项目计划

时间:2023-09-13 16:37:02 计划 我要投稿

项目计划精品10篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,是时候写一份详细的计划了。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编精心整理的项目计划10篇,希望对大家有所帮助。

项目计划精品10篇

项目计划 篇1

  一、项目概述

  1、项目名称:AABB农副产品加工产业园建设项目

  2、项目(投资)单位:XXYY机械有限公司

  3、法定代表人:XZA

  4、建设性质:新建

  二、项目建设内容与规模

  为了进一步提高企业的生产工艺技术水平,实现企业的技术升级,提高市场竞争力,同时推动MC乃至BC地区农副产品加工产业的发展,促进地区产业结构调整,扩大出口创汇规模,为地方经济建设和社会发展做出贡献,并实现企业发展战略,项目单位经过认真考察和科学论证,计划在MC县投资建设AABB农副产品加工产业园建设项目。项目具体建设内容包括:

  1、本项目规划占地333330平方米(合500亩);

  2、项目总建筑面积250000平方米,其中:建设标准厂房160000平方米,仓库40000平方米,综合办公室10000平方米,展示中心8000平方米,研发中心6000平方米,职工生活用房(包括宿舍、食堂)22000平方米,其他辅助用房4000平方米。

  3、项目配套建设道路、停车场、围墙、绿化、环保设施、供配电、给排水、消防等公用辅助工程。购置先进的相关配套设备和环境保护设备等。

  项目建成后,产业园将建设小麦营养强化精粉生产线4条、营养挂面生产线2条、玉米淀粉生产线2条,将成为MC农副产品加工业基地,年可实现销售收入14亿元,并可带动约1200人的就业问题。

  三、项目建设的意义及必要性

  1、发展农产品加工业,实现农业产业化经营,是促进农业和农村经济结构战略性调整的重要途径,具有十分重要的意义。

  发展农产品加工业,可以促进优化农产品区域布局和优势农产品生产基地的建设,延长农业产业链条,提高农产品的综合利用、转化增值水平,有利于提高农业综合效益和增加农民收入;通过扩大农产品深加工,提高产品档次和质量,促进农产品出口,有利于提高我国农业的国际竞争力;通过发展农产品加工业,以农业产业化经营为基本途径,吸纳农村富余劳动力就业,提高技术装备能力和水平,有利于推进农业现代化。

  2、项目建设为农民提供了发财之路,富农之道。

  如今,全国都在重视农民增收、农业增效的问题,而农产品加工无疑是一项促进农民增收的重要模式。MC县是农业大县,当地农民有着多年种植小麦的传统并掌握了相应的种植技术,当地小麦种植面积大,产量高,当地政府积极鼓励和带动广大农民进行优质小麦的种植,已成为当地农民增收的一项重要途径。一方面通过本项目的建设使项目单位逐渐成为全省知名的龙头企业。另一方面项目建设可带动当地农民种植大量的优质小麦,该推广高产、高效小麦优质产值的'种植。当地群众通过订单销售的方式就近卖给公司,公司按高于市场价的5-7%的售价统一收购,避免了种植户卖粮难的问题,减少了农民的种植风险,保障农民可以稳定增收,提高农民种植优质小麦的积极性。据测算可使每户农民增收150元左右,带领农户致富奔小康,是当地广大农民致富奔小康的桥梁,既可产生可观的经济效益,又能产生积极的社会效益。 同时,本项目的建社还可以安排大量当地剩余劳动力的就业问题,对当地的经济繁荣和社会稳定具有重要意义。

  3、项目建设是培育壮大优势主导产业,促进农业产业化经营,提高农民收入,推动区域经济发展的需要。

  农副产品加工正在逐步成为MC县乃至BC市的主导产业。该项目的实施将使项目单位形成“公司+基地+农户”产业化模式,带动当地优质小麦、玉米种植业的发展,带动当地优质农副产品种植业的发展,实现资源整合,推动地方挂面加工产业化的进程,增加财政收入,促进广大农民走上脱贫致富的道路。

  4、项目建设是优化农业产业结构和农村经济结构的需要。 通过资源的合理配置,结合项目单位整体实力的发挥,项目

  建成后,将大大提高安徽良夫面粉集团生产的挂面产品的市场竞争力。项目建设将有效的促进农村产业结构优化,影响和带动全市农民及周边地区小麦种植业的发展,影响和带动玉米种植业的发展,加快种植业商品化、专业化、现代化和产业化的进程,对BC市农村经济发展起到至关重要的推动作用。

  5、项目建设是增强服务“三农”、服务社会的能力的需要。 为更好的解决三农问题,企业将成立专业的农副产品深加工公司,与农户建立了多种形式的合作机制,切实服务于“三农”。同时企业结合国家的产业发展政策和当地农业产业的现状,通过科学决策,依托企业自身的经济和技术力量,狠抓当地种植基地建设,为农民进行小麦、玉米种植提供科技咨询服务,并提供统一的销售,实行全程的跟踪服务,为农民提供生产资料服务(种子、化肥、农药等)、技术服务(产前、产中、产后等)和信息服务等,促进优质小麦生产,同时,企业在推动农业产业化经营的过程中,按照市场经济发展规律,通过多年的实践,已经摸索出一条较为成功的“龙头带基地”、“公司+农户”种植产业化道路,积累了大量的实践经验,带领了广大农户走上了致富的道路。本项目建成后,进一步增强龙头企业带动能力,带动农户种植,增强了服务“三农”、服务社会的能力。

项目计划 篇2

  一、建设网站前的市场分析

  1、相关行业的市场是怎样的,市场有什么样的特点,是否能够在互联网上开展公司业务。

  2、市场主要竞争者分析,竞争对手上网情况及其网站规划、功能作用。

  3、公司自身条件分析、公司概况、市场优势,可以利用网站提升哪些竞争力,建设网站的能力(费用、技术、人力等)。

  二、建设网站目的及功能定位

  1、为什么要建立网站,是为了宣传产品,进行电子商务,还是建立行业性网站?是企业的需要还是市场开拓的延伸?

  2、整合公司资源,确定网站功能。根据公司的需要和计划,确定网站的功能:产品宣传型、网上营销型、客户服务型、电子商务型等。

  3、根据网站功能,确定网站应达到的目的作用。

  4、企业内部网(Intranet)的建设情况和网站的可扩展性。

  三、网站技术解决方案

  根据网站的功能确定网站技术解决方案。

  1、采用自建服务器,还是租用虚拟主机。

  2、选择操作系统,用unix,Linux还是Window20xx/NT。分析投入成本、功能、开发、稳定性和安全性等。

  3、采用系统性的解决方案(如IBM,HP)等公司提供的企业上网方案、电子商务解决方案?还是自己开发。

  4、网站安全性措施,防黑、防病毒方案。

  5、相关程序开发。如网页程序ASP、JSP、CGI、数据库程序等。

  四、网站内容规划

  1、根据网站的目的和功能规划网站内容,一般企业网站应包括:公司简介、产品介绍、服务内容、价格信息、联系方式、网上定单等基本内容。

  2、电子商务类网站要提供会员注册、详细的商品服务信息、信息搜索查询、定单确认、

  付款、个人信息保密措施、相关帮助等。

  3、如果网站栏目比较多,则考虑采用网站编程专人负责相关内容。 注意:网站内容是网站吸引浏览者最重要的因素,无内容或不实用的信息不会吸引匆匆浏览的访客。可事先对人们希望阅读的信息进行调查,并在网站发布后调查人们对网站内容的满意度,以及时调整网站内容。

  五、网页设计

  1、网页设计美术设计要求,网页美术设计一般要与企业整体形象一致,要符合CI规范。要注意网页色彩、图片的应用及版面规划,保持网页的整体一致性。

  2、在新技术的采用上要考虑主要目标访问群体的分布地域、年龄阶层、网络速度、阅读习惯等。

  3、制定网页改版计划,如半年到一年时间进行较大规模改版等。

  六、网站维护

  1、服务器及相关软硬件的维护,对可能出现的问题进行评估,制定响应时间。

  2、数据库维护,有效地利用数据是网站维护的重要内容,因此数据库的维护要受到重视。

  3、内容的.更新、调整等。

  4、制定相关网站维护的规定,将网站维护制度化、规范化。

  七、网站测试

  网站发布前要进行细致周密的测试,以保证正常浏览和使用。主要测试内容:

  1、服务器稳定性、安全性。

  2、程序及数据库测试。

  3、网页兼容性测试,如浏览器、显示器。

  4、根据需要的其他测试。

  八、网站发布与推广

  1、网站测试后进行发布的公关,广告活动。

  2、搜索引掣登记等。

  九、网站建设日程表

  各项规划任务的开始完成时间,负责人等。

  十、费用明细

  各项事宜所需费用清单。

  以上为网站规划书中应该体现的主要内容,根据不同的需求和建站目的,内容也会在增加或减少。在建设网站之初一定要进行细致的规划,才能达到预期建站目的。

项目计划 篇3

  相比于国外,国内公益创业本来发展是在初期阶段,这些公益创业者最需要的不是钱,而是专业的能力。

  一、概要

  “精英梦想”特训营活动是由精英梦想团队发起,并获得北京大学、人民大学、上海交大、外交学院等全国知名高校学生支持,面向高中学生的公益创业培训活动。

  她旨在帮助高中学生拓展视野,培养能力,顺利实现中学到大学的过渡,赢在大学的起跑线上。同时,她也是大学生公益与创业相结合的一次勇敢尝试。

  20xx年是“精英梦想”团队破冰的一年,在团队各成员努力,社会各界的关怀下,团队将第一期活动地点定在四川省达州市。团队将向着打造公益与创业相结合的具有良好声誉的培训机构的目标奋进,并将这样的活动延续下去,造福即将迈入大学的莘莘学子。

  二、团队描述

  1.团队的名称

  我们的团队名为“精英梦想”,主要有两种含义:第一是我们的成员都是名校的精英学生,我们的活动是他们梦想的载体;第二是我们的目标是为帮助高中生顺利完成高中向大学的过渡,培训未来的精英,我们要成为他们精英之路的一个起点或者台阶。

  2.团队的宗旨

  帮助中学生优化学习方法,扩展视野,为大学生活提前做好准备,顺利实现高中向大学的过渡,赢在起跑线上。

  我们第一期的目标是把名校的理念带入达州,成为达州市教育培训的值得信赖的品牌,影响达州的教育理念和格局。

  3.团队的目标

  在20xx年内完成组织的制度与规范建设。并在20xx 年暑假,组织我们的第一期培训。

  同时,充分拓展与达州市政府和各大学校联络及项目合作,积累各种社会资源,丰富开展活动的经验,树立组织的良好声誉。在20xx年,注册成为正式的组织。扩大我们的影响范围,并开发更多的项目。

  我们的长期目标是把这种模式推广到全国,帮助全国的高中生顺利完成向大学的过渡,并通过我们的努力,改变部分地区的教育理念和教育面貌。

  4.团队的结构

  5.团队经营策略

  以公益创业为导向,以精英成员成就精英学生。

  三、产品与服务

  1.产品与服务

  在20xx年暑假,组织20位左右名校学生(其中清华北大10位左右),到达州组织达州市的优秀中学生,参加特训营活动。一起度过15天左右的时间。我们的活动分为两个环节,第一个是文化课堂,第二个是特色公益培训。

  文化课堂

  每天上午9:00到12:00,按照年级分成不同的班(每班不超过20人),由有经验的优秀名校大学生以专题形式授课。对于高一高二的同学,培训数学、英语、文综和理综,以讲解学习方法为主;对于高三毕业的同学,培训一些大学基础课程和基本技能。小班教学有利于授课老师与学生的充分交流,使上课学生在学习方法上获得突破,以取得在以后学习中事半功倍的效果。

  特色公益培训

  凡参加第一个环节的学生可以自愿免费参加。该环节主要在培训期间的下午展开,形式灵活多样。

  ①讲座形式:用以介绍大学生活及文化,探讨人生及职业规划,启发中学生对大学及人生的思考,提早为大学生活及社会生活做长远规划,特别有助于高三毕业生完成由中学到大学的顺利过渡。

  ②预开大学兴趣课程:对大学课程做简单的讲解和介绍,让中学生提前了解大学课程的特点,引导中学生提前适应大学里的课程学习,更有助于高三毕业生提前适应大学学习。

  ③带领参与的学生外出参观:在游览的过程中,使参与的中学生和大学生充分平等自然地交流,使中学生在轻松的游览过程中畅所欲言。培养参与的学生对家乡的热爱,并对中学生思想素质的提高起到潜移默化的作用。

  2.我们的优势与特色

  相对于传统的培训机构,我们的优势有三个方面:

  一是我们的培训是大学生公益创业活动,还可以获得国家政策和支持多方公益支持,能有效降低学生参加培训的成本;

  二是我们身上的名校光环让我们更容易获得社会承认;

  三是我们都是在校学生,与学生的年龄很接近,易于相互交流和理解。

  我们的特色是多种教学手相结合,多媒体教学、普通话教学、研讨式教学等,让高中生提前熟悉大学的教育方式,缩短进入大学后的适应过程。

  四、市场分析

  1.市场状况

  我们计划在公益教学培训行业发展,选择目的标地点为达州市。目前,达州市的教育发展水平与发达地区相比,比较滞后。主要原因有二:一是经济发展水平的制约,以及由此导致的教育投入的不足;二是教育理念滞后,应试教育愈演愈烈,培养出来的学生适应大学教育的能力较弱,在大学里在转型方面的成本投入较高。

  再则,学生逐渐产生对枯燥的学校教育的反感,也没有找到适合的学习方法。他们迫切需要得到有经验的学长们的指导与建议,寻找到中学阶段好的学习策略与思维;与此同时,提前了解一些大学生活方面的信息,以弥补严重的信息不对称,做好以后向大学生活过渡心理和思想上的准备,以期尽量降低大学里学习和生活方面转型所花费的.成本。

  据目前的市场分析,现阶段,家长对子女教育的需求不断增长。据统计,目前教育投入接近家庭收入的一半。家长总是想方设法让自己的子女获得更好的教育。

  从学生角度来看,他们也迫切感受到在现阶段社会里知识的重要。大多数学生能够根据自身的条件,竭力继续学习。目前升学压力的不断加大,他们对更高的教育水准、以及对更好的学习方法的渴求与日俱增。

  从政府角度来看,据近年的趋势可看出,中央财政与地方财政不断加大对公共教育的投入与支持。这既是政府政绩的评价指标,也是社会的福祉所在。

  综上所述,在需求方面,公益教学培训行业的需求量巨大。它既迎合了家长对子女学习水平提升的需求,学生对多样化教学方式的需求,又弥补了政府在教育投入与发展方面的不足。从成本收益角度分析,以上三方在各自获得巨大的收益时,所付出的成本与传统教育途径相比大大减少。因此,不难看出,公益教学培训市场前景广阔,在未来的几年里必将大大发展。

  因此,我们的进入,将在该市场尚未成熟的基础上获得巨大的发展空间,抢先占领市场,扩大影响,树立品牌。

  从供给方面来分析。鉴于达州市地区的具体情况,目前从事公共教育培训的组织机构较少,且规模和影响力都不大。目前市场上占主导地位的仍是各种商业性质的私人家教培训,但规模都不大,只局限于周围可影响的较小范围;且师资都是以在校的教师为主,缺乏青年成员,虽经验上有优势,但与学生之间的信任度和交流度不高,教学效果不是很好。据观察,在过去几年,类似公益教学培训的组织也有很多,由在校大学生组织的也不少。但都只是局限于小规模的地区,且多为民间行为,未得到官方和社会的广泛认可。因此影响力都比较有限,规章制度不健全,且教学效果一般,由此导致延续性不够。由此可以看出,达州市的公益教学培训市场开发度并不高,发展空间十分大,这也给我们的组织提供了巨大的成长空间。

  2.市场优势

  那么我们组织在公益教学培训市场上的优势又在哪里呢与上述其他组织相比我们的优势主要体现在一下几个方面:

  我们的活动理念:我们组织的目标不是以赢利为目标,而是为了给达州市的有志青年学生们提供公益性的服务。在学校课程教育方面,注重以传授学习方法与经验为主,知识性讲授为辅;同时介绍丰富多彩的课外知识,介绍大学生活方面的相关感受。这一点是其他传统家教培训与以前的类似活动所没有做到或做好的一点。

  我们的成员特色:我们组织的成员大都是各个名校的在校学生,都是从中学生活中走出来的佼佼者,有着比较丰富的学习经验和有效的学习方法。这对于中学生是迫切需要的东西。且年龄差距不大,较利于彼此的沟通,保证了较好的学习效果。

  我们的外部性优势:鉴于我们活动的公益理念和良好的效果预期,可以得到政府、学校、企业等的支持和帮助,这将很大程度的减少我们活动的成本,便于我们的既有资源充分利用。我们成员的社会人脉较好,可以以此扩大活动影响,便于突破地域限制,有利于我们组织的长远发展。

  3.市场发展战略:

  我们组织计划长期从事公益教学培训事业,精心准备第一期培训,以期获得出色效果。然后再次基础上,更加有效地做好2、3期的培训。在此期间,将活动的影响遍及整个达州市地区,成为颇具影响力的公益品牌。这将更加有利于得到社会的认可、政府的承认、企业和学校的支持。为了做大做强,我们组织将开发内部潜力,努力打入达州地区以外的市场,将我们的影响扩大到更大更广的范围。在此阶段,逐渐培养起我们稳定的战略合作伙伴、消费群体。

