中学校本研修计划

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中学校本研修计划

　　时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作又将迎来新的进步，让我们对今后的工作做个计划吧。那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编整理的中学校本研修计划，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

中学校本研修计划

中学校本研修计划1

　　一、指导思想：

　　新课程改革持续深入，健康推进，学校是主阵地，教师是关键建立“以校为本”的教学研究制度是教师教育教学理念转变，既内化，又外化为自身的教学行为的十分重要的运行机制，它在促进教师教学观念的更新和教学行为的改进方面有十分重要的地位和作用。为此，本学年的工作重点是：以“先学后教”为切入点，要投入较多精力来抓“校本教研”这项工作。

　　二、培训目标：

　　通过本学年的校本培训，丰富教师的教育教学理论，更新教师的教育教学观念，提高教师教学水平，提高教师驾弩课堂的能力、科研素养和科研水平。继续深化课程改革实验工作，使全体教师能在教学中主动地、自如地体现新课程理念，实现新课程理念下教师行为的顺利转变。扎实课堂研究，提高课堂效益和质量。进行课题研究，促进学生全面、持续、和谐地发展。

　　三、培训内容：

　　1、以《〈基础教育新课程改革纲要〉及解读》、《上好课与备课》、学科新教材等为主要培训教材。

　　2、以典型课例和专题课教学教研为媒介进行“研”“训”，以提高自己的教育教学水平。

　　3、学习《教师职业道德》，进一步提高师德。

　　4、学习《教师反思能力的培养与提高》，进一步提高自己的反思意识，要经常反思自己的教育观念、教学行为，主动进行教学方式的改革，教学水平不断提高。

　　四、学习形式：

　　以参加学校校本研修活动为主，个人自主研修为辅。在学校安排下，统一内容，统一进度，有组织有计划地进行学习。根据学习内容，结合实际教学情况，反思自己的教育教学行为并进行实践。在自学的同时，要做好重点突出的'学习笔记。

　　（1）专题培训

　　交流研讨、教学设计、说讲评课等形式，将培训学习与自己的教育教学实践紧密结合起来。

　　（2）专题总结

　　结合自己的教学实践和教学经验，对以优化教学过程的基本原则、培养学生创新思维习惯和学习能力的教学模式、在教学中实施素质教育、课堂教学评价标准等方面进行探索。对其他教师的专题总结、论文、调查报告、实验报告、教案、观察日记等进行分析与系统整理。

　　（3）网上学习

　　充分利用自身信息技术知识的网络资源优势，在网上查找所需学习资料，进行互相学习和交流。

　　五、培训对象：学校全体教职工，重点是50周岁以下的中青年教师

　　六、具体措施：

　　（一）努力探索适合学校实际的培训模式，扎实有序有效地开展培训工作。

　　1、加强师资队伍建设，以“十一五”规划为契机，以“先学后教”为抓手，树立终身学习意识。开展教师读书活动，每月的最后一个星期为读书活动汇报交流

　　时间，要求教师能展示自己一个月的读书心得，并能整理成文字材料保存。学期结束评选出优秀教师，对在读书方面有独创者，学校将购买优秀书籍予以赠送，以示鼓励。

　　2、大力挖掘校内外有效的教育教学资源，积极为教师构筑新的学习平台，帮助教师更新教育教学观念。通过“走出去，请进来”的方式，把城区一些先进的教学理念、教学经验，有效的课堂管理模式等带进我们的学校，为我们的学校注入活水，让我们的学校不断焕发生机和活力。

　　（二）围绕新课程改革，树立新课程理念，改革课堂教学，提高教学效率。

　　1、以“先学后教”为抓手，过好备课关，提高教学质量。抓好预习前教师对预习内容（要求）的设计。大体上包括以下几个方面：与知识相关的，与方法、技能相关的，与培养学生质疑能力相关的，与搜集资料相关的等各个方面。把预习内容或要求的设计，作为备课的必备内容。

　　2、在课堂教学上，我们实行常规教学“推门”课。要求校本研训领导小组不定期地对一线教师进行推门听课，并随堂评课，每学期至少听两位以上教师的课。为确保推门课的质量，要求听课者把听课材料上交保存，并由专人负责。对听课中发现的普遍性问题进行记录，大家一起商讨，研究解决的办法。学期结束时，对推门听课的结果进行汇报，汇报的结果将作为年度考核教学成绩一栏的参考依据之一。

　　3、每周开设教研课，开课之前确定主题，针对确定好的主题展开教学和讨论。上课后由上课教师有针对性地说课，其他教师的评课也应围绕着主题进行。提出教学中的疑难，编好“问题启示录”。

　　4、每个教研组每学期要推选一名教师在全校展课交流，并邀请兄弟学校的优秀教师进行听评课，选出优秀教师作为本学期的教学之星，给予一定的物质和精神奖励。

　　（三）营造浓厚的科研氛围，鼓励教师积极参加教科研。

　　1、加强进行教科研业务培训，提高教师的业务水平。实行 “走出去，请进来”的方式，有计划地组织教师外出听课、学习。外出学习的教师回校后，结合听课的收获和自己的感想，写出学习汇报材料，并利用校本研修时间，举行一次专题讲座，达到“一人学习，多人受益”的效益。

　　2、做好20xx年课题申报工作。选题切入口宜小不宜大，要瞄准教科研中的亮点、热点、难点，从自己的教学实际出发，充分挖掘和提炼在教学中遇到的实际问题，进行深入思考，找准课题研究的核心问题，认真进行课题方案设计。比如，本学年中，如何有效的进行“先学后教”，作文批改的有效性等都是很好的研究材料。

　　3、教师利用课余时间积极地参与网上交流。做到每两周至少有一篇以上质量比较高的文章，每学期至少有一篇以上有关教学方面的文章（可以是教学随笔、感想、课后反思等）在校园网上发表。对出色的教师予以精神奖励，对不能达到要求的教师，要积极催促、帮助。

　　（四）完善监督管理机制，加大检查力度，确保校本研训的质量。

　　由校长任总责，组员密切配合，重在平时的过程检查。每学期不定期，有针对性地进行教学质量检测，教学十认真检查，对检查中发现的问题，在周前会上做通报，决不手软。

中学校本研修计划2

　　一、学校现在面临的突出问题

　　1、教师课堂教学能力普遍不高。

　　一是各学科基于自己对新课程标准的认识，备课内容与形式不统一，虽然我们通过集体备课等形式作过努力，但效果不明显；

　　二是不够注重学情分析，课堂教学过程思路不够清晰，环节设计没有梯度，不能关注到每位学生的发展；

　　三是知识结构比较单一，运用现代化教育手段的技能偏低；四是教科研意识淡薄，教学研究能力亟待提高。

　　主要原因有三：

　　一是老师们“课堂教学比英雄，学科质量论成败”的争先意识不强，学校缺乏相应的激励措施；

　　二是教师观念相对落后，相当一部分教师不愿学、不想学，不思考，不研究，不重视了解学生的个体差异，教学方式、思想都难以适应现代教育的需要，穿新鞋走老路的现象，教材是新的，但课堂是旧的；理念是新的，但方法是旧的；制度是新的，但评价是旧的。

　　三是教科研人员集中化，每年只有固定的几人参与教科研，很难在面上形成教科研意识；四是校本研修纯课题研究化，忽略了校本问题的针对性。

　　2、班主任队伍参差不齐，学生管理不够科学有效。主要表现在班主任工作积极性不高，班级常规管理不到位，学生行为礼仪、卫生、学习等习惯差，打架斗殴仍有发生，许多学生尤其是高年级学生厌学情绪比较浓，个别班级依然存在学生流失的现象。原因有三：

　　一是缺乏系统的班主任理论培训，所以班主任工作都是各用其法，各行其是，片面追求个性，而忽视了必要的约束，班级管理极端化；

　　二是缺乏激励与评价机制，有不在少数的班主任工作干劲儿不足。

　　三是没有树典立标，缺少了榜样的力量。

　　二、研修目标

　　基于以上学校存在的两个突出问题，我们本着“立足于学校，起源于学校，服务于学校”的校本研修原则，确定了“两条路径，分流实施”的校本研修思路，20xx年我们力争做到：

　　1、以小课题研究与重点教科研课题研究相结合为突破口，有效抓好教师课堂教学能力的提高；立足教研，聚焦课堂，改进教学行为，更新教育理念，转变教师角色和教学行为，树立现代化教育思想，优化、拓宽知识面，提高教学效益，提升教师专业化发展水平，构建符合学校实际的校本研修机制，促进学校内涵的发展。

　　2、从强化培训、以老带新、政策激励等方面入手，培养班主任教师的创新精神和实践能力，充分开发青年教师的潜能，探索出一条适合我校学科教学质量发展的“康庄”路，打造一支“能干事、敢干事”的高素质班主任队伍，发挥老优秀班主任的带动作用，至少培养出6-8名工作能力突出、能顶大梁的优秀动青年班主任。

　　三、组织与管理

　　（一）成立校本研修领导小组。领导小组负责各项校本研修规章制度、规划、的制定，校本研修活动的统筹、组织与协调工作，成员如下：

　　组长：XX

　　副组长：XX

　　组员：XX

　　（二）成立校本研修工作小组。按照校本研修的“两条路径”思路分为教师课堂教学能力、班主任队伍建设两个工作小组，具体负责各自校本研修活动的组织、实施与评价，工作小组安排如下：

　　1、教师课堂教学能力研修工作小组

　　组长：XX

　　副组长：XX

　　组员：XX

　　2、班主任队伍建设研修工作小组

　　组长：XX

　　副组长：XX

　　组员：XX

　　四、研修原则

　　（一）创新性原则

　　本次校本研修在突出学校特色的基础上，要充分以往教师培训的教训，以创新求质量，以创新求发展，按照终身学习的要求，在制度、体系、模式、手段等方面改革创新，促进全体教师共同发展。

　　（二）信息化原则

　　依托教育信息现代化带动教师教学现代化，以现代信息技术为平台，根据学校实际与教师信息技术水平，有机整合各类教育资源，向教育信息化迈进。

　　（三）课题化原则

　　每个教师都深入研修校本小课题“四导四学”教学模式，并依据自己教学实际，积极承担烟台市级“XX”重点课题的子课题的研究，通过对课题的研究，自学自练，互评交流，以课题研究带动自身发展，引领教师逐步成为学者型、发展型教师。

　　（四）实效性原则

　　本次校本研修按照“边实践、边总结、边提升”的原则进行，求真务实，以解决教育教学中出现的新问题为突破口，针对学校和教师的共同需求确定研修的内容，尤其是针对教育、教学中的典型案例进行分析研究，达成共识。

