现场管理制度(合集15篇)
在现实社会中，制度对人们来说越来越重要，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。到底应如何拟定制度呢？下面是小编为大家收集的现场管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。
现场管理制度1
1、材料送到现场，项目部需指定专人负责保管，由质量负责人验收入场。不合格材料坚决不入场，材料员必须及时办理退货手续。
2、材料员对任何材料必须清点后方可入场，并登记台帐。
3、材料台帐必须有日期、入库数、出库数、领用人等栏目。
4、材料应分类存入堆放整齐、有序、并做好标识管理。并留有足够的.通道，便于搬运。
5、易燃易爆物品单独存放。
6、仓库存放的材料必须做好防火、防潮工作。
7、工具设备应建立台帐。并实行谁领用谁保管的原则，如有损坏，及时通知项目部联系维修或更换。
现场管理制度2
1、工地所有临时用电必须向专业人员申请，许可后由专业人员接驳电源，严禁我司人员私自接驳电源。
2、施工现场必须配备具有安全性的配电箱。
3、临时用电，执行三相五线制和三级漏电保护。由专职电工进行检查和维护。
4、所有临时线路必须使用护套线或海底线。必须架设牢固，一般要架空，不得绑在管道或金属物上。
5、严禁用花线、铜芯线乱拉乱接，违者将被严厉处罚。
6、所有插头及插座应保持完好。电气开关不能一擎多用。
7、所有施工工具设备不得带病运转和超负荷使用。
8、接驳电源应先切断电源。若带电作业，必须采取防护措施，并有三级以上电工在场监护才能工作。
9、宿舍用电需遵守总包方的`相关规定，如不得使用大功率的电炉烧饭、烧水等。
现场管理制度3
1、现场成立义务消防队,并设1名消防负责人,负责现场防火防爆工作。
2、建立防火检查和防火工作档案。
3、在施工现场的重点防火部位(木工加工场,临时工棚,配电室,油料及其他仓库等)配备足够灭器材。
4、消防器材设专人负责,对其进行维护、保养、检查是否过期失效。
5、经常地对工人进行防火知识教育,防火安全技术交流。
6、施工材料严格按防火安全要求进行存放、保管。
7、易燃易爆儿物品设专库存放,且仓库通风良好,防火保障。
8、从事电气设备安装和电气焊、切、割作业应持证上岗,动火前清除附近易燃物。
9、施工现场设置明显防火宣传标志,设置可代号消防车通行的通道。
现场管理制度4
为了确保工程进度和质量，保证工人人身安全，提高全员素质，维护公司利益，树立公司形象，按照公司要求：为把施工对培养成专业的施工队伍为奋斗目标，制定以下，全体施工人员必须严格遵守。
一、 全体施工人员要树立严格的工程质量意识，认真负责，加速施工进度
二、 每进入一个工地，要遵守客户的规章制度，谦虚谨慎，礼貌待人，保持宿舍、场地、厕所的卫生干净、整洁，来时让客户高兴，走时让客户满意
三、 施工期间，要节约材料并提高材料的利用率，严禁浪费，违反者除赔偿原材料价值外并处材料价值一倍的罚款。
四、 施工过程中，全体施工人员要互相配合，顾大局，老工人不要居功自傲，新工人要勤学上进，争取工程保证质量，按期完工。
五、 为保证施工人员的自身安全，上班必须戴安全帽，穿胶鞋，高空作业必须系好安全带，检查机具是否正常，凡有故障的禁止使用，交专人维修
六、 施工工地由公司指定现场管理员全权管理，一切现场事物均由现场管理员统一安排，有事需与现场管理员本人直接商谈， 不可擅自行动
七、 现场管理员有问题要及时与客户、公司商议，有疑问找公司相关人员解决。施工人员要服从管理，维护公司形象，穿着公司统一工服、佩带胸牌
八、 施工人员都禁止穿拖鞋、打赤脚、打赤膊，油漆工，木工在操作过程中，禁止吸烟。严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带。严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。
九、 尊重客户，不能与客户发生冲突，情节严重者立即解除合同。遇到参观人员及时热情接待，引导参观，不得有抵触情绪。
十、 现场施工要自觉遵守施工工艺操作规范，绝不允许偷工减料的事情发生，一经发现，立即解除合同。
十一、 施工前要详细交底，施工图现场管理员、客户和工程部各一份，装修过程中互相监督，出现问题及时纠正。工程过程中，公司巡检不定时对各工地进行巡查，发现问题立即报知工程部，瞒报、谎报问题者一经发现，坚决严肃处理。