  五、竞争分析

  1.竞争描述

  目前我们主要的目标市场是达州市地区。在公益教学培训市场上,我们主要的竞争者有已有的此类活动组织、商业性的家教培训组织等。

  从上面的分析可以看出,这两个主要的竞争者与我们相比有它们各自的比较优势:已有的此类活动组织的优势在于它们先于我们进入市场,积累了经验,培养了消费群体,打造了自己的社会关系网络。但正如上面所说的,鉴于它们的活动规模和影响力,上述优势只是局限在局部地区和局部人群,没有扩展开,因此其市场份额较小,也给我们留下了大量的发展空间。

  商业性的家教培训组织的优势在于:它们的技术、经验、针对性。它们大多是由一些经验丰富的在校教师授课,对应试教育有较强的针对性。虽然它们单个的规模和影响力较小,但数量较多,占领了大量的市场份额。虽然我们是两种完全不同性质的组织,即一个是商业性的,一个是公益性的,看起来没多大冲突,但从消费者角度来看,时间的机会成本是一个重要因素。毕竟学生的课余补习时间是有限的,他们不得不在我们和商业性的家教培训组织之间做出权衡取舍。但从成本角度上看,我们有着巨大的优势。商业性的组织收费较高,而我们的收费较少,这将是家长考虑的一个重要因素。

  由此看出,我们进入的市场存在着较激烈的竞争。

  2.竞争战略

  鉴于上述分析的市场竞争性,我们要想成功打入市场,并站稳脚跟,获得长远发展,我们必须做出我们的差别性产品,制造出我们的竞争力。那么我们的竞争性在哪里呢这就是上面分析的我们的市场优势。这些因素是已有的此类组织较难以完全具备的,是商业性家教培训组织无法具备的。因此,我们所应该做的就是,充分发挥出我们的竞争优势,充分配置资源,并尽量弥补我们的不足,积累经验、培养消费群体、打造我们自己的社会关系网。

  六、营销策略及宣传

  1.营销计划

  “精英梦想”暑期特训营活动是定位于利用暑期时间组织各名校大学生为达州市初高中学生提供文化培训及拓展视野训练服务的半公益性质组织。通过对达州市的教育现状及家教市场分析,我们发现这样高水准的文化培训机构或组织在达州尚属首次。

  考虑到达州市各家长对于优质文化培训的迫切需求,“精英梦想”暑期特训营第一期活动预定招生人数为200—300人。将招生人数定在200—300人是参考了20xx年由四川大学林俊忠、文泽平等在达州举行的 “巨全火炬手家教补习班”当时的招生情况及我们本身的教员数量及场地情况而定的。

  相对于我们的竞争对手,如各教育培训机构而言,我们有着高素质的队伍,较为新颖的培训形式,更为前沿的视野,所以只要宣传工作做得到位,我们应该可以迅速占领市场,实现上述预定招生目标。

  2.宣传战略

  借鉴20xx年“巨全火炬手家教补习班”的成功宣传经验,我们为“精英梦想”暑期特训营制订了全方位的立体宣传战略,大致分为三个阶段:

  (1)初期宣传,这个阶段的宣传将在五月份展开,由拥有丰富宣传经验及熟悉达州市场的到四川文理学院学生会主席马军负责。届时将会由我们制作极具吸引力的宣传单和易拉宝,在达州市各人流量大的地段(如文轩书店,人民公园,中心广场)派发宣传单和展示易拉宝,向各位家长及学生介绍我们的活动,留下初步印象。同时,我们可以从四川大学林俊忠获得部分社会资源,走访曾经参加过“巨全火炬手家教补习班”的学生家长,通过他们为我们的活动做侧面宣传。

  (2)中期宣传,这个阶段将会在六月初展开。通过前期宣传给家长和学生留下初步印象,中期宣传将把宣传重点放在我们成员简介和活动具体形式上,让各位家长和学生更深入地了解我们的活动,使他们持续地关注我们的活动。形式仍然以派发传单和展示易拉宝为主,同时配合报纸、网络甚至电视台等方式。

  (3)后期宣传,这个阶段将会在六月末和七月初展开。在这个阶段里,我们将会把活动的报名开始及截止时间、场地等信息通知给各家长及学生。采用的宣传形式除了宣传单和易拉宝外,还将选择学生流量最多的公交车路线进行为期两周的公交车载广告宣传。通过这样的宣传战略,我们可以拥有较大的宣传覆盖面,达到较好的宣传效果。

  3.合作伙伴

  在这次活动中我们拥有以下合作伙伴:

  (1)达州市新世纪学校:新世纪学校能够为我们提供优良的场地及教员的住宿,同时,利用新世纪学校良好的地理位置和知名度,我们能够吸引更多的学生参加我们的活动。

  (2)达州市团市委:作为大学生的一次半公益性质的创业活动,达州市团市委为我们的活动提供了大力的支持,在宣传等各方面为我们提供不少指导。

  (3)四川文理学院学生会:四川文理学院学生会对达州市场极其熟悉度,并且拥有在达州举办各种活动的宣传组织经验,这为我们的宣传工作提供了极大的帮助。同时四川文理学院与团市委有多次合作经验,利于宣传工作的顺利展开。

  4.定价战略

  由于我们活动的半公益性质,我们都把历练自己作为这次活动的主要目的,所以定价不会很高。通过对达州市家教市场的分析,我们将收费方式定为按科目收费。我们将提供数学、英语、物理等科目的培训服务,学生将按照自愿原则选择科目,每科目收费暂定为200—400元。

  主要针对高三毕业生的拓展视野训练将对每个高三毕业生收取200元左右。对于已经参加文化培训的学生,他们也可以自愿参加,完全免费。

  5.市场沟通

  从宣传工作开始起,我们将一直进行对市场的密切沟通。除去活动开始前的宣传,在活动开始后,我们将采取一系列的措施与学生和家长保持良好的沟通:

  (1)在活动开始时将举行一次讲座,邀请各位优秀大学生与家长及学生面谈学习经验及学习历程,以自己的亲身经历激起家长及学生的共鸣,为后面和学生及家长建立良好关系做好铺垫。

  (2)在活动的进行过程中,通过出游等方式与学生面对面交流,在自然、平等、和谐的氛围中加深了解,和学生建立良好的关系。

  (3)在活动的进行过程中,加强与家长的交流,多向家长汇报学生的情况,通过发现学生的特长及特点,向家长提出具有建设性的与孩子沟通的技巧及建议,从而巩固家长对我们的信任。

  (4)在活动结束时,做一次总结报告会,向家长及学生总结活动的方方面面,为来年第二期活动做好铺垫。

  七、财务分析(略)

  八、风险及应对措施

  关键的风险有两个方面:

  A由于宣传工作的不到位以及随着家教市场的扩大各个培训机构竞争激烈而引起的生源严重不足。

  我们的活动是有市场的,我们的团队也是极为优秀的,我们会全力推进前期的宣传工作。团队要专门设立相应的负责人并聘用相应的顾问老师,保证宣传的力度突出我们的优势,以期在激烈的市场竞争中脱颖而出

  B安全工作的不到位而有可能引发的安全问题。

  我们将为每位参加活动的大学生教员和高中学生买安全保险,同时会设立专门的带队老师,做好各方面的安全工作,保障学员们和志愿者们的人身财产安全,尽我们所能合理地应对可能的风险,使团队的运作平稳地进行。短期保险,1毛钱1天,保十万,15天5元以内。

  C参加人员时间不能很好协调

  人力资源总监专门负责,提前协调,留足后备人员。

项目计划 篇4

  一. 前言

  民以食为天。足见食之重要。人们的饮食地点不外乎家庭和餐馆。后一类细分如下:

  西餐:1,高档餐厅:讲究品位和档次。价格高。适合高收入人士。

  2,快餐店,如麦当劳,肯得基等。适合青少年消费。

  中餐:1,酒店:以规模经营取胜。

  2,小酒店:以特色招牌菜取胜。

  3,连锁快餐店:以连锁规模经营取胜。

  4,大排档:以价廉物美,随意取胜

  如果在激烈竞争的市场中寻得立足之地?“卖”点很重要。中国传统食品“粥”为主要产品的系列产品虽然知道的人多,但经营得好的不多。既是盲点,也是卖点。只要有好的产品和好的经营方式,就能在市场上大行其道。取得很好的效益。

