项目计划

时间:2023-09-07 12:06:08 计划 我要投稿

项目计划6篇[实用]

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候写一份详细的计划了。相信许多人会觉得计划很难写?以下是小编精心整理的项目计划6篇,欢迎大家分享。

项目计划6篇[实用]

项目计划 篇1

  一、项目基本情况

  项目名称:九江学院招生办之泰和中学招生

  项目经理:彭小燕

  项目成员:甲、乙、

  计划书制作人:彭小燕

  审核人:黄朝阳

  二、沟通计划

  (一)沟通的目标

  与学校领导及学校老师沟通,允许九江学院招生办在泰和中学开展九江学院的相关宣传,以及协助九江学院在泰和中学开展的相关招生工作,尽可能增强九江学院在学生老师中的有影响,为九江学院争取更多的生源。

  (二)沟通的任务

  1、与学校领导沟通,允许并协助九江学院招生办在泰和中学开展相关宣传工作和招生工作。

  2、与老师沟通,通过老师与学生沟通。或者为提升宣传效果,可与老师协调,占用简短的课间时间进行宣传,加强宣传效果

  3、与学生沟通,让学生了解九江学院,加强其报考意愿

  (三)沟通方法,时间/周期要求,具体责任人

  1、制定年度招生宣传工作方案,制作招生宣传材料,负责在报刊、电视、电台、网络等媒体宣传学校招生计划及招生政策;

  2、负责印发学校招生简章,协助就业科制作各类短期培训的招生简章;

  3、负责招生宣传广告的策划,并采取多种有效形式,为考生及家长提供招生咨询服务;

  4、在学校建招生点的`,开展招生指导工作;

  5、努力建立起完善的招生网点,同时做好招生咨询工作;

  6、认真做好每年学校招生工作的经验总结与分析;

  7、完成上级和领导交办的其他工作。

  (四)预算和资源保障

  (1)预算

  单人:车费:56+56=112

  食宿费:一天伙食费25元,七天175元,

  住宿费(三人)50元,七天350元 其他费用:包含请领导吃饭,送礼,1000元 总计:112*7+175*7+350=2359元

  (2)资源保障

  学校提供相应的招生材料

  学校在TV、网络、报纸上做好市内和市外的招生宣传 提供相应的花销。

项目计划 篇2

  正如一句格言所讲:“成功者找方法,失败者找借口”。每天向着目标前进,工作会更有充实感。作为社会大家庭的一员,我们每个人都肩负着神圣而艰巨的使命。下面是绿石志愿者沙龙项目工作计划。

  绿石原为一个学生组织,随着绿石的发展,绿石的社会化是不可避免的,如何扩大绿石在社会群体中的影响,使绿石迅速成长为社会的绿石。我们首先想到是让社会了解绿石,我们的第一步是让我们的绿石社会志愿者了解绿石。绿石的文化,绿石的传统,绿石的'理念,相信我们对环保共同的爱可以让我们可以做得过多,走得更远。

  项目的目的:加强社会志愿者之间的交流,加强志愿者和绿石的联系紧密性。

  传播绿石的绿色文化,促进绿石社会化。

  项目时间性质:长期项目,两周一次(周末时间开展)

  项目针对人群:南京及其周边地区社会志愿者

  项目的执行人员: 绿石工作人员和所有的南京及周边地区的绿石注册志愿者。

  项目的启动时间:10月底

  项目的宣传: 通过绿石志愿者板块和志愿者聊天群,发布消息公告。利用绿石志愿者邮箱定期向志愿者发出邀请函。有联系电话的志愿者还可以通过电话联系

  活动经费: 自筹。参与活动志愿者费用自己处理。

  项目的内容:在每两周末举办绿石沙龙,活动的具体内容由我们的志愿者推荐加绿石人员的推荐,定期安排我们的沙龙活动。鼓励志愿者们自我组织活动,提出活动计划建议。活动具体的内容不限。

  其他事项;活动的后续跟进,对活动的总结在活动结束后两天内发到志愿者参与板块中。

项目计划 篇3

  制作人:

  根据三年的产品销售情况分析整理了20xx年的产品开发计划,由于个人经验和能力有限,不足之处还请大家批评指正,具体开发计划如下:

  1月份开发计划:

  女包类(布包,相对于PU包而言,因为是春天,尽量选择靓丽花色)

