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水果店创业计划书优秀

时间:2023-11-07 16:52:18 计划 我要投稿
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水果店创业计划书优秀

  时间流逝得如此之快,我们的工作又进入新的阶段,为了在工作中有更好的成长,是时候认真思考计划该如何写了。计划到底怎么拟定才合适呢?以下是小编为大家收集的水果店创业计划书优秀,仅供参考,大家一起来看看吧。

水果店创业计划书优秀

水果店创业计划书优秀1

  民以食为天,水果是每个家庭每天不可或缺也无可替代的生活必需品。

  一、市场分析

  当代人们的生活水平的提高,对自身的身体健康也越来越重视,水果中含有好多微量元素,水果这种大众消费品已逐渐转变为生活必需品,是大众消费的一个重要组成部分。目前,大众消费群体的水果消费途径是由以下两种方式组成集市水果摊、超市。

  在校大学生而言,主要的水果消费途径是学校水果超市,他们往往选择时令水果作为主要消费对象,对非时令水果、进口水果等中高档水果的选购相对较少,他们也会在去大型百货超市集中采购的过程中选购水果。不过这种同学不多,相对于外面来说在距离较远对学生购买水果有一定的影响。

  学生现在大多数没有自己的收入来源,花销大都从父母那里得到,考虑的经济条件的原因,水果的价格适中。学校的几家水果店,通过自身的调查,大多数学生对水果挺喜欢的、价格相对偏高、水果自身存在不新鲜现象,配送服务、缺斤短两存在一些问题。综合这些问题各方面改善自己的水果店。根据学生的喜爱,在后期的发展利用对水果喜爱增加一下时尚元素果汁、水果拼盘,建立属于自身的水果屋。

  我们能够发现,为了顺应市场需求,就需要有既便利、低价又时尚、提供服务品质型商品的零售形式出现,这就是本计划所要研究的学校水果超市的销售形式,也是水果连锁超市的基本定位。

  结论:水果屋的市场定位是--低价、便利、时尚、诚信、高服务型的水果屋。

  二、发展前景

  对于我们学校来说,学生数量庞大,校内俩家水果超市但毕竟不是专营,因此在价格和质量乃至数量上都有些不尽人意,有40%的同学会选择在校外水果摊位购买,同学们对水果的需求却日益增加,女生相对与男生吃水果的比重高尤其是女生爱美,为了避免发胖,常常以水果代饭、用水果做美容,在这种情下。大部分的同学为了自身的健康都会去选择性的购买水果。

  学校里建立一个水果屋的前景是可想而知的,因此,建立学校水果屋是极其必要的。

  三、店面介绍

  我的水果屋建立在宿舍,水果超市的建立成本太高,走最低成本的路线,薄利多销的原则,客流量人相对比较小,离宿舍近方便同学们亲自挑选水果、同学们比较方便,利用好宿舍仅有的空间,各种水果分门别类排列,以便顾客挑选,有三台电子秤,减少了同学们排队等候的时间。每栋楼大约600人,专注潜在的客户,高标准的服务。

  创新的销售,加入电话、网络等方式订购水果,提供上门送货的服务,以新颖的方式吸引同学们的兴趣,以此增加销售。

  每天傍晚我们会把没卖光的水果低价处理,保证水果的新鲜度、争取让同学们每天吃上新鲜美味的水果,夏季临近,若有腐烂变质的'水果会马上处理,坚守诚信,以保证同学们健康为重,争当星级小店!

  四、产品介绍

  我店内的产品均是从水果批发市场进的新鲜时令水果,价位中等合理,若是同学们有需求,完全可以单独为他(她)进一些昂贵的非时令水果,总之,一切以同学们的需求为首位!根据每个季节会选购时令水果,坚果类、核果类、浆果类、仁果类、柑橘类。目前是夏季,主营:西瓜,杏子,圣女果,桃子、菠萝、西红柿,桃子,樱桃,甜瓜,黄瓜,香蕉等一些清热消暑果疏。

  五、发展战略

  作为校内一家水果屋,本着“诚信开店,服务同学”的宗旨,要把我的“天天水果屋”做到校内熟知,每天剩余水果不超过当天进货量的百分之十。

  1、发展前期

  01、考虑到自身场地、资金、创业的风险、人员、人脉等因素先会对学生宿舍进行考察,进行试点的展示,会选择俩栋宿舍楼进行,会选择一栋男宿舍楼和一栋女宿舍楼进行,会选择夏季热销水果品种10中,销售的缘故起初刚开始以防囤货、水果的不新鲜,进货选择保守型每种20斤。

