生产计划

时间:2023-10-13 14:02:18 计划 我要投稿

生产计划优秀[5篇]

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,很快就要开展新的工作了,来为以后的工作做一份计划吧。那么你真正懂得怎么制定计划吗?下面是小编为大家整理的生产计划5篇,希望对大家有所帮助。

生产计划优秀[5篇]

生产计划 篇1

  一、指导思想

  要以公司对20xx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

  二、牢固树立“安全第一“的思想意识

  各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主“的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一“的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一“的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责“和“管生产必须管安全“的原则,力保安全生产。

  四、深入开展好安全生产专项整治工作

  根据工厂现状,确定出20xx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推“原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的'管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

  五、继续加强做好员工安全教育培训和宣传工作

  工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习公司下发的“典型事故案例“。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯“竞赛活动,充分利用好6月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

  20xx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。“的方针,按照“谁主管、谁负责“的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

生产计划 篇2

  20xx年对于我们生产部而言是重要的一年。我们首先狠抓原材料的质量检验,并制订合理有效的配方压缩成本控制;其次,根据实际情况实施新工艺生产,组织员工培训掌握岗位技能,提高质量生产意识;加强质检员车间质量监管力度,积极发挥其在源头控制管桩质量的作用;进一步健全节能制度与宣传,积极开展合理有效用能,实行可持续节能生产。

  一、狠抓原材料的质量检验,压缩成本控制

  1、制订相关规章制度,建立和健全质量保证体系,经常督促和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行情况。

  2、组织试验人员对进厂的`钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材料进行规定检验和试验,对检验不合格的一律拒收,或上报公司领导降级使用。

  3、多进行新技术、新工艺及新材料的研究、试验,改进并提出切实可行的配方交生产部实施。

  4、及时审阅检验报告和原始资料,经常性地对各种试验结果和产品质量状况进行分析,提出合理的整改方案,以便正确地指导生产。

  5、加强试验室管理,督促试验人员正确使用仪器,注意定期对所用仪器设备进行维护保养。

  6、加强计量设备的管理,积极控制生产成本。

  7、及时准确地根据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报告等相关资料。

  8、定期召开质量工作会议,有计划有目的地对质检科人员进行培训学习。

  二、组织新工艺生产,积极开展岗位培训学习

  1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业,员工操作的熟练程度和操作质量的好坏直接影响产品质量,因此加强对相关人员的岗位培训至关重要,特别是一些重点岗位,如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。作为质量管理人员,我们经常深入生产现场进行指导,发现和跟踪生产中存在的问题,并及时收集车间反馈的质量信息,提出合适可行的方案和予以解决。

  2、管桩质量是我们赖以生存的命脉,加强车间质量管理,不断提高员工的质量生产意识尤为重要。由于操作时的一个小疏忽,往往会带来无可挽回的损失,如一个张拉螺丝因为滑牙没有被及时发现,在张拉时因为受力不均匀就造成了端板倾斜,一个螺丝的价值跟一条管桩相比是如此悬殊。由此可见鲜明的质量意识决定着一个公司的兴衰存亡。

  三、合理有效用能,降低能源消耗

  1、继续加大节能宣传力度,提高员工节能意识,避免不必要的资源浪费。

  2、进一步加大节能技改力度,积极开展合理有效利用能源,为公司创造更多效益。

  20xx年,生产部需要全方位狠抓质量管理,严格把好原材料的检验关,对不合格的坚决拒收,争取在源头把不利因素降至最低。在现有条件的制约下,努力挖掘摸索最合理的工艺规范,制订合理的配方和先进有效的离心工艺,保证管桩强度持续提高。

生产计划 篇3

  晶元太阳能公司实习总结报告 ................................................. 1

  一 对单晶硅多线切割机的认识与了解 .............................. 2

  二 单晶硅的多线切割机启动前的准备工作 ...................... 3

  (1)硅片的提刀与硅方的安装 ....................................... 3

  (2)布线 .............................................................................. 4

  (3)预热前的准备 .............................................................. 5

  (4) 预热 ............................................................................ 5

  三 单晶硅的多线切割机运行过程中所遇到的故障与解决

  方法 ........................................................................................ 6

  四 五个“二刀换一次”原则 ............................................ 7

  五 我总结的注意事项 ........................................................ 7

  六 切割过程中的改进 ........................................................ 8

  一 对单晶硅多线切割机的认识与了解

  在刚进晶元太阳能的时候,对于我公司的单晶硅多线切割机只是个模糊的了解。

  在三个星期的实习中,我实际了解了NTC PV800的工作原理和运行状态,单晶硅的多线切割机是以钢丝700m/min的高速运转带动砂浆对单晶硅进行切割,在工作状态中,硅方的进刀速度常以0.335m/min的进给速度进行切割。由于切割硅方高度156mm,所以每次工作时间长达7小时58分钟。新线轴有宁波,宝能,贝卡三种线型,线长分别为660km 680km 770km。切割方法有正切,和正反切两种。一般情况下,新线轴正切可以进行两次切割,采用正反切可以进行三次切割。下图为切割机的CAD二维基本结构图

