企业自查报告【精】
在日常生活和工作中，报告对我们来说并不陌生，其在写作上有一定的技巧。相信许多人会觉得报告很难写吧，以下是小编帮大家整理的企业自查报告，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
企业自查报告1
为进一步提高农村信用社对小微企业金融服务能力和工作有效性，支持我县域内小微企业的发展，根据银监会《银行开展小企业授信工作指导意见》和《商业银行小企业授信工作尽职指引（试行）》等有关文件精神，现将我县农村信用社xxxxx年第一季度小微企业金融服务情况汇报如下：
一、基本情况
截止20xx年一季度末，我社小企业授信户数xxx户，较年初增加xxx户，增长12.4%。小企业表内外授信总额xxxxx万元，较年初增加xxxx万元，增长9.3%。其中贷款余额xxxxx万元,贴现余额xxx万元；表外授信余额xxx万元，其中票据承兑xxxx万元，保函xxxx万元。一季度末，小企业不良贷款余额xxxx万元，较年初增减xxx万。
二、小企业授信业务主要特点及作法
（一）主要特点
1、贷款业务开展情况
结合我县域内经济发展情况和小微企业规模小、资金少、需求小、用款急的特点，我联社细化贷款手续，缩短贷款审批时限，通过评级、授信、抵质押品评估和贷款审批“四合一”流程，随贷随评，严格执行限时办结制度，提高了贷款发放效率。同时全辖xxxx余人的客户经理队伍积极深入有信贷需求的小微企业，帮助小微企业客户解决实际困难，同时为企业提供发展建议。截止1季度末，我社累计发放小微企业贷款xxxx万元，扶持个体工商户xxxx户，累计表内外授信xxxxx万元，小微企业贷款余额xxxxx万元，无不良贷款。
2、贴现及表外授信业务开展情况
根据我社目前各项业务开展情况，暂时对外未开办贴现及表外授信业务。随着各项业务的发展及经济环境的变化，我社会适时开办以上业务，为辖内小微企业提供更加全面的金融服务。
（二）主要作法
一是创新担保抵押方式，在大力推广土地使用权担保、商用门点房抵押等传统担保方式的同时，逐步探索宣传公务员担保、动产担保、小微企业联保、政府担保、担保公司担保等新型担保方式。从企业多元化的现实需求入手，为小微企业提供了更大的融资选择空间。
二是坚持“收益覆盖风险和成本”及“尽职免责、失职问责”的原则，适当放宽小微企业贷款风险容忍度，同时通过各类担保形式相结合的方式降低小微企业信贷业务的整体风险，强调全流
程的风险控制和管理，提高审批质量和效率。同时深入研究小微企业发展环境，加强主动风险管理。严格执行“三个办法一个指引”有关政策要求，把握信贷投向，使信贷资金真正用于实体经济发展，坚决杜绝信贷资金被挪用或流向民间借贷领域。
（三）不良资产情况
截止一季度末，我社小微企业无不良贷款。主要由于我社在小微企业贷款投放之初，就制定了严格的风险防控制度，同时客户经理本着“尽职免责、失职问责”的原则，贷款发放前已对小微企业的发展情况及周边经济情况进行了深入细致的调查，前移贷款风险防范关口，有效防范信贷风险的发生。
三、小企业其它业务开展情况
截止目前我社为县域小微企业提供包括结算、账户管理、信息查询，同时为全辖xxx户个体工商户安装了POS终端，进一步拓展了结算渠道。随着省联社后续业务的进一步开展和完善，企业网银业务也将在7月1日后全面运行，届时将进一步提升我社对小微企业的金融服务能力。
四、小企业金融服务工作中存在的'主要问题
小微企业做为我县域内企业主要构成部分，但是在信贷投放过程中还存在以下问题。一是虽然部分企业经营能力较成立之初有很大的提高，但是仍有大部分小微企业存在管理不规范、财
务不透明、信息不对称、经营风险较大、担保能力不足等因素，致使对小微企业的评级授信、贷款发放有一定的难度。二是部分小微企业投放贷款后，由于大的经济环境和市场影响，企业经营波动性大，发展不稳定，造成企业偿债能力不足，易造成信贷风险。
五、改进措施及建议
（1）科学合理把握信贷投放节奏。根据我社自身发展战略、风险防控能力制定季度小微企业投放计划，确保信贷投放平稳增长，防止大起大落。
（2）从严把握信贷政策界限。对不符合产业政策、环保政策要求的一律不得授信。重点支持对“三农”及小微企业贷款投放力度。
（3）切实提高风险管理的有效性。发挥审查、审批的风险管理作用，强化风险管理流程，提高工作人员的专业性、科学性、独立性素质。
（4）结合小微企业的实际需求,全面推进“三个办法、一个指引”的实施。
二0一二年四月九日
企业自查报告2
一、企业概况
泉州市灵源食品饮料有限公司位于晋江市五里科技工业园区，始建于20xx年。20xx年公司注资100万元，成立泉州市灵源食品饮料有限公司，公司位于园区的西北，占地约万平方米，建筑面积约1770平方米，20xx年12月1日通过QS认证审查，并于20xx年9月9日取得食品生产许可证。目前公司主要产品有盐薄荷、清凉茶、灵源万应茶。由于产品季节性比较明显且刚取得QS证不久，目前生产销售量比较少。
二、自查情况
根据《出口食品生产企业安全卫生要求》进行自查，情况如下：
厂区卫生管理：
厂区周围环境及内部环境、整体布局：
厂区新址位于晋江市五里高科技工业园区，环境优化、交通便利，厂前为园区道路、距泉安路500米，后距市区环形主道200米，西与恒安纸业公司相邻；东与紫华药业有限公司相连，周围环境没有污染源产生、空气清晰。常年主导风向以东南风为主、西北风为辅、综合车间位于主导风向上侧，生产区与生活区严格区分，厂区布局合理，符合卫生要求。
厂区周围设有消防环形通道，建筑物周边设有便于人流物流畅通的道路。厂前大门为人流主要通道，厂边门为物流出入口，符合人流、物流分开的指导思想，厂区地面除绿化面积外，其余为硬化地面，厂区整洁卫生。
设施：生产车间采用彩钢板设计装修，厂房以按要求设计施工，建筑物耐火等级为一级，内装修材料彩钢板，符合阻燃无毒要求的保温材料，其空间可满足生产规模要求。工艺布局符合生产流程，避免物料输送往返，生产过程粉尘散发量大的岗位设有除尘室。此外，还设有生产容器具洗涤间，洁具存放间等生产工艺卫生设施。
卫生：生产区有专人清洁卫生，保持厂区的日常清洁卫生，垃圾污物定点存放，有防蚊、蝇、虫等进行厂区的措施。生产区无非生产物品和个人杂物，生产中产生的废异物及时处理。更衣室、厕所的设置合理，不对生产区产生不良影响，设有洗手池、消毒池，有自动感应开关的水龙头和烘手设备。工作服选用质地光滑，不产生静电，不脱落纤维和颗粒性物质的`布料。
根据不同设备，器具和清洁工具等分别制订消毒灭菌措施，对操作台、墙、地面、门窗、设备、房间定期进行消毒或熏蒸，消毒剂定期更换，以防产生耐药菌株。
原辅料采购管理
按规定对食品用原辅料、直接接触食品的包装物进行供应商审计，审计内容包括供应商资质审计及供应商产品质量审计，供应商资质审计主要索取供应商的营业执照、生产许可证、卫生许可证等有效证件资料；供应商产品质量审计主要索取供应商质量保证体系调查、产品质量合格检验报告、产品样品、供货质量保证书。
食品用原辅料、直接接触食品的包装物未进行供应商审计合格的，不进行采购，并要求保持供应商相对稳定。
公司设有检验中心，在综合楼四楼，履行对物料、中间产品或成品取样，留样，检验，并出具检验报告的职责。
企业自查报告3
企业工会财务自查示范报告(一)根据《国家总工会关于开展泉州市工会财务工作大检查的通知》要求，潞西市总工会在宣传、动员、部署、安排、实施、监督等各方面精心策划，统一行动，旨在发现问题，摸清情况，研究对策，完善制度，增加收入，夯实基础，服务大局。
一，加强领导，精心安排