  1. 简单的大容量女包2款

  2. 肩挎斜背两用的女包 2-3款

  3. 斜背休闲女包 2款

  4. 小手提 2款

  5. 小双背 2款

  男包类

  1. 成型硬挺的竖款男包 2款

  2. 与竖款成系列的横款 2款

  3. 单肩休闲男包 2款

  4. 大小公文包 2款

  5. 电脑包(根据电脑尺寸分手提、双肩、男女款) 3-4款

  2月份开发计划:

  单肩休闲小包

  1. 手提单肩小包4010大小 1款

  2. 横款小包2111大小 2-3款

  3. 竖款小包k-5008大小 2-3款

  4. 附有腰包功能的小包2110大小 1款

  5. 可穿在腰带上的小包 1款

  6. 售票收钱专用的小包 1款

  7. 其他

  3月份-4月份学生包开发计划

  幼儿园包

  1. 卡通小包 2款

  2. 卡通大包1080大小 2款

  小学生包

  1. 适合一年级的1109、1122大小 1款

  2. 适合2-5年级普通学生包 1123、1124、1125大小 3款

  3. 大号小学生包 1126大小 1款

  4. 休闲风格学生包 1112类型 1款

  双肩中学生包(有无印刷)

  1. 男女共用的1116大小风格 1款

  2. 休闲女款 1114大小 2款

  3. 1128大小风格男款 2款

  4. 1131大小风格女款 2款

  高三及大学双肩包

  1. 类似1133风格大小 有印刷 2款

  2. L-115风格无印刷 2款

  3. 时尚款双肩休闲包(牛津布、pu)可放A4大小书本 2-3款

  单肩学生包

  1. 吉祥三角包(有无印刷) 2款

  2. 初中生用单肩竖款 1款

  3. 初中生用横款(有盖无盖) 2款

  4. 高年级男生用 (分大小) 3款

  5月份开发计划

  旅行包

  1. 大号旅行包L-088大小

  2. 中号旅行包L-118大小

  3. L-122大小旅行包

  4. L-117大小旅行包

  5. 大手提 1款

  6. 小圆筒 1款

  双肩/登山包

  1. 大号登山包L-110大小 1款

  2. 中号L-085大小 1款

  3. L-125大小 1款

  4. L-112 L-127大小 1款

  5. L-126大小有笔记本内斗的 1款

  小腰包

  开发2-3款

  6月份开发计划

  女包类(布包)

  大致品类同1月份的`开发计划,只是面料选择要向秋天靠近,成熟沉稳的色调是首选,

  具体计划根据之前女包的市场反应查漏补缺,替换修改完善。

  男包类

  也同1月份开发计划,同时根据之前的市场反应,替换补充相应款式。

  7月份开发计划

  单肩休闲小包

  开发品类同2月份开发计划,并根据之前的市场反应,替换补充。

  8月份开发计划

  女包类(PU,建议吸取09年教训,PU面料和颜色的选择尽可能多样化!!)