  “粥”字典解释:稀饭。一种用粮食或粮食加其他东西煮成的半流质食物。食粥是中国人一种传统的饮食习惯。已有数千年历史。是人们的主要饮食之一。特别是佛门弟子的主要食物。灾荒之年朝廷和官富之家搭“粥”棚赈灾说明了“粥”对于生存的重要。随着时代变迁,人们不仅要吃好,还要吃巧。现代研究表明:食“粥”更有保健,美容食疗等功效。应用药粥是摄生自养,简单易行的最好方法。至今“粥”仍是全国甚为流传的食物之一。如北方的小米粥,玉米粥;广东的艇仔粥及弟粥更是流传海外,风行东南亚。其效用除一般饮食外,还可以作为预防疾病,治疗疾病,养生美容.由于种种原因,如方式分散,品种单一,营销方式不对,形成不了产业经营。我们正是看准机会,挖掘整理,搜集选择了几百种实用粥谱,推出《禾口一粥》系列产品满足市场需求。经调查研究表明,这是一个投资风险小,用途广泛,本小利大,市场前景可观,回报率高的产业之一。

  二. 市场研究及竞争状况

  目前人们对粥的认识还局限于一般的状态,品种单一,常见的白粥配咸菜,八宝粥(红)豆粥小米粥,皮蛋粥等少量品种,且对效用宣传极少,销售方式也陈旧,尚无专门粥店和相应的营销网络,市场缺口很大,无明显的竞争。

  普通粥仅能充饥填肚价低利少,人们选择性强。而我们推出的是具有食疗保健,美容益寿为一体的几百种绿色环保产品。

  卖点:不是稀饭,是健康!仅把粥作为一般食品的观念早已过时,它的积极意义在于帮助人们提高生活质量恢复自尊和自信,满足人们心理上的需求,使消费者从中获得价值和满足。同时在别人还未醒悟之前抢先一步找出消费者潜在的需求替他们制造出来,抢占商机。

  三. 消费者研究

  1. 对象:一般消费者,重点:婴幼儿,学生,老人,孕产妇,病人。

  2. 主要益处:营养,卫生,口感好,保健,食疗。

  3. 主要场合:早餐:经济实惠,营养的早点。配合干点销售。正餐:除以上作用外,重点是医院,学校。夜宵:给吃夜宵的顾客提供休闲场地及营养有味的食品。(给夜间的的士司机提供优质服务也是不可小看的机会)

  4. 重要性:病人,学生,老人需要营养;免除自己熬粥的烦恼及购买原,配料不便;更有安全感,卫生营养,功效多。高档粥的补品功效使有身份的人有高人一等的感觉。维护健康,省时,省力,使消费者有占便宜的感觉。

  四.主要产品:

  300余种粥及干点62款轮流供应(配方及制作方法另告)

  1 谷类粥 14款 2豆类粥 16款 3蔬菜粥 36款 4肉类粥 40款 5花类粥 12款

  6果品类粥32款 7中药类粥 80款 8鱼类粥 20款 9其它类粥12款

  配套产品62款

  1糕类 36款 2饼类 16款 3其他类 10款

  优点:品种众多,适应面广,可选度高,原料便宜,易于采购,工艺流程短,无需特别技术,易生产,好销售,无淡旺季。

  缺点:因配料众多,初期采购稍麻烦,推广需要过程。

  2.卤菜:各地特色卤菜(如四川卤菜,武汉的鸭脖,南京盐水鸭,开封桶子鸡,江浙糟菜,广东及湖南的烧腊,熏菜),鲜族泡菜等。

  3.各地特色小吃:

  1. 北方风味:东北李连贵熏肉大饼,海城馅饼,大连枣泥蒸饼,天津母子丁香饼,十锦烧饼,煎饼果子,承德的混糖锅饼,鲜花玫瑰饼,北京的一窝丝清油饼,内蒙的哈达饼,西安的肉夹馍,萝卜饼,秦镇凉皮,黄桂柿子饼,山东滨洲的锅子饼,济南的千层饼,周村酥烧饼,孔府桂花饼,等等。

  2. 南方风味:台湾花生石头饼,咸菜饼,豆沙锅饼,南瓜饼,三鲜锅饼,上海酒酿饼,散丝锅饼,四川椒盐锅魁,玫瑰花饼,江苏黄桥烧饼,苏州麻饼,扬洲枣泥饼,太仓糟油春饼,贵阳鸡肉饼,杭州蓑衣饼,湖洲姑嫂饼,金华雪菜油酥饼,湖北东坡饼,广水桔子饼,虾丝饼,湖北江陵九黄饼,湘鄂茶油饼,武汉老通城豆皮,小桃园油酥饼,面窝,豆沙藕饼,广西莲蓉夹心饼,安庆油酥饼,湖南浏阳茴饼,江西九江桂花茶饼,,广东潮洲猪油芝葱饼,广州小风饼,月牙馅饼,云南鸡蛋麦饼,福建泉州水晶菜头饼,泉州芋头饼。厦门海蚝煎,等等。

  各地风味小吃众多,可以根据当地具体情况做,建议南北小吃大互串,更有吸引力。

  五 市场建议

  近期:

  1.开一家样板店.以此宣传品牌,扩大影响力.地点以市中心为宜.面积40-50平米.装饰风格以回归自然为主题.全用木板,木桌,木椅.简单朴素.

  2.外送服务:粥用大锅熬制,配料专人分装,小锅配制.专业送货队伍.重点对象:医院住院部,学校,家庭.统一着装的人员上门赠送菜单(上面有食疗粥谱及对症效果),接受电话定货.

  中期

  1. 逐步开设连锁店.可以用特许方式加盟,不收加盟费,只受少量商标使用费和管理费.总店统一配送配料.店铺只管订货和销售.

  2. 专柜和店中店:利用别人的场地经营.可以自营,也可以送货由比人经营(如大饭店,商场,影院,迪巴等场所,公园,旅游区等等)

  3. 与再就业工程结合起来(与政府有关部门联系,争取支持)大量吸收下岗人员,设立流动售货车定点定时供应(车站,要道,社区均可)急扩大就业人数又免除场地租金,还扩大了销售,增加了利润,名利双收.

  4. 建立自己的网站.开展网上宣传,订货,加盟,等扩大销售渠道.

  远期

  工业化生产:通过兼并,托管,委托加工等方式,利用原来生产罐头食品的工厂生产成品粥(罐装)半成品(袋装)进入超市销售

  以上过程逐步推广大约需1到3年时间

  六 商品定位

  1 大众化系列食品

  2 价格:素食类:2.00-2.50元/碗 肉禽类3.00-5.00元/碗 高档类10-15元/碗

  极品类50-100元/碗

  3 餐具:一次性

  4 品种:店堂每天保持50个品种以上,订货按菜单预约.

  七 人员配备

  (单店)店长一人,制作4人,收银2人,服务员8人(均为二班配备)采购员1人(可兼)共16人.各店可以根据具体情况定人员.

  八 投资预算

  1 场地:30-50平米租金1500-2500元.如租二楼还要低(各地区情况不一)

  预付三个月的店租:9000-15000元

  店面装修5000-10000元(视条件而定,可以简单装修,价格更低)

  桌子:一张100元,8张共800 元.

  凳子:一把30元,32把共960元

  碗(一次性纸碗):一个0.30元,500个共150元

  电器:一个雪柜一个消毒柜二手的合计1000元 .电饼铛一个1500元.空调一台2450元

  六孔煤气炉:一个650元,其余:零散物件600元 (炉子,不锈钢桶.大,中,小号各一个;蒸笼一套等)

  资料费:2800元.运作资金:20xx-5000余元

  证、照、费、税等:营业热照、税务登记以及一些其它的管理费2000元

  合计:26410—37410元。

  2.100平米店预算

  租金5000元.如租二楼还要低(各地区情况不一)

  预付三个月的店租:15000元

  店面装修20000-50000元(视条件而定,可以简单装修,价格更低)

  桌子:一张100元,16张共1600 元.

  凳子:一把30元,72把共2160元

  碗(一次性纸碗):一个0.30元,1500个共450元

  电器:一个雪柜一个消毒柜二手的合计1000元 .电饼铛一个1500元.空调一台2450元

  六孔煤气炉:二个1350元,粉碎机一台:400元。其余:零散物件2500元 (炉子,不锈钢桶.大,中,小号各一个;蒸笼一套等)

  资料费:2800元.运作资金:20xx-5000余元

  证、照、费、税等:营业热照、税务登记以及一些其它的管理费2000元

  合计:55210—88210元。

  九 效益预算

  1.30-50平米店:以每天流水(营业额)2000元,毛利率50%每月就有3万元.年毛利36万.三个月就可以收回投资. 第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到4万/年做得好的`话可以翻番。

  2.100平米店:以每天流水(营业额)4000元,毛利率50%每月就有6万元.年毛利72万.二个月就可以收回投资。第二年随着影响力扩大,订单及营业额以15%递增利润应能达到22.8万/年做得好的话可以翻番。

  十 创意方向

  本产品看似简单平常,但作用巨大.一般人只知其一,不只其二.家庭不易做,大餐馆不愿意做,更多人不会做.医生会开方不会熬粥,餐馆不懂药理无法做,或者不愿意做.是一个不被常人注意但发展空间大,商机无限的行业.既古老,有新鲜.有道是”一招鲜,吃遍天”!何乐而不为?