十二、注重成品与半成品的.保护，不准叠放、堆放，不准放置任何物品，必要时对其要采取遮盖包封等措施，防止其受到污染和破坏，如有损坏当事人需照价赔偿并扣除当天工资。
十三、 保持施工现场的卫生环境，做到每日清扫，垃圾入袋。施工现场禁止做饭、洗衣、不准在工地留宿；解手到物业指定地点，不准使用客户洁具及一切用品。违者从重处罚。
十四、 施工现场禁止吸烟、酗酒、吵架、讲脏话，如有违反，每次罚款50-200元。如果参观人员、公司人员、客户在现场吸烟，工人有义务及时制止，施工现场发现一个烟头，在场施工人员扣除50元。
十五、 遵守工地的相关管理规定，特别是物业的安全管理规定，和线路等改造规定。
十六、 材料要堆放整齐，合理配用，严禁假冒伪劣材料进入施工现场，必须使用公司统一配送的材料，材料、工具、垃圾、半成品应分类存放，放置标志牌。标志牌丢失、损坏及时到工程部领取。
十七、 注意防盗，防火安全，客户购买的材料，各班组工长有义务妥善保管,若发生损坏需照价赔偿。下班时随手拉电闸、断电、断水、以保障安全。
十八、 遒纪守法，不参与社会纠纷，不无事生非，严禁闲杂人等逗留于工地。
十九、 维护公司形象，提高自身道德素质的修养，保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地地貌及个人面貌，完全符合文明施工工地的标准。
二十、 每天下班后收拾好各人所用机具，归类摆放整齐，电缆拉直盘好，清理干净施工场地，违反者罚款30―200元。
二十一、 不允许在木地板及地砖上切割材料。
二十二、 甲方购买的成品、半成品要专门独立保管，油漆易燃物要妥善堆放，施工现场卫生管理有序、工地每日清扫，要妥当处理水泥水，不得造成装修购排水管道堵塞或不畅。
二十三、 工地必须树立“安全第一”的思想，严格按照各项安全施工要求执行，确保安全施工。坚持预防为主原则。
二十四、 工地应妥善保管好自己所携带的物品。严禁在本工地、相邻单位及他人出盗窃财物，若有发现，不问情由均处以500元以上罚款或处以原价值2倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。
凡属本公司施工人员，必须遵纪守法，维护公司利益，树立公司形象，思想端正，认识明确，作风优良，工作积极，业务精通，爱护公物。
为了公司荣誉和施工人员的利益、以上各条款，望广大施工人员切实执行、严格遵守。
现场管理制度5
1 总 则
1.1 为确保xx风电项目的安全、经济、高效施工，确保人、机、环境的和谐与安、健、环的统一，公司特制定施工现场安全管理规定。
1.2 施工单位和业主单位的所有成员认真执行本规定中的条款。在施工过程中安生部将对公司管理部门、施工单位、责任人检查考核。
2 对发包方和承包方的要求
2.1 发包方（业主单位）和承包方（施工单位）在施工合同执行期间必须严格遵守《电业安全工作规程》。
2.2 施工单位必须具备安全施工许可证及必要的资质证明，并将复印件交安生部存档。
2.3 业主单位安全管理人员要经常深入现场，对施工现场安全生产进行检查。施工单位要建立项目经理为第一责任人的各级人员安全生产责任制，明确安全管理专责人，建立健全安全管理组织机构和管理制度，并认真执行。
2.4 承包单位项目部承担起对生产现场人员、设备、原材料及施工场所的安全管理责任。
2.5 施工现场所有施工人员必须与施工单位项目经理签订安全协议。
2.6 施工单位随时对施工单位的施工现场进行安全检查监督。承包方和发包方的职责及管理按《中国xx集团公司电力生产发包工程安全管理规定》和《xx有限公司发包工程安全管理规定》执行。
2.7 施工单位项目部做好危险点预测分析，制定妥全措施，并确保有效实施。安生部对其进行审核、补充，对安全措施执行情况经常进行检查、指导，必要时给予相应的处罚。
2.8 施工单位项目部做好防寒、防冻、消防、防汛及放暑降温工作，确保设施和施工人员安全。做好春、秋、冬及特殊季节期间的草原防火工作。
以上八项条款在施工前未按规定执行，工程项目禁止开工。
3 对施工场所及施工设备的要求
3.1 施工单位项目部做好易燃易爆物品、化学物品、危险品的运输、存放、使用和保管工作。
3.2 所有施工临时电源必须加装漏电保安器；行灯电压符合《电业安全工作规程》规定。
