培训计划

时间:2023-10-17 15:46:06 计划 我要投稿

(合集)培训计划5篇

  时间过得可真快,从来都不等人,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候开始制定计划了。计划怎么写才不会流于形式呢?下面是小编帮大家整理的培训计划7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

(合集)培训计划5篇

培训计划 篇1

  目的:建立区域专业经纪人形象,打造精确专业服务品质,形成区域内竞争优势。所有的工作量围绕着战略重点——资源,占领资源的战略重点——通过专业优质的服务完成信息积累、信息处理的最大化。 A。提升对客户的服务水平 B、提高成交实效 C、减低人财物成本 D、牢牢把控资源 新人入职十五天培训

  (1)第一天 :A谈话介绍公司经营理念,发展方向,战略目标,企业文化

  B安排熟悉业务操作流程。

  C操作区域的重要性及工作要求:切分,小区切四块,大区切六块。一天绘制一块,第六天绘制完毕。位置图及文字说明。

  D贴条培训,每天都有贴条要求,但贴条的安排依据店内的战略。 E下片

  F绘图\总结问题。

  (2) 第二天:A一早汇报前一天的工作及问题。 B 熟悉店内的房源状况,做贴条及DM的准备. C下片绘图\总结问题。 (3)第三天起,

  A一早汇报前一天的工作及问题。

  B 熟悉店内的房源状况,做贴条及DM的准备.

  C每日增加看一套区域内的房源。 D下片

  F绘图\总结问题。

  G 参加店内业务会及社区活动。

  (3)第六日结束,作对新人的商圈熟悉\执行力评价。 通过第一周考核进入第二周,实操培训\约户\防跳。 (1) 第八天起至第十三天 (2)扒房培训,演练,实操。 (3) 核房\聊房培训,演练。实操。

  (4) 聊户\网络招户培训,演练,放户实操。 (5) 第二周末对新人的实操做评价。

  第三周进入正常运做。

  要求掌握技能:

  (一)信息攫取:

  (1)贴条:①纸条:个人名义的贴条,回来自己做登记做信息处理。纸条形式只能以个人名义贴。

  ②网上贴条:个人名义的贴条,回来自己做登记做信息处理。目的是宣传公司的同时兜售房源或招揽客户。

  (2)社区拜访:①到所分配的资源区域进行实地摸片(贴条任务工作量重叠) 培训内容:社区摸片要了解的内容;调查的数据;要做的图表。(在完成贴条的工作量中完成)。

  ②到所分配的资源内进行以个人名义、店名义、公司名义的社区咨询活动。 安排内容:个人发放DM任务量安排 、小型社区咨询会安排、

  ③到所分配的资源内进行店名义、公司名义的社区拜访。(合作中介公司、物业、)

  (二)信息处理:在信息处理上采取带动做。 信息处理的工作:

  ①需求了解:核房、扒房、聊房。 核户、招户、聊户。

  ②配对 :业务流程培训、勘房、约户、带户看房、、谈代理、撮合成交、防跳。 ③签约:签约前的准备,签约流程培训。合同及风险培训。 ④售后方案:签约后的执行方案。 ⑤客户回访:售后客户维护。

  (1)关于房源

  一、 每天核房的具体工作安排

  1、 每天8:30左右到店(扒/识/聊/约/做方案,沟通安排)

  2、 抓紧时间将公共房源中涉及到的区域房源进行摘抄到本上(按照公共房源的格式、内容),要全部。而后在电话里沟通筛选。

  3、 在核房过程中必须以为准客户看房和真房主的房子为重点,确认后在第一时间内安排看房,对真房主的房子在约看时应考虑这套房子的房主是否能考虑做代理。

  4、在确定当天公共房源或其他渠道的房源,刊登到网上。

  5、在当天上述工作完成后无看房安排时安排小区内的区域操作,必须要做到工作方法多样化,且要善于变化,然后不断的摸索、实践、总结。一定要做细,一定要做到深入,一定要有计划,一定要坚持,一定要不厌其烦,一定要持之以恒。

  具体方法:

  ①、小区内的相关人员的接触,如:卖水果、卖菜、 卖报、电梯工等。

  ②、居委会、物业的走访 ③、贴条

  ④、要将小区内外的情况重新做调查记录。

  ⑤、总结、记录实践中寻求更好的区域操作方法。

  6、 每天必须安排时间,与组内的业务交流,把每天工作的结果互相剖析、切磋。

  7、 每天将摘抄、核实过的房子要互相沟通,要做到相互之间知道对方手中

  现掌握的那些房源和准户,合作配对。

  8、 对当日本区域内房源在跟踪的过程中,要有一个详细的记录,要对某一套房子什么时候出来的,当时的价位,这套房子的具体情况,最终这套房子是在什么时间段卖出去的,以什么样的价格卖出,是房主自己卖的还是中介公司介入后出售的,要进行统计。目的是要业务必须知道,什么样的房子,以什么样的价位,在多长的时间内出售。这样可以培养业务员的针对某个区域的'房子、数量、价位、出房时间、房子出售的特点做到了解,以便日后在小区发现此类房源时有一个比较,对针对此类房源的客户有一个推荐,也提醒业务员自己在做区域、核房时为什么没有其中的某一套房子,这样经过自己对数量上的总结、改变、认识,提高自己的业务方法。

  目标:

  1、你每天能上传、核出、扒找多少套有效房源?

  2、你每天能为你的准客户安排几套符合其标准的房子看? 3、你每周能到小区内做几次区域工作?

  4、你在小区内的工作细节你是否做的到位?

  5、在有独家代理、收购的房源你能或你必须做的工作是什么? 6、通过电话第一、二次看房,你能判断你的客户是准客户么? 7、每次广告能不能很快核实、配对?

  8、你必须每天对你的同事、组员进行业务沟通,你是否做到? 9、 你是否把你网上客户库里的客户及时沟通并聊透你了?

  你是否能强迫自己做到以上各项,直到养成习惯

  附件1:

  1、掌握小区周边所有交通设施(公交车站、地铁站、轻轨站),共有多少路公交车,每条公交车的线路。

  2、掌握小区周边配套商服设施及数量,如购物中心、幼儿园学校(学校状况、是否为重点学校、赞助费多少)、医院、菜市场、银行、邮局等,并掌握从小区内走行或骑车至各服务设施的距离或大致时间。

  3、掌握小区内楼群分布情况,建造年代,多层楼、塔楼、板楼分布情况,及每栋楼的朝向。多层楼及板楼的单元号,塔楼的电梯数量,电梯开放时间,一梯几户,电梯间两侧房屋的分布。

  4、小区周边明显的指示标志物。马路边转角商店名称标示。布告栏数量的统计。

  5、小区的可容纳的停车位及收费、物业费、供暖费、卫生费等其它费用,小区是否宽带入户、保安情况。 6、小区内植被种植绿化率。 7、小区内居住人群、人文环境。 8、同行数量、名称、优劣势比较。

  9、区域内开发商建立良好关系,寻求合作机会。(建立档案、安排工作) 10、物业公司、社区居委会、商铺、电梯工、保安、家政服务公司、企事业单位数据资料。

  11、区域内可宣传公司的方式方法。

  (2)关于客户

  一、

  在通过电话与客户沟通时,首先要了解客户的为什么购房;客户的购房条件是否明确;需要买房的时间;平常能否安排时间看房;是否能接受他所选定购房区域内的市场价格,其目的是通过电话沟通后要判断此客户是不是潜在的准户,如是应及时为他找房配对。

  二、

  在断定一个上述客户后,要多渠道的为其寻找房源,然后可利用看房过程中对客户做进一步的了解和判断,且必须对客户做出是否还能或还值得马上找房的判断。即:要确认客户的具体购房标准;感觉一下客户的购房欲望是否强烈;确认客户有无购房能力;确认他的购房决策力,确认他的购房时特殊购房要求;确认他具体的购房区域范围;确认他的购房时间;确认他是否贷款;确认他的购房时效;如有可能了解一下客户的购房前提,最后在确认他在你提供的房源,满足他的大部分条件时或全部条件,他是否能够第一时间决定。如他对此有弃议,你应告之他不马上下决定购买的风险。最准的客户往往就是最挑剔的客户,