　　五、研修内容及形式

　　（一）教师课堂教学能力提高采用五式研修

　　1、差异对比式研修。我们每周安排同年级同学科的2—3位教师在集体备课的基础上，同上同一课题的差异教学课，每位教师根据本班学生不同的学情，设计好自己的导学提纲（后来在实践研究中我们形成了“四导四学”差异合作导纲），学科教研组参加听课和评课，这种同一基准线上的竞争，既激发了教师的积极性，又让教师们看到了不同的教学风格，更对照别人，看到不足，从而实现实践培训的效果。

　　2、差异公开式研修。对各科的骨干教师，要求每一节课都要实行对外开放，并将他们的课程表发放到每一位同学科教师手中，各位教师随时可以进入课堂听课，学习骨干教师导纲设计、差异合作教学的方式与方法，这样既给了其他教师更多的学习机会，也让骨干教师有了深深的责任感和相互观摩、借鉴的机会。

　　3、差异达标式研修。对刚调入我们学校、对差异教学理解不深、运用不熟的新教师，开展“五四三”校本培训工程，即将一节课的`评价分为“导纲预学、差异合作、分层训练、差异辅导、分层评价”五个方面；将课型分为“新授、复习、讲评、自主”四种模式（语文则分为新授、复习、讲评、阅读及写作四种模式）；将过程分为“立标、达标、验收”三阶段实施。

　　4、差异帮带式研修。对于新教师坚持“差异帮带”式研修，即传统的“以老带新”。每位骨干教师必须要帮带一名新教师，师徒双方明确职责，充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用，坚持每学期双方听差异合作教学课不少于20节，撰写差异合作教育教学论文不少于2篇，并及时反馈、认真记录、不断总结，加快青年教师的健康成长，切实提高他们的差异教学水平，促使其在短时期内胜任差异教学。

　　5、差异跟踪式研修。对在听评课活动中发现实施“班内差异合作教学”有问题的教师，教导处安排专门人员每天跟踪听课、评课、检查教案，校长、教研组长不定时推门听课，促其专业迅速成长。

　　（二）班主任队伍建设以校本研修为主，以自培自练为辅

　　通过专题讲座、交流研讨、教育教学活动等形式，以教师自学——反思——交流的模式进行培训，从而达到提升教师综合素质的最佳效果。

　　另外，积极参加师训处等上级部门所搞的集中培训、远程研修、教科研培训等活动，校际交流、跨域交流，提高认识。

　　六、研修工作要点

　　（一）建立健全组织机构，健全管理制度

　　学校建立起以校长、教导处、年级组、学科组组成的研修工作网络，实行级部负责制，不断修订完善规章制度，从制度上保证校本研修的良性开展。

　　（二）扎实有效地做好校本培训工作，力求做到内容新、方法活、效果实

　　1、进一步完善校本研修制度，构建校本研修模式，形成校本研修体系，建立校本研修机制，使校本研修趋于科学化、规范化。

　　2、以校本小课题“四导四学”课堂教学模式与烟台市十二五重点课题子课题“班内差异合作课堂教学模式及实施策略研究”的融合研究为突破口，转变教师教育教学观念，提高教育教学能力，提升教育教学理念，促进教师专业化发展，建立一支师德素养好，学历结构高，专业水平扎实，教学实践能力强，教学理念新，教学方法好的教师团队探求出一种更加适合我校特点的特色化课堂教学模式。

　　3、建设培养一批高素质、科学型班主任，他们不仅要有献身精神，而且具有实事求是按照教育规律育人的科学思想。具有较高的政治思想道德素质、专业知识和教育理论水平。使他们讲究实效，工作具有显著成绩。

　　七、保障措施

　　1、组织到位。学校将形成一个校长亲自抓、分管校长负责抓、教导处具体抓的校本研修的管理网络。

　　2、制度到位。学校有相应的校本研修制度、教学常规制度、集体备课制度、听课评课制度、师徒结对制度等，从制度上保证并激励教师参加校本研修活动，提高活动质量。

　　3、考核到位。校本研修内容都将纳入学校教师考核管理中。

中学校本研修计划3

　　一、指导思想：

　　在校长室的领导下，本学期加强教学常规管理、加强师资队伍建设，深化落实小班化课堂教学研究，提升规划督导的水平和质量，加快教师的专业成长，稳步提高教学质量，为学校的`进步和发展做出新贡献。

　　二、工作要点及思路

　　本学期，继续在学校开展有效课堂教学改革，以后逐步在全校展开。课堂向全校开放，领导及老师随时推门听课，在推行有效课堂教学过程中，不断总结教学改革中的经验，找出存在的问题，及时纠正。继续抓好教师队伍的建设，校本培训、骨干教师的培养、使用和管理；青蓝工程工作；进一步搞好教研组建设和管理工作；发挥教学督导和教学重量的监控工作，牢固树立服务意识，以学生、教师和学校的发展为根本，以课程改革为动力，以高效益的课堂教学为重点，以教师队伍建设为抓手，以教研组建设和课堂教学效益监控为保证，以各项课堂教学活动为平台，强化教学过程管理，向管理要质量，全面提高教育教学质量。

　　（1）组织指导安排教研组开展工作；

　　（2）加强校本培训工作，提高教师素质；

　　（3）开展学校青蓝工程工作；

　　（4）加强督导队伍建设，做好教学督导工作；

　　（5）抓好骨干教师的认定、使用和管理工作；

　　（6）配合做好小升初、中考工作；

　　（7）做好有关资料、档案的收集、整理和管理工作。

　　三、具体工作安排

　　2月：

　　1）制定学期工作计划，收缴各教研组工作计划，组织校本培训工作，安排各教研组公开课计划，组织常规公开课，进班听课。各教研组集体活动内容为学习《龙九中学小班化教学十条要求》和学校教学计划，逐步提倡实施教学案提高教学有效性，

　　3月：

　　1）制定校本培训的计划、报名工作，并开展部分培训工作

　　2）进行面上听课、推门听课、预约听课，并就所听的问题进行交流

　　3）教研组大组活动主题：开展课例式有效教学研讨活动

　　4）开展科学（理化生）学科节学科节活动

　　5）配合学校小升初招生工作

　　6）对教研组进行月度考核

　　4月：

　　1）开展青年教师课堂教学比赛活动

　　2）开展政史地学科、语文学科节活动

　　3）对课堂教学督导，发现问题、提出问题、共同解决问题。

　　4）组织期中考试复习迎考、质量监控

　　5）面上听课，抽查课堂教学情况，初三教学质量监控

　　6）对教研组进行月度考核

　　7）继续配合学校小升初招生工作

　　5月：

　　1）继续听课，抽查课堂教学情况

　　2）确定教研主题：如何提高复习课的教学有效性

　　3）配合政教处开展艺术节活动

　　4）组织常规公开课

　　5）进一步配合学校小升初招生工作，抓好中考复习工作

　　6）对教研组进行月度考核

　　6月

　　1）听课、反馈、研讨

　　2）确定教研主题：小班化课堂教学案的使用效果总结

　　3）进一步开展校本培训工作

　　4）对期末复习工作中课堂教学进行检查督促

　　5）对教研组进行月度考核、收缴教研组小结

　　6）评选龙九中学先进教研组、青蓝工程优秀师徒、表彰奖励。

　　7月：

　　1）做好学期结束工作，为下学期工作做好准备。

　　2）对各种资料进行归档工作

中学校本研修计划4

　　《国家中长期教育改革和发展规划纲要》中指出：把育人为本作为教育工作的根本要求，把改革创新作为教育发展的强大动力，把提高质量作为教育改革发展的核心任务，树立以提高质量为核心的教育发展观，注重教育内涵发展。教育的发展在于教师，随着新课程改革的深入，教师面临着新教学理念和教学模式的冲击。校本研修是及时解决课改中出现的问题、全面落实课程改革目标、切实提高教学质量、促进教师专业发展的最有效的途径。为此，根据教体局的要求，结合我校的实际情况，制订校本研修计划。推动我校教研课改迈向新台阶，提高我校教师的整体素质和教学水平。

　　一、指导思想

　　以科学发展观为指导，认真贯彻落实教育规划纲要，进一步提升教师师德素养和业务水平，坚持以新课程改革为中心，以教师为研究主体，大力加强现代教育科学理论学习。遵循“研修方式教研化，教研工作主题化”的原则，坚持研训一体的发展思路，遵循教师培养和成长的规律，结合我校实际情况，将教学、教研、校本研修等工作全面整合，务本求实，狠抓细节，增强校本教研的针对性和实效性。

　　二、研修目标

　　基于学校内涵发展的需要，我们将进一步深入和完善校本研修工作。聚焦课堂，立足教研，进行课题研究，创建符合校情的研修模式，改进教师教学行为，提升教师专业化发展水平，让教师充满智慧，让教育充满思想，努力为我校打造一支师德高尚、业务精良、充满活力的反思型、科研型教师队伍，全面提高教育教学质量。具体目标如下：

　　1、引导全体教师更新教育观念，学习新的教育教学模式及模式，提高个人专业水平，尽快成长为研究型、专家型、学者型的.教育者。

　　2、建立优势互补、资源共享、合作交流、勇于探索的学习型组织。

　　3、改善学校教育教学环境，切实解决或研究教育教学中出现的新问题和新情况。

　　三、研修内容

　　1、师德研修

　　2、教育教学理念更新

　　3、教育教学技术性研修―信息技术与学科教学的有效整合，教师使用多媒体进行的课件制作；充分利用网络资源，互相学习和技术交流的研修。

　　4、教育教学课题研究

　　5、教学策略与模式探究：

　　（1）以导学策略研究为主线，推行“先学后教”教学模式。

　　①导学案的编写和使用

　　②课堂导学问题的设计

　　③合作探究小组的划分艺术

　　④小组合作探究模式探讨

　　⑤当堂检测试题的编写

　　⑥课后检测试题的编写

　　（2）高效阅读

　　（3）英语星火计划

　　6、青年教师培训

　　四、研修形式

　　1、集中学习与自主学习相结合：集体学习由学校统一组织，校长主持；教师自学，由教师自行安排。切实加强教师的现代教育教学理论学习，不断提高理论素养。

　　2、专家讲座：学校将继续邀请江西金太阳教育集团的专家进行科学备考讲座；加强李秀伟专家工作室的引领；深化语文高效阅读和英语星火记忆等教学模式的探索；继续进行心理健康讲座等。

　　3、网上研讨：各学科利用好本学科的教研群、学校的“和谐大一中”研讨群、一中网站、OA平台等进行各方面的研讨。

　　4、骨干教师示范课和青年教师汇报课、赛课；同学科、同年级教师之间听“家常课”活动；各教研组在教研活动时间组织教师观看名师录象等。

　　5、学校大教研与学区小教研相结合：学校大教研以学科年级组为单位，利用每月教研活动时间研讨学习体会、研讨教学体会、研讨课堂教学评价、研讨教学管理等，学科教研室主任要时时关注新的教育动态。本学期着重研讨以“导学案”为抓手的“先学后教”教学模式。