  副页所列的<粥谱>并非本人创造,乃是千百年来无数人探索试用总结出来的成功疗方.本人只是将其搜集,汇总,选择,整理而成,并将其工业化,商业化,造福于大家,并从中获得效益.

  近年来,食粥已成为时尚,很多大城市都有大的粥店,生意火爆.报端常见报道.开粥店可大可小.已成为创业者首选。

  品种 制作方式 作用 原,配料采购

  家庭 单调 费事,费时 充饥,调味 因购量少,不易采购,易浪费,不专业

  粥店 几百个品种同时搭配供应,适用面广 省时,成本低,效果好 品尝,食疗美容,延年益寿 专业,采购易,配料全,价格低,不浪费.

  原,配料采购的有利条件:

  1 原料易购.各地都有粮食批发市场,就地采购.自然有人送上门.

  2 配料:蔬菜,肉禽,花类,水果,中药,海鲜都可以在当地购到.各地还可以将本地有特色的产品加近来,丰富品种,做出特色.

  3 配粥的小菜除自制外还有许多是其他厂家送上门的.如泡菜,卤菜等等.

  十一 公关策略

  1. 政府的支持

  向政府有关部门领导阐述本企业思路,与再就业结合,增加就业岗位,在本市设流

  动售货车形成网络经营.既增加就业,扩大了影响,也增加效益.

  与扶贫结合.许多贫困地区有独特的特产资源.如争取当地政府支持,将当地的特产转化为资源配料,既增加了特色,又可以争取”扶贫资金”

  2. 医学,营养专家的支持

  本品既为食疗粥品应该争取专家的支持.将本品的材料,功能等资料送请专家论证,也可以请他们做名誉顾问等

  3 新闻界的支持

  电视台,电台的<生活>类栏目联办各类活动,宣传工作本品

  报纸杂志的生活美食栏目里连载<粥谱>均是免费广告.

  4 其他公关活动

  如慰问交警,孤寡老人,孤儿,残障人士等.还有其他公益活动

项目计划 篇5

  1 引言

  1.1 编写目的

  编写本文档的目的是确保项目包括成功完成项目所需的全部工作,但又只包括必须完成的工作的各个过程。是项目管理团队确定、记载、核实、管理和控制项目范围的指南。此文当中包括制作工作分解结构,并确定如何维持与批准该工作分解结构;规定如何正式核实与验收项目已完成可交付成果。

  1.2 参考资料

  《软件项目管理案例教程》 韩万江,姜立新编著机械工业出版社 《软件工程导论》——第5版 张海藩编著 清华大学出版社 《酒店管理工作——细化执行与模板》王宏编著 人民邮电出版社

  1.3 重要术语

  SQL Server 20xx:数据库管理软件 DBMS:数据库管理系统 Windows XP:运行环境

  VB.net 20xx:软件开发语言

  visual studio 20xx 软件开发环境

  2 项目概述

  2.1 系统与项目的定义

  本系统是建立在C/S系统架构下基于SQL Server数据库,采用VB.Net技术分析、设计、开发用于酒店信息化管理的。该系统基本满足了酒店管理方面的需求,用户界面友好。系统对用户(主要是酒店管理层及员工)数据有效地实现了信息电子化处理,从而降低了人工劳动并增加信息的准确性。本系统的基本信息有客房、餐饮、财务及人力资源等,用户登录系统后根据权限操作这些基本信息。

  要实现的功能模块包括4个方面,第一个方面是客房管理子系统,包括客房登记、客房预定、工作报表、信息查看及最重要的客房部经理管理模块;第二个方面是餐饮管理子系统,包括点单、埋单、预定、换台及最重要的餐饮部经理管理模块;第三个个方面是财务管理子系统,包括财务预算的查看及发布审核、财务报表的生成等;最后一个方面是人力资源管理子系统,包括员工信息的录入、查看及绩效考核等。

  2.2 系统开发背景与目标

  在信息高度发达的今天,酒店业务涉及的各个工作环节已经不再仅仅是传统的住宿、结算业务,而是更广、更全面的服务性行业代表。酒店宾馆作为一个服务性行业,从客房的营销即客人预订开始,到入住登记直至最后退房结账,整个过程应该能够体现以宾客为中心,提供快捷、方便的服务。给宾客一种顾客至上的享受。提高酒店的管理水平,简化各种复杂操作,在最合理、最短时间内完成酒店业务规范化操作,这样才能令旅客舒适难忘,增加宾客回头率。而对酒店业内激烈的竞争形势,各酒店均在努力拓展其服务领域的广度和深度。虽然信息化不是酒店走向成功的关键因素,但它可以帮助那些真正影响成败的要素发挥更大的作用。因此,采用全新的酒店管理系统,将成为提高酒店的管理效率,改善服务水平的重要手段之一。

  酒店行业的激烈竞争使得争取客源、提高酒店入住率、制定正确营销策略已经成为一项重要的任务,借助蓬勃发展的IT工具来拓展其能力已经成为许多酒店的.首选。

  计算机管理系统在数据保存、数据交换方面的快速可靠,是手工操作不能完成的。 酒店管理系统的设计目标:

  1)采用先进的分布式数据处理技术,以提高管理工作的质量、效率和规范性;

  2)按照酒店管理体制分层进行数据管理,为不同层级的管理者设置相应的使用权限,保障系统的可靠性与安全性;

  3)旨在提高酒店的管理效率,减免手工处理的繁琐和误差。及时、准确地反应酒店的工作情况、经营情况,从而提高酒店的服务质量,获得更好的经济效益;实现客房管理的规范化、自动化。

  2.3 用户需求概述及系统主要功能

  3 项目范围界定

  3.1 开发技术选择与理由

  开发酒店管理系统,软硬件方面选择的是可视化的Visual Basic.net 20xx和SQL Server 20xx数据库,Windows XP操作系统等。

  VB拥有图形用户界面(GUI),可以轻易的使用ADO连接数据库,程序员可以轻松的使用VB提供的组件快速建立一个应用程序,以上都是组员熟悉的语言和数据库,所以技术方面是绝对可行的。综上所述,我们完全有能力完成酒店管理系统的最终实现。

  3.2 开发团队与开发环境、工作方式 开发团队:

  项目经理王朝令

  需求分析员 王朝令 况晓龙 设计人员况晓龙 黄志刚

  编码人员王朝令 况晓龙 黄志刚 测试人员黄志刚

  开发环境:Windows XP,visual studio 20xx, SQL Server 20xx 工作方式:团队工作

项目计划 篇6

  一、某某山庄地理位置

  二、某某山庄经营定位

  经营关键词:健康、生态、社交、融合

  经营文化:健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。具体讲就是创建“三个平台”。

  一个生态平台:某某山庄坐落在交通便利,闹中取静的深圳北站西侧300米处,占地面积200余亩,集的休闲、垂钓、餐饮、水果采摘、蔬菜种植为一体的原生态场所。

  一个展示平台:会员企业的展示与传播,体验与项目的发布、为会员免费提供培训讲座会展、沙龙聚会。通过定期的活动,成为创业者文化交流前沿阵地。

  一个社交平台:剩男剩女聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。比如建立茶艺圈、白领圈、企业家圈、互联网圈,融资圈,财务圈或者英语圈等,如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力提升等,我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地。

  经营理念: “享受生活,顺便赚钱,合作共赢,兼顾公益”。

  三、为什么要众筹某某山庄?