3.3 正在施工的.建筑设备要有明显的警示标志，特殊作业场所（如：卷扬机操作棚、钢筋棚等）应有防护棚，当防护棚距离建筑物较近时，防护棚顶部要使用3—5公分后的硬质木板做棚顶；在高压电源附近区域作业时，应搭设隔离栏或采取其他的隔离措施。
3.4 施工场地应平整无杂物，施工材料应存放在指定的区域，做到物品摆放有序，临时打的孔洞应及时封堵或采取必要的措施。
3.5 施工单位在施工现场对汽、水、电源等系统进行接引时，必须由施工单位向业主单位提出申请，经安全生产部审柱批准后方可实施。在申请中应注明使用负荷、容量、使用时间等内容，严禁在使用中随意增加负荷。如必须增加负荷才能进行施工时，须经运行管理部重新核实容量批准后方可实施。
3.6 大件设备吊装前，应先对起重设备钢丝绳或吊带进行载荷试验且合格。汽车吊的支撑脚必须垫上合格的枕木，起重物底部严禁有人通行或停留。
3.7 起重设备应经有关部门定期检验合格后方准使用，在起吊重物前应做好防止机械倾覆的事故预想。
3.8 使用的机械设备应有操作规程，操作人员必须持证上岗（人与证件相符），还应安排专人负责检修及维护工作。
3.9 严禁使用有缺陷的施工机械和工器具，电动工器具绝缘必须定期检验，并确保绝缘良好。
3.10 电动机械应采用三相五线制（三火线、一零线、一地线），每一个设备必须重复接地，并具备一机、一闸、一漏电保护。
3.11 业主单位检查施工单位安全措施、组织措施、技术措施是否完各，在不能保障安全施工的条件下，不允许承包方开始施工。
3.12 脚手架搭设必须符合国家规定的安全标准。
3.13 施工使用的绝缘工器具应定期检验合格；工作人员要配备必要的劳动保护用品。
3.14 在出现上下交叉作业时，施工单位应做好妥全措施，防止高空落物伤人。
3.15 做基础坑挖掘或坑内施工时，应做好防止坍塌的安全措施。
3.16 使用电火焊作业时，做好火灾预防措施，氧气瓶与乙炔瓶之间的距离大于8米。向室外倾倒燃料炉灰时，必须先用水湮灭，只有确认没有火星后方可倾倒。
以上十六项条款在施工中未按规定执行，对相关部门、单位和责任人处以5000—10000元罚款。
4 对施工人员的要求
4.1 所有进入现场的工作人员必须经过安全教育，经培训合格后方可上岗工作。特殊工种的施工人员（电工、起重工等）必须经有关管理部门培训合格后持证上岗。
4.2 患有电力生产禁忌症的人员不得从事本施工作业。严禁酒后上岗作业，严禁在施工场所戏耍、打闹。
4.3 所有进入施工现场的人员必须正确佩戴安全帽，电气工作人员应穿绝缘鞋。对高压带电设备进行操作时，还应戴绝缘手套。
4.4 高空作业必须系好安全带，必要时还应使用防坠器。作业人员严禁上下抛掷物件；严防发生高空落物。
4.5 严禁穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场，登高作业人员不得穿易滑鞋。
以上五项条款在施工中未按规定执行，对相关部门、单位和责任人处以1000—5000元罚款。
5 安全生产管理
5.1 任何人都有权及时制止违章作业，并对违章作业人员其进行批评教育，必要时业主单位要对施工单位给予处罚。
5.2 施工单位必须接受发包方的安全检查、监督，在检查监督中如个别人发生出言不逊的现象，安生部有权终止施工。
5.3 在风场室外发生一人次吸烟给子施工单位500元罚款，责任区发现一个烟蒂给予责任单位100元罚款。
5.4 发生一次习惯性违章，对一责任人给予100元罚款，对施工单位给子1000元罚款。
5.5 发生一次人身伤害未遂，对责任单位给予500—1000元罚款。
5.6 发生一次人身轻伤或火险事故对责任单位给予1000—5000元罚款。
5.7 发生一次重伤或火灾事故，对责任单位给子5000—10000元罚款。
5.8 发生一人死亡、群伤或重大火灾争故，对责任单位罚款10000—50000元。
5.9 制止一次违章对当事人给子 100元奖励。
5.10 避免一次人身伤害或火险事故对当事人给子500元奖励。
5.11 避免一次重大火灾、重大设备损坏或重伤以上人身事故，公司将对有功人员给予通报嘉奖。
5.12 对不能认真落实安全责任，不服从安全管理的施工单位，应立即清除施工现场。
6 文明生产管理
6.1 推广标准化作业，作业程序有条不紊、物品摆放有序，实施文明施工，保护生态环境。
6.2 施工场所和生活场所必须干净整洁，车辆停放整齐，临时电源线敷设规范。