　　6、参观考察：积极组织教师参与上级研修活动，积极组织教师外出参观学习，促进与优秀学校的合作交流，学习好的教学方法和先进的教学理念。

　　7、学科专题讲座：结合教育热点和教学实际，针对本学科高考热点、重点和难点，各教研组在每月要安排一次专题讲座，专题讲座资料及时交教师发展中心存档。

　　8、青年教师培训

　　9、教师基本功比武

　　10、课题研究

　　五、组织与保障

　　1、按已成立的校本研修领导小组，认真组织，确保校本研修工作顺利进行。

　　2、完善，加强督查

　　学习制度：每月安排一次校级统一学习、活动时间，每两个周各学区安排一次集中学习，平时老师抽时间自学。

　　考勤制度：凡属继续教育活动、学习，均随时作好考勤记录。

　　3、保证经费投入落实，为教师学习、研修提供必要的物质条件，购置有关的图书资料、设备设施。

　　总之，学校校本研修的开发，充分体现学校的办学特色，要在学校教育教学工作中不断地开拓创新，努力提高学校办学的实效性。在今后的工作中，学校将积极带领教职工努力开发校本教研，真正找到一条适合我校发展的新型之路。

中学校本研修计划5

　　课程大纲：

　　一、内容简介：

　　(一)教师现状：

　　从整体德育队伍而言，三个年级各有不同。高三年级班主任队伍相对“班龄较长”，也最为成熟，他们在突发事件的应对、学生心态的把握上已多有心得;高二年级以中生代为主，一些班主任已经形成了自己鲜明的带班风格和教育思想，其个人魅力也深受学生肯定。而高一年级则从65后跨度到90后，其相对个体差异较大。其中班主任80后班主任有3名，90后班主任一名，35岁以下的青年班主任共计占到了11名。

　　青年班主任和学生的年龄代沟较浅，甚至可以做到0代沟，但对于学生的思想引导力、价值观培养力和成长指导力还有着较大的差异。

　　(二)培训理念：

　　为进一步加强对于中学生的思想道德建设和引导，深化学校关于生涯发展教育的相关指导，铸就青春梦想，师生共同成长，从而开展本次活动。

　　(三)培训内容：

　　1、自主学习

　　通过自主阅读和材料的学习，了解“成功教育”的内涵，理清自我对于“成功”、“成功学生”的定义与理解。

　　2、自我成长

　　结合“成功教育”理念与具体事例，就教育价值观、人生价值观、人才培养观等方面进行深入的探讨与培训。

　　3、互助成长

　　开展青年班主任主题教育大奖赛，邀请校内外专家作为评委观摩参评，通过展示-点评-反思的过程，加速青年班主任成长。

　　二、三级提纲：

　　(一)课堂教学预设与生成的研究

　　1.高中语文课堂教学预设与生成的内涵及其关系

　　(1)预设与生成的内涵

　　(2)预设与生成的辩证关系

　　2.新课改前后高中语文课堂教学预设与生成关系及其现实效果的变化

　　(1)新课改前教学预设和生成关系及其现实效果

　　(2)新课改后教学预设与生成关系及其现实效果

　　3.新课改前后高中语文课堂教学预设和生成的矛盾成因及应对策略

　　(1)预设与生成之间的矛盾成因

　　(2)预设与生成矛盾的'应对策略

　　(3)预设与生成应注意的问题

　　(二)提高课堂讨论的有效性的研究

　　1.语文课堂讨论的内涵和意义

　　2.当前语文课堂讨论存在的问题

　　(1)所选的讨论问题内容不当

　　(2)讨论过程时间把握不当

　　(3)讨论成员分组不合理

　　(4)讨论结果评价不得当

　　(5)讨论等同于提问

　　3.语文课堂讨论的要求

　　(1)讨论要有课堂意识

　　(2)课堂讨论要有教学价值

　　(3)课堂讨论要从生活实际出发，贴近学生实际

　　(4)讨论内容必须处在学生学习的最近发展区

　　4.有效的课堂讨论的方法和策略

　　(1)组织课堂讨论的问题要有较大讨论价值

　　(2)教师对将要进行课堂讨论的问题要进行学情预测。

　　(3)课堂讨论前，教师要适当引领，明确问题指向，规范讨论程序，先独立思考后合作交流。

　　(4)讨论过程中，教师应平等地参与讨论，并在参与交流中不断丰富和提升自己的见解。

　　(5)讨论接近尾声时，教师应给予恰当的评价。

　　(三)课堂有效拓展的研究

　　1.当前高中语文课堂拓展存在的几个误区：

　　(1)拓展脱离“文本”

　　(2)拓展追求“形式”

　　(3)拓展深度脱离学生实际

　　2.课堂拓展点

　　(1)在教学重点处拓展，强化重点

　　(2)在文本的空白处拓展，丰厚文本

　　(3)在语言的精美处拓展，品味语言

　　(4)在知识断层处拓展，以填补断层

　　(5)在问题生成处拓展，以引导生成

　　(四)教学内容的确定

　　1.语文教学内容确定存在的误区。

　　(1)语文教学重教学艺术轻教学内容。

　　(2)以课程总目标和阶段性目标代替每节课的教学内容。

　　(3)认为语文教材的选文就是语文课教学内容。

　　(4)仅凭个人教学经验和喜好确定语文课教学内容。

　　2.语文教学内容确定存在的标准。

　　(1)最低标准：教师对所教的内容有自觉意识、所教的是语文的内容、教学内容相对集中

　　(2)较低标准：教学内容与听说读写的常态一致、教学内容与学术界认识一致。

　　(3)较高标准：想教的内容与实际在教的内容一致、教的内容与学的内容趋向一致。

　　(4)理想标准：教学内容与语文课程目标一致、教学内容切合学生的实际需要。

　　3.不同类型的语文课在教学内容的确定上规定性。

中学校本研修计划6

　　本学期我校学生生源发生极大变化，对教师的教学热情、教学方法、教学效果都带来了极大的影响。同时新的高考的改革的逐步实施和校5年规划的调研和启动也迫使学校和广大教师在教学工作中不仅仅要作为一个知识的传授者，更应该成为一个具有革新精神、质量意识、为学生职业发展领航的引领者。面对这些新情况，学校仍将努力开展师德师风建设，消除教师的懈怠思想、积极营造团结协作的工作和学习氛围，以组室为单位加强教师的团队研修活动，在高考新政实施中探索对教师的新要求和研修活动的新举措，主动的将高考的改革变成为学校的新机遇和新起点。

　　一、课程目标

　　1、加强师德师风建设，提高教师的师德修养。认真贯彻实施《教师职业道德》，组织学习活动，弘扬高尚师德，评选师德标兵，在教师评优、晋级、提拔中严格实行师德一票否决制，规范教师行为，以教书育人为天职，以培养全面发展的人为已任，使教师的师德水平上一个新的台阶。

　　2、建立教师培训的校本课程，做到培训目标层次化、培训过程人性化、培训内容综合化。区、校骨干，学校要委以重任，激励其担当课题负责、带教、培训、示范课、学术交流等任务，成为师资队伍中的引领者。同时尊重教师的主体地位，激发教师学习和工作的主动性、积极性、创造性，采取自主学习与集中培训相结合，专题辅导与研讨交流相结合，专家指导与外出考察相结合，课题研究与网络培训相结合等各种形式，促进教师素质提高。

　　3、结合学校新五年规划的修订实施，积极开展调研和准备活动，广泛开展教师、组室、学校不同层面对5年规划的自我学习和意见、建议汇总，并在此基础上结合专家意见完成规划的制定。对调研实施过程中的典型问题要设想在前、思考，反思原来生命教育、生涯发展指导中的不足和可借鉴之处，制定和落实教师专业发展、组室发展的目标和步骤，为以后的项目推进打好基础。

　　二、课程内容

　　（一）师德与素养类

　　依据市教委《关于进一步加强师德建设的若干意见》，我校一直把教师的师德教育放在学校师训工作的首位，在提高全校教学质量的同时更关注教师教育的和谐过程和人文关怀，在加强教师工作的绩效考核的同时更突出对教师自身的正确政治方向、理想道德和职业操守的关注。学校将利用定期教工大会、工会活动、教研组活动等形式对全校教职工进行教师师德教育，增强教师的职业荣誉感、历史使命感和社会责任感，利用评选先进的机会积极树立校教育教学先进个人和集体，弘扬爱岗敬业、关心学生的先进典型，努力营造关爱学生、和谐校园之风。

　　（二）实践体验类

　　针对教师专业发展的瓶颈问题，加强实践活动的观摩与讨论，提高教育教学活动的处理问题的智慧和经验，促进教师对现代教育理念、科学专业知识、教学设计与实施、信息开发运用等方面的更新、学习和提高。加强教师的专业引领，引导教师在掌握基本教学技能，完成教学任务的同时，能不断提高自身专业素养、反思教学过程和效果，完成自我的不断发展。

　　1.结合学校长宁区“教学年”项目的宣传和展示，回顾学校近年所取得的各类各项成绩，更好的总结成功经验，挖掘和扶植一批优秀青年教师积极参加区各类评优。同时学校展开“天中杯”教学评优活动，检查和督促教师更好的完成日常工作，也为教师探索教法、学法的改革创新创设平台，利用一系列的教育教学展示、研讨、主题交流，推进山天中学教育教学的研究。

　　2.结合新高考的改革、新高一学生生源改变的影响，围绕走班制教学、分层教学、导师制的试点，开展学科教育和学生管理的.对策研究，转变教师固有的求稳和携带思想，通过研修活动迫使教师投入到教学革新中，完善山天中学的学生校本课程的开发、学生生涯发展指导手册的制定、走班制度和导师制的制度制定等。

　　3.通过调研今年学校将对“3+3”高考模式中的小3门的相关班级管理模式和教学评价模式进行改革，为此学校对相关教师进行相应的校本培训，共开设《化学分层教学，高效课堂教学实施策略》、《史地生课堂作业和长作业的实施策略研究》、《优化课堂结构，提高课堂教学效益》3门课程（具体内容见附页）。

　　三、课程管理

　　校本研修领导小组成员：组长—z（校长）；组员—z（副校长）、z（书记）；

　　校本研修工作小组成员：组长—z（德育主任）、z；组员—z（负责教研组）、z（负责年级组）、z（负责课题组）；

　　依据新形式下教师培训的特点、要求和任务，以主题活动的载体，以教研组研修为抓手，联合党、政、工、团共同开展培训活动为思路，积极开发学校各种资源。在开展过程中侧重先进教育理念的渗透和学习，以及弘扬师德高尚的教师典范。

　　完善以校长为首，德育处和教学处主要落实的负责人制和部门负责制，广泛动员教研组长和年级组长，共同建立联合工作小组，确保研修活动在各部门、各条块按计划积极推进，各尽其职的落实队伍建设工作。

　　学校将依据新的工作计划，召开各组室的相关学习，并在部门计划和活动中加以落实，工作小组成员要深入一线，分教研组、年级组、科研组参与活动并及时指导，收集整理相关资料，帮助教师解决活动中可能出现的困难。