  1. 适合年轻女孩子的大号女包1款

  2. 中等大小时尚流行的女式包袋 4款

  3. 手把长短可调的肩挎、手拎小包 2款

  4. 附长短两条背带的斜背肩挎小包 2款

  5. 小手提 1款

  6. 成型小斜背 1款

  7. 时尚休闲小双背 1款

  9月份开发计划

  男包类

  1. 横款PU男包 2款

  2. 和横款成系列的竖款PU男包 2款

  3. 根据之前男式单肩休闲包、公文包、电脑包销售情况查漏补缺

  10月份开发计划

  腰包类

  开发7-8款大小、功能、风格各不相同的小腰包

  单肩休闲小包

  根据之前的销售和市场反应,查漏补缺替换完善。

  11月份开发计划

  旅行包

  根据7-10月份旅行包的销售情况和商场反应,查漏补缺,基本上不同大小的每种再开发一款新品

  笔袋类

  建议利用淡季,把之前做包的下脚料和部分库存料利用起来,做几款简单笔袋,既可以放在商场搭配销售也可以在学生包旺季作为赠品回馈客户。

  12月份学生包开发计划

  根据7、8、9月份学生包销售情况查漏补缺

  1. 幼儿园包 2款

  2. 小学生包普通大小2-3款

  3. 中学生双肩包 2-3款

  4. 中学生单肩包 2-3款

  5. 大学生双肩包 2款

  6. 大学生单肩包 2款

  7. 时尚休闲双肩包 1款

项目计划 篇4

  目 录

  一、名词释义

  二、声明和承诺

  三、众筹要素

  四、众筹架构介绍

  (一)发起人基本情况

  (二)领投人基本情况

  (三)新设有限合伙企业

  五、项目的商业前景

  (一)中国茶馆服务行业的现状

  (二)茶舍的商业优势

  1.突破传统的经营模式

  2.地理优势

  一、名词释义

  二、声明和承诺

  三、众筹要素

  四、众筹架构介绍

  (一)发起人基本情况

  (二)领投人基本情况

  (三)新设有限合伙企业 五、项目的商业前景

  (一)中国茶馆服务行业的现状

  (二)茶舍的商业优势

  1.突破传统的经营模式

  2.地理优势

  3.供应渠道优势

  4.成本优势

  六、募集方案

  (一)众筹模式

  1.众筹流程

  (二)众筹对象范围

  1.众筹对象范围

  2.认筹对象缴款安排

  (三) 认筹标准

  (四)认筹人回报

  1.分红安排

  2.获赠 VIP 金卡

  (五)回购条款

  1.回购权的行使主体

  2.回购条件

  3.供应渠道优势

  4.成本优势六、募集方案

  (一)众筹模式

  1.众筹流程

  (二)众筹对象范围

  1.众筹对象范围

  2.认筹对象缴款安排

  (三) 认筹标准

  (四)认筹人回报

  1.分红安排

  2 获赠 VIP 金卡

  (五)回购条款

  1.回购权的`行使主体

  2.回购条件

  3.回购价格及其确定原则

  (六)回售条款

  1.回售权的行使主体

  2.回售条件

  3.回售价格及其确定原则

  (七)认筹额度及预计募集资金总额

  (八)募集资金用途

  (九)本次募集有关安排

  1.对认筹人名单筛选的标准和依据

  2.资金超募时的对应的安排

  3.出现募集中止时的应急预案

  4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排

  (十)认筹人的权益保障

  1.某某茶业股权质押担保 2.领投人承诺

  3.回购价格及其确定原则

  (六)回售条款

  1.回售权的行使主体

  2.回售条件

  3.回售价格及其确定原则

  (七)认筹额度及预计募集资金总额

  (八)募集资金用途

  (九)本次募集有关安排

  1.对认筹人名单筛选的标准和依据

  2.资金超募时的对应的安排

  3.出现募集中止时的应急预案

  4.募集期信息披露以及投后管理的基本安排

  (十)认筹人的权益保障 1.某某茶业股权质押担保

  2.领投人承诺

  3.合伙企业在中心进行托管

  4.盈利预测

  七、本次众筹的风险揭示

项目计划 篇5

  一、项目名称:绿色特色餐饮(巴味食府)

  二、创业目标发展以“巴味”为注册商标的绿色特色餐饮品牌,利用合理有效的管理和投资,建立一个具有浓郁巴渝文化特色的绿色餐饮有限连锁集团公司。巴渝文化餐厅已成为目前餐饮经营者建店的一种时尚,主要也是因为消费者同样喜欢在这种环境中用餐。使消费者在吃的过程中了解一些当地的历史知识,风俗文化是它的最大优点。这种餐厅在短期内还不会被淘汰。当然还必须看该餐厅在对文化挖掘的层次和深度。

  三、市场分析目前餐厅的现状:

  1、品牌餐厅:陈麻婆、味道江湖、卞氏菜根香、川东老家等这些品牌餐厅已成为“国营企业”的代名词,由于其不求上进和管理低下已处于淘汰的边缘。

  2、酒店餐厅:由于其“高门槛”的公众形象和书本式的经营作风,已将大部分消费者拒之门外,除了锦江宾馆、家园国际酒店、皇冠假日酒店的餐厅外其他都惨淡经营。

  3、民俗、文化酒楼:由于其独特的店面设计和新颖的菜品,再加上价位的合理已成为目前市民消费的主力餐厅。他们中的代表是:民俗--巴国布衣、陶然居、重庆菜根香;文化--菜香源、红杏、大蓉和、私房菜、蓉杏、文杏、满庭芳等。综上所述,要想快速成功,必须走民俗文化酒楼这条路。随着经济稳定快速增长,城乡居民收入水平明显提高,餐饮市场表现出旺盛的发展势头。目前我国的餐饮市场中,正餐以中式正餐为主,西式正餐逐渐兴起,但目前规模尚小;快餐以西式快餐为主,肯德基、麦当劳、必胜客等,是市场中的主力,中式快餐已经蓬勃发展,但当前尚无法与“洋快餐”相抗衡。相比洋快餐专业化、品牌化、连锁化的成功营销模式。中式餐饮发展显然稍逊一筹,如何去占领那部分市场,是我们需要解决的问题。随着人们对自身健康及食品安全关注程度的提高。而洋快餐油炸、高能量为主的食品长期食用导致肥胖等问题曝光后。饮食安全成为一个热门话题?如何给消费者一个放心安全的饮食,成为餐饮业今后发展的主题。可以预见运用环保、健康、安全理念,倡导绿色消费将是今后餐饮业的发展趋势。绿色特色餐饮的提出其实也是社会文明程度的进步,是一个新的餐饮文化理念。在未来几年内,我国餐饮业经营模式将多元化发展,国际化进程将加快,而且绿色特色文化餐饮必将成为时尚,这无疑给投资绿色餐饮业带来了契机。

  四、市场调研:必须在决定投资前进行详细的市场调查,具体了解目标消费群、竞争对手(包括财务状况、经营现状、员工人数等)、所在商圈状况,以及与餐饮行业相关的法律手续、租赁合同、供应商关系等。具体项目由餐饮咨询公司负责。选址条件:所在商圈必须具备办公中心、商业中心、居住中心三个条件,必须是交通便利、视野宽阔、50米内有停车位置的标准门面。所选场地门口或周围必须能停几十辆车(停车场不算)所选楼层不得超过三楼(最好是二楼或一楼)场租费用不得超过40元/平方米,选址时由餐饮咨询顾问负责。

  五、餐饮特色:以秘制配方为主的川粤鲁京大融和菜系,宣扬巴渝绿色饮食文化,菜品盛器独特;并成立以餐饮咨询公司负责为主的菜品研发室,每周出二个创新菜,每季度换一次菜谱,做到产品人无我有,人有我优,质量稳定。菜品以巴渝文化为诉求,以奇特鲜原料为典故,由研发室创新出与装修风格一致,绿色环保、滋补养生、色香味俱佳的菜肴。再次整理一套四季特色滋养套餐(养颜、强身、生态)菜糸,最后运用特色婚宴(略)和特色寿宴(略)两个项目来为餐厅助品增收。

  六、目标市场的定位。中高收入者能接受的绿色餐饮业。顾客群:个体私营业主+白领+其他。

  七、市场策略。产品规范化、标准化、管理科学化、经营连锁化。并导入比香港五常法还优秀的黄小平十常管理法。具体由餐饮咨询公司负责执行。

  八、餐厅设计

  1、整个餐厅设计体现巴渝文化风格,色彩采用比胡桃木颜色稍浅。巴渝文化的东西覆盖全餐厅。

  2、虽然是文化绿色餐厅,但客用设备,尤其是卫生间(洗手盆、坐便器、干手器、卫生纸、)设备力求高档。

  3、餐椅、落台、碗、碟、调羹、筷架、菜品盛器、衣服套、筷套、窗帘、桌布、口布、服装、迎宾台、水牌等必须定做,并有餐厅标志。

  4、包房应有十五个以上(客人越来越喜欢在包房用餐),并采用全落地玻璃。地面使用目的`板,墙壁留有专用传菜孔,屋内配有内线电话。豪华包房必须配有电视、沙发等设备)

  5、大厅需能容下标准十人台25张(并要扣除落台和员工及顾客通过距离)。最好配有舞台。地面铺防滑80厘米砖,顶棚使用暖色日光灯做主力光源(及节约电费又提高亮度)。

  6、厕所铺防滑地板砖,面积不能太小。员工厕所与客用厕所分开。

  7、厨房谱防滑地砖,火头必须在10个左右。内含凉菜房、小吃房、洗碗间、库房、打荷房。厨房不得少于300平方米。 8、整个餐厅含有:销售接待区(大班台、沙发)、吧台(有足够地方放酒水)、收银台库房(2个)、办公室、杂物间、更衣室、配电房、音控室等。

  9、包房名:使用重庆十七道老城门命名或重庆老地名命名(包房内有对他们来历的画或照片)、或用活动包房名(如:王府、李府、赵府等),用餐时挂订餐客人姓氏的牌子于门前)。