6.3 施工单位在施工结束后，必须做到工完、料净、场地清。
6.4 文明生产不合格一次给予责任单位100—1000元罚款。
7 附 则
7.1 本管理规定由xx有限公司负责实施，对风场施工的安全生产和文明生产进行检查考核。
7.2 被处罚单位和个人在接到处罚通知单当天内将罚款现金交到工程管理部。
7.3 本管理规定由工程管理部负责解释。
现场管理制度6
1、新工人入场，接受“安全生产三级教育”。
2、进入施工现场人员配戴好安全帽。必须正确使用个人劳保用品，如安全带、工作鞋等。对进入施工现场不戴安全帽的、高空作业不系安全带的，每次处罚500元。
3、现场施工人员必须正确使用相关机械设备。上岗前必须检查好一切安全设施是否安全可靠。
4、特殊工种持证上岗，特殊作业配戴相应的劳动安全保护用品。
5、危险部位的`边沿，坑口要看现场是否有栏护，封盖，或必要的安全警示。
6、施工人员必须遵守安全施工规章制度。有权拒绝违反“安全施工管理制度”的操作方法。
7、严禁违章指挥和违章操作。
8、安全负责人应每天对工程现场安全问题及时进行督促检查，并形成记录，对存在安全隐患的及时通知班组人员进行改正，并依公司规定对情节严重的每次处罚200~500元。对安全事故要及时向公司汇报，项目部必须接受公司的相关制度规定的处罚。
现场管理制度7
第一条钻井队现场要合理划定生产区域，设立防治污染标识，做到文明生产。
第二条井场必须实现清污分流，搞好土方工程和防渗处理。要安装好各项环保设施，防喷设施必须达到井控技术要求。
第三条钻井生产施工必须做到泥浆入池、污水入罐，防止污染外溢。泥浆、岩屑和含油钻井废液要分别存放，严禁混排。井场占地面积、钻井液储备池(罐)以及泥浆池容积应符合sy/t5466—20xx《钻前工程及井场布置技术要求》的规定。严禁在井场开挖土油池，就地焚烧原油、废油品或其它废物。
第四条钻井废弃泥浆、岩屑及井筒替出物必须进行无害化处理。双方要明确环保责任，提出具体进度、质量、验收等要求，治理结束后由环保部门组织验收。
第五条强化油井的现场管理，提高油田采出汛水回注率。现场要保持夹带规范，做到无污油、污水、固体废物。要加大现场巡查力度，防止污染发生，生产设备设施要做到无泄漏、无污染。
第六条油水周围不得设排污土油池，生产确需排污的必须设专用的、具有防渗功能的储存池，池内油水要及时回收，油泥全部清运到指定地点处理，严禁用土掩埋或直接排放。
第七条严禁随意排放污染物。污水、污油池应设液位标记，防止溢流污染。油水气井作业全过程要严格按设计执行。
第八条推行清洁生产，节约资源，提高系统效率和资源利用率。从设计源头入手，优化施工工艺，强化生产过程管理，减少废物排放。优先采用节能、节水、低毒或无毒等环保产品，逐步淘汰高能耗、低效率、污染严重的设备设施。禁止引进不符合环保要求的技术和设备。
第九条建立污染汇报制度和信息公报制度。发生井喷、泄漏等重大污染重大污染事故或造成生态破坏的，要启动应急预案，组织污染治理，并在24小时内上报安全环保处。建立污染治理台帐，重大环境污染的治理，要向安全环保处提出申请，由安全环保处审查方案，并组织验收;未经环保验收的`，各级财务结算部门不予结算。
第十条要做好污染应急防治工作。制度突发性环境污染事故应急预案，储备充足的污染治理物资，定期组织预案培训与演练，提高应急能力，防止重大环境污染事故和生态破坏事件的发生。
第十一条钻井生产废液要统一集中回收处理，严禁现场直接排放。强化污染治理设施管理，确保污水、废液处理达标。
第十二条临时存放于油泥砂贮存场，在规定期限内拉运至无害化处理装置进行处理。作业及事故现场产生的油泥砂必须收集后就近拉运至无害化处理装置进行处理，严禁现场掩埋，杜绝二次污染。油泥砂的登记、贮存、运输和处置等必须严格按照国家关于危险废物的相关规定执行。
第十三条提高污染治理时效。污染面积500平方米以内的，在24小时内治理完毕;污染面积500-1000平方米的，在48小时内治理完毕;污染面积1000平方米以上的，二级单位环保部门根据现场情况确定治理期限。现场污染治理时间一般不得超过72小时。
现场管理制度8
1. 发扬团队合作精神，与同事之间的关系和谐融洽，互帮互助，关心同事，关心集体，营造一个良好的工作氛围。
2. 呼叫中心工作现场实行封闭式管理，员工进入工作现场须着工作装戴工作牌。
3. 非工作人员不得擅自进入呼叫中心工作现场，发现有非工作人员进出工作区域，应及时询问并阻止。
