生产计划

时间:2023-10-08 17:10:46 计划 我要投稿

(热)生产计划5篇

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候抽出时间写写计划了。好的计划都具备一些什么特点呢?以下是小编收集整理的生产计划5篇,希望能够帮助到大家。

(热)生产计划5篇

生产计划 篇1

  根据有关安全生产工作的要求,结合我县修志工作实际制定了志办安全防范工作方案,安排布置了当前工作任务,我们主要做好以下几项工作:

  一、围绕工作要求,完善安全机制

  按照安全生产工作的要求,县志办迅速成立了安全防范工作领导小组,由志办主任任组长,其他人为成员的领导小组,领导小组下设办公室,具体工作由田瑛负责。

  二、工作目标

  杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生,减少轻伤安全事故。

  三、工作方针

  认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见,提高全员安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯性违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保正常的安全生产秩序。

  四、主要工作

  1、加强对安全工作认识、落实责任,不断提高安全管理水平:

  (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

  (2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理,坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落实,加强监督,严格考核。加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。

  (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度,增强员工安全意识,把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节,实现安全的.全过程控制。

  2、加大安全教育力度,建设安全文化:强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全员安全意识和公司整体安全素质,大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。

  3、管理创新以人为本。

  4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改。

生产计划 篇2

  晶元太阳能公司实习总结报告 ................................................. 1

  一 对单晶硅多线切割机的认识与了解 .............................. 2

  二 单晶硅的多线切割机启动前的准备工作 ...................... 3

  (1)硅片的提刀与硅方的安装 ....................................... 3

  (2)布线 .............................................................................. 4

  (3)预热前的准备 .............................................................. 5

  (4) 预热 ............................................................................ 5

  三 单晶硅的多线切割机运行过程中所遇到的故障与解决

  方法 ........................................................................................ 6

  四 五个“二刀换一次”原则 ............................................ 7

  五 我总结的注意事项 ........................................................ 7

  六 切割过程中的改进 ........................................................ 8

  一 对单晶硅多线切割机的认识与了解

  在刚进晶元太阳能的时候,对于我公司的单晶硅多线切割机只是个模糊的了解。

  在三个星期的实习中,我实际了解了NTC PV800的工作原理和运行状态,单晶硅的多线切割机是以钢丝700m/min的高速运转带动砂浆对单晶硅进行切割,在工作状态中,硅方的进刀速度常以0.335m/min的进给速度进行切割。由于切割硅方高度156mm,所以每次工作时间长达7小时58分钟。新线轴有宁波,宝能,贝卡三种线型,线长分别为660km 680km 770km。切割方法有正切,和正反切两种。一般情况下,新线轴正切可以进行两次切割,采用正反切可以进行三次切割。下图为切割机的CAD二维基本结构图

  图1-1

  二 单晶硅的多线切割机启动前的`准备工作

  (1)硅片的提刀与硅方的安装

  该机器切割完成后,当班机长负责硅片的提刀,在提刀的过程中,为了防止钢丝线在提刀过程中断线,常基于钢丝线以5m/min的速度进行走线,硅方开始以低俗状态提刀,待硅片提到中端部分,再以高速状态提刀。

  硅片取下后,用叉车将硅方放于进刀单元,并夹紧。

  (2)布线

  2.2.1 进线轴与收线轴无须更换下的布线

  硅方安装完成后,清理线网上的硅杂,必须清理干净,以防跳线与断线。

  线网上硅杂清理干净后,将硅方右端与主轴导轮上的线网右端对齐,硅方右端稍微露出一小部分。硅方左端也需露出线网一小部分,需剪断收线部分,用内六角扳手调整收线导轮与线网尾线的位置。

  上述完成后,仔细检查进线与收线的钢丝线位置,确保钢丝线都处于正确的轨道中,开始走线,将新线完成布与主轴导轮上方可开始下面操作。

  2.2.2 需要更换进线轴的布线

  硅方安装完成后,清理线网上的硅杂,必须清理干净,以防跳线与断线。

  剪断进线始端,将线头和新线轴连接,剪断线网左端大部分旧线,并用胶带进行固定,然后进行走线,调整好张力调节的导轮与线轴的线头的相对位置,需对齐。然后开始走线待新线完全布与导轮上,调整硅方和线网的位置,需保证两端各露出线网一部分。