　　四、研修保障

　　1.时间保障。学校将确保每月安排固定的时间进行相关培训，并使之与交工大会、教研组活动、工会活动相结合，确保活动按时开展。

　　2.组织保障。教师培训不是为培训而培训，必须让教师意识到培训的实际意义和价值并真正学有所得、学有所用。为此学校将使得教师培训与学校科研活动、课堂教学评优、教师职称评定工作的发展挂钩，并且确保每次培训活动从策划、组织、实施、评议的中层参与与带头，确保活动的实效性和实践性，让活动真正推动教师群体的发展，推动学校办学能力的提升。

　　3.经费保障。学校将视具体活动的需要，在经费上给予充足的保证，对于区下拨的专项经费落实用处，杜绝浪费、挪用和扣克。

　　4.资源保障。学校将积极发挥交流广泛的特点积极聘请区特级教师、对口单位的专家教授、学科带头人、友好交流学校的相关部门负责人共同参与培训研讨，达到提升学校培训活动的专业水平的目的。

　　总之，教师是学校的根本，一支优质、专业、富于进取的教师团队是学校发展的保障，如何团结广大教师，调动教师的积极性，让教师主动研究不断进步是学校思考和课程实施的重点。学校将积极参照区师训的要求，参与师训各项活动，努力将师训活动落到实处，促进学校的发展。

中学校本研修计划7

　　一、指导思想

　　以现代化教育、教学理论为指导，以解决教师在教育、教学中的各种实践问题为对象，以转变教师教学理念和教学行为为重点，以“专题反思”、“科研自觉”为核心，扎实有效地开展校本研修工作，在不断探索中形成我校的研修特色。

　　二、工作目标

　　校本研修要让更多教师从心中有规则向手中有技术和脑中有智慧的层次迈进，要求教师从“提高课堂教学的有效性”入手，促进“轻负担、高质量”的办学目标的达成。

　　1、启动“课堂教学有效性的对比”的实验和“初中生学习现状”调查研究。

　　2、争取有二个教研组被评为第二批校本研修示范教研组。

　　3、完善校本研修制度（制定高级教师再提高制度、读书研究制度，细化校本研修考核方案）、拓展校本研修途径。

　　4、在“城乡联动、区域合作”中起示范作用，重点扶持合作学校的初三教学工作。

　　5、通过校本研修，促进教师成长，培养一批年轻骨干教师。

　　6、培养教师的反思意识，建立适合自身个性风格、学科特点，适合新课改的课堂教学模式，提升教师课堂教学能力。

　　三、主要工作

　　（一）围绕“123”工程深入开展校本研修活动

　　1、以“课例”为基本模式开展学科研修。

　　（1）课例研修的具体程序：确定主题—个性备课—交互说课—上课评课—反思修正—达成共识—组内共享—建立档案

　　（2）主题先行。主题的确定采取三个步骤进行：

　　A、主题的酝酿过程。

　　B、主题的提炼过程。

　　C、主题的确认过程。

　　（3）备课前要学习课程标准和与主题相关的文章，说课时要体现对教材的解读。

　　（4）要以“课例”为载体引领部分教师专业能力的提高。

　　（5）发挥我校骨干教师作用，“课例”模式以视频课例或文字实录形式引领合作学校。采用“同一主题，同一课题”的操作方式，精心设计研讨课。

　　2、以“名师工程”和“职称评审”二个平台为依托，全面提升教师的专业素养

　　（1）各组长要做好中青年教师的培养和辅导工作，重点是第十届教坛新秀的评比工作。

　　（2）各组要围绕评比教师进行研修和模拟训练。

　　（3）发挥名师、骨干教师的传帮带作用，并协助做好他们的考核工作。

　　3、以三种制度为保障，不断规范程序

　　（1）各组长学期结束整理好本组研修活动材料，如实填写记载册，及时上交教研组档案袋。努力实现档案电子化。

　　（2）督促教师每学期整理一次专业发展档案袋。

　　（3）新课程评价制度包括学生评教和“新课堂“评价，要把”评课“作为一种专业能力来策划和培训。

　　（二）努力构建和谐课堂，追求教学实效

　　1、严格控制作业量，资料征订由教导处控制，并建立教师油印制度。

　　2、每位教师都必须撰写教学日志和填写课堂教学反思表。

　　3、分层次进行教学检查。

　　4、加强对新颖试题的研究，提高命题水平，要求每位教师命题一个章节（以备课组形式分派，写上姓名，上传到实验中学研修平台）

　　5、平时注重课程标准的学习，准确解读教材，为下学期教师解读教材现场比赛早作准备。

　　6、各备课组（初一、初二）期中前后各进行一次统一的教学评价。

　　7、把学科竞赛纳入各教研组。（初一、初二备课组一学期只准进行一次）

　　（三）确立学校课题

　　围绕学校发展目标，针对学校面临的现状，启动“课堂教学有效性的对比”的实验和“初中生学习现状”的调查研究。理论联系实际，达到理论和业务水平的共同提高。鼓励教师在各种报刊、杂志、网络论坛上发表论文或学术交流文章。

　　（四）举办论坛

　　1、第二届学科教学论坛

　　围绕学校提出的“轻负担、高质量”的办学目标，让一部分已经基本符合“轻负高质”的教师来谈谈“提高课堂教学有效性”的一些想法、一些做法，既为其他教师树立了榜样，也为他们提供了借鉴经验。参加论坛的教师：校长、教导主任和部分教研组长、骨干教师。

　　2、第二届班主任工作论坛

　　本届班主任工作论坛，重点以新课程背景下如何培养学生良好的行为习惯为切入点，就如何加强教师自身的教育语言艺术、拉近师生心灵上的距离，如何让班级管理精细化，如何培养学生的自我管理能力，如何发挥班干部的作用等主题进行交流和探讨。

　　（五）开展读“校长推荐文章”活动

　　由校长从书报杂志中选取思想性较强、导向性较高、有推荐价值的文章与教师共同阅读。二周推出一篇。努力达成校长与教师“奇文共欣赏，疑义相与析”。让读书成为教师的.习惯。学期结束，撰写一篇心得文章。

　　（六）专家讲座

　　学校将邀请浙江教育学院张寿松教授、宁波教育学院黄和林老师和宁波市教研室初中英语教研员陈勤苗老师来校作专题讲座，充实教师们的头脑。

　　（七）筹建学校信息中心

　　xx年建立学校信息中心，主要任务是建设好学校网络，一方面为校本研修提供现代化技术支撑，另一方面为建立校本资料库作好技术准备。

　　（八）班主任培训（具体方案由政教处另订）

　　1、培训的主题是：班级教育政策法规和班主任修养。

　　2、班主任培训的形式包括：自学、听专家讲座、班主任工作论坛、个人反思、案例分析等。

　　四、工作措施

　　（一）经费保障

　　学校从有限的经费中切出一块，为校本研修提供足够的经费保证。

　　1、征订专业杂志：专任教师每人一份，骨干教师每人两份。

　　2、积极争取名额参加市外的教研活动。教师参加活动后，把带回的资料印发给相关教师，并谈心得体会。

　　3、积极承担市内外组织的各种研讨活动。

　　4、适当提高教研组长、备课组长待遇。

　　（二）组织保障

　　1、采用层级管理制度，备课组工作由教研组长分派，指导与审核；教研组工作由教导处审核。

　　2、建立校本研修考评组织

　　组长：余长岳

　　副组长：李平达

　　组员：阮定方、刘圣岳、王仲华、教研组长

　　3．抓骨干教师队伍建设

　　二十多名教研组长、备课组长不仅是学校的骨干教师，更是学校校本研修的具体组织者、实施者，学校校本研修有效与否、成功与否主要看这部分教师。调动这部分教师工作的积极性是学校的一项重要工作。学校要求他们围绕学校的办学目标，组织本组教师开展扎实有效的校本研修活动，同时自己带头参加各种研修活动，为组内教师作出表率，实现由个体优秀向群体优秀发展。

　　（三）管理保障

　　1．校本研修日：双周周五下午。

　　2．例会制度：教导处每学期召开二次教研组长、备课组长会议。教研组长组织两次教师会议。

　　3．细化校本研修考核方案，要求教师保质保量完成规定的研修任务。

　　4．学分分解：

　　（1）完成教研室组织的学科研训一体化培训任务的，12学分

　　（2）完成学校组织的各项培训活动任务的（含暑期），12学分

　　（3）完成教研组组织的各项培训活动任务的，12学分

　　（4）完成学校布置的各教师个体任务的〔撰写教学日志16篇（含反思）、阅读校长推荐文章并撰写一篇心得体会文章〕12学分

中学校本研修计划8

　　一、指导思想

　　本学期我们将以党的教育方针为指导，以上级教育部门整体工作思路为依据，以全面推进素质教育为核心，以课堂教学为重点，以提高教学质量为目的，开展扎实有效的教育研究活动。

　　二、校本教研形式

　　以“理论学习、群众备课、主题教研、反思交流”等活动为基本形式。围绕教学主题，进行理论学习。理论学习做到组内学习与自己自学相结合，透过理论来明白教育教学实践，不断提高教育教学水平。透过实际教学中遇到的问题或困惑进行反思交流，促进教师与同伴的对话，注重“以老带新、以强带弱”，鼓励教师大胆点评各抒己见，促进教师共同提高。

　　以教学中的问题或困惑为研究资料，确立一个教研主题进行研究，组内每人围绕主题上课，透过说课、听课、评课、教学论坛等多种形式展开讨论，谈自己的想法、看法、集思广益到达同伴互助、共同提高。鼓励“闲聊式”教研方式，提倡同伴互助风气。同事间要善于利用课余时间，就某个教学问题或教育现象进行闲聊，发表评论。并努力获取有价值的教育教学经验。

　　三、工作重点

　　开展每周一课。总体思路是“提前备课，群众悟议，个人修改，注重反思”即教师提前备课，然后教研组群众评议，在此基础上教师根据自身教学实际进行个性化修改，课后撰写教学反思，反思要把课堂中的闪光点和失败处，学生的错例，二次教学推荐等都记录下来。这样既加强了教师间的学习交流，做到资源共享，同时又减轻了教师的工作负担，提高了备课实效。

　　深化“课例研讨”校本教研模式。同组教师备同一节课，听同一节课，评同一节课。同组教师共同研讨交流，做到三个一，说出一个优点，找出一个不足，提出一点期望。然后推选出一名教师上汇报课，课前说课，课后说反思，群众评议。