4. 严格执行保密制度，不得将信息内容泄露出去，严禁将公司资料带出呼叫
中心，呼叫中心内部不得随意拍照。工作区域外，不得谈论与公司业务相关的`内容，更不得将客户资料外泄。
5. 保持工作区域安静，不可随意大声喧哗，嬉笑打骂；保持工作环境的整洁，工作区域内不得吃零食。
6. 主动配合现场座席代表的工作，保证呼叫中心环境的安静，一进入呼叫中心工作区域，任何人的个人通讯设备必须置于无声状态。
7. 正确使用及维护办公设备（耳机、硬话机、整套电脑设备等），如有人为损坏，按原价赔偿。
8. 严格按照排班表执行工作时间及用餐时间。准时上下班。
9. 必须将客户视为最尊贵的对待，不要将个人情绪带到公司或发泄到客户身上，永远先站在客户的立场着想。
10. 尽心尽责完成本职工作，不得无故推托责任或是对客户言而无信；不得对客户使用不礼貌用语，或显现出不耐烦的态度。
现场管理制度9
1．仓库产品严格按照“先进先出”原则，保持帐，卡，物一致，对各类产品进行清楚标识，并摆放整齐，保持仓库清洁，整齐，有序。
2．严格按照摆放原则放置，每月巡查产品，超过保存期的及时通知主管，超期产品不得直接发放。
3．不合格品及时处理，保持库内只存放合格品。
5．熟悉产品的'品名，规格，货号，入库数等信息，不断提高自己的业务水平。
6．入库必须清点数量，品名规格，确认后收货；当本次来货与上次货物不符时，通知主管。
7．严禁私自串岗聊天，上网、睡觉等干与工作无关的事情。
8．严禁私自带人，带个人物品进入仓库，并主动要求他人自觉遵守（除主管以上批准外）。
9．离开仓库时及时锁上门窗，做到人离门锁，人走灯关。
10．每周不定时由主管进行抽盘，对于料账不符者将进行严厉惩处。
11．经常查看帐目，实物，物料卡，及时核对，做到心中有数。
12．每人所保管之材料，未经主管同意，一律不准擅自借出。
13．仓库要严格制度，禁止吸烟，禁止非本库人员擅自入库，仓库严禁烟火，明火。
15．非仓库人员禁止进入仓库必须登记后方可进入。
注意事项：
1．严格遵守制度，按规程办事。
2．做事主动，积极，细心。
3．工作中如有需要帮助，及时通知主管。
4．作息时间严格遵守，工作时间严禁干与工作无关的事情。
5．所有数据必须准确，无虚假数据，单据清楚，要签全名。
6．所有物品必须做到定点定位摆放。
7．禁止将食物，饮料等个人物品带入仓库。
8．务必服从主管之工作安排，禁止顶撞上级。
9．上级交代事宜，必须在24小时之内汇报现在的状态或结果。
10．以上规定如有违反将从严从重处理，甚者调离仓库。
现场管理制度10
1、项目负责人必须对施工人员、质量负责人进行每一道工序的技术质量交底。
2、技术负责人、质量负责人必须牢固掌握工程的工艺流程及施工技术质量要求。
3、认真做好工程前期准备工作，编制切实可行的施工组织设计。针对不同工程特点，制定相应的施工方案，并组织进行技术革新，从而保证施工技术的可行性及先进性。
4、施工技术的准备
在熟悉施工图纸的基础上，对图纸中的问题进行汇总，结合本公司的施工特点，提出具体的修正方案，报甲方及设计单位共同探讨，以达成一致，使得问题能够在进场施工前得到最大限度的解决。
5、对原材料进行严格的.验收。不合格的原材料坚决不用。
6、施工工艺是决定工程质量好坏的关键，有好的工艺，能使操作人员在施工过程达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进性及合理性，公司对于不太成熟的工艺安排专人进行试验，将成熟的工艺编制成作业，并下发工程项目部，施工班长在现场指导生产时则依此为依据对工人进行书面交底，并由技术负责人签字接收。工艺交底包括工具及材料准备、施工技术要点、质量要求及检查方法、常见问题及预防措施。在施工时先交底后施工，严格执行工艺要求。
8、加强专项检查、及时解决问题。
8.1开展自检、互检活动，培养操做人员的质量意识。各工序完成后由技术负责人组织技术人员，对本工序进行自检、互检，自检依据及方法严格执行技术交底，在自检中发现的问题由项目部自行处理并填写自检记录，项目部自检记录填写完善，自检出的问题已确实修正后方可由项目经理进行验收。
8.2认真开展工序交接活动。上一道工序完成后，在进行下道工序施工前，由技术负责人组织上、下工序施工班组长进行交接检验，由下道工序班组长检查上道工序质量，对影响本道工序的质量问题提出意见，并填写交接检验记录，施工班长督促上道工序人员进行修正后，下道工序人员方可进行施工。从根本上杜绝不合格品的存在。