  将收线线头连接好,调整好导轮与收线头的相对

  位置。检查各处的钢丝线是否在指定的位置。

  2.2.3 需要更换收线轴的布线

  硅方安装完成后,清理线网上的硅杂,必须清理干净,以防跳线与断线。

  剪断收线轴,将线头和新收线轴连接,走线开始布线,待新线网完成布好,调整硅方和线网的相对位置。检查各处钢丝是否在指定的位置。

  2.2.4收线轴与进线轴都需要更换的布线

  硅方安装完成后,清理线网上的硅杂,必须清理干净,以防跳线与断线。

  可参照上述操作。

  (3)预热前的准备

  需将各过滤装置和附件清洗干净,附件残留的杂志都有可能对切割过程造成影响。

  检查砂浆浓度,砂浆浓度需为1.646g/cm^3修改收线和进线处张力,进线张力18N,收线张力20N。

  (4) 预热

  上述准备工作都完成后,进线五分钟的预热,预热的目的是防止切割过程中出现跳线,断线的故障。

生产计划 篇3

  工作内容

  1、负责编制本车间产品成本报表

  2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析,提出成本改进建议

  3、负责监督车间材料领用

  4、参与车间各项物资期末盘点

  5、协助成本管理科科长制订产品定额

  6、协助编制本车间年度费用预算

  7、负责控制车间预算开支进度,监督预算开支情况

  8、负责汇总并核对预算开支

  9、协助科长进行项目财务分析、成本测算

  10、注意积累实践经验。虚心向师傅请教,多向身边同事学习,全面掌握工作内容。多去车间走动,了解生产和领料,以防今后再出现不必要的`失误。

  11、逐步向成本管理工作转变。先掌握好基础的成本核算工作,然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作,真正让成本核算为成本管理服务。

  12、加强理论学习,做好知识更新。财经政策日新月异,需要我们不断更新知识结构,全面掌握知识体系。并把学到的理论知识充分运用到实际工作当中去。

生产计划 篇4

  一、指导思想

  以人为本,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制,夯实安全管理基础为重点,大力加强安全生产机制建设,强化职工的安全教育培训。

  二、工作目标

  杜绝死亡,重伤和特大、重大、一般安全事故发生,控制、减少轻伤安全事故。

  三、工作方针

  认真贯彻落实上级领导部门安全生产工作意见,提高林业系统广大干部职工的安全意识,完善安全生产责任制,强化现场管理,纠正习惯违章行为,确保安全生产投入,查找并整改事故隐患,确保全系统正常的安全生产秩序。

  四、主要工作

  1、加强对安全生产工作认识,落实责任,不断提高安全生产管理水平。

  (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针,牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念,始终把安全生产工作放在心头,做到警钟长鸣,常抓不懈,消除事故隐患,防止事故发生。

  (2)认真贯彻落实《安全生产法》,坚决贯彻落实“谁主管、谁负责”,“管生产必须管安全”的原则,加强安全目标责任制,落实部门主要负责人安全责任。

  (3)继续完善落实安全生产责任制,认真执行各项安全管理制度,加大检查监督力度,增强干部职工的安全意识,把安全生产责任的落实贯穿于管理的每一个环节,实现安全的全过程控制。

  2、加大安全教育力度,建设林业安全文化

  组织干部职工认真学习新《安全生产法》和省委5号、市委27号文件的各项要求。强化安全教育在安全管理中的基础作用,提高全系统干部职工的整体安全素质,大力培养具有较强安全意识,严谨工作作风的工作队伍。

  (1)坚持对新进林业队伍的职工安全教育,加强安全的培训,使全体职工具有一定的安全技能和事故急救的知识。各基层站、场、队及局机关,每月一次安全生产会议要正常性,主要以学习有关安全生产指示精神和相关法律、法规为重点,积极开展安全宣传教育活动。