  还需要你有耐心和适合的处事及解决问题的方法,方可达到最终签单的目的。

  三、

  在通过一次或两次看房后,第二点的客户情况你必须了解清楚,判断准确后就可以竭尽全力的为其找房;但是找房为准客户配对时必须做到及时、全面,因为只有你及时为他找到了房子,客户才能变现,客户才不会被其他公司成交。全面就是在你对客户有了上述了解、判断后你已经在为他找房,那么房子(客户所需要的那个区域内的房子)就在市场中,你如果只注一个方法,一块市场,一个渠道等,往往就会造成在找房时不能全面,不能彻底或某一套房源在公司或在某处你没能发现,那经你培养出来的准客户就会被其他公司成交。

  具体方法:

  1、每天的公共房源中是否有你准客户的房子。

  2、每天24小时不同的时间段内有无你准客户的房子。

  3、每周一、五,周二、四的媒体广告各家公司刊登的加重、加红或特别推荐的广告,有没有你客户所需的房子。

  4、你是否为你的准客户找到他所需的区域内现场挖掘的房源。

  5、你是否利用网上,手递手报刊为你的客户以你的名义为他刊登个人求购信息,或花钱为你的准客户在其他媒体广告上刊登信息的方法来为你的客户找房子。

  6、你是否在其他公司有几个或更多的朋友帮你找房子。

  7、你在平时做区域时在某个区域内是否建立了你自己一套有可能提供你房源信息的关系网。

  8、你应该想办法为自己创建一个信息提供的条件,那么你每天所做的工作应该具体细腻、深入、有计划,且能持之以恒。

培训计划 篇2

  1. 目的

  为了保证我厂财产和员工人身安全,响应C—TPAT海关贸易伙伴反恐计划,提高公司相关部门人员的安全意识与反恐警戒意识。

  2. 范围

  适用于公司全厂员工。

  3. 权责

  3.1反恐知识的教育、培训:安委会

  3.2反恐行动的执行:相关部门

  4. 定义(略)

  5. 程序

  5.1培训教育

  5.1.1包装科/货仓/货运科/保安所有员工(包括:新进、在职、资深)都有义务接受安委会组织每年两次的反恐教育、培训(结合消防演练)。

  5.2培训内容

  5.2.1核查未获授权人员的出入

  5.2.1.1在厂区发现没有佩戴厂证或访客证的人员,应当立即报告保安人员或主管。

  5.2.1.2发现有员工在限制区域(包装科/成品仓等)内出现,而该员工并非于此区域(包装科/成品仓等)工作,应当立即报告保安人员或主管。

  5.2.2辨识内部阴谋

  5.2.2.1员工应当保持警觉,留意同事或其它未获授权人员是否计划或

  企图作出以下行为:

  5.2.2.1.1将未获准的有毒物质/爆炸物/武器或其它危险物放入产品货物或工作场所中。

  5.2.2.1.2毁坏货物或产品或偷窃。

  5.2.2.1.3以破坏性或危险方式,或任何其它不符合生产程序的方式使用物料。

  5.2.3如何维持货物的完整性

  5.2.3.1员工应该积极保护产品和货物,使其不受毁坏或破坏。

  5.2.3.2员工应该确保产品由获授权人员以适当的方式处理和存储。

  5.2.4恐怖活动的威吓。

  5.2.5如何识别恐怖的分子和非法走了私的威胁。

  5.2.6工作分配与岗位职责及炸弹威胁。

  5.2.7通信/人群控制/工作场地差异/道德规范职业形象以及适当的行为。

  5.2.8心肺复苏术/应急反应程序/急救/火灾预防与控制事故现场的保护。

  5.2.9 有关安全的.法律信息/巡逻技巧和监察异常情况的方法/实体安全和出入控制。

  5.2.10 安全意识/保安意识/保安技术/个人安全的性质与角色。

  5.3反恐安全培训教育由安全科全权负责,每次培训前应准备培训议程

  5.4为确保参加培训的员工理解培训内容,培训完毕须对员工完成简短的测验,并将测验结果存放档案,测验成绩优异者将给予相关的奖励。

  5.5参加反恐安全培训的员工在【反恐培训记录表】签到作为记录,并自觉遵守课堂纪律。

  5.6在进行安全培训时,安全科将采用启发性的教学方式,包括互动练习和角色扮演,确保员工在培训时不是消极接受而是积极学习。

  6. 参考文件(略)

