生产计划

时间:2023-09-16 13:33:25 计划 我要投稿

生产计划(集合8篇)

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,该为接下来的学习制定一个计划了。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编收集整理的生产计划8篇,欢迎大家分享。

生产计划(集合8篇)

生产计划 篇1

  为适应企业发展的需要,塑造优秀的外部形象,创造良好经济利益,促进企业健康发展,特制订本计划。

  安全生产指标

  1、千方百计地坚决杜绝重大、特大恶性事故的发生。

  2、公司力争做到死亡、重大事故为零。

  3、公司下属的各分公司、各项目部、各部工号的轻伤事故,不超2‰。

  4、施工中不准发生重大的设备事故、火灾事故、气瓶爆炸事故、倒架事故、垮塌事故等其他重大责任事故。

  5、公司各工程因工伤治疗费用年控制在100元以内。

  实现安全生产指标的措施和途径

  1、认真贯彻执行上级有关安全生产的文件精神,强化安全管理从公司经理做起,公司经理为安全生产的'第一责任人,把安全生产作为生产经营的根本任务和头等大事来抓,把安全生产落到实处。

  2、从思想教育、规章制度、管理责任、技术措施、和安全检查等方面,切实解决生产过程中的人的不安全行为和物的不安全状态,保证施工的顺利进行,减少不必要的经济损失。

  3、经常性地对工程进行安全检查,总结经验,吸取教训,变压力为动力,不断解决好防范上的漏洞和安全上的薄弱环节。

  4、公司在生产经营活动中进一步建立健全各种安全管理目标责任制,安全承包责任制、经济责任制,各项目工程项目经理安全考核制,职工安全生产奖惩制度使公司的安全生产指标和目标管理层层分解、层层落实,分级管理,人人把关,不断开创安全生产的新局面。

  5、加强教育和培训,不断提高各级管理人员和操作人员的安全法规观念和业务技术、水平。

  6、坚持多层次的安全生产检查,及时了解各项目工程的安全生产情况,清除生产中的不安全因素。

  7、对于发生轻、重伤或死亡事故隐瞒不报或拖延迟报的项目工程,公司一经查出要加倍处罚。的依法移交司法部门处理。

生产计划 篇2

  为贯彻落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,立足防范,强化监管,实现全镇安全生产各项指标完成,按照谁主管、谁负责,管行业必须管安全的原则,现制订20xx年度安全生产检查计划。

  一、检查范围

  开发区所有行业(领域)的生产经营单位和人员密集场所。在全面检查的基础上,突出抓好危险物品的生产、储存、运输和使用的监督排查,抓好人员密集场所安全检查,抓好安全隐患的排查整治,进一步落实各项防范管理措施。

  二、检查时间安排

  每年的元旦、春节、五一、十一前夕和重大活动时安全生产检查。具体时间由各组安排。

  三、人员分工

  开发区各企事业经营单位等隐患排查组长:副组长:参加部门:开发区安监局、派出所、消防大队

  四、工作要求

  1、强化组织领导。有关部门要高度重视开发区安全生产检查工作,加强检查工作的组织领导,采取一切有效措施确保大检查不留死角,严格落实属地安全生产大排查活动“一把手”负责制,严格各职能部门职责分工,加强统筹协调,细化工作方案,确保各项工作要求和具体措施真正落到实处。

  2、加强监管,落实企业主体责任。结合当前安全生产标准化的创建和安全开发区创建,广泛发动企业全体职工参与安全生产标准化创建,修订完善各类管理制度和操作规程,细化各重点岗位安全标准,规范操作行为,促进岗位达标。加强企业生产装置、设施、工艺的风险管理,完善对关键装置、重点部位、重大危险源和危险作业环节的监控,加强应急救援预案的演练和各项应急器材的储备,督促企业落实安全生产主体责任。

  3、从严执法,坚决查处非法违法行为。对存在重大事故隐患的'企业,要责令其立即停产整改,逾期未完成整改的一律不得恢复生产;经停产整改仍未达到要求或在限期内未进行整改的,一律协调暂扣或吊销相关许可证件;对逾期未领取安全生产许可证的,一律责令停止生产;对非法生产、经营、建设行为,一律依法子以关闭取缔。对因工作落实不到位而造成安全生产事故的,将严肃追究相关人员的责任。