8.3专职检查、分清责任。质量负责人要对各道工序进行检查，从严要求，对不合格的要立即处理，在检查时必须分清产生不合格的原因，是由于工人操作引起，还是由于施工材料或施工方法引起的不合格。查清原因后，对于反复发生的问题要制定整改措施及相应的预防措施，防止同类问题再次发生。对于工人操作引起的不合格，要视情况严重程度对工人采取处罚措施，并及时向操作人员讲明处罚的理由。重大质量问题的，质量负责人必须向工程管理部汇报，由工程管理部依相关要求进行处理。
8.4定期抽查，总结提高。定期到各项目的工程质量情况进行检查，对发现的问题定期集中分类，定期召开质量分析会，组织施工管理人员对各类问题分析总结，针对特别项目制定纠正预防措施，并贯彻实施。使各施工管理人员在不断解决问题的过程中，提高水平。
施工现场顾客、财产保护制度
1、施工现场宿舍、用水、用电的管理规定：
1.1工地宿舍每天实行值日制度，每周进行大扫除。
1.2严禁私自带领与施工无关的人员进入本工地施工宿舍。
1.3工地宿舍严禁使用大功率电器，包括电炉、电饭煲、取暖器等，严禁用 液化器等在宿舍内进行任何形式烧饭。
1.4工地宿舍人员要节约用电、水，用完后养成随手关灭的习惯。
1.5对于私自使用大功率电器的个人给予200元的处罚。
2、施工现场设备的管理规定：
2.1工地需要吊运物品时，应当服从现场管理人员管理。
2.2严禁私自操作吊运机械。
2.3施工现场用电时，应提出申请，领导同意后，配用符合用电要求的电箱、 严禁私自乱接、乱插电源。
3、施工现场产品保护规定
3.1在交叉施工过程当中，应注意保护好其它施工单位产品以及本单位的产 品。
3.2对于因交叉施工不注意所造成的产品损坏，按损坏产品价值的3倍给予 处罚。
3.3对于故意损坏产品的个人给予500元/人的处罚并承担相关损失费用。
4、增强服务意识的规定：
4.1对于现场甲方、总包提出的现场问题，在第一时间组织人员到场解决。
4.2对于不能够按照甲方、总包要及时解决问题的给予责任人500元/次的处罚。
为构建和谐工地，树立企业形象，本规定既日起执行。
现场管理制度11
1、施工现场的消防管理制度
1.1成立以施工负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防管理小组，设置组员2名。
1.2消防管理小组每周日检查本施工现场的消防器材，以保证消防的可靠性。
1.3消防管理小组经常检查现场的消防规定执行情况，发现问题及时纠正。
1.4消防管理小组每月对职工进行消防教育，提高思想意识，一旦发生灾害事故，做到召之即来，团结奋斗。
1.5成立以安全负责人为义务消防队队长的义务消防队，下设四十名消防队员，对义务消防队队员定期进行消防教育培训，熟悉掌握防火、灭火知识和消防器材的使用方法，做到能防火检查和扑救火灾。
2.料场仓库消防的管理
2.1库存物品应分类分堆储存编号，对危险物品应加强入库检验，易燃易爆物品应使用不发火的工具设备搬运和装卸。
2.2库房内防火设施齐全，应分组配备灭火器，每组不少于四个，2组间距不大于30m，重点防火区应每25m布置一个灭火器。
2.3库房内严禁使用碘钨灯，照明灯具不准超过60W，电器线路和照明应符合安全规定。
2.4易燃材料堆垛应保持良好的通风，应经常检查其温度，防止自燃起火。
2.5露天油桶堆放场应有醒目的禁火标志和防火爆措施，各种油桶的堆放之间应保持防火安全距离。
2.6各种气瓶单独设库存放，并在仓库门口设置灭火器。
2.7施工现场的木料禁止堆放过多，垛之间保持一定的防火距离，木料堆放区设置消防设施一组。
2.8易燃、易爆物品的仓库设在地势低处，并保持良好的消防通道。
2.9施工现场仓库内严禁吸烟和使用明火，并做到人走断电。
2.10随时清扫库房内的可燃材料，保持地面清洁。
2.11严禁在仓库内兼设办公室、休息室等。
2.12施工现场仓库内物资的`堆放严格按照“五距”的要求执行（即垛与剁间距不小于1米；垛与墙间距不小于0.5米；垛与梁、柱的间距不小于0.3米;垛与散热器、供暖管道的间距不小于0.3米；照明灯具垂直下方与垛的水平间距不小于0.5米）
3.木工作业棚的消防管理
3.1木工作业棚采取阻燃材料搭设，并在木工作业棚处设置一组消防设施。
3.2刨花、锯末、木材加工的废料要及时清理运出现场，电器闸箱下严禁堆放物料。
