生产计划精品[6篇]
时间就如同白驹过隙般的流逝,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,写好计划才不会让我们努力的时候迷失方向哦。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编整理的生产计划6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。
生产计划 篇1
1、 成立清洁生产审核领导小组和清洁生产审核小组,明确其职权范围,并下红头文件;
2、制定职工清洁生产培训计划,近期组织全体员工进行清洁生产考试,保存试卷,整理成绩;
3、在公司、车间等场所悬挂清洁生产标语、口号,营造氛围;
4、各车间、班组利用班前会等机会,宣讲清洁生产的意义、要求,建立会议记录;
5、组织全体员工征集清洁生产审核方案,每人至少一条,一经采纳者给予经济奖励;建立清洁生产审核方案台账,确定责任人、措施和完成时间,分工实施;
6、对今年以来已经实施环保、节能、安全、技术等改造项目,建立详细台账,健全档案,整理成方案(内容、投资、效果等),总结实施效果;
7、收集并整理现有环保、节能、安全等管理制度,提出修订和补充意见,以制定发布公司清洁生产管理制度;
8、对现有生产工序进行过程分析,明确各工序所用原材料、资源能源消耗、产生废弃物种类和数量,绘制工艺与污染物排放流程图。 9对近二年的能源、资源、原材料消耗和污染物排放、产品及产量进行统计分析,与国内外同行业比较消耗水平,与国家省市等要求比较实现情况,以找出改进环节;
10、 建立污染物台账、能源资源消耗台账、有毒有害物质台账等记录;
11、 现场巡视设备跑冒滴漏现象,并治理,建立台账、档案,评价治理效果;
12、 建立健全生产设备、计量器具台账、档案,并检查有无国家限
制使用、淘汰设备工艺,有无落后设备工艺,有无高耗能、高噪声设备工艺,可提出更新改造计划,作为清洁生产方案;
13、 车间如有废气、废水排放监测及污染物总量计算,是否达标(参照环保部门的.数据);统计近1年内环保方面的检测报告。
14、 商定本公司清洁生产审核重点和清洁生产目标(节能降耗、减排增效)。
15、 绘制公司平面位置图,地理位置图,车间设备布局图、公司所有工程生产关系示意图、生产工艺流程图及污染源分布图。
16、 组织人员开会,照相或录像开会的现场(首次动员会全员、小组会议、车间培训会、应急演练、考试、小组方案讨论会)。
17、 需要整理的记录
(1) 生产日报表(2)原料购置、消耗、贮存情况表(3)理化检验报告单(4)废物的产生、处理、排放情况表(5)财务报表(6)事故记录与报告表(7)设备、管路、线路的维护与检修记录(8)公众反映情况记录(9)能源消耗报告单
18、 统计法规有无过期,下载新版本,增加地方法规要求。
生产计划 篇2
1、首先各点检、检修专业主管全面负责本专业的防汛、防暑度夏工作。
2、明确了各专业人员的安全责任,切实落实安全生产责任制。各专业点检按照项目完成时间做好各项工作的落实及验收工作,定期组织人员对各专业防暑度夏工作执行情况进行检查。
3、对动力中心配电室、电梯间空调设备的施工尾项进行施工,敷设电缆,安装接线箱,联系厂家现场调试。在5月底前调试完成,投入使用。
4、空调、制冷设备检查维护清扫,全厂的空调设备检查消缺,各配电室轴流通风机检查试运。
5、针对部分高压电机、机泵温度高等现象制定材料计划,采购轴流风机并将其放置现场,随时备用。
6、防汛设备设施的`检查、维护,包括潜水泵设备准备;机、炉厂房顶部防水层检查及完善;炉顶部通向炉厂房外侧人孔门无防雨设施需要完善;完善机、炉、燃脱硫、除灰等室外电缆竖井防雨设施,防止雨水倒灌电缆竖井内;