  02、寻找自己的创业团队大约5到8人,启动资金每人500元,进行小规模的经营模式,每个试验点三人,对人员进行分工,服务诚信的理念

  03、团队问题的协作,关于盈利采取平摊

  04、在水果批发市场对水果的选购,与商家进行谈判,让卖家有最大的让渡,买家以最低的成本,友好的合作关系

  05、对每个试验点进行水果器具和电子称购买。

  06、建立自己的一个微信平台,每天进行水果的展示

  07、利用现代信息的传播,利用微信、qq、微博、贴吧、进行宣传单的发放。

  2、发展中期

  01、随着水果的销量,对水果每天的销售量进行估计。对资金的积累和宿舍水果屋的扩大、水果品种的增加。

  02、确实销量不错,会进行扩大,场地的限制会采取存放在隔壁宿舍,利于对水

  果的选购和管理,采取租赁的方式或一起合作的方式扩大资金链。

  03、推出新的水果方式,像订购牛奶一样每天对订购者进行配送

  04、聘请配送人员。

  05、完善自身的信息品台,网上付款,线上和线下相结合的模式。

  3、发展后期

  01、会增加一些果汁等饮品,现榨现卖的方式。

  02、推出一些水果拼盘的形式。

  03、水果篮,水果组合,从颜色,营养价值进行搭配。

  4、促销计划

  01、在节假日、周末特别是开学时推广一些优惠活动,争取一些固定客户。满多少减几块的等优惠措施、派发一些宣传单,让大家对天天水果屋有大体了解。

  02、加大对自己店铺的宣传,在校内有知名度。进行一些积分卡,会员卡等长期

  优惠措施,这样,回头客一定越来越多。

  03、推出多种实惠套餐,组合购买

  04、确保水果的不囤货,水果的不新鲜当天晚上对水果进行低价出售,尽量保证

  当天水果全部卖完不囤货。

  5、价格决策

  水果平价,与市场价格持平。都能让大家接受。这里的价格战指的是晚上的比早晨的便宜,天天有优惠。买的多送的多实惠,有优惠卡、会员卡的有折扣优惠,总之,同学们一定会喜欢的。

  6、销售模式

  线上模式与实体店相结合,预售、上门送货服务、来店购买

  1、通过电话、QQ、微信的订购,尽快的配送

  2、随着逐步完善,网上订购,进行配送

  3、接受网上或电话预定,满足客户订单要求。

  六、管理结构

  创业团队的人共同管理,少数服从多数的原则

  管理体系扁平化,团队多沟通

  店员若干名:兼职,轮流工作。

  送货员一名。

  会计一名,记账

  七、经营目标

  作为校内一家平价的水果店,本着“诚信开店,服务同学”的宗旨,要把我的“天天水果店”做到校内熟知,每天剩余水果不超过当天进货量的百分之十。

  八、财务预算

  水果成本:#元

  保鲜成本:#元

  员工工资:#元

  宣传用金:#元

  其余:#元

  总支出:#元

  九、风险评估

  1、风险分析

  01、天气差,水果难以保鲜储存。

  02、水果涨价,顾客减少。

  03、卖水果的增加,竞争压力增大

  2、应急计划

  01、注意天气情况,掌握购入量。

  02、增大促销方式,吸引顾客购买。

  03、诚信是金,保证质量,稳定价格,在同学们中留下好口碑,客源自然滚滚来。

  总而言之,本着“一切为了顾客”的原则,处处为顾客着想,那店里自然兴隆常在喽!

水果店创业计划书优秀2

  一、项目简介

  社区水果超市的建立:在社区的居民达到3000个家庭(每个家庭3人计算)的小区建立水果超市。

  二、市场分析

  中国的水果市场巨大,与国外人均年消费水果85公斤相比,国内人均消费才刚到其一半水果店syb创业计划书范文水果店syb创业计划书范文。通过对大多家庭的调查,80%的3口之家每月消费水果的金额在80元以上。

  我国目前人年均果品占有量约为45kg,与健康标准要求(70kg)还有不小的差距,与发达国家人年均消费水果(80kg)的水平相比差距更大。若考虑到未来人口增长因素,按照健康标准计算,全国果品消费量将达到11550万t,比20xx 年全国果品生产总量高出70%

  三、选择理由

  1、行业的需要:中国缺少水果的销售大户水果店syb创业计划书范文工作计划。

  2、创业者的需要:进入门坎低,很小的投入就可以经营。

  3、政策支持:20xx年3月22日(北京市商务局、北京市发展和改革委员会):79项鼓励支持发展的`商业项目,包括超级市场、便利店、社区早餐店、食品店、日用品店等。限制的商业项目有:地区级以上商业中心和规划的特色商业街(区)以外限制新增加营业面积5000平方米以上的大中型零售商业设施;城区二环路以内,限制新增加营业面积10000平方米以上大型百货店、大型综合超市;城区三环路以内限制新增营业面积10000平方米以上的大型仓储式商场、大型专业超市、各类大型批发市场;城市中心区、市级商业中心、地区级商业中心、中关村科技园海淀园、商务中心区限制新增各类初级集贸市场、批发市场等。

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