3.3防止电线短路，用电设备严禁过载运行，经常检查设备有无漏油或缺油。
3.4严禁在木工棚内吸烟，生火，或点明火。
4.电、气焊消防管理
4.1割、焊作业点与氧气瓶、乙炔瓶的作业距离不得小于10m，与易燃易爆物品的距离不得小于30m。
4.2氧气瓶、乙炔瓶（罐）工作间距不小于5m，两瓶同明火作业距离不小于10m。
4.3施工现场严格执行“十不烧”规定。
4.4作业前对工人进行书面的防火交底，作业时备有灭火器材，作业后清理热物和切断电源、气源。
4.5施工现场的氧气瓶、乙炔瓶设置专用房间单独存放，并配备专用消防器材和悬挂防火标志，且二瓶严禁暴晒、撞击，禁止平放卧倒使用。
4.6电焊机设置单独的开关，且装在防火、防雨的闸箱内，电焊机存放在防雨棚内，统一管理。
4.7电气焊、割作业按照北京市防字(81)002公安部《电气焊、割防火安全要求》执行。
5.建立施工现场用火审批制度
动用电气焊、明火事先必须办理用火申请手续。一切用火必须经主管部门同意，主管领导审批，否则不准使用。电气焊用火应执行“清”（清理易燃物）、“接”（接住火花）、“浇”（不能清理的可燃物用水浇灭）“看”（设专人看火）、“检”（焊前检查周围环境，焊后进行详细检查）、“严”（严格执行防火规章制度规定），切在施工区域要设置灭火器。
6.施工现场的消防管理
6.1施工现场设有消防车辆通道，通道宽度4m，且保证消防通道的转弯半径大于12m，消防通道上不得堆放各种物料，保证消防通道的畅通。
6.2在施工现场的明显部位设置防火宣传标志牌，并在施工现场的主要部位设置足够数量的消防设施。
6.3室外消防栓的设置
6.3.1本系统的设置宗旨在保护施工现场、主体建筑及邻近建筑物。
根据本工程施工场地狭小，施工人员较多，一旦发生火灾，疏散较困难。须在现场加强消防设施，并布置完善的消防系统。根据现场情况，在施工现场四周布设环路消防管网，并由环线上伸出分支消防管路形成支路与环路相结合的消防系统。本工程施工区室外消防栓系统用水量为10L/S，生活区消防系统为6.0L/S。施工现场设置消防水泵一台。消防水泵可满足室内消防及室外消防使用。
6.3.2在本项目中设置一根DN100竖管供主楼施工及消防使用，竖管隔层设置消火栓，并预留甩口，以供施工用水。室内消火栓设计采用19mm喷嘴，φ65栓口，25m长嘛质水龙带。
6.3.3在施工现场的消防栓处要悬挂消防栓标志牌，消火栓周围5m范围内不准堆放易燃物和材料物件,并保持道路的畅通，夜间在消火栓处应安装红灯标志。
6.4施工现场严禁吸烟,在施工现场的明显部位悬挂禁烟标志牌及防火标志牌。
6.5坚持施工现场安全消防检查制度,保证消防器材设备完好,发现隐患,及时消除,防止火灾事故的发生。
7.生活区的消防管理
7.1生活区内宿舍的建设保证栋与栋之间的消防要求，最小间距为5m，宿舍内的高度为2.8m，且保证每25人有一出入口。
7.2生活区宿舍内不准使用碘钨灯照明，使用36V安全电压。
7.3生活区内设置4m宽的消防通道，设置12m×12m的消防车回车场。
7.4生活区宿舍、食堂每栋配置8kg干粉灭火器6～8具,悬挂在食堂、宿舍的门口。
7.5生活区配备消防水桶（大）6个，可用大油桶改装刷红漆备水即可。
7.6消防水桶(小)15个，铁锨、火钩、开斧等消防工具按套配置。
现场管理制度12
为加强施工现场管理，提升公司形象，树立公司品牌，在遵守公司各项规章制度的同时必须遵守施工现场的管理制度，具体如下：
一、施工现场考勤制度
1、工程现场全体工作人员的.考勤由项目负责人指定专人负责考勤，项目负责人负责日常的抽检检查出勤状况。
2、工作人员外出执行任务需要向项目负责人请示，获准后方可外出。
3、项目负责人外出需向项目部经理汇报。
4、病假需出示病假证明书。
5、事假要向项目负责人申请，填写请假条，一天以内项目负责人批准，两天以上项目部经理批准。获准假后方可休息。并送科备案。
6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由考勤员负责考勤，项目负责人批准后生效。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。
7、无故旷工三次或连续三天者除名。
二、施工现场例会制度
1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。