为确保全市工会财务检查工作的顺利开展，市总工会于4月20日初成立了泸西市工会财务检查领导小组。领导同志为市总工会主席闵永胜同志，副组长为市总工会副主席兼审计委员会主任李同志。成员由市总工会财务审计局的全体同志组成。根据我市工会财务实际情况，印发了《潞西市总工会关于开展全市工会财务大检查的通知》(字[20 X X]第12号)，对工会财务大检查的目的、范围、内容、方法、步骤、时间等作了严格规定和说明，强调各基层工会要把财务大检查作为今年的主要工作列入重要议事日程，抓好& ldquo最高领导者& rdquo工程，由董事长亲自抓，负总责，责任到人。
鉴于全检时间短、任务重、覆盖面广，部分乡镇、村地处偏远山区，交通、信息不便等不利因素，市总工会对内部人员进行了全检相关知识和要求的专门培训，特别是《工会财务状况自查表》中的.表间关系，要求工作人员回答基层工会在全检过程中提出的凝血问题，并及时收集、检查、总结，对5个基层工会进行抽查。通过各方的积极努力，全市工会财务检查任务已按程序逐步完成。
二、基本情况
潞西市总工会共有基层工会225个，本次大检查下发自查表225份，其中行政单位67份，事业单位61份，企业97份，收回自查表167份，其中行政事业单位67份，事业单位59份，企业41份。经过认真核实和总结，全市基层工会20xx & mdash20xx年基本情况如下:20xx年末全市职工人数11173人，年人均工资15699元，年工资总额17540.4万元。全年应计提工会经费的2%，实际拨付78.18万元。收缴率22%；全年应缴纳40%的工会经费130.42万元(含10%和5%)，实际缴纳45.24万元，缴费率34%；全年财政供养人员6938人，年人均工资18424元，年工资总额12782.57万元。财政应拨付工会经费255.65万元的2%，实际拨付40万元(含在职人员工资、办公及帮扶经费等)。);税收征收工会经费的2% 4.02万元；国家总工会年度支出16.1万元；20xx年末全市就业人数11710人，平均年薪17996元，年薪总额21073.32万元。每年应计提2%工会经费421.47万元，实际拨付2%工会经费93.85万元，收缴率22%。每年40%的工会经费应解决158.84万元(含10%，5)年末财政供养人员7025人，年人均工资22061元，年总工资15497.85万元。2%的工会经费应由政府拨付，实际拨付45万元(包括在职人员的工资、办公费用和帮扶经费等。).地方税收征收2%的工会经费44.25万元。去年在总工会上花了18.48万。
依法督促企业每月按全体职工工资总额的2%向工会缴纳工会经费，为集中户开立存款账户，建立资金归集台账，认真登记企业每月解决的每一笔工会经费，并按实收比例解决国家总工会经费。
20xx年，我收到省总工会对文化宫俱乐部& ldquo穿衣戴帽。工程造价7万元。目前文化宫俱乐部& ldquo穿衣戴帽。项目正在实施，项目资金仍留在银行，不挪作他用。中央政府共拨款7万元，用于困难职工的医疗和生活补助。在寒冷的窗户里帮助学生。61800元，剩余8200元。
三，建立和完善工会财务管理制度
根据会计法、工会财务会计制度和上级工会的有关要求，结合工会财务实际情况，制定和完善工会财务管理制度，包括会计岗位责任制、内部控制制度、内部审计制度、固定资产管理制度、现金和银行管理制度、专项资金管理制度等。通过制度建设、加强财务管理、严格财务纪律、严格报账程序、完善报账程序、规范内部控制，工会财务工作的相关政策得以落实。
企业自查报告4
近年来，集团党委认真落实全国国有企业党的建设工作会议精神，坚持加强党的领导与完善法人治理结构有机统一，在推动古城可持续高质量发展上发挥了重要作用。
一、主要工作情况
（一）加强思想政治建设，坚定理想信念。集团党委一班人充分认识到，推进国有企业发展，必须牢牢坚持党对国有企业的领导;加强领导班子思想政治建设，是国有企业健康发展的重要保证。我们坚决落实全面从严治党和加强国有企业党建工作的部署要求，始终把领导班子思想政治建设紧紧抓在手上。集团领导班子成员带头先学深学，采取党委中心组理论学习、民主生活会、“28日党员活动日”等方式，持续深入学习贯彻党的十九大精神，完善“三重一大”事项决策的内容、规则和程序，全面落实党的领导融入企业治理的相关要求，实现党委会决策和董事会决策的有效结合。
（二）抓好队伍建设，提升能力素质。按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字标准，树立正向激励的用人导向，发挥党组织在企业选人用人工作中的领导和把关作用，使企业人才选拔任用制度化、规范化。大力实施党员队伍“双培双提”工程，把党员培养成骨干，把骨干培养成党员，把党员骨干提拔为中层管理人员，把中层管理人员提拔为公司高管，实现党员人才双培养共提高。同时，大力实施人才发展规划，加强人才队伍建设，以深入实施“古城聚凤”工程为抓手，不唯地域、不求所有、不拘一格加速汇聚高端人才，提高引才精准度和专业化水平，打造属于古城自己的高层次管理团队。
（三）创新载体建设，打造党建品牌。以“建一流基层组织、塑一流党员队伍”为目标，以“三创三联”为载体，倾力打造古城党建品牌。“三创”即“员工党员做表率，争创先锋示范岗；商户党员促服务，争创经营示范户；窗口党员展风采，争创红旗服务队”，通过推行“一牌一卡一册一区一评”管理模式，设立党员示范岗、党员服务台，开展党员亮责承诺活动，有效提升了党员的争先创优意识和服务水平。“三联”即“区城联动，创建优质全域旅游示范区；机构联动，提升古城核心竞争力；景区联动，扩大古城品牌影响力”。
（四）强化纪律建设，改进队伍作风。与各公司、各部门签订了《党风廉政建设目标责任书》，与全体员工签订了《廉洁从业承诺书》,把党风廉政建设工作任务落实到基层、落实到个人。扎实开展党风廉政建设宣传教育活动，将“一党章两准则四条例”编印成资料组织集中学习，同时邀请区纪检监察干部作了辅导报告、观看了《失衡的代价》、《象牙塔的蜕变》等警示教育片，进一步增强了干部员工廉洁从业意识。建立“权力下放、责任下移、加强监督”的管理运行机制，修订完善签批流程、绩效考核等制度，强化内部审计，从源头上堵塞漏洞，切实做到“制度管人、流程管事”。积极践行“四种形态”，建立了提醒约谈、诫免谈话等制度，让守纪律、讲规矩成为干部员工的行动自觉。
二、存在问题及原因剖析
对照全面从严治党的新要求，我们认真查找和整改了自身存在的问题和不足。
在政治建设方面：
一是政治站位不够高，对上级决策部署从政治上、全局上把握不够，对上级精神理解有时还不深不透，谋划工作的高度有欠缺，工作指导上还存在一定偏差，针对性、精准度有待进一步提高。二是在贯彻落实中央和省、市、区重大决策部署上，与本单位实际结合不够紧密，往往停留在上级怎么安排就怎么抓落实的层面，结合实际开拓创新的主动性不强。三是民主集中制执行不够严，集团党委班子会议题有时确定仓促，会前没有经过充分商讨。四是党委理论中心组学习会准备不周密、学习欠实效，将学习会局限于考勤、记录本、体会文章层面上，没有将中心组学习制度重视起来。
在思想建设方面：
一是宣传思想政治工作重视程度还不够，在学习党的十九大精神方式方法上不够灵活，“照本宣科、泛泛而读”较多，深层次的思考和交流较少，还没有做到“学懂”、“弄通”，距离“做实”差的更远。对各支部学习贯彻党的十九大精神情况，没有很好地跟踪督导，对一些党员干部蜻蜓点水、浅尝辄止式的学习，纠正得不及时、不坚决，示范引领作用发挥不够，一定程度上影响了学习贯彻效果。二是学以致用做得不够，在做好结合文章方面，还存在不到位的地方。三是重理论、轻实践，调研不够深入，大多干部倾向于坐在办公室想问题、出方案，到一线调研的少，发现问题的少。
在组织建设方面：