  图1-1

  二 单晶硅的多线切割机启动前的准备工作

  (1)硅片的提刀与硅方的安装

  该机器切割完成后,当班机长负责硅片的提刀,在提刀的.过程中,为了防止钢丝线在提刀过程中断线,常基于钢丝线以5m/min的速度进行走线,硅方开始以低俗状态提刀,待硅片提到中端部分,再以高速状态提刀。

  硅片取下后,用叉车将硅方放于进刀单元,并夹紧。

  (2)布线

  2.2.1 进线轴与收线轴无须更换下的布线

  硅方安装完成后,清理线网上的硅杂,必须清理干净,以防跳线与断线。

  线网上硅杂清理干净后,将硅方右端与主轴导轮上的线网右端对齐,硅方右端稍微露出一小部分。硅方左端也需露出线网一小部分,需剪断收线部分,用内六角扳手调整收线导轮与线网尾线的位置。

  上述完成后,仔细检查进线与收线的钢丝线位置,确保钢丝线都处于正确的轨道中,开始走线,将新线完成布与主轴导轮上方可开始下面操作。

  2.2.2 需要更换进线轴的布线

  硅方安装完成后,清理线网上的硅杂,必须清理干净,以防跳线与断线。

  剪断进线始端,将线头和新线轴连接,剪断线网左端大部分旧线,并用胶带进行固定,然后进行走线,调整好张力调节的导轮与线轴的线头的相对位置,需对齐。然后开始走线待新线完全布与导轮上,调整硅方和线网的位置,需保证两端各露出线网一部分。

  将收线线头连接好,调整好导轮与收线头的相对

  位置。检查各处的钢丝线是否在指定的位置。

  2.2.3 需要更换收线轴的布线

  硅方安装完成后,清理线网上的硅杂,必须清理干净,以防跳线与断线。

  剪断收线轴,将线头和新收线轴连接,走线开始布线,待新线网完成布好,调整硅方和线网的相对位置。检查各处钢丝是否在指定的位置。

  2.2.4收线轴与进线轴都需要更换的布线

  硅方安装完成后,清理线网上的硅杂,必须清理干净,以防跳线与断线。

  可参照上述操作。

  (3)预热前的准备

  需将各过滤装置和附件清洗干净,附件残留的杂志都有可能对切割过程造成影响。

  检查砂浆浓度,砂浆浓度需为1.646g/cm^3修改收线和进线处张力,进线张力18N,收线张力20N。

  (4) 预热

  上述准备工作都完成后,进线五分钟的预热,预热的目的是防止切割过程中出现跳线,断线的故障。

生产计划 篇4

  今年,本车间班组在安全工作上,要坚持安全第一,预防为主,认真落实国家、集团公司、分厂、车间有关安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕车间、班组确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以减少伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助车间和分厂建立安全生产长效机制,推动本单位安全生产工作。以下是我下半年的工作计划:

  下半年,本班将保证本班全年不出任何安全事故。把安全学习、遵守安规、预防事故作为本班全年安全工作的`重点。加强班组安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强每个员工的安全意识;重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强每个员工的安全防范意识和自卫防范能力。

  利用安全学习时间和业余时间,组织全班员工认真学习国家安全法规、集团公司安全文件、分厂安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。

  要求每个员工在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章作业和习惯性违章,做到不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害。

  要结合本班、每个员工、每个岗位的安全工作职责,认真细化职责内容,明确安全管理责任,并通过扎实细致的安全管理和全班员工的共同努力,切实把各项安全工作落到实处。

  以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,协助车间、分厂和同事,共同搞好安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。

  动员全班员工,随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本岗位、本班组、本车间、本行业和整个分厂的安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为企业安全工作出主意,想办法,踊跃向单位和领导提出有利于安全工作的合理化建议。

生产计划 篇5

  随着经济的不断发展,越来越多的`人更加的注重环保问题。乐凯华光印刷科技有限公司也一样,所以,为了做到绿色生产,不给地球更重的负担,特意做了以下的生产计划。

  在年初,我们乐凯华光印刷科技有限公司印发了20xx年节能工作计划,把“万元增加值综合能耗0.6500吨标煤,万元产值综合能耗0.1600吨标煤”作为全年目标,并把目标任务分解到各基层单位进行考核。

  公司提出,要持续完善节能减排考核办法,推行耗能设备经济运行,实现管理节能;鼓励技术进步,搞好节能技术推广和改造,实现技术节能。

  同时优化生产工艺和过程控制,推进工艺节能。

  除此之外,乐凯华光还提出要完成10项节能技术改造任务,这些项目完成后,年节电30万千瓦时以上、节约蒸汽300吨、节水10万吨、回收硫酸300吨。

  我们将严谨的按照这些计划来生产,争取做到绿色生产,为环保出一份力量。

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