食品采购管理制度优秀

相关推荐

食品采购管理制度优秀

　　在充满活力，日益开放的今天，接触到制度的地方越来越多，制度就是在人类社会当中人们行为的准则。我敢肯定，大部分人都对拟定制度很是头疼的，以下是小编为大家整理的食品采购管理制度优秀，欢迎大家分享。

食品采购管理制度优秀

食品采购管理制度优秀1

　　购货单位：

　　甲、乙双方经过友好协商，本身乐意建立粮油和副货物购销合作关系，为明确双方的权利义务，保障双方利益，特订立本合同：

　　一、资质保证：

　　1、乙方保证具有从事本合同商定商业行为的合法经营权，已合法取得涵盖本合同所涉及货物的经营资质，包含但不限于取得营业执照、经营许可证、卫生许可证在内的相关资格及许可。

　　2、因乙方违法经营或超范围经营所引起的一切后果由乙方自行承当，同时乙方应加倍赔偿因此给甲方造成的全部直接和预期可得利益损失。

　　二、采购方式：

　　1、甲方每次采购前，以口头方或书面形式向乙方下达订单，订单内容应认真说明订购货物的品名、数量、交货地点和特别要求等；

　　2、如甲方临时对订单进行更改品种或增减用量，应于订货的前一天通知乙方，乙方必需依照甲方的要求送货。

　　三、质量保证：

　　乙方供应的粮油及农副产品的质量应当符合以下标准：

　　1、经国家和地方质检和卫生、食品等行政部门检测合格的货物；

　　2、通过国家食品生产许可的.货物且货物包装具有QS认证标志；

　　3、乙方所供应的货物为甲方要求之品牌规格的货物，非假冒伪劣、以次充好或侵害其他第三人合法权益的货物；

　　4、乙方所供应的单位货物应当符合标签标明的数量或体积，不存在少斤短两的情形，否则乙方应按单位货物货款的2倍向甲方赔偿损失。

　　四、数量要求：

　　1、订货数量以每次的订单为准；

　　2、乙方未按订单要求的数量交货时，少交的部分，如甲方不需要，以甲方实际收到的数量为准；如甲方需要，乙方应当在一日内补交。

　　五、货物价格：

　　1、货物价格由双方协商确定，但乙方应确保供应给甲方的货物价格不得高于贵定同种货物的市场的；

　　2、如甲方在同期比价中发觉乙方供应的货物价格高于市场，则以市场进行结算，乙方不得提出异议。

　　六、送货时间、方式和费用承当：

　　乙方应保证按甲方订单要求的时间保质保量的送货到交货地点，不得延期，否则应当依照本合同的商定向甲方支出违约金。

　　七、付款方式

　　双方确认接受月结方式，货款分为每月支出一次，甲方在核对确认无误后2个工作日内支出；

　　八、违约责任

　　1、因乙方不具备本合同第一条商定的相关资质或乙方交付的货物存在质量问题或造成安全事故时，乙方无权要求甲方支出剩余货款，且甲方有权解除本合同，乙方应当赔偿因此给甲方造成的一切损失；

　　2、乙方延期或不能供应合格货物而影响甲方对货物的正常使用时，除依照当次货款金额向甲方支出违约金外，还应当赔偿甲方因不能定时使用货物所造成的一切损失。

　　3、本条中乙方应当承当的违约金，甲方有权直接从乙方货款中扣除，甲方将在扣除时书面通知乙方，乙方不得提出异议。

　　4、甲方对乙方供应的货物有任何看法，可随时向乙方提出，乙方应适时改进，否则，甲方有权停止与乙方的合作。

　　5、本合同履行过程中，乙方如解除合同需提前一个月书面通知甲方，否则乙方承当因此给甲方造成的一切损失。

　　九、争议解决方式

　　本合同履行中发生争议时，双方应当首先通过友好协商的方式解决，协商不成时，双方同意提交人民法院诉讼解决。

　　十、合同有效期限

　　暂定壹年，自20xx年4月x日至20xx年4月x日有效，合同到期否续签双方另行协商。

　　十一、其它

　　1、本合同自甲、乙双方签字或盖章之日起生效。

　　2、本合同一式二份，甲、乙双方各持一份，未尽事宜另行协商。

　　甲方：xxx

　　乙方：xx

　　代表人：xxx

　　代表人：xx

　　电话：xxx

　　20xx年x月xx日

食品采购管理制度优秀2

　　一、基本原则

　　1、严格遵守采购规范流程，按流程做事，能适时按质按量地采购到所需物品，在充足公司

　　需求的基础上最大限度的降低采购成本；

　　2、加强采购的事前管理，建立完善的原材料、设备价格信息档案，做好采购相关文档的存

　　档、备份工作，以有效地掌控和降低采购成本并保证采购质量；

　　3、凡具有共同特性的。物品，尽最大可能以集中办理采购；

　　4、确定某类食品用品供应商后，在条件相同的情况下，原则上要求一律在指定供应商采购，如遇特别情况，由食堂管理员负责协调实行散购或临时更换供应商，事后记录在账，上报办公室主任审查；

　　5、科学、客观、认真地进行收货质量检查，确保食品原材料安全。

　　二、管理内容

　　1、食品原材料采购，食品原材料采购分粮油类、调料类、蔬菜类、肉类、其他。

　　2、厨房日用品采购。燃料、厨具等。

　　3、餐饮用具采购，餐巾纸、筷子、餐盘等。

　　三、管理方法

　　采购数量的确定为提高经济效益，降低成本，削减资金占有，应依据勤进快销的原则，按单采购的原则来确定日常的采购数量。

　　1、食品原材料采购

　　①粮油、调料类、干杂货、低易耗品等

　　此类物品的的`采购数量应综合考虑经济批量、采购周期、储存条件等因素，依据最低库存量和最高库存量而定。最高库存量不得超过15天库房管理

　　1、库房货物分类记帐。：

　　甲、乙双方本着诚实信用、公正互利、共同进展的原则，依据国家有关法律、法规的规定，经友好协商，签订本合同，合同有效期至。

　　本合同适用于依据本合同所签发的全部订货单项下商品交易。

　　第一条，甲方所供商品类型

　　第二条，商品报价和订货送货

　　1、乙方向甲方供应本合同第一条项下商品，应向甲方供应报价单。并承若此报价单价格为报价单经双方代表人签字后，即为有效报价单，作为结算货款的依据之一。如乙方所供商品有价格异动，乙方应即以书面通知甲方并供应新的报价单，并由双方代表人签字确认。自双方确认新的有效报价单之日起，按新报价单结算货款。

　　2、甲方要求乙方供货，乙方须使用甲方统一的送货单送货。甲方的送货单包含以下内容：

　　3、滞销商品。退货所需各项费用均由乙方承当。

　　第五条，货款结算帐期付款：自该批商品被甲方按收并入库后

　　乙方承诺向甲方返利如下结算方式：均于甲方结帐日结算。

　　总金额的返还利甲方。

　　乙方所供应商品金额达元时。

　　乙方承诺快讯联合促销如下：全年/期。

　　乙方承诺负担其他费用如下：供应商首次入店新品推广费元，乙方入场后新增新品推广费元，促销人员管理费元人/月。

　　本合同签字人正式授权。本合同一式两份，双方各持壹份。

　　甲方：xxx

　　法定代表人：xxx

　　20xx年xx月xx日

【食品采购管理制度优秀】相关文章：