培训计划 篇3

  一、培训目的

  1、公司相应技术工人达到中级技术水平。

  2、人数达到《建筑业企业资质标准》要求。

  二、培训对象

  机械设备安装工、高压电工、电工、管道工、焊工、架子工、变电安装工、通风工、起重信号工(钢结构)、钢筋工、油漆工、。

  三、培训内容及教材

  1、理论培训

  机械设备安装工—内容有施工准备、典型部件(联轴器、皮带轮、滚动轴承和滑动轴承,齿轮等)安装、典型设备(泵与风机,机床,空气压缩机,桥式起重机,电梯,回转窑,金属容器等)安装、金属结构制作安装、工艺管道安装等—建筑工程施工执业技能培训教材;

  高压电工—内容有电力系统和电力网、配电变压器、仪用互感器,高压电气及成套装置,继电保护装置于二次回路,变(配)点所的安全管理与运行、操作,高压电气设备运行维修相关问题—建筑工程施工执业技能培训教材;

  电工—电力系统与电力网、配电变压器、仪用互感器、高压电器及成套装置、继电保护装置与二次回路、变(配)电所安全管理、变(配)电所的运行与维护、高压电气设备运行维修等—建筑工程施工执业技能培训教材;

  管道工—管道工程识图基础知识,管道工常用工具、机具及管材,管道加工,管道连接,管道安装,给排水管道安装,采暖供热管道安装,民用燃气管道安装,消防管道安装,工业管道安装,管道仪表安装,管道吹洗、试压,管道的`涂装与绝热,管道施工的安全技术等内容—建筑工程施工执业技能培训教材;

  焊工—焊工基本知识和焊接电弧及熔焊冶金知识,气体保护电弧焊、等离子弧焊和电渣焊的设备结构原理、焊接工艺和操作技能—建筑工程施工执业技能培训教材;

  架子工—架子工基础知识;脚手架的作用及构造;扣件式钢管脚手架,碗扣式钢管脚手架,门式钢管脚手架,木、竹脚手架,满樘脚手架和脚手架斜道的搭拆;脚手板的铺设及安全网的架设—建筑工程施工执业技能培训教材;

  变电安装工—识、绘图知识、变电设备安装工基础知识、电力生产知识、变配电设备知识、变配电设备安装知识、其他必备知识—建筑工程施工执业技能培训教材;

  通风工——通风空调基础知识、风管及部件加工制作、风管系统和部件安装、通风空调设备安装、空调水系统及管道安装、通风与空调系统防腐与绝热施工、通风空调系统试运转及试验调整、通风与空调工程施工管理等—建筑工程施工执业技能培训教材;

  起重机信号工—基础理论知识、常用起重索具和吊具、常用起重机械、吊装方案的编制与施工管理、起重吊装作业、起重吊运指挥信号—建筑工程施工执业技能培训教材;

  钢筋工——钢筋的配料与代换、钢筋材料、钢筋工常用工具、钢筋加工、钢筋连接、钢筋安装、预应力钢筋施工、钢筋工程施工安全—建筑工程施工执业技能培训教材;

  油漆工——房屋建筑施工图的基本知识、涂料、油漆工常用工具与设备、漆前基层处理、建筑涂装施工技术、涂装施工工艺、裱糊与软包、玻璃安装及安全防护与应急救援等—建筑工程施工执业技能培训教材。

  2、现场操作

  四、培训人

  总工程师:

  副总工程师:

  五、培训时间安排(见附件)

  六、培训考核

  培训完成后,向培训管理机构申请理论考核及操作技能考核。

培训计划 篇4

  一、培训目标

  今年暑期师资培训的总体目标是,紧紧围绕局年度工作会议提出的“师德建设”和“师能提升”的总要求,通过培训,进一步加强能力、作风建设,提升实践能力,改进实践方法,以取得更好的实践效果。