  4、强化督查,建立长效机制。在有关部门全面检查的基础上,组织力量对有关部门和重点企业进行专项督查,确保安全事故隐患大排查取得实效,建立健全安全隐患排查和整改的长效机制。

生产计划 篇3

  根据集团20xx年安全工作规划和部署,集团安委会本着“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作指导方针,坚持以“增强安全意识,加强安全教育,强力推行各种安全制度,加强各种安全检查,消除各种安全隐患,确保安全生产”为指导思想,进一步完善了安全生产管理体制,建立健全的安全岗位责任制,加强领导,落实责任,强化监督检查,实现了集团安全生产事故为零、群体X事件为零、火灾事故为零的“三个零”目标,现将今年安全工作总结如下:

  一、领导重视,层层深入,认真落实安全生产工作

  集团领导班子高度重视安全生产工作,把安全检查工作摆上重要会议日程,认真组织实施,及时召开安全工作会议,明确职责,落实责任,并亲自到各分公司了解安全生产工作情况,与各分公司主要负责人及时沟通,希望他们能够切实担负起对安全生产工作的领导、管理、督查、检查责任。 同时要做到主要领导亲自抓,分管领导具体抓,把各项安全生产措施落到实处,从严从实抓好安全生产。主管领导在主抓全面的同时,对各项工作都要心中有数。实行集团总经理对各分公司安全生产负总责,各分公司对公司部门经理负责,部门经理对分管部门的安全生产负责,班组长对所在

  班组的安全生产负责。对出现的问题能够立即解决,不能解决的及时上报给有关部门给予解决。

  二、完善体制,明确责任,切实强化安全生产监管

  集团始终将安全生产工作当作一项大事在抓,认真组织实施,明确各部门的安全职责,明确安全生产责任人,明确重点部位安全责任人,按照“谁主管、谁负责”的原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到个人。

  严格落实“一岗双责”和“分工负责制”,层层签订安全生产责任状,主要领导与分管领导,分管领导与部门负责人,各部门负责人与所下属员工分别签订了安全生产目标责任书,把安全生产工作目标任务层层分解,形成了“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作网络格局。实施了全员安全生产风险保障金制度,为强化安全保障责任,营造和谐通行环境,防止责任性事故的发生,提供了措施保障。

  三、积极响应,群策群力,扎实开展安全生产活动

  1、根据各公司的工作性质,进行相关的安全教育培训

  由于各分公司的工作性质不同,对相关安全教育的侧重点也不同,具体工作具体分析,紧抓安全生产的关键,从细节入手。大到一个工程,小到每个灭火器的位置,都决定了每一个员工的生命安全。

  物业公司:

  加强安全宣传教育,专门制作了消防安全宣传栏,向业户和员工们宣传消防知识;重新调整了义务消防队并组织了一次现场实战培训、演练;组织了两次消防安全检查,对每一个业户的消防安全状况做到了解和掌握,对查出的火线隐患都下发了整改通知书,督促他们按期整改并逐户地检查整改情况。

  电力公司:

  年初参加了市电业局组织的安全培训,电业局安监部的主管安全负责人对全体员工进行了安全教育,定期对电工进行不同程度的安全培训,通过培训提升了员工的安全意识,使他们更加重视安全工作,意识到安全就是生命,责任重于泰山。

  2、组织学习各方面的安全知识,提升员工素质

  加强安全培训,提升员工素质,对员工进行全面培训。及时组织各类工作人员进行学习,保证持证上岗率100%。充分利用安全会议期间,开展多种形式的学习培训,有效促进各岗位员工素质的全面提高。督促员工进行自学,学习本岗位的应知应会、操作规程。并对岗位应知应会、岗位危害因素、风险控制措施和应急处置措施进行强调,以促进员工的自学积极性。

  3、对新进员工进行安全教育,强化安全意识

  集团对新进员工进行安全方面的教育,熟知本单位安全生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施

  及事故应急措施;有关事故案例等。通过对新员工进行认真的教育,使他们对集团安全生产形势有了初步认识,并获得上岗前必需的基本安全技能和自我防护知识。

  四、预防为主,加强管理,提升安全检查工作力度

  安全检查是搞好安全生产的重要手段,其基本任务就是:发现和查明各种危险和隐患,督促整改;监督各项安全规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。对于安全检查主要是从以下几个方面来做的:

  1、持续组织开展安全日查

  安全工作如果光靠一个人进行而没有全场职工的参与将会落空。一旦一些隐患和事故出现苗头时,不管多么细小、隐蔽,一经查出就要立即处理解决,将查出的问题、隐患、整改情况定期汇报,争取做到安全没有遗留问题。

  实施集团及各分公司实行安全日查工作,每天进行日常巡检,风雨无阻。着重查看重点部位及特殊作业现场,如在检查过程中发现问题,马上通知相关人员对现场进行整改,发现人的问题,立即批评、教育,必要时进行处罚和处理。利用这种“走动式”管理,亲临现场、亲自观察,得到的信息便很及时、真实、全面而且详尽,使问题能够及时得到解决。

  2、加强日常安全检查

  物业公司每周组织一次管理人员、保洁维修人员、保安人员的`安全生产工作例会,针对不同时期的工作、生产任务,在安排部署工作的同时,重点强调安全问题,如保洁工装运垃圾的工具使用、上下车时的安全问题,司机在装车、道路行驶过程中的安全问题等,几乎每次都要强调,目的就是要引起每一个员工的高度重视,安全生产不放过一个细节。 电力公司每周一和周五召开例会,对一周的安全工作进行安排和总结。一周工作中每天安全员都多次检查并做好记录,检查内容主要包括工作现场的环境、设备卫生、工人作业工具的是否齐全等等。对需要整改项落实到具体,使检查取得实效,不致流于形式。通过每次会议强调安全问题,也消除了很多安全隐患,对实效安全生产起到了很好的促进作用。

  3、开展专项安全检查

  对查出的不安全状态、不安全行为及时进行处理,并纳入工资考核。对存在的问题要求限期进行整改,发现安全管理工作较突出的部门、人员进行奖励。对不能及时整改的,制定相应的监控措施,并逐条进行分析,从而有效杜绝安全事故的发生,在全集团上下形成人人讲安全、事事讲安全的好局面。

  五、存在问题和不足

生产计划 篇4

  一、指导思想:

  以“治理隐患,防范事故,共建平安和谐校园”为主题,以创建“关注健康、关爱生命”为主线,切实开展系列安全教育活动,进一步增强师生的安全防范意识,提高学生的自护自救能力,切实加强安全教育与管理,进一步推进学校安全文化建设,营造“时时讲安全,处处抓安全,人人保安全”的良好氛围。特制定此计划。

  二、活动主题:

  “治理隐患,防范事故,共建平安和谐校园”。

  三、活动时间:

  20xx年6月2日—20xx年6月30日。

  四、活动重点:

  1、加大安全教育宣传力度,强化安全工作法律意识,提高师生的安全意识和自我保护意识。

  2、开展经常性的安全检查工作,摸清隐患,消除隐患,防范于未然。

  3 、加强学生管理工作,规范学生行为,防止学生做出可能引发安全事故的`行为。

  4、争取公安、文化、卫生等职能部门和家长、村队的配合支持,形成安全、治安防范网络,创造安全、文明、和谐的校园环境和良好的学校周边秩序。

  五、活动措施:(突出抓好“五个落实”)

  1、落实责任:落实领导责任;落实教职工责任;落实学生和家长责任。

  2、落实制度:进一步健全完善学校安全工作的相关制度;严格执行学校安全隐患、事故报告、检查和整治登记制度和事故应急处理制度,制订落实安全措施。

  3、落实机构:进一步完善安全工作机构和明确工作要求;建立健全学校与公安、家长、社区的学校安全联防制度。

  4、落实宣传:加强安全宣传力度,多形式、多渠道、全方位地持久地开展安全教育。

  5、落实活动形式、内容和效果:结合学校实际,开展师生喜闻乐见的、丰富多彩的、健康文明的活动,注重实际效果。

  六、活动安排:

  学校安全是开展正常教育、教学活动的前提和基础,安全稳定的校园环境是维持良好教育、教学秩序的根本保证,全校师生对“安全教育”要警钟长鸣,常抓不懈,不能存在任何侥幸心理和丝毫的麻痹思想。针对我校实际情况,除平时加强安全教育、安全检查、隐患整改外,紧紧围绕“治理隐患,防范事故,共建平安和谐校园”这个主题,将六月份定为“安全活动月”,深入、扎实、有效地开展好“8个一”活动:

  1、一期黑板报、展板、橱窗专题宣传。

  2、一次组织动员。利用升旗仪式讲话,对全校师生进行安全宣传教育,多主题活动的开展进行动员,号召师生积极参与。

  3、一周广播安全宣传。每天课间休息时间、课外活动时间,通过学校“校园广播”节目,对全校师生进行安全教育。

  4、一次安全大检查。学校安全办、各科室、各年级组、各班对所属范围进行一次全面的安全检查,发现隐患及时报告,及时妥善处置。

  5、向全校师生印发一份安全宣传教育资料,并组织学习。

  6、组织一场安全讲座。

  7、开展一次消防安全知识培训及演练。

  8、进行一次活动专题总结。肯定成绩,查找问题,探寻解决问题的有效措施。

  七、活动要求:

  为了使本次“学校安全月”活动开展得切实有效,特对全校师生提出如下具体要求:

  1、各班要通过多种主题活动组织同学们学习、讨论,普及安全知识,增强安全意识,提高自护能力,要进行安全检查,消除安全隐患,对不能解决的问题要及时上报学校,要提高自我教育,自我管理能力,克服自身不安全行为,并积极同其他危害人身及财产安全的行为作斗争。

  2、针对实际情况,要求每个学生必须切实做到如下方面,班主任教师要加强教育,认真督促。

  (1)严禁攀坐各楼层护栏,不得在各楼层的楼梯或走廊追逐,奔跑,打闹,不得在校园内所有楼顶层看书、休息、玩耍。

  (2)不得在任何时候任何地方翻越围墙、栏杆。

  (3)为防止火灾和意外事故,所有教室宿舍及其他场所严禁违反规定使用明火(如点蜡烛等),严禁在任何场所私拉乱接电源,使用家用电器(如电水壶、热得快烧水、电池充电等)。

  (4)严守交通规则,注意交通安全,不得在公路上玩耍,追逐打闹,搞各类活动,学生骑机动车、电动车、助动车来校要自负其责。

  (5)学生应讲文明、讲礼貌、团结互助,遵守《中学生行为规范》,禁止打斗行为的发生。

  (6)妥善保管好财物,爱护公共财产。

  (7)体育活动、实验课及课外活动要严格服从老师指挥,严守操作规范,严禁擅自行动,防止各种安全问题的发生。

  XXX

  二0XX年六月二日

生产计划 篇5

  为贯彻上级有关精神和镇的有关部署,更好的.落实安全生产年的工作,我村特制定如下安全生产工作计划:

  一、加强安全宣传教育工作,提高村民对道路、食品、环保、消费、消防和生产的安全意识,确保今年安全事故0增长。

  二、与所属地域内企业签订责任书,督促企业签订好各级责任书,签订率100%。

  三、督促企业完善各项安全措施,检查企业内的不安全因素和各种安全防护用品的发放,协助解决好一般安全事故和劳资纠纷。

  四、督促企业负责人及员工参加安全培训,培训率达100%。

  五、协助上级开展各类安全检查,确保各类报表准时上报。

  六、每月对本村的企业进行安全生产检查至少检查一次。

生产计划 篇6

各村、社区、企业:

  潭城街道辖区所在是XX市政府中心地带,安全生产工作是政府的门面,也是各项工作的重中之重,意义非常,责任重大。办事处严格执行“党政同责”、“一岗双责”,对安全生产工作严格按照《安全生产法》贯彻落实,全街道始终以“预防为主、安全第一、综合治理”为方针,经街道安委会会议研究决定,制定20xx年潭城街道安全生产工作计划如下:

  一、(20xx年1月至3月)召开20xx年第一季度安全生产重特大事故防范会议

  1.总结去年安全生产工作情况。

  2.按今年第一季度情况部署第一季度道路交通安全工作、消防安全工作、特种设备管理(压力容器专项摸查整治)、企业安全生产工作重特大事故防范内容。

  3.落实春运道路交通安全责任状。

  4.调整新一年安全生产工作领导小组。

  5.落实“春节”期间安全管理值班制度、“春运”期间安全工作。

  6.开展一次消防大排查,对电线电路、用火情况,切实将隐患整改到位。

  7.制定和完善新一年工作计划。

  8.贯彻落实“党政同责”“一岗双责”制度

  9.做好消防安全专项整治工作(三个月)