一是党建工作基础薄弱，党群人才匮乏，党务人员理论素养和实务工作能力不足，支部书记多是兼职身份，主要精力还是抓业务，对党建工作抓得不紧，执行“三会一课”“28日党员活动日”等制度不够严格，使党内组织生活流于形式，弱化了对党员干部的约束，存在党员归属感不强的现象。二是商圈党建工作机制还没有形成，组织覆盖面小、覆盖质量差，缺少发挥党员作用的载体平台，没有做到“新兴组织发展到哪里、党组织就建到哪里”。三是党建工作方式方法滞后，习惯于按经验、按套路办事，由于创新办法不多，党建示范点建设进度缓慢，示范引领作用不够强。四是选人用人方面，公司招聘缺乏计划性、招聘条件不严谨，开展面试次数太多、随意性太强；干部提拔上没有一套完整的程序制度，不能很好地按照“提名、考察、拟提拔、公示、任命”流程办事；缺乏干部“能上能下”机制，导致不少能力不足的干部占据着管理岗位。
在作风建设方面：
一是部分员工标准不高，工作满足于一般化，只求过得去，不求过得硬，缺乏争先创优的精神；有的工作不实，深入调研不透彻，在一些重点工作推动上缺乏主动性、创造性；有的管理水平不高、创新能力不足，难以适应公司快速发展的需要。二是抓工作的力度还不够，导致一些问题久拖不决。缺少从根子上杜绝的办法，问题也常常反弹反复。三是贯彻中央八项规定精神不够坚决彻底。有的干部员工对“作风建设永远在路上”认识不够深刻，持之以恒反“四风”的思想自觉尚未完全形成。比如，“私车公养”问题，我们认真自查自纠，及时整改，相关责任人员受到批评教育、诫勉谈话等处理。
在纪律建设方面：
一是抓早抓小有所欠缺，谈心提醒、诫勉谈话做得不够，对干部职工的一些苗头性问题教育批评不及时，早发现、早处置的机制需要进一步健全。二是执行纪律严的标准还不够牢，督查问责的力度不够大、频率不够经常，有时缺乏动真碰硬、一抓到底的决心和勇气，干部职工监督管理仍然存在失之于宽、失之于软的现象。三是对一些重要人员、关键环节的监督、管理，措施还不够完善、到位，还存在一定的腐败风险；四是抓党风廉政建设的监督检查不够，在一些资金使用的监管上还没有实现全环节监督问效，有些工作还停留在安排部署层面，后期跟踪审计不够，以致于没有发挥资金的最大效用。
问题是表象，根源在深处。
深入分析起来，主要有以下几个方面的原因。一是管党治党责任落实不够细。对落实全面从严治党的各项部署，虽然制定出台了不少制度，但有的已不适应新形势、新任务、新要求；有的针对性、操作性不强，内容规定不细致、不明确。对基层抓党建主责主业、落实“一岗双责”等方面跟的不紧，很多问题经过深入调研之后才了解，一时也没有拿出有效的应对措施，导致了工作上的被动。这些问题反映出管党治党的责任落实不细，决不能只停留在安排部署层面。二是党建主体责任压得不够实。存在“重经营、轻党建”的`倾向，作为党建第一责任人，把主要精力放在了推进企业经营管理和运营上，抓党建投入的精力相对不足，缺乏过硬的考核办法和强有力的监督手段，督导检查、跟踪问效、较真碰硬不够，导致个别支部抓党建还存在“说起来重要、忙起来不要”的现象，致使一些活动流于形式，浮在面上。三是纠风肃纪刚性要求不够严。干部职工监督管理上存在失之于宽、失之于软的现象，究其原因，主要是在抓长抓细抓常上缺乏持之以恒、久久为功的韧劲，在“失责必问、问责必严”上没有形成常态。
三、已完成整改方面
（一）细化分工，明确工作责任
一是根据班子成员特长，分工细化党建主体责任内容，让每一位成员搞清楚主体责任和分管责任，明确主体责任落实的任务、要求和具体措施，层层传导压力。二是加强组织领导，成立考核小组，负责各项工作的监督考核，严格责任追究；同时完善考核办法，通过月度考核、季度考核、年度考核相结合的方式强化考核和激励。
（二）精心组织，建立工作机制
一是按照集团实际情况，进一步优化、改进党委组织架构，整合为十三个支部，更加有利于各支部活动的开展。二是充分重视党建开展工作的不足，切实开展党组中心组理论学习，及时传达中央和省、市、区关于组织工作落实的相关要求，进一步把握工作重点，明确任务目标。
（三）落实民主集中制
按照集团党委工作要求，进一步全力执行“权力下放、责任下移、加强监督”制度，严格落实民主集中制；同时，进一步完善管理制度、效能建设制度、民主监督制度等工作制度。
（四）严格党组议事决策制度
公司党组织议事决策会议与班子会、学习会等其他会议分开召开，落实了一本专门的党组织会议记录，专题记录讨论党建工作，每季度召开一次专题会议研究基层党建工作。
（五）做好党建经费工作
加大了经费保障力度，今年严格落实了中组部、财政部、国资委和国家税务总局《关于国有企业党组织工作经费问题的通知》文件要求，按照上年度职工工资总额1%的比例，落实党组织工作经费，同时制定使用计划和管理制度，并进行税前列支。
四、下步整改措施
针对查摆的问题，结合原因剖析，我们将严格按照市委巡察要求，立说立行、即知即改，确保见到实实在在的效果。
一是着力在增强理论武装上下功夫。切实让维护核心成为思想自觉，成为党性观念，成为纪律要求，成为实际行动。注重学用结合、学以致用，着力在武装头脑、指导实践上下功夫、见成效，不折不扣把中央大政方针和省委、市委、区委决策部署落到实处，牢牢把握工作的正确方向。
二着力在强化责任落实上下功夫。牢固树立主责主业意识，切实把责任担在肩上、把工作抓在手上，履行好第一责任人职责。坚持把党建工作与企业发展工作同部署、同研究、同考核，坚决防止“重经营、轻党建”的倾向。压实“一岗双责”责任，带动班子成员抓好分管部门党建工作，形成议党建、抓党建、促党建的强大合力。完善基层党建述职、考核、评价机制，推进党建工作创新。强化基础工作，选齐配强专兼职党务人员，落实同职级、同待遇政策。按照一定比例，做好税前列支，保障党建工作经费和活动经费。
三是着力在建队伍强力量上下功夫。严肃党内政治生活，严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会、民主评议党员等制度。认真贯彻党管人才原则，不断完善符合古城特点的引才、育才、用才机制和人才评价、流动、激励机制，为推动古城高质量发展提供强有力的智力支撑。
四是着力在丰富党建载体上下功夫。加快市级党建示范点创建力度，争取尽快投入使用。组织党员到红色革命圣地、精品党建示范基地开展教育培训。加强党支部班子、阵地、活动、制度和保障的规范化建设，扩大组织覆盖，强化组织功能。
五是着力在严明党的纪律上下功夫。坚持严字当头，把纪律和规矩挺在前面，持之以恒落实中央八项规定精神，严格落实公车管理、公务接待等规定，严格控制和规范各类经费支出，扎实推进作风建设常态化、长效化。持续加强纪律教育，让广大干部员工知敬畏、存戒惧、守底线，习惯在受监督和约束的环境中工作生活。强化对公司重要岗位、关键部门、重点人员的监督管理，坚持抓早抓小、防微杜渐，切实防范廉政风险，推动国有企业管党治党从“宽松软”走向“严实硬”。
企业自查报告5
20xx 年，我办在市保密局的支持和指导下，严格按照中央市委和市保密局的有关文件精神，高度重视保密工作，全面完成各项任务，充分发挥了保密工作保安全、促稳定；保安全，促发展的积极作用。现将上半年保密工作有关情况自查如下：
一、抓组织，加强领导
为保密工作提供强有力的组织保证我办把保密工作摆上重要议事日程，认真贯彻落实上级有关保密工作的方针、政策、指示，严格按照县委有关文件精神，认真落实领导干部保密工作责任制，做到有领导管、有专人抓，于年初成立了保密工作领导小组，明确纪检组长杨志华专门分管保密工作，配备专职干部专门承办日常保密工作。我办坚持做到保密工作与业务工作同时部署，同时落实，全年召开二次专题会议研究保密工作，并将任务分解细化，明确相应的责任办公室和责任人，为保密工作提供了强有力的组织保证。
二、抓宣传，强化教育，树立人人保密、时时保密、处处保密的良好意识
我办认真拟定保密法制教育的年度计划，积极开展形式多样的'保密宣传教育活动，将保密知识纳入职工的日常理论学习内容之中，定期
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或不定期地组织职工学习保密知识和上级有关保密的文件精神，积极选派保密干部参加市组织的保密知识培训，时刻提醒干部职工注意各项工作的保密性，同时，落实好工作经费，以保证有关保密书籍的订阅和保密干部的培训教育工作。为进一步推动保密宣传教育工作，结合我局实际，以学刊用刊活动为载体，认真组织职工撰写保密工作信息、研讨文章，强化职工的保密意识，树立起人人保密、时时保密、处处保密的良好氛围。