　　内部挖潜，择本校之能人，举本校之“名师”，充分发挥本校优秀教师，骨干教师的`引领作用。开展骨干老师示范课活动，推动课堂教学水平的提高。

　　加强地方课教学的研究力度，提高团队合作研究潜力，用心参加上级教学竟赛活动。

　　继续加强校本教研制度的建设，在已有的制度基础上，继续完善各项制度，以制度促发展，用制度作保障。及时组织教师参加各级各类的竞赛活动，力争取得好的名次。

　　四、管理方式

　　我校教研活动实行三级管理模式：教导处——教研组——备课组。

　　本学期，我们主抓语、数二个教研组的教研活动。每学期每个备课组根据本组教师反映的教学问题，确定一个研究主题，并将主题上报教导处。本学期的教研活动就围绕这个主题开展。无论理论学习、备课、上课、反思、评课等都紧扣这主题。

　　教研活动时间安排：语文星期五下午第三节课、数学星期四下午第三节课。

　　教研活动地点安排：教研组活动在电教室。

　　五、具体安排

　　二月份：

　　1、制定学校教研计划。

　　2、制定教研组活动计划。

　　3、召开教研组长会。

　　4、教研组教研活动。

　　三月份:

　　1、骨干教师示范课。

　　2、组内研讨课。

　　3、开展校级研讨课。

　　4、理论学习。

　　四月份：

　　1、校级研讨课。

　　2、教研组教研活动。

　　3、理论学习。

　　五月份：

　　1教研组教研活动。

　　2、校级研讨课总结。

　　3、理论学习。

　　4、教师撰写经验或论文。

　　六月份：

　　1、期末复习考试。

　　2、优秀教案评比。

　　3、教研工作总结。

　　4、质量分析。

　　5、整理教研组相关资料归档。

中学校本研修计划9

　　一、指导思想

　　今后三年，我校校本研修总的指导思想是：全面贯彻落实高邮市高效课堂建设实施方案，坚持“面向全体，突出实践、全面提高”的方针，以提高教育教学质量为核心，以促进教师专业发展为根本，以教师专业能力培训和新课程、新技术培训为切入点，以集中培训与自修研究为主线，使广大教师真正成为学习的主体。同时，以“新理念、新课程、新技术”和师德教育为重点，通过全员参加的校本研修活动，促进教师转变思想、更新观念，把新理念、新课程转化为具体的教育教学行为，提高广大教师的师德水准和业务素质，促进学校、教师、学生沿着素质教育方向全面健康发展，从而全面提升教育教学的质量。

　　二、研修目标

　　今后三年校本研修的具体任务与目标是：以终身教育思想为指导，以教师专业业务素质提升为目标，以进行课题研修为载体，组织全校教师进行全员素质提高培训，使每位教师完成不低于72课时的研修，采用集中研修、分散自学，集中讨论、教后反思等形式在“新理念、新课程、新技术和师德教育”等方面全面提升教师素质。具体目标如下：

　　1、新理念：以实施素质教育理念为核心，以《新课程教师教学策略》丛书为主要校本培训教材，注重理论与实践相结合，通过多种形式和内容，加强对广大教师实施素质教育思想观念的教育，帮助广大教师更新教育理念，树立与素质教育相符合的教育观、人才观和质量观，开拓知识视野，增强实施素质教育的主动性和自觉性，提高实施素质教育的能力和水平。

　　2、新课程：根据基础教育课题改革工作计划，全体教师实行“先培训、后上岗；不培训，不上岗”的原则，有组织、有计划地实施中小学教师新课程培训，从具体案例入手，科学地创新地解决新课程实施过程中出现的新问题，进一步帮助解决新课程中的实际困难，提高广大教师在教育教学实践中实施新课程的能力和水平，促进新课程改革。

　　3、新技术：组织全体教师学习多媒体应用技术和现代信息技术，并结合本学科教学实际，使每位教师都能独立制作课件，使百分之八十的教师能够灵活自如地上好多媒体课。

　　4、师德教育：结合市局组织的师德集中培训活动，认真贯彻落实教育部《关于全面加强和改进中小学师德建设的若干意见》、全面加强中小学教师职业道德教育，通过多种途径和方式广泛开展宣传，改革师德教育方式，从板报、学习资料、各类报刊中全方位多角度选择典型案例，增加师德教育的针对性和实效性，促进教师职业道德水平的显著提高。

　　三、研修原则

　　1、创新性原则。

　　本次校本研修是新一轮教师继续教育的一种新形式，因此，要在培训的内容、方式上突出创新，要充分总结和吸收以往教师培训的经验与教训，与时俱进，改进创新，以创新求质量，以创新求效益，以创新求发展，按照终身学习的要求，遵循教师培训规律，在制度、体系、模式、手段等方面改革创新，促进全体教师可持续发展。

　　2、信息化原则。

　　以教育信息化带动教师教学现代化，以现代信息技术为突破口，根据学校实际与教师信息技术水平，有机整合各类教育资源，向教育信息化迈进。

　　3、课题化原则。

　　校本研修的.内容包括理论学习、教学实践、技能训练等，全体教师要积极参加，每个教师都要有自己的研修课题，课题的确立要原则上在学校大课题的基础上，依据自己教学实际，尤其是教育教学中碰到的难题，确立相应的子课题，通过对课题的研究，自学自练，互评交流，以课题研究带动自身发展，引领教师逐步成为学者型、发展型教师。

　　4、实效性原则。

　　本次校本研修按照“边实践、边总结、边提升”的原则进行，求真务实，以解决教育教学中出现的新问题为突破口，针对学校和教师的共同需求确定研修的内容，设计若干研究课题，尤其是针对教学中的典型案例进行分析研究，达成共识。

　　四、研修策略

　　1、树立先进的研修理念，促进教师专业发展。

　　以终身学习和教师专业化理论为指导，学习和借鉴外地先进的理论研究和实践经验，吸取以往教师培训中出现的教训，坚持以人为本，以教师发展为本，重视教师主体参与，开展形式多样的实践反思，加强合作学习，体验成果分享，突出研与修的一体化，促进教师学习型团队建设和学校学习型组织建设，使教师研修过程成为教师人才资源开发的过程，成为教师专业成长和专业发展的过程。

　　2、突出研修重点，讲求研修实效

　　今后三年，我们的研修重点应该放在青年教师业务提升和农村高中学生学习潜能的挖掘和研究上，通过立项课题申报、研究的方式提升全校教师的校本教研意识，与高效课堂相结合，以“有效德育”“高效课堂”“实效教研”为内核，努力渗透新理念，努力建设新课程。

　　3、完善研修制度，探索有效机制

　　建立和完善教师校本研修制度，形成促进教师研修的各项激励机制，促进教师研修工作健康持续发展。将研修制度落实到实处，从考勤考绩等方面对全体教师实行量化管理，并将研修时的考勤考绩纳入学校总体教师业务考核之中，以促进教师自主自觉地参与到校本研修中来。

　　4、整合资源优势，更新研修模式

　　本校教师有一批骨干教师，在校本研修中，要积极发挥骨干教师的模范带头作用，整合并利用校本资源，构建以骨干为中心，辐射全体教师的研修体系。在课题设立时，以校长为课题主持人，教研组长为课题组长，合理分构建子课网络，形成全体教师参加，骨干教师引领，人人有立项，个个有课题，优势互补，资源共享，加强交流，推进合作，整体提高校本研修水平。

　　五、研修形式

　　坚持以校本研修为主，以自培自练为辅，通过专题讲座，交流研讨，教育教学活动等形式，以教师自学——反思——交流的模式进行培训，从而达到提升教师综合素质的最佳效果。

　　（一）校本研修

　　学校是综合素质培训的主阵地，校长是主要责任者，每名教师要在学校的计划和组织下，结合自己的教育教学工作制定培训计划，进行自学和集中培训，通过反思和专题研究，促进教师教育观念的转变与教育教学能力提高。

　　1、保证研修时间。除间周1个小时业务学习外，每周用3个小时进行自学。

　　学校备各类学习笔记供教师用，其中包括随感、案例分析、自学笔记、业务学习笔记等。

　　2、保证学习效果。在研修中，要把培训内容与教师师德、业务结合起来。把教师职业道德的建构与修养同《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《教育法》、《扬州市师德“八不准”》《高邮市师德“十严禁”》的学习和师德演讲等活动结合起来，帮助教师树立正确的人生观、生存观、价值观，把“教师必须终身学习并不断的培养自己”作为教师的主要责任；把提高教育教学质量的策略与方法同课堂教学结合起来，把“教师岗位练兵”、“青年教师汇报课”、“骨干教师引领课”等活动紧密联系，以培养教师的创新意识和实践能力。

　　每位教师要结合自己的教学实践查找问题，用先进的教育理论及先进教学经验指导自己，做到学用结合，及时写出心得笔记，教育随感。

　　（二）上级部门的集中培训

　　1、配合师训部搞好教师的集中培训，做好组织、报名等常务性工作。领导亲自带队、带头参加学习，不断提高自己的岗位能力。

　　2、搞好教师的成长记录档案管理，建立教师校本研修档案，制定考核细则，把此项工作与教师评职、晋级及年度考核结合起来，对师德不达标者在综合评优中采取“一票否决制”。

　　六、组织与管理

　　按照高邮市“十二五”教师继续教育和校本研修的要求，我校开展校本研修的组织和管理总体思路是：实行“项目推动”“主题研修”。基于这种分权后的管理层级，就要健全管理体系，明确各级的职责，加强过程监控和终端评价，加强校本研修过程记录和档案管理。

　　1、明确职责，加强领导。

　　（1）学校领导机构：主要负责对全校的校本研修工作统一规划、宏观管理和督导评估；成立由各相关职能部门组成的校级校本研修领导小组，协调各部门的关系，对校本研修中出现的重大问题进行及时监控。加强对校本研修的经费投入。

　　（2）具体负责的人员：主要负责校本研修的业务指导、考核管理。其具体职责是：贯彻落实《规划》；负责四种校本研修模式的方案设计、管理项目开发，制定各种校本研修的学分认定标准，对各种模式的校本研修的学分实行归口管理；构筑区域性校本研修网络管理平台；制定指导教研组选择校本研修模式、编制校本研修计划；指导、参与各教研组的校本研修；参与各年级、各科教师对本组校本研修的调研、督导；为各教研组开展校本研修提供教育资源和技术支持。三种校本研修模式的实施主体可以分别由各教研组实施：基于教师专业研修平台的校本研修（教科室）、基于学校专题研究的校本研修（教导处、政教处）、基于教师个人教学改进计划的校本研修（教研组）、基于校际协作的校本研修（年级组），在实施过程中要加强各个部门的整合。

　　（3）学校：校长是学校校本研修的第一责任人，学校是校本研修的主要基地。学校要成立以校长为组长、主管教育教学工作的政教、教务两处主任为副组长、学年组长、教研组长为主要成员，由专人负责日常管理工作的校本研修领导小组。其主要职责是：执行《规划》；结合我校特点，选择校本研修模式，制定和实施我校校本研修三年规划和年度工作计划；制定符合本校实际的校本研修各项管理制度；指导教师制定个人专业发展远期规划和近期规划；审核学科组及教师个人的校本研修计划；负责全校教师研修工作的记录、检查和评估；撰写学校校本研修年度总结；严格按照学分认定标准，填写学校校本研修学分认定汇总表交有关部门；推荐发表或结集出版本校校本研修成果，扩大培训效益；筹措和落实校本研修经费，建立校本研修激励机制。