2、每日例会由相关项目负责人召集，技术负责人、质量负责人及施工班组负责人参加。质量负责人记录归档。项目负责人可根据具体问题扩大参加例会人员范围。
3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报项目部经理批准。例会中做出的决定必须坚决执行。
4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。
5、每月例会由项目部经理召集，由项目负责人、质量负责人、技术负责人、项目部全体技术人员参加，质量负责人记录归档。
现场管理制度13
1、质量负责人应严格按公司资料管理要求，做好资料管理工作。
2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录，临时现场会议记录。
3、现场工作人员项目部需登记入花名册，身份证复印件整理归档。
4、工程中工程量签证单、工程任务书、设计变更单、施工图纸、工程自检资料的整理归档。
5、工程中其它文件、资料、文书往来整理归档。
6、各类档案资料分类保管，做好备份，不得遗失。同时建立相关档案文档，便于查阅。
现场管理制度14
1、施工作业时不准抽烟。
2、施工现场大小便必须到临时厕所。临时厕所使用后要随时清洗。
3、材料构件等物品分类码放整齐。领用材料或现场施工使用材料不沿途遗洒及时清扫维护，做好落手清工作。
4、现场施工人员的着装必须保持整洁。不得穿拖鞋、不得光着肚皮上班。
6、宿舍必须保持整洁，轮流打扫卫生，生活垃圾，废物及时清除。
7、团结同志，关心他人，严禁酒后上岗，酗酒闹事，打架斗殴，拉帮结伙，恶语伤人，出工不出力。
现场管理制度15
1.0日巡视内容：
1.1管理处内务巡视检查内容：
A.仪容仪表：着装整洁，佩戴工作牌;
B.服务态度：说话和气，使用文明用语，不与业主发生争吵;
C.工作纪律：按时上下班无迟倒早退现象，上班不闲聊；
D.员工宿舍(集体)：清洁卫生，摆放整齐，无垃圾乱堆放等;
E.仓库：标识清楚，摆放整齐，记录清楚。
1.2物业巡视检查内容：
A.房管：
查违章，如：有无乱搭、乱建、违章装修，墙壁有无乱画、乱张贴，辖区内有无乱摆买等。
B.维修：
是否有不安全隐患，如：房屋出现破损、消防通道是否被堵、消防设施是否完好无损，有无临时乱拉电线；公共及通讯设备有无损坏，室内外上下水管有无渗漏，道路、人行道等有无损坏，道路栏、路障是否完好无损等。
C.治安：
有无可疑人员在区内游荡，乱张贴广告和其他的治安可疑情况等，重点检查保安人员的仪容仪表、服务态度、工作纪律、巡逻签到。
D.车辆管理：
有无车辆乱停放，车场管理和车辆摆放是否有序，有无乱收费现象，是否按规定对进出车辆进行登记，交接班记录是否完整等。
E.清洁：
有无垃圾乱堆放，垃圾池是否及时清理，室外污、雨水管，化粪池、沙井是否有堵塞现象，是否及时疏通、清理，是否按规定进行清洁等。
F.绿化：
树木花草有无损坏、是否及时进行修剪和除杂草、病虫害，是否及时修枝剪叶，并对补种绿地、树木采取保护措施等。
2.0巡视记录和记录的处理：
2.1在周末或周一应在“工作日记”中列出下周或本周巡视的重点、每天巡视的'路线。
2.2巡视中，主要记录发现的问题，对业主的提议、建议以及自己在工作中发现的需加强管理、提高服务质量等方面的想法也应该作好记录。
2.3巡视中发现的问题，分类进行处理：
A.收集的管理意见，需部门经理决策的应及时汇报。
B.轻微不合格在日巡视表中纠正，要求在表中反映出“发现的不合格已安排何部门整改”、“何时复检”和“复检结果是否合格”；
C.严重不合格，填写“不合格处理表”。
D.发现违章行为按“违章处理规定”执行。
3.0巡视时间：
房管员每日上午、下午各巡视一次，记录一次。
4.0注意事项：
4.1一天两次的巡视检查能基本覆盖要求检查的内容，上午和下午可以分不同内容或服务项目来检查；每天检查的内容要有侧重点，在一周内要求基本对服务区域内的房屋、公共配套设施及服务均作过检查或重点检查。
4.2有多名房管员的要注意分工，所分区域、服务项目搭配合理。
4.3日巡视检查记录均记载在本人的工作日记或日巡视纪录表中，形式不限，但要求清晰、简洁，作为日巡视检查依据及本人工作考核依据。
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