个人计划
时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,来为今后的学习制定一份计划。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?下面是小编帮大家整理的个人计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。
个人计划 篇1
有幸参加XX中青班,为圆满、高效的完成本次培训,针对各项学习任务,特制订个人学习计划。
一、学习目标
围绕培训班制订的教学方案,有效的提高理论水平、加强自身修养、自身综合能力;通过高质量的培训,进一步增强学习的能力、技巧和习惯,并融入到以后的工作及生活。
二、学习安排
1、学习纪律,严格执行。严格按照培训班的作息时间,留足提前量,确保不迟到、不早退。有要事也得严格执行请销假制度。在调研、挂职和党性锻炼时维护自身形象。
2、集中学习,全神贯注。每堂集中课都有不同的主题,丰富的.知识、内容,要专注学习集中必修课。不心有旁骛想调研或其他的学习科目。
3、调研挂职,深入细致。尽快确定调研课题,不一定要自己从事的相关工作,也可以从一个全新的角度,去思考、理解。要在4月9日前确定调研的题目,并尽快去接触相关的人、事、物。确保在6月13日前完成调研文章。挂职锻炼,按照安排、围绕主题、切实提高实际的工作能力和水平。
4、书目阅读,保量重质。具体计划,在4月14日前完成《新加坡问什么能》阅读;在4月21日前完成《玻璃房》阅读;6月16日前完成《国家的视角》阅读;自选书目暂定一本《旧制度与大革命》于6月23日前完成阅读。
5、互动环节,积极参与。在小组讨论、发言,课堂发言等互动时精心准备、时刻准备、积极参与、虚心学习,每个互动,不管有无机会,内心都要参与,形成思路,要把每次互动作为一种积累、提高、渐进的成长过程。
个人计划 篇2
光阴如梭,时间即逝,转眼20xx已过去,迎来了20xx,在这将近一年里我学到了很多,非常感谢公司提供给我一个成长的平台,让我在工作中不断的学习,虽然经常犯错,但也慢慢的提升自身的素质和才能。回首过去的一年当中,公司陪伴我走过很重要的一个阶段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的领导以及亲爱的同事们表示衷心的感谢,有你们的协助才能使我的工作做得好,也因有你们的帮助,才能令我在公司的发展上一个台阶。下面我将这一年来的具体工作情况汇总如下:
一、认认真真,做好本职工作。
一在自己的本职工作中,谈不上认认真真,但也是尽心尽力的在完成,可能表现出的是这也犯错,那也犯错,但也努力的想做好,坚持完成领导交办的各项任务,尽量做到让领导满意;
二是协助总经理做好办公室的日常工作,
如文件的打印、复印和任务的安排、客人的接待,可能在客人的接待方面表现不好,也因本人不善于人际交往;三是认真完成了公司内账的整理、银行及税局的工作;四谨记领导的'指示和批评,做事要谨慎认真,待人处事要有礼貌,自觉遵守各项制度。
三、存在的不足
一工作中自己要做的事,还要别人来说,才知道怎么做,有关工作的事情,自己有时还不清楚,不知道怎么汇报工作,二是邮件的收发,表达能力不够,也因粗心,不够认真,致使发错了邮件,三是工作中不够大胆,要在不断的学习过程中改变工作方法不断创新完善。
四、明年工作打算
1.尽职尽责做好自己要做的事。要严格按照发文标准,提高发文质量;做到邮件及时收发、报告,整理好订单的记录,善于跟客户打交道,工作中不能完成的工作,要及时上报,各项工作都有章可循,有据可依。
2.努力做好职能工作。对领导安排的工作,要有责任心,要提前学习,要不断加强个人修养,自觉抬高工作标准,利用网络学习工作上的先进工作方法,努力做好工作中的事,树立企业良好形象。
个人计划 篇3
一年的工作已经结束了,我工作勤勤恳恳,任劳任怨,妥善的完成领导交代的工作任务,认真的贯彻了领导的工作思想,工作中从来没有出现过任何的纰漏,但是我仅仅是完成了自己分内的工作,并没有什么突出的表现,我要是想在工作中存在突破性的进展,那么无遗我肯定要做出改变,以下便就是我为自己自己制定的个人工作计划。
一、招募人才,为4s年扩大员工质量
近年来,根据可靠的数据显示,我们4s店最近人员流动情况很大,走的人很多,新加入的人也很多,但是极少出现那种专心专意为4s店工作的员工,一般都是遇到困难就说拜拜的,没有那种为4s店奉献自己的精神,作为4s店的行政人员,我有义务帮助4s店在这一块变得更好,所以我绝对我会在下一批员工辞职之前,尽可能的寻找的专业的人才。
1、进行大规模且高调的招聘,一方面能够宣传4s店的名气,让更多人知道我们店的存在,另一方面让更多想找工作的'人,有勇气有想法来尝试我们这份工作,这就是我的招聘方式,广泛搜索,最终寻找人才。
2、对来应聘的人,严格把控,不仅要懂关于汽车的基本知识,基本样貌要好,最起码要给人的第一印象是舒服的,这次我要找的一定是有这方面的工作经验的,能够承受4s店对应工作压力的。
3、现在我们4s点急缺一位配件经理,这也是我招聘人才的重点方向,也是首要任务,毕竟这个岗位的缺失,会导致4s点很多工作无法正常开展的。
二、开展培训,增加员工们的工作能力
我这段时间仔细的了解过,有很大一部分的员工对车辆的知识太少了,全世界一共有多少车辆品牌、每个品牌对应的标志是什么、每个品牌性价比最好的车辆是什么、很多人都是答不上来的,试问这样的员工,能为顾客提供最为正确的回答吗?所以对这些人进行培训是势在必行的,在培训开始的时候,我认为还可以邀请店长来为大家打打气,让他们坚信自己选择的行业是正确的,让他们有发展下去的动力,最终的目的还是为了加强他们的工作能力和工作效率。只有员工们的质量上来了,4s店的整体效益才会有上升的基础。
三、20xx年的目标
行政部门对4s店的最终受益没有直接的挂钩,但是也是起到了非常大的辅助作用,我绝对要把自己的岗位职责重视起来,尽自己可能的为4s店做出贡献,我将努力的提高自己的工作水准,能够很好的顺应局势,改变自己的工作重心,力求让自己在岗位上做的更好。
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