　　（4）教师：教师是校本研修的主体。其具体职责是：每位教师应密切关注自身的专业发展，提高专业发展的自我意识；根据自身的工作特点和兴趣爱好选择自己的研修内容、学习方式和学习时间，制定个人专业发展计划，寻找适合自己专业发展的途径与方法；教师应以自己的教育教学活动为思考和学习的对象，从自己最困惑、最迫切需要解决的问题入手进行自主研修，在学习中自我监控、自我管理、自我反馈、自我评价；教师应努力做到边学习边实践，边实践边反思，边反思边改进，边改进边提高，不断调整、充实和发展。

　　2、健全制度，完善措施

　　（1）建立“校本研修”活动日制度。学校定为每单周三放学后一小时作为校本研修时间，写入学校校本研修规划，报上级主管部门备案并严格执行。

　　（2）建立“校本研修”考勤制度。将“校本研修”出勤情况及时记录在校本研修出勤表中，并将每次校本研修的内容、形式、效果及改进意见及时填入《校本研修记录》。

　　（3）建立“校本研修”考核评价制度。学校每年要对教师的校本研修情况

　　进行综合考评，逐步建立和健全教师自评、同伴互评、学校总评的校本研修评价方式，考评结果将纳入教师继续教育学分管理系统，并与教师评优、选先进、、职称评审和职务聘任等挂钩。

　　（4）建立校本研修总结交流制度和奖励制度。建立每年一次的全校性校本研修经验交流会，以及年度校本研修成果奖励表彰会制度，及时总结、提升先进经验，发现、解决存在的问题。在一定的时期内，对在校本研修中有突出表现的个人实行奖励。

　　3、关注过程，强化管理。

　　校本研修是教师继续教育的一个组成部分，应纳入“十二五”教师继续教育管理范畴。要构建以教研组为主体，以网络为主要平台，各类教师各负其责的校本研修管理体系。

　　（1）校本研修的基本程序及相关制度。

　　（2）考核和学分管理校本研修的考核实行继续教育学分认定制度。学分认定每年进行一次。其基本程序是：先由各教研组根据标准进行认定和审核，然后由教导处进行复审实行学分登记。学校要做好校本研修出勤记录和学时学分的转换登记工作，学时学分要记录在《教师继续教育证书》和学校校本研修量化考核表上。学分的认定主要以教师的学习过程和学习成果的量质为依据，要最大限度地防止学习弄虚作假的行为。除了加强过程的档案式评价外，学习结果是教师研修成效的一个重要判断依据，学习结果应该要能够反证教师的真实学习经历。对于每种校本研修模式的学分标准的制定，必须要考虑到该类校本研修的哪几种材料可以认定学分，对每类材料怎样认定学分。

　　（3）档案管理。建立校本研修电子档案。内容包括校本研修三年规划和年度工作计划、学科组校本研修计划、研修成果、年度研修总结等。

中学校本研修计划10

　　一、校本研修的目标

　　1.立足学校实际，通过校本研修，研究并实践教育教学中的具体问题，及时总结和反思，研究并解决教师的困惑和实施操作中的生成问题，学生发展、教师发展与学校发展并进。

　　2.聚焦学科课堂，通过校本研修，关注学科本质，研究并实践先进的教育教学理念，研究并提升专业知识与教学技能，增强教师教学能力，促动理论水平提高。

　　3.注重队伍建设，通过校本研修，完善我校发展的校本教研制度，建设学习风气正、教研氛围浓的学习型群体，提高教学质量，提升教育品味，树立学校形象。

　　4.根植科研专题，通过校本研修，让教师成为教研主体，研究数字化课题实施，探索专业化发展道路，强化科研意识，提炼科研能力。

　　二、校本研修的内容：

　　1.师德素养与道德建设：教育法规与政策、职业道德规范与规则的研究；职业倦怠与职业理想规划的研究、心理健康的认识与调控；良好师生关系的规范与构建。

　　2.学科知识与教学技能：课程标准、课堂评价标准、质量评价标准与教材的学习与把握；三维目标的确定与分解落实；课堂模式的研究与探讨；课堂过程实施与教学效果评价的有效策略；评价语言的选择与创编；教学设计与案例分析、教学反思的反馈效应；校本课程的开发与利用。

　　3.信息技术与课题研究：多媒体课件设计及制作；多媒体手段的选择及运用；白板的使用与课堂应用；课题理论学习与实践操作的研究。

　　4.教育管理与学生成长：学生成长与身心发展；学困生辅导与转化课堂组织与活动调控；班主任工作与班集体建设；班级活动的设计与组织、学生思想教育及心理咨询。

　　三、校本研修的方式：

　　自主学习：读书研修，理论积淀；实践操作，自我推动。

　　同伴互助：经验分享，优势互补；教学观摩，感悟反思；案例教学，互动研讨；角色体验，换位思考；

　　专业引领：专题讲座，知识培训；教学质疑，集智解难。

　　四、校本研修的模式：

　　与课题研究相融合的问题牵动式研究模式，即“筛选实际问题，形成研究专题——针对研究专题，确立研修主题——突出研修主题，设计研修活动——序化研修活动，达成研究目标——深化研修成果，完善学科理论”

　　㈠问题的来源：

　　1.从教育教学的疑难中寻找问题；

　　2.从教育教学的实践中捕捉问题；

　　3.从阅读交流和观摩中发现问题；

　　4.从学科发展和学习中确定问题。

　　㈡专题的形成步骤

　　1.征集问题，个体与集体结合，寻找整体联系。

　　2.筛选问题，目标与方向统一，研究系统有序。

　　3.确定专题，分工与合作明确，专题细化可行。

　　4.理论准备，自主与互动相融，借鉴反思实际。

　　㈢研修主题的确立。

　　1.小处着眼，细处着手。

　　2.主题设定有联系性和渐进性。

　　㈣研修活动的设计。

　　1.研修形式有针对性。解决教学实际问题、面对个体需求差异

　　2.活动内容有参与性。角色体验有方向，合作分享有氛围。

　　3.解决问题有建设性。问题的提出源于现实，解决过程的立足现实，策略应用面向现实。

　　4.关注过程有生成性。敢于抓住生成性问题反思，分析原因，及时改进。

　　5.理论实践有指导性。由实践到理论升华，并应用于实践。

　　㈤研究目标的检验。

　　课堂观察、活动记载、质量检测、调查问卷（学生、教师、家长）。

　　㈥学科理论的完善。

　　成果的呈现包括：论文、教学随笔、教学反思、研究报告等

　　五、校本研修的活动构想：

　　㈠自我反思：

　　1.活动内容：

　　⑴个体反思：依据教学的过程实践教学前反思、教学中反思和教学后反思，并及时记录：

　　①教学前的反思要凭借以往的教学经验，对新的教学活动进行多维度分析——学生已有的知识和经验、学生现实的学习能力和态度、自身的教学方式和习惯、预设的教学难点和策略选择。前瞻性地探求教学过程，其着眼点，在于教案中的学情分析。

　　②教学中的反思，要对发生在教学过程中的问题及时发现、主动反思、迅速调控。机智性地调控教学过程，其着眼点，在于教案中的二度补充。

　　③教学后的反思，要在一节课结束后，或单元结束后，借助理念指导，反观教学过程。一方面是批判性地剖析现实，一方面是总结性地理论提升。其着眼点，在于教案中的课后小结。

　　⑵集体反思：依据教研的过程，适时活动前的反思、活动中的反思、活动后的反思。

　　①活动前的反思，要凭借以往的活动经验，对新的教研活动进行多层面分析——教师已有的本体性知识、教师现实的教学态度和能力、预设的活动流程和实施要点。前置性的统观活动，其着眼点，在于活动方案设计。

　　②活动中的反思，要对发生在教研活动过程中的问题及时发现、灵活调整、有效引导。智慧性地调控活动过程，其着眼点，在于教学活动过程的记录。

　　③活动后的反思，要在一项活动结束后，或系列活动结束后，通过经验介绍和改进措施的选定。既要宏观评判，又要微观剖析，优缺点并存。全面性的总结活动，其着眼点，在于教研活动后的小结。

　　2.活动策略：

　　⑴针对课堂实际，每月两篇反思。一个成功的案例，获取有效解决策略；一个失败的案例，分析寻找相应对策。

　　⑵针对研究专题，撰写反思日记，一方面详细记录生成的点滴与思考，一方面条分缕析地写下收获与感言。借此触动后续学习，发现问题并解决问题。

　　⑶针对自身问题，反思教学行为，剖析行为效果，寻找教学策略。

　　㈡同伴互助

　　1.活动内容：

　　分三个层面建立教师共同体：

　　一是教师与教师共同体，体现在教研组、师徒对子、各级骨干教师之间

　　二是教师与指导者共同体，教师与教研员、指导团队之间；三是教师与专家教师共同体，教师与名师、专家之间。

　　2.活动策略：

　　⑴修身活动工程。

　　①理论学习活动。学习课程理论，研读教育名著，结合研究专题，确立学习主题，做好读书笔记，撰写学习体会。

　　②读书交流活动。分学段、按教研组、分学科专题等多角度开展互动交流，理论结合实际，碰撞提炼方法。

　　③个人藏书展示、读书笔记展览和学习体会展评。利用广播、宣传栏、沙龙等一切平台展示学习成果，彼此借鉴，自身完善。

　　④编撰校本研修报刊，分专题、分学科、分学段策划编辑，以维持学习动机的可持续，促动学习质量的不断提升。

　　⑤出版成长期刊，个人与集体相结合，以教研组、学科组为单位，以课题研究为牵动点，以专题研究为突破点，以教学实际为着力点，以教学成果为反馈点。激发研修的飞跃——理论指导下的实践，实践提升中的理论

　　⑵拉手活动工程

　　利用教师论坛、班主任论坛、学科论坛开展教师论坛活动，在理论与实践对话中提升：

　　①师德论坛，倾力打造良好的'师德形象，加强教师影响力，以教育随笔、师德报告为载体。

　　②学科论坛，着力打造品牌的优秀教师，提升教师专业力。以教学随笔、教学反思、教学论文为载体。

　　③班级论坛，强力打造优秀的班级班风，强化教师教育力，以班级管理经验、班队活动设计为载体（逐步尝试班主任与学生共同参与，实现师生互动）

　　④骨干论坛，合力打造专业的引领团队，增强团队指导力。以学科专题成果、阶段经验总结为载体。

　　⑤家校论坛，亲力打造优良的家长队伍，提高家长合作力，以家长会、家长委员会、家长开放日为载体。

　　⑶科研活动工程

　　以课题研究为中心点，遵循三个结合：

　　①研修计划与课题研究方案相结合。

　　②研修过程与课题研究过程相结合。

　　③研修总结与课题研究报告相结合。

　　⑷反思提高工程。

　　借助学科理念和教育理论指导，一方面批判性地剖析现实，一方面总结性地理论提升。其基本着眼点，在于教案中的课后小结，归纳升华为每月的教学反思，包含四个主题：

　　一是课堂案例反思，总结成功的典型经验，积累优秀的实践方法；

　　二是教学问题反思，挖掘失败的教训存疑，分析有效的应对策略；

　　三是教育叙事反思，记录教育的思考点滴，完善理论实践的结合；

　　四是教研课题反思，剖析研究的过程效果，确立后续的操作方向。

　　⑸骨干品牌工程。

　　充分发挥各级骨干教师、学科带头人和党员教师及优秀年轻教师的作用，同课异构与同题异构相结合，专题讲座与专业培训相结合。其中，同课异构可以是多人同课异构（教研组内），可以是一人同课异构（年级组内）。