  二、基本原则

  这次培训的基本原则是,按需培训,急需先训,菜单选择,学训结合,务求实效。

  三、培训时间

  所有培训项目,原则上在7月5日至7月15之间全面完成。8月底完成培训考查、考核工作。

  四、培训项目

  1、新教师培训

  培训对象:今年9月参加工作的`中小学教师(含民办学校)。

  培训时间:8月底。具体时间待通知。

  培训地点:扬大附小北柳巷校区。

  2、安保人员培训

  培训对象:各基层单位安保人员。

  培训时间:7月13日至14日(两整天)。

  培训地点:将由局办公室通知。

  3、财会人员培训

  培训对象:各基层单位财会人员。

  培训时间:7月12日至13日(两整天)。

  培训地点:xxxx市少年宫东部青少年活动中心。

  4、班主任培训

  培训对象:各中小学班主任(含民办学校)。各学校派出人数不得超过班主任总数的70%。在选派人员时,可同时选派缺少班主任工作经历的教师参加。

  培训时间:7月6日下午(半天)。

  培训地点:将由局师资培训中心另行通知。

  5、心理健康与心理咨询培训(菜单项目,自由选择)

  培训对象:各基层单位承担心理健康教育与心理咨询培训的教师。

  培训时间:7月6日上午(半天)。

  培训地点:将由局师资培训中心另行通知。

  6、论文写作培训(菜单项目,自由选择)

  培训对象:各基层单位教师。

  培训时间:7月7日上午(半天)。

  培训地点:将由局师资培训中心另行通知。

  五、培训考查

  1、各类培训的考查办法由各职能科室决定,并在培训时告知学员。

  2、各类培训按照每半天四课时记入教师继续教育课时。

  六、校本培训

  在做好组织参加区级培训的基础上,各“组团办学”的“教师发展学校”应研究、制定切实可行的暑期校本培训计划,并认真组织实施;未参加组团办学的单位应自行研究、制定切实可行的暑期校本培训计划,或就近加入“组团办学”的“教师发展学校”, 并认真组织实施。

  各幼儿园自行安排暑期培训项目,并组织实施。

  各“组团办学”的“教师发展学校”和未参加组团办学的单位须于9月15日之前将暑期校本培训工作总结以电子文档方式报送区教育局师资培训中心。

  七、组织领导

  区级培训直接在局长室的领导下、由各职能科室付诸实施;校本培训由各基层单位组织实施。

  在实施过程中,要严肃纪律,严格考勤,同时注意在时间安排上服从文明城市的创建工作。

  各基层单位须于6月21日上午10点钟之前完成各类培训项目的报名表的填写并发送至区教育局师资培训中心。

培训计划 篇5

  我校校本研修以“一切从教师的需要出发,一切为了教师的专业发展”为基本理念。以“充分发挥校本研修在灾后重建中的重要作用,加强常态研修,突出重心内容,努力形成‘问题学习课例三位一体’的校本研修模式。”为工作重点。围绕转变教师教育观念、提高业务素质和实施素质教育的能力这一目标。形成一支具有一定规模的适应课程改革需要的现代型教师队伍;形成一批在课程教材改革的理论与实践上有一定教科研能力的研究型教师。具有发展潜力的青年骨干教师,以继承和发扬名优教师优秀教育思想和成功经验、形成教学风格和特长,由经验-技术型向实践-反思型转变。

  一、校本研修方式:

  1、理论学习形式:

  ①教师制定个人专业发展计划,自选或集体选教育理论著作进行培训;

  ②以教研组或年级组为学习单位,进行主题学习。其流程是:教研组抛一个主题、给一个学习文本、确定人员解读文本,同时成立研究小组、以课例为载体实践文本,同时成立研究小组。

  2、研讨交流形式:

  以教研组或年级组为单位开展以教学反思、合作论坛为主要形式的研讨活动。每个教师轮流承担一专题,进行说课、上课、反思,同伴互评、相互交流,最终达成共识。

  3、专题讲座形式:

  ①要积极争取上级部门(教育局、科研、教研等)的指导,积极争取教研员、教育专家的专业支持与引领,定期为全员做讲座,提升校本研修层次与品位;

  ②学校中层以上领导轮流做专题讲座;

  ③学校中的市级教学骨干做案例分析、教学反思汇报。

  4、课题研究式:

  二、校本研修实施内容:

  (一)开展基于学习内省的研修活动。

  基本方式是----开展读书丰富知识,读图开阔视野,读人内省自己的“三读活动”。

  (二)以课例为载体的行动研究。

  1、让教师伴随“磨课”成长。

  个年级备课组选取各册各学科的重难点课作为“磨课”的课例。实施上课——磨课——上课的操作模式,使上课和磨课形成一个前后相通、及时反馈的工作链条。要求每位教师在磨课活动中努力做到四个“一”:即:认真上好每一节课,做一次有质量的磨课发言,写一份有分量的磨课心得,向任教者提一条有价值的教学建议。老师在磨课过程中“实话实说”,聚焦亮点,剖析问题,共同提高。

  2、让教师在观课议课中成长。

  观课议课是一种对话。就彼此对话而言,它需要参与者有沟通与合作的意愿;需要对话双方敞开心扉,彼此接纳;需要彼此间的积极互动与交流。就自我对话而言,议课要致力于从“他人提问”引向“自我提问”,在自我对话中发现问题、研究问题,追求自我改变和自我超越。

  在观课议课中要提前协商观课主题,观课者要主动思考。思考的.内容一方面是在观察教师教的行为和学生学的行为时,必须思考授课教师行为背后的教学理念和教学追求,这种思考使我们对课堂教学的研究和讨论不是就行为而行为,而是行为和理念相统一,理论和实践相统一。必须判断和思考授课教师的教学行为是否收到了预期的效果,思考学生的学习效果与教师的教学行为之间有什么样的联系。另一方面,需要思考“假如我来执教,我该怎么处理?”这种思考使观课者不做旁观者,而是置身其中。第三,需要思考议课时交流什么和怎么交流。

  3、让教师在反思中提升。

  教学反思,就是教师在教育理论指导下,分析、反省自己的思想、观念和行为,作出理性的判断和选择,这是一种特殊的自我批判性思维活动。从某种意义上讲,反思力决定着教师的实践力、研究力。

  (三)、加强教研组建设,是培训的重中之重内容

  教研组是学校的细胞。细胞活力愈强大,学校的生命力也就愈强大。学习型教研组建设是成小努力的方向。下面,打算采取以下活动:

  (1)提问式学习:教师先提出问题,经筛选后,由教研组长召集全体组员收集信息,最后由组长汇总全体组员意见相互解答问题。

  (2)网络学习:学科组不定期给教师们推荐网站。让教师们参与学习、论坛,延展学习的空间。

  (3)专题性学习:即在一定时间内安排相同主题的连续性研讨学习,使业务学习的方向性更强。先后组织语文教师学习了《于永正作文教学艺术》、《丁有宽读写结合法》、《梳理课堂——窦桂梅“课堂捉虫手记”》以及李吉林老师的《情境教学法》等。为提高老师们的文学修养,还要求老师们利用假日读名著。数学教师继续学习吴亚萍教授所著的《小学数学教学新视野》。

  (四)课题研究。

  1、开展“震后恢复”教育科研微型课题的研究,特别是要着重研究“5.12”地震后,老师们在教育教学过程中,所遇到的问题和困惑。在研究过程中要着力关注三个“有效”,即:有效策划,有效实施、有效反思。

  2、继续开展“长程两段式”集体备课活动。

  各年级备课组要严格按照教导处的要求继续开展“长程两段式”集体备课。要以重点课、难点课为研究重点,在组长带领下以自主学习和集体学习相结合,正确认识“长程两段式”教学策略的含义,认识“长程两段式”教学对于促进学生成长的意义。加强研究、加强实践、加强交流(备课组内、a61网络)加强课例研究总结。要以“同上(同磨)一节课”为切入点,即同样的内容提倡让不同的教师来执教,在观摩的基础上进行评价和反馈,通过提供互相比较的“样本”,促进教师思维碰撞,促进共同提高。

  3、继续开展“学科教学中学生学习能力”培养活动。领导小组、各研究小组各施其责。各研究小组继续依据科学理论和课程标准,仔细分析课程标准中的学习能力要求,在此基础上构建出本学期学生发展的能力目标,形成具体的单元学习能力目标,找准单元学习能力培养的关键和重点,让老师和学生在课堂教学中有具体的发展标准。组织对重难点课研究活动,引领本组教师在教学中有效的实施,从而提高课堂教学效益。

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