三、抓管理，推动工作，充分发挥保密工作在保安全，保发展中的重要作用
我办严格按照市委和市保密局文件精神，采取有效措施，推动保密工作的全面完成。
（一）建章立制，做到有章可循。及时传达和转发上级有关保密工作的指示、文件，建立和完善了各项保密规章制度，并结合我办工作实际，制定了专门的保密制度，做到人手一份，随时督促职工对各项工作的保密，对泄密事件的发生，严格按照有关规定和制度，对分管领导和当事人进行严肃处理。
（二）做好本单位涉密文件和资料的批阅、上交，并按有关规定做好销毁工作，严格按照有关规定办理涉密资料的出境审批手续，规范
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涉密文件、资料的印制工作。
（三）做好本单位对外宣传保密工作，对省、市的涉密涉外重要会议、重大活动和重要决定做到严格保密。
（四）专职保密干部熟悉和运用保密业务知识能力较强，各类文件严格按照国家保密局规范定密工作管理办法，全年未发生泄密事件。
（五）本单位涉密计算机信息系统均采取专门的防范措施，与因特网完全进行物理隔离，实行内、外网分网处理，对涉密计算机信息实行专机专人使用、专人管理、专人负责制度，并实行责任追究制。
（六）抓好保密工作的日常事务。及时报送年初计划和年终工作总结，按时报送定密工作年报表，认真完成市委保密局部署的专项保密工作任务，并及时报送专题报告。同时，抓好保密信息的投稿工作，及时地反映我办保密工作开展情况。
上半年来，由于办领导和全体干部职工的高度重视，我办的保密工作得到进一步加强，没有出现泄密事件和不稳定因素，为全市的安全、稳定工作起到一定的促进作用，但离上级的要求还存在一定差距，我办将在以后的工作，正视自己的成绩和不足，不断总结经验和教训，进一步推动我办的保密工作上台阶。
企业自查报告6
一、企业资质变更:
企业名称为安全生产自查报告，地址为济南市长清区贵德镇开发区，检查方式为自查。固体调味品生产许可证号为qs37010307092，正在办理新的许可证。我们的牌照齐全，经营范围是味精、鸡精调味料、固体调味料。
二、采购和进货检验的实施:
我厂采购的主要原料有鸡精、麦芽糊精、柠檬黄、核苷酸二钠、食盐、谷氨酸钠、淀粉、白糖、包装袋、纸箱等。所有项目均来自合法资质企业，采购时取得企业相关资质证书。我厂生产的味精没有食品添加剂。鸡精调味料和固体调味料生产中使用的食品添加剂严格遵守gb2760的要求，并做好详细记录。食品添加剂也有单独的购买账户。
三、生产过程控制:
我厂每天安排专人打扫工厂卫生，保持工厂环境整洁。定期清洁和消毒生产场所、设备和仓库。保持加工过程中与产品接触的所有设施、设备和环境清洁，消除一切可能的污染。设备设施的定期维护，每批产品生产前后相关设施设备的清洗消毒。生产人员的个人卫生、工作服和帽子的清洁度以及轮班检查。清洗和更换专用工作服后，工作人员通过人员专用通道进入生产车间。合格的.原料从专用原料通道进入生产设备。保持从原材料到成品和成品仓库的独立空间，没有交叉污染。
四、食品出厂检验的实施:
我厂配备有架秤、分析天平、电烤箱、水浴锅、旋光仪、分光光度计、酸度计、洁净工作台、台式培养箱、显微镜、蒸汽压力灭菌器等检验设备。，配有辅助检验设备和化学试剂，且实验室测量和比对符合相关规定。检验人员经山东省质量技术监督局培训，具有山东省职业技能鉴定机构颁发的检验资格证书。根据国家标准，对各单位生产的每批产品进行检验，保留原始检验记录和产品出厂检验报告备查，对每批出厂产品保留样品并进行登记。
五、不合格品的管理和不安全食品的召回记录:
我厂所需的各种原材料均从合法、正规渠道采购，并要求有相关证明。严格按照产品的生产工艺和《食品卫生法》的要求组织生产，不采购不合格原料或生产不安全食品。
六、食品标签的标识:
我厂生产的每一个单位产品的包装上都印有名称、规格、净含量、生产日期、产品标准代码，以及生产者的名称、地址、联系方式、生产许可证号、qs标志，以及所用食品添加剂的名称、产品的储存方法和保质期等相关信息，按有关规定执行。
七、食品销售台账记录:
我厂建立了食品销售台账，记录了采购方的产品名称、数量、生产日期、销售日期、检验证书编号、生产批号及相关信息，包括采购方的名称、地址、销售地点等。
八、产品标准实施:
企业积极严格执行国家标准和各类产品的企业标准。味精为gb/t8967-XX，鸡精调味料为sb/t10371-XX，复合调味料为q/01zh001s-20xx，鸡精调味料为q/01zh002s-20xx。所有标准的状态都是当前有效的。
九、企业人员培训和体检:
我厂所有生产相关人员均参加过体检，取得食品经营许可证(健康证)，定期参加企业组织的食品法律法规、食品安全知识和食品技术知识培训。
十、售后服务、产品安全预警和风险评估:
我厂的主要消费者是回头客，至今未接到消费者投诉。我厂建立了消费者投诉登记簿，并制定了相应的处理制度和回应机制，以确保及时回应消费者投诉，保护消费者权益。
企业自查报告7
我公司与20xx年4月12日至20xx年5月10日对公司20xx年1月—20xx年12月的帐务进行了自查，现将清查的情况汇报如下，由于时间仓促，汇报的内容难免有些问题或有所遗漏，如有不妥，请理解和指正，谢谢!纳税人名称：税务登记号：纳税人识别号：经济类型：法人代表：
检查时限20xx年1月—20xx年12月
一、企业基本情况：
我公司系私营企业，经营地址：主营：注册资金：人。法人代表：，在册职工工资总额。20xx年实现营业收入20xx年度经营性亏损元。
二、流转税(地税)：
1.主营业务收入：我公司20xx年1月—20xx年12月实现主营业务收入元。其中：
2.营业税：我公司20xx年1月—20xx年12月缴纳纳营业税元。其中：
3、城市维护建设税：我公司20xx年1月—20xx年12月缴纳城市维护建设税元。其中：
4、教育费附加：我公司20xx年1月—20xx年12月缴纳教育费附加元。其中：
5、堤防费：我公司20xx年1月—20xx年12月年应缴堤防费元。
6、平抑食品价格基金：我公司20xx年1月—20xx年12月应缴平抑食品价格基金元。
7、教育发展费：我公司20xx年1月—20xx年12月应缴教育发展费元。其中：
三、地方各税部分：
个人所得税：我公司法人代表20xx年度-20xx年度工资收入元，我公司20xx年度-20xx年度个人工资收入未达到个人所得税纳税标准，无个人所得税。
2.土地使用税：无
3.房产税：我公司20xx年度-20xx年度无房产税
4.车船使用税：我公司拥有小车辆，应缴纳车船使用税元，已缴纳。
5.印花税：我公司20xx年度-20xx年度主营业务收入元，按0.03%税率应缴纳印花税元。帐本4本，每本5元贴花，共计元。合计应缴纳印花税元。
四、规费、基金部分：
1、我公司20xx年度-20xx年度为职工4人缴纳了社会养老保险及医疗保险，其他人员未在我公司缴纳，原因系这批职工的社会养老保险及医疗保险仍由以前的'工作单位代缴，关系未转入我公司。2、我公司20xx年度-20xx年度交缴残疾人就业保障金元。
我分公司现有生产经营为三大板块：一是客运，主要以农村客运为主；二是货运，主要以烟草厂内装卸及短运为主；三是车辆维修，主要为本企业客车维修维护服务。20xx年度公司营运总收入541万元，其中客运量149.9万人次，客运周转量4497万人公里，客运产值899.4万元，公司净营收127万元；货运产值389万元；修理厂营收25万元。20xx年度收支基本持平。
一、经营现状
(一)、客运方面：我司主要承担邵武市15个乡镇，农村客运任务。90％客车经营乡镇班线。