　　①学科骨干引领活动。各级骨干教师和学科领头人根据自身实际，确定开放日，每月一次，供学科教师观摩学习；每个学习做专题讲座一次，挖掘亮点，以点带面。

　　②师徒结对帮扶活动。师徒结对互动研究，同一课或同一专题，共同反思，以老带新，以新促老。

　　③年轻教师培养活动。面对年经教师的现实特征，分析年轻教师的潜在能力，有效跟踪引导帮助，挖掘闪光点，生成创新点，促进个性化教学的形成。

　　⑹高低传带工程

　　①课堂展示活动。同年级组，同周开放，同课展示，对比反思，设计重组。

　　②跨级送课活动。低段与高段互送经验，加强知识衔接，把握知识联系，构建知识系统。

　　③教学问题共勉活动。依据教学过程中学生出现的问题，及时真实记录，利用教研活动分单元汇总，借此给下一轮教师以提醒。（写入当日教案页卷）

　　⑺资源共享工程。

　　建立各类资源库，实现资源共享。

　　①教学设计库。每学期提供一个精品课例，内容详细，过程真实，保证质量。

　　②反思交流库。每学期提交一份个体反思，结合实际，有效思考，有理论提升。

　　③教研反思库。教研组提供一篇集体反思，针对组内活动，集体备课和教研活动两方面。

　　④课件素材库。搜集课件背景、动画素材等多方内容。

　　⑤课件资源库。各学科教学课件，下载与自制相融合。

　　⑥练习试题库。跟进教材，同步练习；专项练习与单元练习相结合。

　　⑦班级活动库。班队会设计，各类教育讲座稿件，工作经验等。

　　㈣专业引领。

　　⑴活动内容：

　　①先进的教学思想。

　　②翔实的案例分析。

　　③个性的专业讲座。

　　④精炼的科研成果。

　　⑵活动策略：

　　①专题讲座活动：校长业务讲座、市级骨干教师讲座、专家讲座、视频讲座。

　　②咨询答疑活动：与专家、指导团队面对面，结合教学实际，提出问题，分专题解答、制定解决策略。

　　③集体备课活动：加强二度教学研究,建构两种链条方式，凝和多元集体智慧。

中学校本研修计划11

　　一、研修方向：

　　立足校本，改善机制，搭建平台，提升素质。

　　二、研修主题：

　　（1）如何培养学生的学习兴趣。

　　（2）如何培养读写能力。

　　三、状况分析

　　我语文组共有7位教师，中年轻老师占了大多数，在语文教学中，老师们结合新课改，聚焦课堂，遵循规律，质量为本；教师自身注重学理念，重实践，练内力，求发展，教研组内注重抓教师教育，教学水平的提升和教学流程的管理。

　　四、活动时间：

　　每周三下午为组内活动，周五下午为教研活动。

　　五、活动地点：

　　本年级办公室。

　　六、研修措施

　　（1）建立“理论学习一案例分析一课堂授课－－随堂听课－－教学反思一经验交流”的'学习形式，努力提高校本教研的针对性和实效性。

　　（2）制定个人操作形式，对自己的教学行为进行分析，提出问题，进行决策。

　　（3）组织教师学习常规，实现备课、上课、作业布置与批改，课外辅导等环节科学化、规范化、制度化。

　　（4）积极开展研修活动，根据本年级组研修课题，有计划地开展研究与交流汇报。

　　（5）组织每周1一2次教学研究活动，研究解决教学中疑难问题，学习教学经验，总结工作。

　　（6）组织教师认真听课、评课，要求本年级组成员多学习，多讨论，多交流，多反思，多总结。

　　（7）专题讲座：每期举办一次专题讲座。

　　七、活动安排

　　7一8月：自学

　　9月：自学检查

　　10月：教学反思交流研讨会

　　11月：语文期中质量调研，后进生辅导检查。

　　12月：

　　（1）研讨语文教学中存在的问题。

　　（2）教师每人写一份个人研修总结。

中学校本研修计划12

　　教师现状：

　　我校史地生组教师10名，其中高级教师3名，一级教师7名。50岁以上教师2名，35岁以下青年教师1名，其中最年轻的已有十年教龄。在年龄和职称上为开展校本研修奠定了很好的基础，同时也体现出开展校本研修对教师专业发展的必要性。经组内同事集体讨论，以历史学科为试点进行研修。

　　就教师教学现状而言，通过各级调研、专家咨询，认为我组教师很敬业很钻研，基本功也较扎实，教学经验较丰富，基本上都能胜任当前的教学工作。但教法还较传统，教学过程还较平淡，对学习策略的研究不够，对学生调动不够。我们通过反思，自己也觉得学生对历史学习的兴趣还不浓，对历史课的投入还不多。如何在课堂上体现以学生为本的教学理念？如何调动学生积极性、激活课堂，赋予课堂生命活力，促进学生发展？是我们首先要解决的问题，也就成为我们校本研修的焦点。这恰恰也与学校生命教育主课题赋予课堂生命活力的要求不谋而合。

　　课程理念：

　　教育的改革与发展，需要教师的共同研究,共同交流,用共同的智慧力量应对教学中出现的问题。本培训就是聚焦课堂，开展校本研修活动，促进每一位教师的发展，同时关注教研组内涵的发展，加强教研组的建设，。

　　校本研修是在教育教学情境中生成的教学研究。我们的校本研修不同于学术性的'专业研究，是基于自身的课堂而进行的实践性教学研究。因此我们研修培训的重心在学校的课堂教学，从学校课改中的实际问题出发，注重活动的针对性和有效性，从而提高培训活动的质量。以达到提高课堂教学的质量,进而达到提高学生学习质量，促进教师专业发展的目的。

　　强调问题解决的行动研究是教研组的主要活动方式。是教学"临床诊断"式的研究，也是最实际的,最有效的,最贴近学生需要的教学研究。

　　专题研修争取一次研讨能有一定深度地解决一个"问题"，把日常的教学问题转化为研究专题，让教师的问题意识上升为专题意识，保证了校本研修的有效性。也使校本研修更趋向教、学、研一体化，让教师“在学习中行动，在行动中研究，在研究中提高。”

　　在开展校本研修培训的过程中，教研组的团结协作是开展校本研修的基础，教师的自我反思是开展校本研修的前提。而专家引领则是使校本研修向纵深发展的有力保障。

　　课程目标：

　　在自我反思、同伴互助、专业引领的校本研修培训中，教师不断地学习，不断地实践,不断地提高，改变传统教师培训中更注重知识、理论培训的倾向,在研修中将理论和实践相结合，个人反思和同伴互助巷结合，使教师对本来有些模糊的问题变得逐渐清晰起来，对尚未认识的东西有所意识并逐步重视，从而有针对性地拾遗补漏，进行再学习，使教师专业要求更适应现代教学发展的实际需要。既提高教学效率，赋予课堂生命活力，又可以促进教师的专业发展。教师共同成长和发展，自身的生命价值、专业能力得到提升。教研组成为教师学习的共同体，呈现出勃勃生机。

　　课程内容：

　　1、以校为本，结合学校实际和学生需求，紧抓课堂焦点问题，确立研讨专题，加强校本研修的针对性。

　　本研修培训立足于找到问题到展开研修，因为只有找到我校历史教学的问题所在才能提高校本研修的针对性和有效性。

　　根据教师教学现状，现确立研修培训的专题，“加强历史阅读的研究”“提高课堂讨论的有效性的研究”“有效作业的研究”等三个专题。把这些问题的解决作为我们校本研修培训的主要内容。

　　2、以课例为载体，以群体合作为平台，全员参与，连环跟进，实现校本研修的教、学、研一体化，提高校本研修培训的有效性。

　　在确立基于教学问题的研讨专题后，我们以课例为载体，以群体合作为平台，探索连环跟进式教研模式，即先学习有关专题的理论→备课组集体备课→课堂实践→教研组围绕课堂实践进行专题研讨→个人反思→原执教者再实践（其他老师进行再实践），将研讨结果体现在实际教学中→撰写课例等，每个专题拟进行三次研修培训。共计九次左右。

中学校本研修计划13

　　一、指导思想

　　基于深化课程改革和推进课堂变革的实践要求，推动学校教学质量稳中求进，促进教师专业发展，提高学生在校幸福感，为实现“家门口的好学校”目标而奋斗。

　　二、行动目标

　　（一）强化教科研阶段管理，收集、督促、提升课题论文研究质量

　　1.强化课题研究过程管理。整理上学期开题管理、中期管理、结题管理经验，完善活动形式和内容，提升课题研究的过程的管理。如凭借科研专项视导活动的契机，召开课题中期检查会，向与会专家征求意见；如在暑期教师校本培训期间，提前对结题材料进行论证、收集，确保开学初按时上交材料。

　　2.制定具体的可操作的学校课题研究总方向。引领学校教师承接子课题，并通过纳入教研组活动，公开课活动等，确保课题研究的实践性，为实证研究提供积极素材，同时也实现课题研究为教学服务的根本宗旨。

　　3.强化学校课题工作的评价机制。通过调整教师考核的评价机制，激发广大教师的能动性，积极开展课题研究，将课题研究常态化、阶段化、自主化。

　　4.综合各方力量，整合教科研工作与常规工作。凭借职称评审、学校中期检查、公开课展示、备课组活动要求等，鼓励广大教师在日常教育教学活动中整理教育智慧，撰写教学论文、教学心得、教学案例，实现教师教学才华的显性展示。

　　5.继续坚持和实施学校期刊汇编。整理和展示教师教学经验。本学期主要模块设计为：优秀课题成果、一师一优课优秀教学设计、优秀读书心得等。

　　（二）强化师资队伍建设，以扎实教研促专业发展

　　1.强化和改进“圆桌式”主题教研活动。教师队伍结构和质量是学校教学水平的重要限制性因素，教师的专业发展主要依靠于教师专业共同体的学习和促进。学校日常教研组和备课组活动的有效实施，能促进教师个体间的相互学习、交流、反馈和提升，是教师专业发展最有效的路径之一。