  二、(20xx年4至6月)召开第二季度重特大防范事故会议

  1.召开20xx年企业安全生产工作总结会议,部署落实20xx年安全生产责任状。

  2.召开街道安全生产工作会议、部署20xx年安全生产 、消防安全等责任状。

  3.开展一次村、社区、企业《新安法》培训工作。

  4.进行一次安全生产企业大排查工作、防范安全生产事故。

  5.制定“安全月”工作计划

  6.部署“安全月”工作,检查落实总结“安全月”工作。

  三、(20xx年7月-9月)召开第三季度重特大事故防范会议

  1.落实标准化建设当年工作任务。

  2.完成去年未完成的“安全社区”达标任务。

  3.组织半年村、社区、企业工作督查。

  4.进行一次消防演练。

  5.迎接上级道路安全、消防安全和责任状落实半年督查。

  6.组织开展企业“打非治违”专项活动督查检查、区内企业安全生产隐患整改。

  四、(20xx年10月-12月)召开第四季度重特大事故防范会议

  1.检查落实全年工作情况,补缺补漏未完成的工作

  2.组织对村、社区、企业的道路交通安全、消防安全、特种设备管理、企业安全生产、责任状全年完成情况验收考评。

  3.部署落实“两节”期间安全生产工作。

  4.总结全年安全生产工作情况,做好履职述职。

  以上是对20xx年安全生产工作计划的`初步设想,如上级有临时部署的工作任务、专项行动,则优先安排完成。

生产计划 篇7

  为进一步推进校园安全宣传,落实平安校园、和谐校园建设,经研究决定,在我校开展法制安全在我身边演讲比赛,现将有关事宜通知如下:

  1、参加对象:1————6年级各班,每班必须推荐两人

  2、时间:6月13日下午两点

  3、地点:东操场

  三、参赛对象

  班级部分学生。

  四、奖励

  本次演讲比赛活动设一、二、三等奖各1名,所有参赛人员均有鼓励奖。

  五、参赛细则

  1、各参赛选手名单、文稿于6月7日前报至教导处;

  2、本次比赛采用限时演讲,时间不的超过5分钟;

  3、演讲内容必须与既定主题相符;

  4、参赛选手应脱离演讲稿;

  5、演讲必须使用普通话;

  6、比赛采用抽签顺序制,参赛选手按抽签次序依次上台演讲。

  六、相关事项及评分标准

  1、评委团:评委团成员12位。

  2、评分方法:

  (1)各评委根据评分标准主观评分;

  (2)评委所评分数相加得出平均分即为选手的最后得分;

  3、评分标准:

  比赛评分标准采用百分制,演讲内容占40%,演讲技巧占40%,现场反应占10%,演讲仪态占10%。

生产计划 篇8

  1. 综合考虑客户订单和市场预测以及未完订单、可用物料数量、现有能力、管理方针和目标等,预先建立主生产计划,准确预测和确定生产计划的需求。

  2. 编制主生产计划,将预留订单和需求订单分解为生产计划要求的时间单位,确保所有的生产活动顺利进行。

  3. 在ERP系统上将产品型号转换为物料清单的最终品目,维护并监控规范操作方法。

  4. 根据生产计划追踪生产情况按时完成生产目标,确保按时交货。逐步提高人机效率。

  5. 充分利用生产设备和生产资源,使生产能力满足订单需求。

  6. 跟踪分析安全库存水平,控制和维护安全库存。

  7. 通过原材料的合理利用,降低原材料和产成品的库存水平。

  8. 平衡总成装配所要求的最终品目与子件订单品目及其数量的.差异,努力降低半成品库存水平。

  9. 根据生产进度和客户需求的确定、通知单、更改单内容表述的共识(特急单、急单、近交期单)及时对生产计划进行调整并进行监控,不断采取措施维护生产计划的时效性。

  10. 与销售,工艺技术、生产科、采购部门、物流中心、信息中心保持密切的联系

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