  1、越来越多的人都想创业,可能因为就业越来越难。“低就业率,高跳槽率;低工资,高房价。”的就业生态逼迫着很多人。可是创业也何其难啊,看看如今的传统生意,一来遭到互联网人流分流;二来经济发展,消费升级,消费者体验意识崛起,

  传统产业被动升级,成本上升,客流却不升反降。那么互联网呢?互联网讲究赢家通吃,要么第一,要么死亡。C2C,除了淘宝,没有第二个成功的。很多人会说,我们可以市场细分,关注某一垂直领域,还是有机会。可现在再细

  分出来的机会,还有多少?你会找到吗?万幸找到了,你会成功吗?外卖平台APP,这一细分市场,当初入局者,何其多也,可如今,除了“饿了么”,就没有还正常存活的。疯狂的团购也是这样,打车APP还是这样。创业为什么难?要知道原来只需要把东西做出来,就能赚钱,现在是做了东西,还要做好,还要做的比别人好,还要让买家相信你比别人好,还不能只好一点点,要不然消费者的惰性和转换成本考虑,还是很难被你吸引。创业到底有多难?而且创业,本身就不是特别宽的路,现在挤上来(狗急跳墙)的人还特别多。而,某某山庄,可以实现快创业,慢生活,还有比钱更靠谱的一堆某某的资源。

  2、朋友圈就有很多的人想开茶馆、咖啡馆、餐馆等休闲商务餐饮,因为只要在稍微好点的地理位置,都是需求旺盛,人气满满。而对一个创业者或者企业家而言,很难有足够的资金或者资源或者时间来独立运作一个餐馆,要是不懂行的朋友就更是难上加难了。所以只有我们众人联合起来,才能汇聚足够的金钱和时间,汇聚足够的人气与资源,便能有一个属于我们自己的'山庄,一个真正属于自己的聚会养生休闲之所。

  3、在山庄投资额固定的情况下,股东越多,融资的金额就越大,投入的就可以越大,山庄就可以打造的越好,后备资金就可以预留更多,宣传、各种活动费用就可以更充足,自然经营风险就可以越小,成功率就越高。

  4、股东越多,潜在的消费群体就越大。各行各业的股东,可以带动各行各业的同事朋友前来消费,那么,山庄客源自然更好更多。股东越多,带来的客源,就越可以保证我们山庄在前期不会出现入不敷出的情况。

  四、为什么要参与某某山庄?

  如果你是富有梦想而缺资金缺项目缺人脉的初创业者:

  1、模式:某某山庄是众筹模式,就是很多人一起开某某山庄,这个模式会教会大家合作抱团的思想,共同实现大家的梦想。

  2、人脉:众人投资,可以汇聚到很多各行各业的朋友,也许我们的山庄最终股东是50个人,那么你是其中的一员,你就已经认识了49个志同道合的朋友,这49个志同道合的朋友,也许会再给你介绍他们自己要好的朋友3到5个人,于是,你无形中,就有了150-295个朋友。那么,这些人汇聚的人脉关系将是你最宝贵的东西,也许其中一个朋友不经意的一个帮忙或者一个建议,就可以让你获益良多。按照10000元的投资算,花10000元请300个志同道合的人一起喝茶交朋友,超赞吧!

  3、创业层面:本平台刚启动就会三个模式同时进行,健康与养生、产品展示与交流、资源整合与落地。完全满足从休闲生活、创业的需求,不管对自己以后的创业,资源整合都有莫大的帮助。

项目计划 篇7

  一、 前 言

  互联网走到今天,也有五年的光景了,之间经历了高潮和低谷,让许许多多为之奋斗的人们兴奋过,也沮丧过。一年前,当失去耐心的人开始疾呼互联网是泡沫,大家不要陷进去的时候,中国互联网仍然我行我素,走着自己该走的路。专家们对于互联网企业将有90%关门的预言如今也不攻自破。这些风风雨雨让许多真正了解互联网的人终于看明白了一点:互联网本身并不能创造产值,它是一个服务性行业。

  透过泡沫看本质,可以让我们明白很多,互联网不是神话,而是实实在在的一个媒体、一种工具、一条途径。认清了这些,我们就发现,原来互联网真的很有用,如果你懂得利用的话。

  传统企业同互联网联姻,借助互联网展示企业形象,发布产品信息,做好客户服务已经成为业界的共识,成为现代企业发展中一个不可或缺的步骤;互联网为企业服务,渗透到企业的生产、销售、管理当中去,这也成为互联网发展的重要模式之一。

  行业商务信息平台成为各类企业发布产品供求信息、了解业内资讯、企业形象展示和业务合作推广的重要渠道。建设好这样一个网上平台,是众多企业的呼声,也是互联网依靠“鼠标”+“水泥”模式寻求自身发展的契机。

  浙江是中国小商品、五金、鞋业、服装等商品的主要产销地,如此众多的生产型企业迫切需要能够为本行业客户和商家服务的网络商业平台。需求就是商机,浙江的产业特色催生了诸如阿里巴巴、中国化工网、中国纺织网、中国服装网等等众多成熟的网上商务平台,使得浙江商务网站成为中国互联网的一面旗帜,不仅服务省内企业,而且放眼全国,辐射全球。

  互联网的生存之道即在于知道自己要做什么,为谁服务,如何利用地域优势,强强联手,打造特色服务,以客户的成功,来体现自身的价值。只要认识到了这一点,精于洞察和思考,就有商机能够挖掘,使自身得到一个质的飞跃。

  二、 行业市场分析

  近年来,xx泵阀行业异军突起,其产品及生产规模是国内任一地区所无法相比的,他们的产品被广泛用于几乎所有涉及到泵阀的领域,并出口至世界很多国家。永嘉有“中国泵阀之乡”的美誉。据统计,到目前为止,永嘉已共有117家泵阀企通过ISO9000质量体系认证。可令人值得思考的是,目前永嘉泵阀企业没有一只商标获得市级知名商标、省级著名商标的称号。

  xx人曾以推销、跑市场而闻名全国,可永嘉泵阀业的销售网络、市场的相当份额却让福建人给操纵了,听来不能不让人吃惊。据了解,70年代到80年代中前期,泵阀的销售大军基本上是永嘉本地人。80年代中期开始,上海、苏州等城市的一些国营老厂经营不善,可其牌子好,也想利用牌子挣些钱。这时在全国各地搞水暖生意的福建人抓住机会,亲带亲,友带友,成为这些国营老厂的业务员。福建人跑到永嘉要求企业按照他们的意愿生产泵阀,最后标注国营老厂的商标再推向全国。慢慢地,永嘉大部分的销售大军回家专心搞生产,而福建人则专心搞推销,跑市场。

  据永嘉县泵阀行业协会会长叶际宣表示,福建人的推销在一定程度上也促进泵阀业的发展,但按目前情况,是谁掌握了市场,谁就掌握了主动权。因此,我们要积极抢占市场,掌握市场。

  网上泵阀专业商务网站,前三位分别是:中国泵阀网(上海) ,中国泵阀网(永嘉) ,泵阀交易网(永嘉)。参数如下:

  会员数 公司库 产品库 求购信息 供应信息 其他信息

  中国泵阀网(上海) 不详 41 1150 501 12246 250

  中国泵阀网(永嘉) 不详 457 不详 182 448 84

  泵阀交易网(永嘉) 874 269 128 371 832 173

  三、 网站设计需求

  1、商务会员系统:

  今日泵阀网为全国泵阀企业提供商务信息平台,所有企业均可免费注册成为网站会员,发布供应和需求以及代理合作信息;此外,我们还提供VIP高级会员注册功能(收费),为企业提供产品发布和展示信息,在网站首页轮换显示,此外VIP会员通过了诚信认证,能够在VIP会员间互通实时商务信息,并有优先询盘和联系权利。

  2、产品展示系统:

  为网站会员提供产品展示模板,VIP会员可选择模板自动生成该会员企业的产品展示页面;

  3、供求系统:

  会员通过会员管理界面,可发布供应信息、需求信息、代理合作等信息,会员企业可以对他人发布的信息进行询盘或反馈;

  4、企业库:

  注册会员企业只要在会员管理界面选择进入企业库,并将企业信息填写清楚,即进入企业库,供网站访客和其他会员企业查询;

  5、行业资讯系统:

  网站分类发布行业资讯,市场热点和最新行业动态等信息,供会员企业查阅;

  6、行业论坛BBS:

  论坛可以向网友提供开放性的分类专题讨论区服务,网友们可以在此发表自己的某些观感、交流某些技术、经验乃至人生的感悟与忧欢,亦可以做为用户与商家交流的渠道,商家亦可在此回答用户提出的问题或发布某些消息。此外,VIP会员还将有专区,用以在VIP会员之间进行交流讨论;

  7、全站搜索系统:

  提供对全站的信息进行搜索的功能。站内搜索系统提供了对信息进行多种类型检索的支持,对网站主要信息提供了搜索功能。系统采用两种搜索引擎,一种是针对文件系统的全文检索功能,一种是针对数据库系统的全文检索功能。

  四、 网站设计风格

  网站语言:

  简体中文(第一阶段)

  繁体中文(第二阶段,本方案报价不含)

  英文(第二阶段,本方案报价不含)

  今日泵阀网的客户层面广,面向全国各地和海外客户,致力于内外市场和商机兼顾。因此设计不同的语言界面,会让不同地域讲不同语言的客户有更亲切温馨的感觉。

  网站风格

  以今日泵阀网CI设计规范为基础

  网站属性:垂直型网站

  华人风格 (中文版)

  纯欧美风格(英文版)