  (2)局安全生产领导小组,要坚持每月至少一次的安全工作碰头会,总结、回顾安全生产的管理状况,检查安全工作存在的问题,提出整改的意见,做好预防。

  (3)认真组织好“全国安全生产月”活动并以此为主线,开展宣传活动,营造深厚的林业安全文化氛围,大力倡导以人为本的.林业安全文化理念。

  (4)加强应急预案的演练,以森林防火为重点,每年必须组织一次相关防火队伍进行人员的演练活动,真正做到防火人员熟知应急知识。

  3、以人为本,管理创新

  (1)安全管理人员要注重人性化,亲情化管理,不断增强安全管理的亲和力和感染力。

  (2)通过发动干部职工亲自对本岗位和周围环境辨识危险因素,提出控制措施,使职工知晓本岗位和周围可能存在哪些危险因素,采取什么控制消除措施,达到提高安全意识。

  (3)营造有序的工作环境,提高安全本质化水平,塑造林业安全文化,进一步通过相关安全机制运行,使安全制度形成谁牵头、谁负责、谁考核、谁落实的管理模式。

  4、加大安全检查力度,加强隐患治理整改

  (1)认真做好每月常规的安全检查,及时发现并解决安全隐患,现场安全检查的重点是制止“三违”,查找隐患,消除隐患。

  (2)各站、场、队的安全隐患,严格按时保质保量按照整改措施,进行隐患整改,不以任何借口拖延或拒绝安全隐患的整改落实完成。对较难处理的隐患,定时、定人、定措施进行全面监护,统一协调整改。

  (3)加强森林消防“四个能力”(检查消除火灾隐患能力、扑救初起火灾能力,组织逃生疏散能力,消防宣传教育能力)建设,力争全年安全事故不发生或少发生。

  5、全年安全生产检查计划:

  (1)检查方式:

  ①月检、季检和年度检查;

  ②专业性检查;

  ③季节、节日性检查。

  (2)检查内容:

  ①安全生产规章制度的执行情况;

  ②现场职工劳动保护用品的使用及违章作业情况;

  ③生产现场各设备设施安全状况;

  ④现场文明生产情况;

  ⑤消防设施状况。

  (3)检查整改要求:

  ①检查人员必须将检查情况和存在问题填入安全生产检查表中提出整改要求和限期整改时间,并要求受检查单位负责人签名,以确保隐患整改的执行。

  ②受检查单位按要求在规定的期限内完成整改,安管部门须派人到现场查看,确认整改达到要求,验收确认后签字,以保证隐患整改闭环管理的执行。

  安全工作只有起点没有终点。20xx年我们的安全生产工作任重道远,责任重大。对当前在安全生产中存在的一些薄弱环节,我们要保持高度警惕,居安思危找差距,警钟长鸣从零开始。坚持以人为本的安全生产理念,立足于保护人的生命,保障林业的发展,增强人的安全素质,减少人为事故,提高安全生产技术、环境及人的综合安全水平。以此建立起科学化、规范化、标准化的现代安全管理模式,使生产工作过程中的安全保证能力得到进一步提升,从而确保林业工作的安全目标全面完成。

生产计划 篇5

  20xx年度安全工作计划是为加强安全管理,完成安全管理目标,强化安全意识,牢固树立以人为本、科学发展、安全发展的理念,有效控制供水安全事故,预防或减少一般安全事故,服从上级部门有关安全生产规定,强化监管,深化整治,夯实基础,细化责任,严格执行。以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业安全供水生产水平,建立安全生产长效机制,确保企业长周期安全运行。

  20xx年安全工作重心以安全第一,预防为主,综合治理为主,健全和落实以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度,确保安全生产,以取得最大的经济效益,确保供水安全可靠。

  一、20xx年度安全目标:

  (1)、无施工等安全事故;

  (2)、无供水等安全事故;

  二、20xx年度工作要点:

  (一)通过供水技术进步促进安全生产,实施施工过程的安全性配置改造,提高施工安全水平。并积极督促安全供水施工。

  (二)推进安全标准化工作,完善安全组织和管理体系,落实安全责任,强化安全管理,并保障有效实施。积极常态进行隐患自查及整改。

  1、进一步完善安全生产的.目标责任制管理,层层签订安全目标责任书,落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管,谁负责;谁使用,谁负责;谁的岗位,谁负责;谁违章,谁负责”的管理原则,层层落

  实,加强监督,严格考核。

  (三)加强全员安全技能、意识的培养和企业安全文化建设。

  1、加强部门职工及供水管道施工人员安全教育。新设备、新工艺、新材料等安全教育工作,使之掌握基本安全生产技能,合格上岗。

  2、抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育,工程管理标准学习等。

  3、继续开展“安全生产月”活动。通过“安全生产月”,不断提高企业全员安全意识和安全技能,查找隐患,加大整改力度。

  4、严格督促施工现场人身及施工安全,建立安全生产操作规程,设立专门的施工安全员。

  技术部

  20xx年3月7日

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