.本科以上学历(物流管理或理工类专业)
2.对数字敏感,做事细心,责任心、沟通能力强
3.能接受加班、能承受一定压力
4.有汽配行业从业经验或生产计划经验为佳1.建立日、周、月生产计划,满足用户需求;同时对日生产计划进行核对,保证计划的准确度
2.按客户要求、配合技术及生产部的搬迁、改造、及维修工作,根据情况调整生产计划
3.建立返修生产计划,监督生产车间及时返修
4.按月、周统计、报告生产计划完成情况
5.根据订单及生产线生产能力、人员等综合情况,合理安排公休日及节假日的生产
6.每日浏览客户网站,第一时间了解客户信息,以便做出正确的判断
7.与中转库保持沟通,根据到货周期,建立合理的安全库存,满足客户需求
8.领导安排的其他事项
任职要求:
1.本科以上学历(物流管理或理工类专业)
2.对数字敏感,做事细心,责任心、沟通能力强
3.能接受加班、能承受一定压力
4.有汽配行业从业经验或生产计划经验为佳
生产计划岗位职责8
1.目的
生产调度员是当班生产指挥的核心,对生产进行统一指挥,是保证完成生产(作业)计划的关键。通过本职责,对生产调度员岗位的工作进行描述和划分,以确保在工作中能安全高效的完成各项工作任务。
2.适用范围
本职责适用于生产调度室的内部管理,用于明确值生产调度员岗位的工作任务和所承担责任。
3.生产调度人员岗位设置
3.1每班设生产调度2人,1名为主调度员,另1名为副调度员
3.2副调度员接受主调度的指挥
3.3主调度员负责调度DCS系统的监控,调度记录,发布调度指令,但每班需到现场巡视2小时以上
3.4副调度员负责现场巡视,按照主调度指令指挥现场生产,主调度员在现场巡视时负责DCS调度系统监控和调度记录工作.
4.岗位描述和工作职责划分
4.1直接上级:生产调度负责人
4.2工作关系:横向协调,各部门主管,车间主任、当班生产班长等。
4.3生产调度员人员职权
4.3.1有权向公司有关部门、生产车间检查了解生产情况。
4.3.2有权参加公司组织的各种生产协调会议。有权临时组织当班有关人员研究处理生产中发现的问题
4.3.3生产调度员有权对中夜班生产过程中出现的好人好事或不服从调度而影响生产的行为提出奖罚意见。
4.3.4在保证计划实现的前提下,有权对产品储运作必要的调整。
4.3.5有权向有关部门下达调度通知和调度指令。
4.3.6在特定情况下,有权临时组织公司人力、物力、运输、工具、设备、能源、电力等统一使用,有权为保证重点,应付突变,向生产单位下达公用工程的临时调整计划。
4.3.7有权向各级领导申诉生产过程中出现问题的看法和意见。
4.3.8有权监督检查各部门的劳动纪律和工作纪律,对违章作业和违章操作的`现象和行为提出批评和纠正,当违章行为威胁生产时,有权当即予以制止,并通知其直接负责人。对重大生产事故,除积极组织处理外,有权对事故的原因进行调查并提出处理意见。
4.3.9有权了解计划变更的情况和原因,了解技术改造措施等实施方案(如配料方案、设备检修方案、技术改造方案等),以便调整生产节奏,配合有关方案实施。有关部门应主动与调度取得联系并提供必要的书面资料。
4.3.10在正常情况下,生产主机和主要设备的开、停按生产计划和预修计划进行。在紧急情况下,可实施先斩后奏权,但停机后必须尽快查明原因并及时上报有关部门。
4.3.11为了完成专项任务,执行领导临时授予的调度专权。
4.4生产调度员工作内容
4.4.1负责全公司生产的组织协调工作,保证作业计划的实现和生产计划的全面完成。
4.4.2调度人员必须主动收集、掌握原材料库存,设备的运行及维修,成品半成品的库存,人员等情况,保持合理比例关系,保证生产秩序的进行,有预见地发现并及时协调有关单位解决问题,严防停工待料。
4.4.3抓好生产协调、月计划的落实情况,确保综合进度。
4.4.4衔接协调生产中各个环节出现的问题,督促检查各产品生产技术准备、辅助条件准备情况和生产过程的质量保证条件,了解检验过程,及时向主管领导汇报,做到情况清、问题准。
4.4.5参加公司生产调度会议,督促检查生产(作业)计划和生产调度员会议决议执行情况。
4.4.6参加临时生产协调会,配合生产调度负责人解决生产过程中出现的问题。
4..4.7及时做好生产的日报表
4.4.8调度人员在生产调度员会上汇报本周生产进度与处理问题的情况。
4.5管理要求
4.5.1调度员要具备一定的业务知识和管理水平,知识面广,有处理问题的能力。
4.5.2及时检查督促各车间对各级领导指示、生产(作业)计划和生产调度员指令执行情况,并及时汇报生产情况和存在问题。
4.5.3熟悉了解各生产工序、成品、半成品数量、原材料库存、水、电、汽等情况,有预见地发现并及时协调有关单位、解决有关问题。
4.5.4掌握和了解生产中的关键环节,关键设备运行情况。
4.5.5了解掌握设备检修情况,协助生产车间及时调整设备和能力的合理使用。
4.5.6根据需要,随时参加公司内有关生产会议。
4.5.7重视产品质量,积极参加处理和解决产品质量的活动。
4.5.8掌握、了解销售进度和产品库存数量,及时向主管汇报。
4.5.9调度人员处理问题要及时,措施果断,并对处理结果的正确性负责。
生产计划岗位职责9
1、负责工厂生产计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成;
2、做好订单的评审,生产各环节的进度物料供应、生产安排跟踪落实;