　　2.甄别和选择“目标导向”师资培训计划。在教师专业培训方面，充分考虑教师专业发展的现实短板，甄选具有针对性的培训形式，促进教师学有所用、学有所得、学有所成。传统的教师培训往往让教师缺乏情境感，致使培训内容与教师相脱离。因此学校教师培训活动需要整体规划，从教师的真切需求出发，积极引进校外先进教学经验、管理模式和具体实践教学问题指导，走进校园、走进课堂，促进教师专业理念与时俱进，专业技能有效发展。

　　3.引领和督促“骨干+年轻”教师培养方案。学校在注重各学科组团队建设的同时，鼓励各学科组的骨干教师、高级教师发挥带头作用，在思想上向下辐射，在行为上向上聚合，引导学科组共同确定适合本校师生的教学目标和内容，将原本各自为政、松散的教学资源和力量凝成一股方向一致的绳。强调发挥出每位教师的优点，在群策群力下，各展所能，各施所长，推动学校健康向上发展。在青年教师中推广实行赛课制度，在骨干教师中深化实行经验辐射制度，进而引发组建形成说课团队、课题团队、命卷团队和信息化教学团队等，实现有活力有经验，有能力有动力的双向结合。在有条件的情况下，为了更好开展学科教学，增加专任教师人数，调节教师工作结构比例，实现学校事情人人担的良好循环。

　　4.倡导和实现“教师专业”幸福感目标。所有课堂教学变革的实施最终落向一线教师本身，而教师自身的专业幸福指数会强留影响教师的教育热情、工作积极性和教科研态度。增强教师的主观幸福感，也是学校师资力量提升的软实力。一方面，在学校管理过程中，更加充分的给予教师学术自主权，让教师在专业发展领域中占得一席之地，成为学校发展的不可获取的一部分。另一方面，在教师实践过程中，给予更多的`帮助，形成为教学一线服务的管理意识。

　　（三）推进学科课堂教学变革，以完整教学链促改革深入

　　1.推进和落实基于“学科特色”的课堂教学改革。在现代教育理念支撑下，注重教育内涵发展，创新课堂模式，不断提高教育质量和办学效率，办出特色、办出质量，争创一流。改变大一统的课堂变革模式，推进基于学科特色的课堂教学变革。如科学学科基于数字化实验室推进传统课堂向实验型课堂转变，建立学校的创客空间——未来实验室开展课堂教学。

　　2.创新和实践基于“高效减负”的作业评价机制。作业评价是学生课后学习的重要模块，是提高学生学业质量的重要环节。传统的课堂教学变革都集中于课中，忽视了课后作业的整体性改革。而作业评价的重点在于作业本身的优化设计，如作业内容的精选、作业设计的能力导向、作业量的有效控制、作业的及时有效评价等，从而切实减轻学生过重的课业负担，促进课堂教学质量的提升。

　　3.深化和建立基于“实时跟进”的学业追踪计划

　　课堂教学改革除课前导学、课中教学、课后评价的基本模式外，还应建立学生学业变化的追踪体系，以及时了解学生的学业发展变化和学科成长情况。当前学校对学生的学业追踪主要依靠班主任的参与，形式多样，如波动曲线追踪、档案袋追踪、观察日记记录等，缺乏统一的系统性的电子平台，以促进数据的简便快速记录，数据的实时调取等，从而为学生选拔、课堂教学、质量分析提供重要数据支撑。

　　4.推广和开展基于“信息化”的教学策略实施。紧跟信息化的浪潮，深入消化和吸收信息化给教学带来的启示。运用现代信息技术改革教育教学内容和方法，加快推进信息技术与教育理念、教学内容、教学模式和教学管理的深度融合，促进学习方式的转变，满足学生多元化和个性化的学习需求。实现教室无线网络的全覆盖、教师手机与电脑的互联共享、信息媒体的多元呈现等，并广泛推进以微课、网络课堂、翻转课堂等为代表的教学形式，以实现信息化条件下，教学策略的优化和完善。

　　三、温二实xxxx学年第一学期活动安排（具体见行事历）

　　四、保障措施

　　1.学校行政领导大力支持并落户到每次的活动中。

　　2.把校本培训纳入学校整体整个学期工作计划中

　　3.各组长认真撰写组校本培训方案与周行事历，并进行全组论证与通过。所有活动尽量按计划实施。每次活动的定岗，定人，定时间，定主题，责任到位。各备课组撰写周教学计划。

　　4.建立教研组云盘，每次活动资料及时整理、存档由组长负责

　　5.学校校本培训博客有专人及时更新、完善。

中学校本研修计划14

　　一、指导思想：

　　以新课程改革为契机，加强课堂教学改革，以校本培训为抓手，积极推动教师专业化，个性化成长；以校本“微研修”为突破口，以教科研活动为载体，积极开展“科研兴教”、“科研兴校”活动；重点通过校本培训途径，推进教师的专业成长，建设一支高素质的教师队伍，打造xx教科研新锐团队。

　　二、工作目标：

　　1.继续营造团结协作、勤于思考、不断创新、充满蓬勃生机的教研氛围，努力发挥团队精神，开创xx小学教科研的新局面。

　　2.发挥名师工作室及专家指导站的引领作用，加强学科教学的常态管理与质量提升，探索学科主题研修的顶层设计与分层分级研修模式，突显个性研修与研修校本特色。

　　3．以教师的个人课题为研训小专题，组织形式多样的研训活动，努力开展各级各类教学研讨课、展示课，争取每次教研活动在“实”与“新”上做文章，努力搭建好教师成长的舞台。

　　4．加大课堂改革力度，以“三微课堂”为基点，形成xx特色课堂。

　　5．以省、市三项教学评比和课题申报为契机，鼓励老师多写论文，争取做到人人有课题，并能在各级比赛中获奖或在各级刊物中发表，让自己的理论水平上一个新台阶。

　　6．确保学校特色课程的开展，重点抓好精品拓展课程的教学创新实践与研究。

　　7．进一步加强教师的科研意识，努力做到在教中研，在研中教，以教研活动为载体，提高教师们的教学科研能力。

　　三、工作重点：

　　1.课题研究：以“三微课堂”的实践研究为重点，结合教学改革，着手课题结题实践与材料积累。

　　2．校本拓展性课程研究：青葵“六学”课程体系规划与课程实施

　　4．小班化微研究：“xx微研训”——问题解决、课题专题研讨活动

　　5．课堂教学研究：开展课堂教学比武，为明年的飞龙杯选拔人才。

　　四、工作内容及实施策略：

　　1．让“三微”模式走入小班课堂——“小班小组小课堂”学习模式的纵深研究：

　　学校“小班小组小课堂”课题阶段性成果获市重点课题一等奖。接下来，我们将继续推行“小班小组小课堂”学习模式，基本理念——“小班化、小组合作、小环节、小规模”，着眼点——“微环节、微状态、微设计、微目标、微评价”，即：在小班化的背景下，聚焦“自主学、合作学、交流学、讲解学、练习学”等小环节，真正落实小班化教学，实现“让小班更小，对学生关注更大”的理念。

　　2．让“六学”课程成为学校课改亮点——青葵“六学”课程实施与推进：

　　（1）加大课程的实施力度，多出精品课程。

　　（2）进行校本课程实施培训研讨活动，探讨课程实施机制。

　　（3）将“六学”课程与学校德育研究相结合，纳入学生学习成长教育体系。

　　3.让“书香”研学助推校园文化建设——

　　（1）开展全体教师的特色读书活动，浓郁学校读书氛围。

　　（2）继续铺开实行“读书存折”积分制，记录学生的`读书生活。

　　（3）开展课外阅读指导展示课，本学期主要是童诗读写创

　　分学科组制定教师读书计划，每月有主题展示活动，评比活动，评比“青葵书香教研组”。

　　4.让“草根”研修成为教研的主要方式——依托课例研修尝试校本课程、师本课题的实验与展示教学

　　本学期，课例研修活动由教科室牵头，依托各学科教研组进行。老师们按教研组分组，落实三个角度的课例研修，一是校本课程的实验教学，二是个人申报课题专项研修，三是学科组特色研训。

　　5．让“微研”成为新教材教学研究的突破口：本学期学校将在一二年级新教材试点年级为重点，开展好新教材的课堂教学改革实践培训工作，以赛课为研训主形式，三——五年级开展新教材解读与教法研究，以点带面，以案例积累与问题的诊析为突破口进行教研，切实有效地开展新教材的教学实践，提升教师的教学创新意识与问题反思意识。

　　6．让“专家”成为校本研修的引航者：本学期语数英三科教研各立为营，语文以“赖正清专家指导站”、“赖丽珍语文名师工作室”引领研修，数学以“周连荣专家指导站”为督研力量，英语外教充实口语教学，科学以“周伟军名师工作室”引领指导，班主任以“张文雅名班主任工作室”引导实践，多方合力，共同推进校本研修和师训工作，每组确立研修主方向，组特色，创立研修品牌。

中学校本研修计划15

　　一、指导思想

　　指导坚持以科学发展观为统领，全面落实《国家中长期教育改革发展规划纲要》和县政府《学在x三年行动》精神，根据x县教育局和教师发展中心的工作要求，着力推进教育质量提升工程和教师教育十大行动计划，强化“培训、研究、指导、管理、服务”职责，围绕提高教育教学质量和教师专业成长两大任务，创新活动载体，打造品质教育，重点做好课程改革、学业质量提升、中小学教师专业发展培训、中小学教师信息技术应用能力提升工程、教学常规管理和重点课题管理、研究、应用推广等工作，努力为教育教学、行政决策、教师发展服务，为我县实现教育现代化服务。

　　二、任务目标及工作措施

　　（一）加强教学常规检查

　　一个学校要出教学成绩，做好常规是非常重要的。为了使我校的常规检查和教研活动更加的有效、高效的开展。本学期教科室将安排3次常规检查，主要检查的内容包括教学计划、教师备课内容和反思、学生作业批改等情况。教研组长将对各位老师的常规进行量化，教科室将对量化结果进行汇总并结合教研组的教研活动等其他项目进行综合评定“优秀教研组”。具体要求如下：

　　1、备课数量

　　①.主科老师

　　每人每学期要求精备教案2篇（可电子稿也可手写），分布在期中前后各一篇；详案6篇都要有反思，分布在期中前后各3篇。其余为电子稿或书头教案。

　　②.技能科老师

　　每人每学期要求精备教案1篇（可电子稿也可手写）；详案4篇都要有反思，分布在期中前后各2篇。其余为电子稿或书头教案。

　　③.新老师

　　中学部的新老师：

　　教龄在3年以下包括3年的老师，每节课需备详案。

　　小学部的新老师：

　　A.教龄在3年以下包括3年的老师，每节课需备详案。

　　B.教龄在4年以上6年以下（包括6年）的新教师，备详案不少于20课时，多多益善。其余为书头教案或电子教案。

　　④.45周岁及以上的老教师