  首页设计突出中心标志性形象,运用现代流行理念和元素,体现出今日泵阀网现代不失传统、庄重不失轻松、大众不失前卫的特点。并做好各个栏目的导航,突出网站的重要职能和重要内容,在编排、用色、布局方面均符合今日泵阀网的CI形象体系,使得网站能够同今日高科技与泵阀行业完美结合,建成国内一流的泵阀专业商务网站。

  五、 网站架设步骤

  5。1、网站内容规划

  1。网站首页设计

  风格上清新明快,符合最新审美观,制作精细,有积极开放的感觉;使用流行的大区块划分概念,配合使用大广告条,突出宣传频道的特色和新功能新举措,将显著位置留给重点宣传栏目或更新最多的栏目,结合网站栏目设计在首页导航上突出层次感,使客户渐进接受;

  2。内容

  各大栏目导航,最新产品展示,最新供应、求购、代理、合作信息,最新加入会员企业,最新行业资讯,最新展会信息,会员注册登录

  3。主栏目说明

  按时间顺序列出经网站确认的信得过的会员企业名称和简单介绍(包括VIP会员企业);点击可进入该企业的专门介绍网页,包括文字和图片信息,公司介绍,产品介绍和联系办法等。(注册会员才可浏览联系办法)

  4。公司库

  分水泵、阀门、管道、配件、其它五个大类进行企业展示,具有企业搜索功能,所有会员企业将在这里可以查询到。对感兴趣的企业可进行联系,发送信息(注册会员才可浏览联系办法)。VIP会员企业将会加以显著标识。

  5。产品展示

  产品展示部分将展示网站管理员和VIP会员企业发布的产品信息,可搜索,信息包括图片和文字内容,点击产品名称进入产品详细介绍页面,并可联系或推荐给他人;点击产品企业名称进入该企业详细介绍页面(注册会员才可浏览联系办法)。

  6。求购信息

  所有会员企业均可发布求购信息,VIP会员企业发布的信息将有特殊标记;可按照关键字、分类等特定条件进行信息搜索;点击可进入求购信息详细页面,会员企业可就该信息进行询盘和反馈,发布信息企业在登录会员界面后即可知道已发布信息的被浏览次数和询盘信息,并可加以回复。

  7。供应信息

  所有会员企业均可发布供应信息,VIP会员企业发布的'信息将有特殊标记;可按照关键字、分类等特定条件进行信息搜索;点击可进入供应信息详细页面,会员企业可就该信息进行询盘和反馈,发布信息企业在登录会员界面后即可知道已发布信息的被浏览次数和询盘信息,并可加以回复。

  8。代理合作

  所有会员企业均可发布代理或合作信息;可按照关键字、分类等特定条件进行信息搜索;点击可进入代理或合作信息详细页面,会员企业可就该信息进行询盘和反馈,发布信息企业在登录会员界面后即可知道已发布信息的被浏览次数和询盘信息,并可加以回复。

  9。行业资讯

  介绍行业新闻、政策法规、国内外行业动态等资讯信息;可浏览后推荐给他人,可发表评论等功能。

  今日论坛 是网站互动交流场所,所有注册会员均可发表不违反法律和规定的言论,进行商务交流和信息交换;此外,为VIP会员特色专门讨论区,供VIP会员之间的商务交流使用。

  六、 技术支持和培训

  6。1、技术支持

  奥肯网络负责维护工作(具体维护工作内容根据协议另定),并负责为今日泵阀网培训网站日常管理人员和信息发布人员。如果您需了解更多的情况或对这份方案书有任何不明之处,请随时与我们联系。我们将通过在线或电话等方式随时向贵公司提供专人的技术支持。

  6。2、培训

  网站管理系统的使用

  信息发布系统的使用

  网站界面风格控制系统的使用

  后台管理系统的使用

  搜索引擎的使用

  网站的建设和维护

  七、 网站推广

  今日泵阀网是专业商务平台网站,我们在进行网站设计制作、功能开发的同时,根据丰富的互联网推广经验将为今日泵阀网网站策划出一套详细的网上网下推广方案,此方案的网上推广部分内容如下:(注意,必要的推广活动将在后面的报价中给出,报价中不含的推广方式不属于本方案所提供的服务,可另谈)

  1搜索引擎推广 同新浪、搜狐两大搜索引擎商合作,进行网站进行推广型网站登录;同百度竞价排行搜索引擎商合作,使今日泵阀网在数百家门户网站的同类行业搜索中排名前列;

  2 商务信息平台发布 同阿里巴巴、环球资源、xx商务等商务平台合作,定期发布今日泵阀网信息,使今日泵阀网网站及时有效的出现在广大客商眼前;

  3 行业链接 广泛寻求同行网站联盟,进行行业链接

  4 邮件列表 利用电子邮件许可营销,将今日泵阀网进行针对性、广泛性的电子邮件推广

  5 有奖活动推广 策划开展系列有奖活动,在各大网站和平台宣传,推出今日泵阀网网站和企业形象

  6 商务软件推广 利用网络营销商务软件,将今日泵阀网网站信息布到各大行业供需平台

  7 网络媒体宣传 利用网络媒体,进行公关稿写作,在各网络媒体发布;此外,通过软性广告对网站进行宣传推广

  九、 网站建设费用清单

  1 网站策划 1000

  2 网站风格设计 1000

  3 页面制作 1000

  4 网站内容编辑 500

  5 域名注册、空间租用 20xx/年

  6 网站信息发布系统 1000

  7 供求信息系统 1000

  8 产品展示系统 1000

  9 会员信息系统 1500

  10 全站搜索系统 500

  11 BBS论坛系统 500

  12 网站后台管理系统 1000

  13在搜狐和新浪两个网站进行普通网站登录; 600/年

  总计 网站建设费用:12600

  注:标为“/年”的是指该费用需每年支付的款项;

  xx网络科技有限公司

  地址:

  电话:

  传真:

项目计划 篇8

  一、工作目标

  1.建立健全符合我乡发展水平的慢性病管理系统,通过实施基本公共卫生服务高血压患者管理项目,对全乡居民的慢性病及相关危险因素实施干预措施,减少主要健康危险因素,有效预防和控制高血压。

  2.对明确诊断的高血压病管理率达90%以上;对明确诊断的高血压病控制率达到60%以上。

  二、主要任务

  (一)高血压患者管理

  根据《高血压患者管理服务规范》对辖区内35岁及以上高血压患者进行规范管理。

  1.高血压患者筛查途径为:对35岁及以上居民每年首诊测血压;居民诊疗过程测量血压;健康体检及高危人群筛查中测量血压;通过宣传教育让患者主动与乡镇卫生机构联系;居民健康档案建立过程中询问等。

  2. 建立高血压患者健康档案。建立高血压患者健康档案,按要求对高血压患者进行体检、咨询、随访与健康干预等,将相关信息与活动记录在居民健康档案中进行登记,实现档案的'规范化管理。加强乡镇卫生机构对高血压患者登记的规范化管理,实现工作流程制度化,登记资料规范化,达到省高血压登记规范要求。在对高血压患者实施健康管理过程中,要用好用活健康档案,不断充实和丰富健康档案内容。

  3.高血压患者管理。对确诊的高血压患者,乡镇医疗卫生机构每年要提供至少4次面对面随访,每次随访要询问病情,开展血压测量等检查和评估,开展用药、饮食、运动、心理等健康指导。

  4.高血压患者健康检查。高血压患者每年至少进行一次健康检查,可与随访相结合,内容包括血压、体重、随机血糖(指血)测量,一般体格检查和视力、听力、活动能力的一般检查,认知功能和情感状态的初筛检查。

项目计划 篇9

  浓硝酸项目可行性研究报告

  核心提示:浓硝酸项目投资环境分析,浓硝酸项目背景和发展概况,浓硝酸项目建设的必要性,浓硝酸行业竞争格局分析,浓硝酸行业财务指标分析参考,浓硝酸行业市场分析与建设规模,浓硝酸项目建设条件与选址方案,浓硝酸项目不确定性及风险分析,浓硝酸行业发展趋势分析

  提供国家发改委甲级资质

  专业编写:

  浓硝酸项目建议书

  浓硝酸项目申请报告

  浓硝酸项目环评报告

  浓硝酸项目商业计划书

  浓硝酸项目资金申请报告

  浓硝酸项目节能评估报告

  浓硝酸项目规划设计咨询

  浓硝酸项目可行性研究报告

  【主要用途】发改委立项 ,政府批地 ,融资,贷款,申请国家补助资金等

  【关 键 词】浓硝酸项目可行性研究报告、申请报告

  【交付方式】特快专递、E-mail

  【交付时间】2-3个工作日

  【报告格式】Word格式;PDF格式

  【报告价格】此报告为委托项目报告,具体价格根据具体的要求协商,欢迎进入公司网站,了解详情,工程师(高建先生)会给您满意的答复。

  【报告说明】

  本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告, 此报告为个

  性化定制服务报告,我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求,修订报告目录, 并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容, 为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