7、严格执行工作票管理制度,所有检修及消缺工作都认真执行工作票及安全分析单的各项措施,确保人身安全。
8、提高了对值班人员的要求。对影响安全运行的缺陷,进行不间断连续消缺,提高了设备的可靠性和稳定性,以及缺陷消除的及时率,都确保消缺率达到了95%以上。在夏季期间重点巡查监视励磁小室、电子间、各电缆夹层、电缆隧道、电缆中间接头、母线接头、电机轴承、机械轴承、热控控制室等设备运行温度,并每日做温度测试记录,做到及时发现温度变化排除设备隐患。关注A、B标段各配电室顶棚漏水情况,一旦发生配电室顶棚出现渗漏及时妥善处理。对离热源较近的动缆、控缆电缆槽盒密封完善(如除渣机、炉本体、空预器、炉本体、磨煤机、机炉热力管道附近电缆),发现有热源泄漏及时对其电缆槽盒进行热源隔离。
9、重要缺陷按动力中心要求,执行汇报制度,逐级汇报,逐级落实处理方案,做到随叫随到,确保安全措施的落实,以提高了消缺工作中的安全性,可靠性。
10、在备件管理方面,要求值班人员熟悉备件的存放位置及数量,确保消缺工作的及时性。
11、5月开始实施电缆隧道、电缆竖井防火、防水综合治理改造项目。
今年的防暑渡夏工作,应以设备综合治理工作为起点,抓实抓细,以人为本,以设备为本,真正解决设备问题,让设备健康水平再上一个新台阶。
生产计划 篇3
1、深入学习贯彻落实好20xx年全国、省市安全生产工作电视电话会议精神,牢固树立安全责任意识。
2、将厂安全科更名为安全管理科,进一步健全完善安全管理科科室人员、办公设备、规章制度等软硬件建设,做到专人专岗、专职专责。
3、厂与各科室、生产部门签订安全生产目标责任书,明确安全职责,()掌握安全重点,清晰工作思路,促进城市污水处理厂安全生产工作有序开展。
4、加强安全基础设施建设,将安全基础设施建设范围延伸到生产运行设施设备的安全达标,所有设施设备必须按规定定期进行检测、校验和维护。
5、加强安全队伍建设,提高专业化水平,加大对干部职工安全知识技能培训力度,全年组织开展安全知识技能培训不少于4次,开展应急演练不少于1次。
6、加强化验药品采购、保管、领取、使用等各环节管理工作,确保规范管理。
7、进一步健全完善并贯彻落实好《济源市城市污水处理厂水质异常应急预案》、《济源市城市污水处理厂触电事故应急预案》、《济源市城市污水处理厂溺水事故应急预案》等各项应急预案。
8、加强事故隐患的检查,及时落实整改措施,坚持周五安全检查制度,对发现的安全隐患要责任到人、及时整改到位。
9、严格落实安全生产例会制度,每月按时召开安全生产例会,全年组织安全生产月活动、安全生产大检查、安全专项整治活动不少于12次。
10、加大安全生产经费投入,及时更换到期的.消防器材、陈旧老化供电线路,更换好二沉池、氧化沟救生器材等,全年有计划地投入安全生产经费不少于30万元。
11、加大第二污水处理厂和污泥处置工程项目建设安全监督检查力度,及时消除安全隐患,杜绝安全事故的发生。
生产计划 篇4
各科室、站:
为了认真贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》,抓好我处20xx年安全生产工作,特制定此计划。
一、加强领导,调整充实各级安全生产领导小组,配备专职安全生产管理员。
二、层层签订安全生产责任状,把安全措施落实到班组、科室及有关人员。
三、认真搞好今年“安全生产月”活动。
四、全年进行12次安全生产大检查,将检查情况及时反馈到有关单位,促其整改。
五、举办一场有关安全生产为内容的计算机竞赛活动。
六、经常与局安全生产领导小组联系,完成上级交办的.各项任务。
要求我处各单位收到此计划后,根据今年签订的安全生产责任状,扎实开展工作,做好落实工作。‘
福州市闽江下游管理处
二0XX年x月xx日
生产计划 篇5