  10、门匾采用木制招牌(烫金字)。

  11、门旁或前厅设有“XXX序或赋”。

  12、嘉宾留座牌全部用木刻。

  13、包房过道挂有重庆食文化的画框(重庆民谣、儿歌),大厅挂有本店特色菜的出处典故。

  14、厕所挂重庆言子或重庆歇后语的漫画。

  15、菜谱专门设计,本店名菜使用彩色照片,菜谱每页都有印有“行酒令”。

  九、投资费用预算(按20xx平方米)

  1、 装修:130万

  2、 厨房设备:30万

  3、照明设备、空调(不采用中央空调)、卫生间、办公室、收银台:80万

  4、 餐厅用具:30万

  5、 前期广告费、开业庆典:15万 6、流动资金:50万总共资金准备:350万(含不可预见费)另加房租50万共计400万

  十、人员配置

  1、 厨房:50人

  2、楼面(含后勤):70人总经理:负责整个酒楼的经营大堂经理:协助总经理,负责楼面的管理工作销售经理:协助总经理,负责酒楼的销售工作主任:负责楼面的片区管理工作部长:协助主任做好各再分片的细化工作营养点菜员:专门为客人点菜、营养配菜、推荐菜营销员:负责酒楼的销售导引回访工作服务员:执行为客人的服务工作迎宾:迎接客人的到来、引领客人入座传菜员:负责将客人所点菜品分送到各所点桌席泊车员:负责引领客人到店、并照看好用餐客人车辆库管员:负责库房物品的管理和收发工作收银员:负责每天客人用餐的结算工作吧员:负责酒水的发放和果盘制作洁净员:负责整个餐厅的清洁工作采购员:负责整个酒楼物品的采买工作美工:负责整个酒楼的宣传工作维修工:负责整个酒楼设备的正常运转(含厨房设备)办公室主任:负责整个酒楼文件的打印、分发、会议记录和办公室日常工作稽核:负责监督和检查收银、吧台、库房的帐目核查工作质检监察员:负责全酒楼各部门各岗位的行为规范。仪容仪表、质量监察等工作财务部:负责酒楼所有帐目的处理工作

  十一、盈亏预测

  1、如果按每人均40元,每日500人次,月营业额为60万,费用控制在18万,综合毛利按50%计算,每月可盈利12万元,每年利润为:144万,收回投资期为:3年

  2、如果按每人均40元,每日700人次。月营业额为80万,费用控制在24万,综合毛利按50%计算,每月可盈利16万元,每年利润为:190万,收回投资期为:2年

  3、如果按每月营业额为100万,费用控制在30万,综合毛利按50%计算,每月可盈利 20万元,每年利润为:240万,收回投资期为:1年半

  4、如果按每人均40元,每日1000人次,月营业额为120万,费用控制在36万,综合毛利按50%计算,每月可盈利24万元,每年利润为:280万,收回投资期为:1年多一点为了缩短投资收回时间,应在装修上力求节约,降低费用,企业实行十常管理法(费用比其它餐饮要节约到5%-20%的成本)但不能脱离策划太远,否则又无法做到期望销售额。

  十二、装修

  1、实行公开招标

  2、选择有过装修大型餐厅经验的装修队伍

  3、公司派专人监督装修,并随时与装修方探讨设计方案

  4、装修时间不得超过3个月(年底前必须开业)

  十三、员工招募

  1、提前两个月开始招聘工作

  2、提前一个月开始员工岗前培训

  3、开业前十天开始上岗(做清洁)

  十四、广告策划

  1、提前1个半月策划完毕开业广告

  2、提前1个月开始出现广告

  3、装修开始之时即在餐厅周围出现布幅广告

  4、提前20天策划完毕开业庆典方案十五、供货商入场

  1、提前两个月开始接洽供货单位

  2、提前1个月定下供货商名单

  十五、手续办理装修之前开始办理各种经营手续(工商、税务、城管、派出所等),开业前必须完善。

  十六、规章制度提前一个月必须写完公司所有规章管理制度

  1、 企业理念

  2、 财务管理制度

  3、 员工守则

  4、 厨房管理制度

  5、 采购管理制度

  6、 楼面管理制度

  7、 宿舍管理制度

  8、 员工奖惩制度

  9、 各部门人员职责

  10、 黄小平十常管理法

  11、员工绩效考核管理法

  12、公司会员管理手册当上述各项工作完成后,一个正规的,有生气的餐饮企业才算真正诞生了,但更艰巨的任务也随之而来了。只要我们拥有一个团结的集体,强劲的管理班子,独特的营销策划、不断在观念、服务、环境、菜品、上进行创新。不断打造亮点餐厅就会出现火红的场面,通过口碑相传,逐步形成品牌,连锁全国。(以上为免费策划部分,欲投资此项目,请向餐饮咨询管理机构付费经考察论证后获详细策划方案与实施办法)。