  可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前,对该项目实施的可能

  性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价,以求确定一个在技术上合理、经济上合算的`最优方案和最佳时机而写的书面报

  告。可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法,经济效益为核心, 围绕影响项目的各种因素, 运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价,指出优缺点和建议。为了结论的需要,往往还需要加上一些附件,如试验数据、论证材料、计算图表、附图等,以增强可行性报告的说服力。

  可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作,是在投资决策之前,

  对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法,在投资管理中,可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上,综合论证项目建设的必要性,财务的盈利性, 经济上的合理性, 技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性,从而为投资决策提供科学依据。

  投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可

  行性研究报告。 审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响;融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为:政府立项审批,产业扶持,银行贷款,融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作,股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

  报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、

  环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查,在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测,从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

  可行性研究报告大纲(具体可根据客户要求进行调整)

  为客户提供国家发委甲级资质

  第一章 浓硝酸项目总论

  第一节 浓硝酸项目背景

  一、浓硝酸项目名称

  二、浓硝酸项目承办单位

  三、浓硝酸项目主管部门

  四、浓硝酸项目拟建地区、地点

  五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

  六、浓硝酸项目可行性研究报告编制依据

  七、浓硝酸项目提出的理由与过程

  第二节 可行性研究结论

  一、市场预测和项目规模

  二、原材料、燃料和动力供应

  三、选址

  四、浓硝酸项目工程技术方案

  五、环境保护

  六、工厂组织及劳动定员

  七、浓硝酸项目建设进度

  八、投资估算和资金筹措

  九、浓硝酸项目财务和经济评论

  十、浓硝酸项目综合评价结论

  第三节 主要技术经济指标表

  第四节 存在问题及建议

  第二章 浓硝酸项目投资环境分析

  第一节 社会宏观环境分析

  第二节 浓硝酸项目相关政策分析

  一、国家政策

  二、浓硝酸行业准入政策

  三、浓硝酸行业技术政策

  第三节 地方政策

  第三章 浓硝酸项目背景和发展概况

  第一节 浓硝酸项目提出的背景

  一、国家及浓硝酸 行业发展规划

  二、浓硝酸项目发起人和发起缘由

  第二节 浓硝酸项目发展概况

  一、已进行的调查研究浓硝酸项目及其成果

  二、试验试制工作情况

  三、厂址初勘和初步测量工作情况

  四、浓硝酸项目建议书的编制、提出及审批过程

  第三节 浓硝酸项目建设的必要性

  一、现状与差距

  二、发展趋势

  三、浓硝酸项目建设的必要性

  四、浓硝酸项目建设的可行性

  第四节 投资的必要性

  第四章 市场预测

  第一节 浓硝酸产品市场供应预测

  一、国内外浓硝酸市场供应现状

  二、国内外浓硝酸市场供应预测

  第二节 产品市场需求预测

  一、国内外浓硝酸市场需求现状

  二、国内外浓硝酸市场需求预测

  第三节 产品目标市场分析

  一、浓硝酸产品目标市场界定

  二、市场占有份额分析

  第四节 价格现状与预测

  一、浓硝酸产品国内市场销售价格

  二、浓硝酸产品国际市场销售价格

  第五节 市场竞争力分析

  一、主要竞争对手情况

  二、产品市场竞争力优势、劣势

  三、营销策略

  第六节 市场风险

  第五章 浓硝酸行业竞争格局分析

  第一节 国内生产企业现状

  一、重点企业信息

  二、企业地理分布

  三、企业规模经济效应

  四、企业从业人数

  第二节 重点区域企业特点分析

  一、华北区域

  二、东北区域

  三、西北区域

  四、华东区域

  五、华南区域

  六、西南区域

  七、华中区域

  第三节 企业竞争策略分析

  一、产品竞争策略

  二、价格竞争策略

  三、渠道竞争策略

  四、销售竞争策略

  五、服务竞争策略

  六、品牌竞争策略

  第六章 浓硝酸行业财务指标分析参考

  第一节 浓硝酸行业产销状况分析

  第二节 浓硝酸行业资产负债状况分析

  第三节 浓硝酸行业资产运营状况分析

  第四节 浓硝酸行业获利能力分析

  第五节 浓硝酸行业成本费用分析

  第七章 浓硝酸行业市场分析与建设规模

  第一节 市场调查

  一、拟建浓硝酸项目产出物用途调查

  二、产品现有生产能力调查

  三、产品产量及销售量调查

  四、替代产品调查

  五、产品价格调查

  六、国外市场调查

  第二节 浓硝酸行业市场预测

  一、国内市场需求预测

  二、产品出口或进口替代分析

  三、价格预测

  第三节 浓硝酸行业市场推销战略

  一、推销方式

  二、推销措施

  三、促销价格制度

  四、产品销售费用预测

  第四节 浓硝酸项目产品方案和建设规模

  一、产品方案

  二、建设规模

  第五节 浓硝酸项目产品销售收入预测

  第八章 浓硝酸项目建设条件与选址方案

  第一节 资源和原材料

项目计划 篇10

  一、工程概况

  (一)项目介绍

  新建×××工程位于×××境内,全长×××公里(建筑面积××平米),主要工程包括:×××、×××、×××。

  该工程于×××中标并于业主签订施工合同,合同价款×××万元,合同开竣工日期×××至×××,但是由于×××原因,实际开工日期×××,预计竣工日期×××,实际工期预计×××。

  (二)现场情况

  1.现场剩余工程情况

  现场现剩余×××工程(m,m2,km) ××× ×××等工程,剩余工程产值×××万元,业主要求××××(有则写)。

  2.缺陷工程情况

  现场主要存在×××缺陷,是否正在修复、修复情况如何,预计修复成本×××万元。

  二、人员机构设置情况

  (一)现有人员、机构情况

  1.人员情况

  我部现有人员×××人,其中领导班子×××人,各部门负责和工区长×××人,其他人员×××人(含外聘人员×××人,见习生×××人,劳务派遣人员×××人)可以依据实际情况调整叙述。

  2.机构情况

  项目部现有五部一室,分别为工程部、合同部、财务部、物资部、综合部和实验室。

  三、物资设备情况

  1.在用设备,包含指挥车、施工机具、在用仪器等;

  2.闲置设备,包含闲置的物资(如模板、机具、试验、测量设备);

  3.现场剩余物资:包含钢筋、水泥等。

  四、工程结算情况

  (一)业主计量情况

  截止×××年×季度,业主已开累计价×××万元,其中合同内计价×××万元,变更设计及索赔计价×××万元,已完未验×××万元,其中合同内×××万元,变更设计×××万元,索赔×××万元,预计项目总收入×××万元。

  (二)变更设计及索赔情况

  1.变更设计及洽商:本工程共发生变更××份,其中已上报批复××份,批复金额××万元,已上报未批复××份,上报金额××万元,已立项但还未上报××份,预计金额××万元,预计变更设计批复总金额××万元。

  2.工程索赔情况:本工程共上报索赔文件××份,其中已上报批复××份,批复金额××万元,已上报未批复××份,上报金额××万元,已立项但还未上报××份,预计金额××万元,预计索赔批复总金额××万元。

  3.价差调整及其它:本工程价差调整预计××万元,现业主已批复计量××万元,剩余未计量××万元,预计总金额××万元。

  (三)劳务队伍结算情况

  本项目引进劳务队伍共××支,其中点子合同队伍××支,单价合同队伍××支,截止××月×日,点子合同清算×支,完工未清算×支,剩余×支队伍还在施工,单价合同队伍清算××支,完工未清算××支,剩余××支队伍还在施工。目前劳务队伍已计量×××万元,预计剩余未结算款×××万元,预估劳务队伍验工支出×××万元。

  五、债权债务情况

  1.剩余工程债权债务净额

  截止×月×日,项目部债权总额××万元,其中货币资金××万元,应收工程款××万元,应收质保金××万元,应收履约金××万元,应收对外押金××万元,应收其它款××万元;债务总额××万元,其中应付工程款××万元,预计工程款××万元,应付质保金××万元,应付暂扣款××万元,材料款××万元,税金××万元,其它款××万元;债权债务净额××万元。

  2.公司资金上交情况

  截止×月×日,项目部应上缴公司资金××万元,实际上缴公司资金××万元,超(欠)交××万元。

  六、竣工文件编制情况

  本工程竣工文件明确采用×××标准进行编制,共需要×套,其中原件××套,预计××页/套;项目部目前编制完成检验批××页等等,所有竣工资料预计在××时间编制完成,××时间达到组卷归档标准或实现归档。

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