①.营运客车103辆，1687个座位，出租车（面的）7辆49个座位；（其中大型高一1辆32个座位、中型中级26辆497个座位、小型中级13辆126个座位、中型普通50辆935个座位、小型普通13辆97个座位）。
②.经营班线75条，其中市际班线1条（1辆），县际班线5条（9辆），县境内(农客)班线69条（93辆）。每日发班335次，日行程2.2万公里。③.经营结构：103辆全部为承包经营模式，客运联营体共13个占总客车78％。邵南片二个联营体（主要经营和平、肖家坊、桂林、大阜岗4个乡镇）一个联营体16辆，另一个联营体3辆；邵东片6个联营体（经营6个乡镇），分别是洪墩线联营体9辆，拿口线联营体12辆，卫闽线联营体3辆，张厝线联营体3辆，大竹线联营体5辆，吴家塘线联营体3辆；沿山线联营体10辆；金坑线联营体4辆；南平线联营体3辆；光泽线联营体3辆。其它29辆车为单车单线承包经营。④.车辆收费，全部是承包经营管理收取承包费，由于历史原因，单车承包费按分类定额，中客每辆1278元／月，小客每辆400元／月（按座位），最高武夷山2600元／月，最低出租车（面的）160元／月。每辆每月收取日趟检费120元，公司月净营收10.58万元／月。⑤.车辆保险：交强险、场，20xx年产值20万元。
（三）、车辆维修方面：我公司自有修理厂为二类B级，主要是为本公司客车维修保修服务。10条地沟均外包，收取承包费4600元∕月。公司客车二级维护、年检、等级评定由厂里维修后送检，同时，负责公司车辆日趟检管理，修理厂年营收25万元。
二、目前面临困难
（一）、农村客运经营艰难
①.客运市场混乱，非法营运日益猖撅。邵武市现有小货车、私家车从事非法载客营运车辆多达4百余辆，分布在各条乡镇线路，最为突出沿山线、彩排线、吴家塘、大竹等市区周边乡镇，与我合法农客抢客，经常出现争吵、打架现象，不仅侵犯合法经营者利益，扰乱客运市场，而且严重危及安全。
②.客流量日益下降，一是村民进城购房居住，外出打工，小孩进城读书增多，乡下各村实际居住村民减少，加上农民日益富裕，路面硬化后，购私家车、摩托车增多，实载率不足60％
③.营运成本加大，燃油攀升、保险费加大，材料费上涨，驾乘人员工资提高。
④.农村客运客源不平衡，淡、旺季明显，节假日赶墟，早、晚时段客流量集中，易出现超载，难以掌控。
⑤.票价低，每公里0.20元∕人，仍按省交通厅闽价【20xx】530号和闽价【20xx】22号文规定执行，计算票价。
（二）、承包经营模式车辆管控难。一是承包经营者挂靠经营思想根深蒂固，重效益，轻安全的思想严重，加上没有场地让车停放过夜，特别是乡下过夜车辆，驾驶员晚上安全学习例会，无法参加。
（三）、客车驾驶员管理难度大，由于车辆承包经营，现有驾驶员工资全部由承包经营者发放，公司只负责聘用资质把关，这样阻碍监管实施。再之，由于农村客运经济效益差，驾驶员工资2200元∕月偏低，很难雇用到好的驾驶员，这也是承包经营者反映强烈的问题。
（四）、货运业务竞争激烈。货运市场竞争最大特点就是压价恶性竟争，从20xx年以来，我们承包武夷烟叶有限公司烟草业务，由于这项业务以装卸为主，季节性强，应急突击业务多，质量要求高，作业时间长，劳动强度大。作业过程难度较大，工人不易招收。如果容易完成，难度少，可能竞标不过民营运输企业，他们价格低。所以这项业务净利润只有13％左右。大平板业务现有6部专用车拉钩机业务，运价一降再降，邵武市区周边运输一趟260余元，前三年在600元左右，20xx年产值20万元。
（五）、修理厂受到地理位置的约束，加上场地受限，无法发展维修业务，现只能为本公司客车维修业务为主，场地承包，收入少。加上有证技术人员少，无法扩大新的维修业务。
三、今后的发展思路
根据邵武目前运输市场状况，客、货运市场不规范，较为混乱，场站基础设施差。但是，从长远看邵武运输市场发展空间和潜力较大，所以，现省闽运公司介入邵武，一定要想方设法把邵武的交通运输做大做强，真正成为邵武最有实力的国有运输企业。
（1）、尽快改变客运经营模式，逐步推进客运参股或公车经营。首先对经济效益较好的县、市际班线做为试点，从目前县际以上班车经营情况分析，南平班线和光泽班线经济效益最好。可在今年承包到期后，先推进公司参股经营。其它武夷山、将乐、顺昌等条线路收回实行公车经营。
（2）、努力推进城乡公交一体化进程，是改变农村客运承包经营很好的途径。据市场分析，目前沿山线、彩排线推行公交化经营最为成熟，这二条线路客流大，路面较为平坦，临水临崖地段少，符合开通公交的条件要求，邵武至沿山18公里，邵武至彩排28公里，可投入8米LNG公交车运营，这样，成本低，安全舒适。通过这二条线路开通后进行总结经验，再开通和平方向和拿口方向城乡公交LNG环保车，这样不仅改变邵武客运市场的面貌，而且提高企业新的经济增长点。
（3）、极积发展中、长途客运班线。我公司去年底上报8条线路，福州、上海、平潭、永安、尤溪、丰城、晋江、漳州。经南平市运管处审批，只同意5条班线上报省运管局，这5条线路是永安、尤溪、丰城、晋江、平潭，现申报资料已送达省运管局。待道路旅客经营许可证批准后才能审批线路，如果省公司能书面跟踪，审批进展会更快些。
（4）、加快客运站审批筹建。这是客运发展的关键，我公司现有客车67辆在武夷交运车站发车，还有36辆客车在站外发车。
企业自查报告8
按照山食药监{20xx}37号文件通知要求开展企业安全生产自查自纠活动。我公司领导高度重视，积极组织相关人员抓好组织发动，认真开展自查自纠，不留死角。针对存在的问题和薄弱环节按照定人员、定时间、定措施、定资金的原则制定整改计划，落实整改措施，严防事故发生。现就自查情况总结如下。
一、强化管理，明确责任
为切实加强对我公司安全生产工作的领导，公司调整充实了公司安全生产工作领导组，力争做到目标明确，责任落实，工作到位，防患于未然。
二、细化措施，落实到位
全面贯彻落实“安全第一，预防为主”的.方针和市安全生产工作有关文件精神，坚持做到依法管理，强化监督，严格检查，督促整改，让隐患得到消除，事故得到控制。以监管工作为重点，严防一般安全事故，杜绝重、特大安全事故，确保员工生命财产安全。
三、工作内容及措施办法得当
1.加强安全知识的宣传教育，努力提高全公司职工安全生产意识。认真开展安全生产法律法规和政策的宣传教育，倡导和抓好安全文化建设，增强公司职工安全生产意识。我企业按照有关要求，积极主动选派人员参加上级主管部门组织的安全培训和复训，并切实抓好
企业职工安全生产知识和生产技能的培训，努力确保特种作业人员和从业人员持证上岗率达100%。
2.强化安全责任管理，建立健全各项规章制度。本单位安全工作的第一责任人，对本单位安全生产工作负直接责任自查报告格式要求及整改措施，必须切实履行职责，加强监督检查，及时排除各类安全隐患，严防各类安全事故的发生。
一是要认真贯彻落实好与公司签订的安全生产目标管理责任书，做到有岗、有位、有责。
二是公司安全生产领导组定期组织人员对各个部门落实的情况进行检查、督促，并将情况登记在册，作为年终综合考核的评分依据。
三是各单位要结合自身实际，制定和完善各项安全生产规章制度及安全生产规程，并严格执行，杜绝“三违”现象，切实做到安全生产有章可循。
3.突出重点，狠抓落实，加大隐患排查整改力度。
a.开展了综合性安全生产大检查。企业安全生产领导组每季度组织开展一次综合性的安全生产大检查，对车间存在的重大隐患，督促其制定整改措施，安排专人督促整改，并将隐患排查以及整改情况备案存档;各车间和安全责任单位每月组织一次安全大检查，发现隐患，制定措施，落实专人，限期整改，并将情况及时上报企业安全生产领导组。
企业自查报告9
“生命重于泰山、疫情就是命令、防控就是责任”根据x月xx日，刘洪波副旗长会议指示精神，旗住建局高度重视，立即组织人员对我局分管领域涉及xx人以上企业复工复产疫情防控工作落实情况进行自查，现将自查情况报告如下：