一、安全宣传教育活动。各部门在每周例行的公司生产调度会上通报安全宣传教育内容,各车间、工段、班组利用班前班后会宣传公司安全文化,并制作内容丰富、形式多样的安全月专题宣传板报。安全处悬挂安全月主题横幅,下发600册由德州市安全生产监督管理局局编印的《德州市安全生产“五进”宣传手册》到基层班组,宣传企业安全生产主体责任基本知识、职业安全健康基本知识和日常生活安全常识,促使全公司形成“关注安全、关爱生命”的良好氛围。
二、隐患排查治理活动。公司安委会在安全月对全公司进行了安全综合检查,通过对每个车间、每个工段的细致检查,查找生产设备和生产工艺中存在的各类安全隐患,制定隐患整改方案和计划,由各职能处室到期复查;各车间、工段同时进行各单位的隐患自查自改工作。通过安全检查和隐患整改措施的落实,进一步改善了全公司安全生产环境。
三、安全生产事故警示教育活动。安全处组织各车间干部员工共计815人观看事故教育片《黑色瞬间》,下发100册由德州市安全生产监督管理局局编印的《典型案例剖析汇编》到基层班组。通过对典型事故案例的剖析,教育广大干部员工切实增强自我防范意识和自我保护能力,坚决遏制、防范各类生产事故的发生。
四、应急救援演练活动。安全月期间,各车间、班组分别针对各自生产特点组织员工进行各种应急防护器材的.使用方法学习,公司组织三大生产车间模拟重大危险源事故进行应急救援演练。通过开展应急预案培训、演练、评估等一系列活动,进一步完善了应急救援体系,提高了干部职工事故救援和应急处置能力。
五、知识技能现场抽问。根据公司制定的公司、处、车间、工段各层级深入一线员工技能水平抽问考核制定度的要求,6月29日,由张明副总经理带队,安全处组织生产处、设备处、保卫处及生产车间负责人对生产一线员工分别从巡检、交接班制度、生产操作规程、工艺指标、异常处置、设备操作、维修规程、设备管理制度、设备异常处置、安全法律法规、厂规厂法、安全规程、重大危险源管理、事故应急处置等方面抽问,促使基层干部职工进一步加强业务技能的学习,提高综合素质,巩固安全生产基础
安全月活动告一段落,安全生产管理工作永无止境。我们将牢记“安全第一,预防为主,综合治理”的安全理念,积极响应上级领导的工作部署,扎实有效地将“安全生产基层基础年”各项安全管理工作推向深入。
生产计划 篇6
为了贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保护国家、企业的公司财产免遭损失,确保在道路运输中的安全的进一步固本强基,特制定年度安全生产工作计划。
一、指导思想
牢固树立“安全发展”观念,始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,始终不一的坚持“以信誉求发展、以质量求生存”,紧紧围绕“三个突出”(突出预防为主、突出加强监管、突出落实责任),“三个加强”(加强宣传教育新队伍建设、加强安全基础工作、加强协作联动)。夯实基础管理,深化隐患排查治理,着力解决滋生安全隐患的`深层矛盾,切实提升我司渣土运输安全工作整体水平。
二、工作目标
通过各项安全监管工作的有序开展,进一步强化基础建设,提升安全管理层次,推动企业建立预防为主,自我约束,有效防范和坚决遏制特大事故,减少和杜绝一般事故,确保安全生产目标任务顺利完成。
三、任务计划
(一)安全组织保障
(1)加强对安全委员会的组织建设
加强管理人员工作职责。每季至少组织一次分析车辆安全生产工作,根据上级精神、交警队的要求归纳公司的安全行车工作的情况,对安全工作进行安排和总结,并采取多种形式举办讲座、观看视频、事故案例分析,不断提高职工的安全意识和安全监管能力。
四、制度建设
安建办对安全工作制度进行一次全面的审核,对不适应安全行车,无操作性的制度进行修订,并经安全办讨论后下发执行,保证制度适用有效。
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