项目计划 篇6

  一、发展前景

  自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“ 吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。而学生对食堂饭菜的抱怨则更是 “自古有之”。虽然大学生可以到校外就餐,但大多数学生迫于经济因素,还是愿意在校食堂就餐。饭菜质量得不到保证,会导致很多问题,学生营养跟不上,甚至有的学生经常不吃饭。于是,营养不良、胃病等不该出现在大学生中的病症也屡见不鲜,这为学生身心健康埋下了隐患。因此我决定整合食堂和饭店的优缺,开一家学生自助营养快餐店。

  二、店面简介

  店名:又想吃餐厅

  本店位于大学聚集中心地段,主要针对的客户群是大学生、教师、以及打工人员。经营面积约为80平米左右。主要提供早餐、午餐、晚餐以及特色冷饮和休闲餐饮等大学生开餐厅创业计划书大学生开餐厅创业计划书。早餐以武汉小吃为主打特色。品种多,口味全,营养丰,使就餐者有更多的选择。午餐和晚餐则有南北方不同口味菜式。而非餐点又提供各种冷饮,如果汁、薄冰、冰粥、刨冰、冰豆甜汤、冰冻咖啡、水果拼盘等。本餐厅采用自助快餐的方式,使顾客有更轻松的就餐环境与更多的选择空间。本餐厅装饰自然,随意,同时负有现代气息,墙面采用偏淡的温色调,厨房布置合理精致,采光性好,整体感观介于家庭厨房性质与酒店厨房性质之间。

  三、发展战略

  1.本餐厅开业之前,要作广告宣传,因为主要客户群是针对学生的,而学生中信息传递的速度与广度是很大的,所以宣传上可不用费太大的力度,只需进行传单或多媒体(如:音响)等形式的简单广告即可。

  2.本餐厅采取自助餐的.方式,免费茶水和鲜汤。并且米饭的质量相对竞争者要好,可采用不同的做法,使口感与众不同,以求有别于竞争者,给顾客更多的优惠,以吸引更多的客源。此外,本餐厅还推出烧烤+冷饮、八宝饭等情侣套餐,由于休闲饮食的空缺,这也将成为本店的一大特色。

  3.有许多学生习惯于三点一线的生活方式,许多时候为了节约时间会选择最近的就餐地点而不愿到较远点的餐馆,所以在地理位置选择上不会与学校大门有太大的距离。餐厅在适当的时候还将推出送外卖的服务,根据不同情况采取相应得做法。如:若有三份以上(包括三份)的叫量可以免费送货上门,单独叫外卖的需交付一定的送货费,这样还有一个好处,如有一人想叫外卖,为了不出送货费则会拉上另外的两份外卖,如此也是能增加销量的。

  4.餐厅使用不锈钢制的自助餐盘,即节约又环保,而废弃物也不能随便倾倒,可以与养殖户联系,让其免费定期收取,如此可以互利

  大学生开餐厅创业计划书工作计划

  。据悉,竞争者在这方面做得并不到位,因此良好的就餐环境是可以吸引更多的顾客的。

  5.暑假期间虽然客源会骤降,但毕竟还有部分留校学生、附近居民以及打工人员,届时可采取减少生产量,转移服务重点等方式,以改善暑期的经营状况。寒假期间就考虑修业一个月,已减少不必要的成本支出。

  6.市场经济是快速发展的,变化的,动态的,因此要以长远的眼光看待一个企业的发展并进行分析,制作出长期的计划,每过一个阶段就该对经营的总体状况进行总结,并做出下一步计划,如此呈阶梯状的发展模式。在经营稳定后,可以考虑扩大经营,增加其它服务项目,并可以寻找新的市场,做连锁经营,并慢慢打造自己的品牌,可以往专为学生提供饮食的餐饮行业发展,总之,要以长远的眼光看待问题,如此才能有企业的未来。

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