一、基本情况
截止x月x日，住建领域涉及xx人以上复工复产企业共xx个，涉及复工人数xxx人，其中建筑工地x个，xxx人，商混站x个，xxx人，海诺燃气xx人、城市给排水公司xxx人。
二、疫情防控工作落实情况
1、所有复工复产企业严格履行疫情防控要求，成立疫情防控领导小组，制定疫情防控方案、应急预案，并严格按照卫生防护指南落实防控措施，针对各风险地区返回人员按照本地区要求做好健康管理工作。
2、复工复产区域均配备体温检测仪、口罩、手套、消毒水、洗手液、酒精等疫情防控物资。出入口设置了体温检测点，并安排专人负责外来人员体温检测，并登记在册。
3、复工复产企业均在在醒目位置张贴疫情防控宣传知识和佩戴口罩、保持距离等提示，配备带盖废弃口罩专用垃圾桶。
4、办公区域和公共场所，实施全覆盖清洁消毒、消杀防疫，每日进行预防性消毒，开窗通风。
5、复工复产员工均按照相关要求佩戴口罩。
6各复工复产企业均具备应急处置能力，能够做到无症状感染者、疑似和确诊病例早发现、早报告、早隔离、早治疗、防范聚集性疫情出现。
三、下一步工作安排
下一步，我局将加大监管力度，强化监管举措，在住建领域疫情防控工作上再下力气，全力构筑住建领域防疫屏障！
企业自查报告10
一、企业的基本情况
（略）
20xx年完成工业总产值万元，实际生产高强预应力混凝土管桩米、预拌混凝土立方米、蒸压加气混凝土砌块方米、蒸压灰砂砖万块标砖、市政路面砖平方米。年总用电量万kwh，年耗烟煤吨，年综合能耗为吨标煤，各产品单位能耗为：高强预应力混凝土管桩为公斤标煤/米，预拌混凝土为公斤标煤/立方米，蒸压加气混凝土砌块为公斤标煤/立方米，蒸压灰砂砖为公斤标煤/万块标砖，市政路面砖为公斤标煤/平方米。
二、企业能源管理概况
（一）企业能源管理机构与职能
企业能源管理系统实行公司、车间部门级班组三级能源管理体系。
在20xx年，我公司成立了以总经理为组长、生产副总经理为常务副组长的能源管理领导小组，生产部、设备部、技术部、采购部、财务部等部门主管任组员。能源管理领导小组负责制定企业能源消耗近期规划，实现能源消耗目的的具体措施，加强能源动态管理，不定期研究分析能源消耗目标的具体措施，表彰能源管理工作有突出贡献的集体和个人等。根据公司要求和各自的能耗指标制定了本部门的管理及考核办法，安排了专人或兼职人员对能源消耗数据进行了统计，按要求建立完善了各项台帐并按时按要求上报消耗报表。
能源管理领导小组下设工作小组，有生产副总经理任组长，生产部、设备部经理任副组长，技术部、采购部、财务部经理及设备部副经理和各车间主管任组员。负责实施能源消耗规划，制定能源管理的奖惩办法，及时总结能源管理及消耗的先进经验和推广，能耗消耗统计报表工作等。
公司设立节能技改办公室，负责节能工作小组的日常工作，组织贯彻政府及上级主管部门的节能政策法规制定企业年度节能方案，推动企业节能工作实施，定期检查节能规划和节能计划的执行情况，定期检查班级节能活动开展情况，检查分析车间节能技术经济指标执行情况，提出整改意见和整改措施并向领导小组提出报告，制定节能宣传计划并组织进行节能宣传工作，制定节能培训计划并组织实施节能培训，制定审定节能资金奖励分配方法和方案。节能技改办公室主任由生产副总兼任，管理人员14名。下设节能技改项目组、审计、热力计量、电力计量、热网管理、财务核算、材料供应7个专业组，各部门均有专人承担能源管理和节能降耗的工作。（详见网络图）公司能源管理体系网络图
（二）能源管理制度
企业生产以消耗能源为主，能源管理体现在能源购进及生产过程各环节的能源消耗管理及信息反馈。企业坚持科学发展观，以节能、利废、环保生产和发展循环经济为能源管理重点；加快能源技术改造，提升产品竞争力，不断建立完善能源管理制度，加强能源科学管理与技术创新，提高能源和利用效率；通过制度建设，用管理的手段，提高各级人员用能意识、节能积极性，不断降低单位产品能源消耗率，从而降低单位产品能源消耗成本，增强企业竞争力，促进公司高速、高效发展。
能源消耗计量、统计分两部分：一部分是在生产中消耗的各种能源和耗能工质的计量统计；另一部分是非生产单位职工生活的`各种能源的计量统计。
能源消耗以原煤和电力为主，能源消耗过程中的数据来源于生产系统和生产辅助系统及其蛀牙用能设备的原始记录，每天由节能技改办公室进行统计，以考核各车间能源消耗状况。
（三）能源管理制度建设
企业能源消耗成本占生产成本10%~20%，为有效控制能源消费，制订了能源采购、计量、统计、信息反馈制度；建立了生产过程物料消耗定额管理和生产过程各主要工序能源定额管理制度，以提高单位产品能源利用效率；建立了用能设备及用能技术制度，不断降低各主要用能设备的用能损耗等一系列的能源管理制度，并以经济责任制的方式严格考核，有效促进企业各项节能管理技术工作的有效开展。主要制定了《能源计量器具管理制度》、《检斤制度》、《计量（测量）技术档案、资料保管和使用管理制度》、《计量测量原始记录，统计表管理制度》、《用能设备和增容管理制度》、《仪器仪表维护检查制度》、《能源技术档案、统计资料管理标准》、《耗能岗位操作规程及管理标准》、《能源消费审计分析制度》、《能源巡视检查制度》、《节能奖惩制度》。
企业自查报告11
年度工资内外收入情况 （公司全称）20xx国有企业工资内外收入监督检查领导小组：
根据联合下发的《》要求，公司高度重视，于年月日至 月日，认真组织开展了全系统20xx年度工资内外收入情况的自查工作，现将有关情况报告如下：
一、基本情况
（一）企业基本情况
公司成立于月日，主要从事（业务范围），截止20xx年末资产总额亿元，年末从业人员 人，目前法定代表人为 ，由主管。
（二）自查范围
公司以规范企业工资内外收入为一重点，以20xx年度工资总额管理、工资内外收入以及负责人薪酬分配等情况为基础，对公司进行全面自查。
（三）企业经济效益情况
二、自查结果
（一）工资总额管理情况
1、工资管理基本情况
（1）上级单位工资总额管理政策。根据下达的《》规定，公司实行工资总额管理方式。
（2）企业内部工资分配制度。 自查评价：
2、工资总额具体项目及列支情况 自查评价:
3、人员及工资水平情况
（1）在岗职工情况 自查评价：
4、年度劳动工资统计报表和财务报表填报情况 自查情况：
（二）负责人收入分配基本情况
1、企业负责人薪酬管理情况
（1）上级单位管理政策年，根据下发的《》，公司负责人开始实行办法。
2、企业负责人业绩考核情况 自查评价：
3、企业负责人薪酬与职工收入差距情况 自查评价：
4、企业负责人福利性收入情况 自查评价：
（三）职工工资外收入情况
1、福利性收入情况 自查评价：
2、住房公积金 自查评价：
3、其他工资外收入情况 自查评价：
（四）企业扣缴税情况
1、企业所得税 自查评价：
2、个人所得税 自查评价：
三、自查发现问题汇总
四、需要说明的其他事项
（一）20xx年相关审计发现的问题及整改情况
（二）其他需要说明的问题
五、工作建议
（一）对完善工资内外收入分配制度的.考虑
（二）对企业工资内外收入管理的建议
特此报告。
企业自查报告12
一、前言
作为一家具有社会责任感和良好信誉的企业，我们一直致力于在生产经营中遵守国家法律法规和行业标准，不断推进标准化建设。为了更好地实现企业可持续发展，我们对自身的企业标准化工作进行了全面自查，现将自查情况报告如下。
二、标准化工作情况
1、标准化加强机构建设
为了强化标准化工作的领导，我们成立了标准化委员会，制定了标准化工作规划和工作方案，并指定专人负责标准化工作的组织和推动。
2、标准化制度建设
我们建立了标准化制度，包括标准化管理、标准化定位、标准化文件管理、标准化培训等，制定了相关标准和指导。
3、标准化技术支持
我们开展了标准化培训活动，为员工提供了标准化知识和技能培训，提高了员工标准化意识，增强了标准化技能。