3、依据生产计划的'完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求;
4、协调工厂内各部门,解决生产障碍,保证生产的顺利进行;
5、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理;
6、依订单生产之要求,跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的落实工作;
7、负责异常工作报备的编制与上报工作;
8、完成公司领导交代的其他工作任务。
生产计划岗位职责10
1、负责企业生产计划、物料计划的编制与汇总;
2、负责生产任务的.编制与下达;
3、负责产品零件生产计划、下料计划和工作协调,确保生产顺利进行;
4、负责生产所需物料的跟催工作,确保生产顺利进行;
5、协调、督促生产车间零部件的流转及转工序工作;
6、协调解决生产过程中出现的问题;
7、负责各车间生产计划执行情况的检查及落实工作;
8、负责周、月生产数据的统计、分析工作,改进生产计划
生产计划岗位职责11
1、生产计划的编排、制定、跟进与实施,根据人员配置、物料计划和客户订单变化及时调整生产及物料计划;
2、及时、合理的物料准备以维持准确的'库存计划;监控原材料库存量;配合采购、生产等环节,保证物料供应;
3、做好整个生产过程的指挥与控制,保证生产作业的连续性、均衡性;
4、做好发货计划,保证订单交货期;
5、实时跟踪和管理各计划的执行情况,协调相关部门人员,解决计划执行中遇到的问题。
生产计划岗位职责12
1、综合协调销售计划,制定本部门的工作计划并合理分解,对生控、物控、仓务的各项进度加以审查;
2、控制合理库存,积极参与呆滞料预防、控制及处理;协调运营部、采购部、仓储部、QC等之间的工作;
3、与相关部门进行沟通协调,促进跨部门工作的相互支持,为本部门工作的'顺利展开创造良好的外部环境;
4、销售计划订单交期评审,在合理的成本下,准确准时制定合理的生产计划,物料计划并组织实施;
5、进行生产分析及改善,提高生产效率;进行物料分析及改善,提高物料周转率,进行库存结构、库存量的策划与实施,减少呆料,提高生产支持能力;
6、完成上级交办的其他任务。
生产计划岗位职责13
1、负责生产管理办公室安排工作的跟进、检查、评比等;
2、负责会议组织、会议记录、通知撰写、文件收发方面的工作;
3、负责生产部相关生产数据的收集、统计、分析等;
4、参与生产流程的'梳理;
5、负责生产部相关文件或资料的归档管理;
6、协助生产管理部相关培训的组织开展;
7、协助生产总监开展其他日常工作。
生产计划岗位职责14
生产计划主管
1.根据企业的生产经营战略和生产目标制定生产计划,生产计划制定要及时并科学合理,并上报上级领导审批;
2.根据生产计划制定生产物资的需求计划,保证物料及时供应;
3.负责下达生产指令单,对生产进度进行跟踪,根据产品要求及时调整生产计划;
4.协调各方资源,及时处理紧急订单,确保完成生产任务;
5.负责准确分析各车间产能,根据各车间的生产能力协调生产任务;
6.做好生产计划的检查和计划控制工作;
7.组织部门员工参加业务培训,对下属员工进行工作指导和绩效考核。
生产计划主管应具备的能力
1.具备与产品行业相关的知识和经验,熟悉生产过程和生产周期;
2.熟悉生产车间管理、物料管理、供应链管理以及销售管理的运作流程;
3.具备计划管理能力,具有较强的生产计划管理能力,能够及时、科学、合理的编制生产计划;
4.具备良好的组织协调能力,协调生产过程中各方面的关系和资源,及时解决实际工作中出现的问题和矛盾;
5.具备良好的沟通能力;
6.具备团队意识。
生产计划主管任职条件
1.生产运作和管理相关专业本科以上学历;
2.具备3年以上生产管理相关工作经验,2年以上生产计划管理工作经验;
3.熟悉产品行业相关的'知识和经验,熟悉生产过程和生产周期,熟悉生产车间管理、物料管理、供应链管理以及销售管理的运作流程;
4.熟悉ERP生产系统;
5.具备良好的计划管理和组织协调能力;
6.工作认真、负责。
生产计划主管职业发展
生产计划主管一般是由生产计划专员发展而来,其职业发展方向是生产经理、生产总监,想成为一名生产经理,只了解生产计划相关知识是不够的,还需要多积累管理知识,管生产还要管人,善于沟通,具备感召力和凝聚力,同样要需要专业的技术知识。
生产计划主管收入
生产计划主管的收入一般在3000-10000元之间,不同的地区以及行业的收入不同,企业性质规模以及个人的工作经验也是造成收入差距的重要因素,一线城市以及外企的收入比较高。
生产计划岗位职责15
1、新进员工的岗前培训、培训及教育。
2、根据生产计划单、生产通知单、合理组织安排生产、对每天生产任务完成情况负责;
3、对PMC每日计划提出合理性、及时与PMC沟通;
4、不定时的巡视车间、发现隐患及时制止、杜绝生产过程中出现人员或设备发生重大安全事故;
5、不定时巡视生产部劳动纪律、离岗、监管生产过程中的.品质状况;
6、协助、配合工程师对车间设备的保养、检修、确保设备正常运行;
7、保持公平、公正、公开的原则、填写生产部考勤、优秀员工评比、于月底提交给交付经理;
8、根据PMC计划跟进每天欠料及异常情况的处理汇报;
9、根据工程部标准工时、对生产部效率负责;
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