4、标准化规划和实施
我们制定了标准化规划，规划了未来三年的标准化建设工作，明确了标准化目标和任务，并按照计划有序推进标准化工作。
5、标准化取得的成果
我们在标准化建设方面取得了一些成果，包括：
（1）建立了完善的标准化管理体系；
（2）制定了专业的标准化制度和标准化文件；
（3）建立了多个标准化委员会和标准化小组，推进了标准化工作；
（4）开展了标准化培训活动，提升了员工标准化能力；
（5）通过标准化审核，获得了多个认证，提高了企业信誉。
三、标准化工作存在的问题和不足
1、标准化工作人员不足，部分员工缺乏标准化意识；
2、标准化培训体系不完善，需要加强标准化知识的培训；
3、标准化文件管理不规范，需要加强标准化文件的管理和使用；
4、标准化评审工作不够严谨，需要加强标准化评审的'管理。
四、下一步标准化工作计划
1、完善标准化人员培训计划，加强员工标准化能力的培养；
2、优化标准化规划，确立明确的标准化目标和任务，按照计划有序推进标准化建设；
3、提高标准化文件的质量和效率，规范标准化文件的管理和使用；
4、加强标准化评价工作，完善标准化评审体系，确保标准化工作的质量和效果。
结语
标准化是企业可持续发展的重要保障。我们将继续加强标准化建设，做到尽善尽美，为社会和客户提供高质量、安全可靠的产品和服务，推动企业做大做强。
企业自查报告13
企业现代管理的基本原理，是指企业管理中具有普遍意义的管理规律。掌握了就可以提纲挈领，举一反三，有效的处理各管理要素之间的复杂关系，以达到管理的基本目的。
所谓基本原理是指：
管理的基本目标是高效、低耗、可靠的输出高功能。换句话说，管理体制的基本目标就是投入少、产出多。但是外界环境和内部条件是不断变化的，怎样才能持久地维持高效、低耗、可靠地输出高功能?因此，管理的目标还必须能灵敏地自我适应，具有不断再生的创造能力。
(2)这些原理具有普遍适用性。
对各行各业，各项管理活动都有理论意义和指导意义。
(3)这些原理是研究管理体制的基本要素及其相互之间辩证关系的。
管理体制有八大要素，分为两类：
三大管理手段――机构、法和人。
五大管理内容――人、财、物、时间和信息。
需要说明的是，这里人是身兼二任的。管理者是人，被管理者也是人。因此，现代企业管理如何调动人的积极性，协调人与人之间的关系，培养人的集体意识等都是十分重要的课题。这里的时间主要是指管理的时效问题。例如企业根据市场需要确定了某项新产品开发任务，它必须及时出成果，否则市场需求变化了，或者别人先研究成功投产了，而你还在研究，这就是没有效益的。所以对于管理而言，永远是机不可失，时不再来。我们要实现四个现代化，作为一个管理工作者应有强烈的时间紧迫感。以下我们在辩证唯物论的指导下，根据我国工业的实际情况，借鉴国外的某些实践和理论，分别叙述这些原理：
所谓系统原理，就是把同某一事物有关的全部组成要素的总体，看作一个系统，并从整体出发而不是从局部出发实施最佳化管理。
现代企业管理不再是过去的小生产管理，它总是处在各个层次的系统之中。每个企业，每种管理法，每个人都不可能再是孤立的，它即在自己的系统之内，又与其它各系统发生各种形式的“输入”或“输出”，同时还处在一个更大系统的统一范畴之内。因此，为了达到最佳化管理，就必须进行充分的系统分析，这就是企业管理的系统原理。
一个工业企业的管理，按层次可以分为总厂(公司)管理、工厂管理、车间管理、班组管理等。按专业管理来说，又有计划、决策、生产、技术、质量、设备、财务等管理，他们之间纵横交错，互为影响，如何在分工的基础上根据它们的内在联系，把这许许多多不同的职能工作综合组织起来，达到管理最佳化。这就必须应用管理的系统原理，紧紧抓住系统的三个环节：
1、目标性。
不同的`系统有不同的目标性，混淆了目标必然是混乱的管理。对企业这个系统来说，它应有其整体的目标(当然这种目标往往不是单一的)，而企业内部各子系统又有其各自的小目标，它是企业整体目标的展开形式。具体来说，每个企业在一定时期内必须有一个符合企业发展的总目标，把国家大政方针具体化和明确化。这样企业有了一个统一意志，统一步调的大目标，才能更好地组织和发动企业所有部门及全体职工，为实现这个大目标而同心协力，努力奋斗。但是，企业大目标确定之后，还要进行目标展开，把大目标化成各部门、各车间、班组的奋斗小目标，要使企业的各个部门和每个职工明确为实现企业的大目标各自应该干什么?什么时候干?怎样去干?应该达到什么效果，等等。这样就形成了自上而下地层层展开――大目标化小目标;自下而上地层层地把小目标集合为大目标。
2、相关性。
工业企业是组成整个社会经济体系(大系统)的一个基本单位(小系统)。企业系统，又是由许多子系统组成的，如经营计划系统、生产技术系统、质量管理系统、销售系统等等。系统的各组成要素都是互相关联，互相作用的。比如说，产品质量管理，这不仅决定于产品的制造过程，而且决定于设计过程，决定于为生产提供各种必要的条件的准备过程和服务过程，也决定于销售过程中为用户服务和对用户需要的调查研究等等。因此，在实践中，我们必须认识系统各要素的相关性，从而寻求最佳管理。
3、层次性。
系统之间有效运动决定于层次性。企业系统内部的管理，即有整体性，又有层次性，它们之间的关系是相辅相成的。任何管理层次的功能混乱，都会干扰整个系统有效的运转。也就是说，一个企业的厂部、车间、工段、班组等管理层次应该是一个统一体。但各管理层次又都有其不同的功能。只有充分让各自的管理功能得到充分的发挥，各司其职，才能提高管理的有效性。如果管理层次混乱，我做你的，你做我的，打混仗，势必事倍功半。例如，作为厂长，不是致力于经营决策，而是在车间忙于具体组织工作，指挥谁干什么，如何干，干了以后还要随时发出具体指令，等待。这样就干扰了下一层次系统的功能。这种做法有时或许会奏效，但长此以往，会使下级无责可负，失去主动性，一切问题上交。最后厂长天天忙于具体事物，不可开交，越忙越乱，越乱越忙，恶性循环。这时厂长失支了自己的决策功能，车间主任应有的现场指挥功能也得不到充分的发挥。所以说，企业系统内部的有效运动也决定于层次性。
企业自查报告14
本公司于1992年8月14日注册成立，于1999年12月31日取得《印刷经营许可证》，许可证号码为：（桂）新出印证字号，公司注册资本50万元人民币，经营范围：其他印刷品印刷。现经营场所于南宁市江南区五一中路36号二桥南底厂房，面积380平方米，职工人数13人。在上级各部门领导的关心和指导下，我公司立足于国家有关印刷管理的各项法律法规并结合工商、税务等部门的各项法律法规，深入学习、认真贯彻、坚决执行，杜绝一切违法违纪的经营行为。现将本公司20xx从事印刷经营活动的自查报告如下：
一、根据国家档案法和印刷业管理规定，健立了印刷品接单、承印验证、登记、保管、交付、残次品销毁等规章制度，所有客户一律签订印刷委托合同，印件原稿、印样、菲林、委印证明文件，统一建档立卷保管，以备查验。印刷管理规定张贴于公司业务部门显眼墙上，牢固树立依法印刷观念。
二、健立了以法人代表为主的安全生产领导小组，对新入职员工进行三级安全培训，从消防、环保、印刷开机、后道装订、印刷品识别等方面的.安全知识进行培训，公司制订了安全生产规章制度和员工作业指导书。对不允许印刷的物品不接单、不设计、不印刷；生产中存在的安全隐患立即整改。
三、定期（每季度）组织有关部门负责人对安全技术措施方案、执行情况进行检查，并由生产厂长作出工作总结；重大项目，向公司法人办公会议汇报。
四、20xx实现工业总产值115万元，实现主营业务销售额115万元，交纳税金及附加万元。资产总额72万元。利润xx万元共安置农民工xxx人。
五、本公司目前拥有胶印机4台、晒版机4台、切纸机2台、啤机2台，覆膜机1台，商标机1台，全部为非国家淘汰印刷设备，20xx未发生任何安全事故和机械故障，所有生产设备处于良好状态。
六、本公司20xx未受到任何违规处罚。
回顾过去的20xx年，展望20xx年。我们将积极配合好上级各行政部门的工作，对组织的各项培训积极参加，并认真贯彻各项措施，几时上报各项数据，在今后的经营中，我们将一如继往的执行好各项法律法规，学习好各项管理措施，努力改善企业的不足，做到取精去粕，对企业自身的不足要经常自查。
xx有限责任公司
20xx年年1月31日
企业自查报告15
根据《国家发展和改革委员会办公厅关于印发万家企业节能目标责任考核实施方案的通知》（发改办环资[20xx]1923号）和省经信委《关于做好万家企业节能目标责任考核的通知》（苏经信节能2012622号）要求，我们对我单位20xx年度节能目标完成情况和节能措施落实情况进行了自查，现对照考核内容，逐项报告如下：
一、20xx年节能目标完成情况（分值40分，自查得分40分）
（一）“十二五”节能量进度（分值40分，自查得分40分）
国家下达给我单位“十二五”节能量为吨标准煤，20xx年应完成“十二五”节能量的20%，即节能量吨标准煤，经统计，我单位20xx年节能量为吨标准煤，完成了（或未完成）“十二五”节能目标进度的20%。
证明文件：
二、20xx年节能措施落实情况（分值60分，自查得分60分)
（二）组织领导情况（分值6分，自查得分6分）
1、建立节能工作领导小组
我单位于xxxx年x月成立了节能工作领导小组，加强对单位节能工作的领导，分管领导xxx任领导小组组长，领导小组办公室设在xxxx(部门)，负责领导小组的日常工作。20xx年，
领导小组办公室牵头召集协调领导小组各成员单位开展了各项节能工作，定期研究部署单位节能工作，（开展工作内容及存在的不足）。
自查得分：2分。
证明文件：
2、设立专门能源管理岗位
我单位于xxxx年x月设立了专门能源利用岗位，聘任xxx(职称和职务)为能源管理负责人，其工作职责为………………..。
自查得分：3分。
证明文件：
（三）节能目标责任情况（分值6分，自查得分6分）
1、合理分解节能指标
根据国家和市政府给我单位下达的节能年度目标，将指标
逐级分解，分解给各部门、班组及岗位，层层落实、目标明确、管理到位。
自查得分：2分。
证明文件：
2、加强节能目标完成情况评价考核
我单位严格进行目标责任考核和检查，制定了节能目标考核办法，与各部门、班组签订目标责任书，定期对节能目标进行考核，将考核结果作为部门、班组领导综合考核评价体系的重要内容，进行绩效管理。并在内部建立了月度能源消耗预警分析制度，定期编制本单位能源消耗分析报告，并对后期情况进行预测。
自查得分：2分。
证明文件：
3、落实节能考核奖惩制度
每年年底，我单位节能工作领导小组发布决定，对上年度企业节能工作先进部门、班组和先进个人进行表彰奖励，（奖惩措施及20xx年考核结果）。
自查得分：2分。
证明文件：
（四）节能管理情况（分值28分，自查得分28分）
1、建立企业能源管理体系
我单位按照《能源管理体系要求》（GB/T23331—20xx），将能源管理工作与用能全过程相结合，建立能源管理体系，xxxx年xx月并通过了由xxxxxxx(（认证单位名称）管理体系认证（或评价）。在实际工作中，按照能源管理体系文件要求运行，（如何运行，取得的效果）。
自查得分：5分。
证明文件：
2、配备和管理能源计量器具
我单位长期高度重视能源计量管理工作，制定了一套完善的能源计量管理制度（制度名称），建立了能源计量管理网络，按照《用能单位能源计量器具配备和管理通则》（GB17167）的规定要求，认真开展能源计量监督检查和达标评价工作，能源计量器具配备基本齐全（百分比）。能源消费原始记录和统计台帐健全。
自查得分：2分。
证明文件：
3、实现能耗数据在线采集、实时监测
我单位投资xx万元建设了能源计量监控管理系统，各类能源介质的计量全部通过网络进行数据通讯，实现了能源动力设备的实时监控和能源计量数据统一管理的信息化平台。
自查加分：1分。
4、加强能源统计分析
设立了能源统计岗位，有专人负责统计，能源消费原始记录和统计台帐健全，能源消耗分析（如何分析）。
自查得分：2分。
证明文件：
5、执行能源利用状况报告制度
根据《中华人民共和国节约能源法》的规定，我单位由节能负责人每年负责填写并定期向管理节能工作的部门报送《能源利用状况报告》，20xx年，我单位报送的`《能源利用状况报告》经市节能有关部门审查，报告合格。
自查得分：3分。
证明文件：
6、开展能源审计
按照《企业能源审计技术通则》(GB/T17166)的要求，于xxxx年xx月，完成了能源审计报告的编制，并组织自我评价，找出能源审计报告中提出的不足项，查找自身差距，制定与落实整改措施，努力提高各个环节的能源利用效率。
自查得分：2分。
证明文件：
7、编制实施“十二五”节能规划和年度计划
在开展能源审计的基础上，xxxx年xx月编制了“十二五”节能规划，（规划节能措施简述），每年制定节能减排工作目标，年初下达落实节能减排工作计划，20xx年节能计划……………..,实现节能效果………..。
自查得分：2分。
证明文件：
8、加强用能设备维护管理
定期对空调、照明、电梯、………用能设备进行巡检维护，xxxx设备于xxxx年xx月进行了节能测试，测试效率xx%。
自查得分：2分。
证明文件：
9、落实室内空调温控制度
室内温度设置严格执行按照国家规定，公共区域温度设置为：夏季≥26℃，冬季≤20℃。
自查得分：1分。
证明文件：
10、开展能效对标活动
积极开展能效对标工作，对照和分析同类单位节能降耗发展动态，与同类单位先进值对比，查找差距，学习先进经验，制定
和实施改进方案，提高标准，拉升标杆，实施技术改造，持续改进，不断提高节能减排工作水平。（具体对标数据列举）。
自查得分：2分。
证明文件：
11、建立健全节能激励约束机制
建立健全了节能激励约束制度，倡导节约意识，征集合理化建议，20xx年安排xx万元专项资金作为奖励资金，奖励在节能降耗工作方面取得成绩的优秀班组及个人，（奖励、惩罚方面做的工作）
自查得分：2分。
证明文件：
12、开展节能培训
定期组织能源计量、统计、管理和设备操作人员节能培训，
（具体的培训内容，如开展岗位练兵竞赛，提高重点用能岗位人员节能运行和维护水平）。
自查得分：2分。
证明文件：
13、引导节能绿色消费
采取xxxxx措施，引导消费者理性、适度消费。自查得分：1分。证明文件：
14、开展节能宣传教育
每年开展节能宣传周活动，营造节约能源氛围，开展节能减排专项活动。利用……………….，定期报道节能减排的重大举措和先进典型。
自查得分：1分。
证明文件：
（五）执行节能法律法规标准（分值8分，自查得分8分）
1、执行节能法律法规
认真执行节能法律法规，通过节能监察，无违法违规行为。自查得分：3分。证明文件：
2、执行国家或地方关于减少一次性日用品的有关规定和标准
减少了xxxxx一次性日用品，取得的效果xxxxxx。自查得分：3分。证明文件：
3、执行节能评估和审查制度
根据国家和省有关部门要求，我们认真开展固定资产投资项目节能评估和审查工作，20xx年，共有xx个项目进行了节能评估审查，并在建设中严格落实节能措施。同时严格按照建筑节能设计规范和能耗标准建设。
自查得分：2分。
证明文件：
（20xx年，在省、市政府的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我单位节能工作取得了积极进展，较好地完成了年度节能目标，对照考核计分表自查基本可以得到xx分（其中xx分为加分）。20xx年是“十二五”节能目标的开端之年，我们更是以高度负责的态度抓紧落实好各项工作，一丝一毫都不放松，为完成“十二五”节能目标任务奠定坚实的基础。）
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