培训计划

时间:2023-09-06 13:30:54 计划 我要投稿

(经典)培训计划10篇

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,是时候写一份详细的计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编收集整理的培训计划10篇,希望能够帮助到大家。

(经典)培训计划10篇

培训计划 篇1

  近几年来,我镇的英语教学质量在迅速提高,我镇的四年级英语名列全市抽考成绩第一,呈现了强劲的、可持续性发展的势头。但在看到成绩的同时,我们也清醒的认识到,英语教学仍然存在许多薄弱环节,制约教学质量进一步提高。如教师的教学理念亟待提高、教学方式急需转变、专业教师太少等,为此孟疃小学英语教研组在新的学期加强组员的培训工作。

  1、加强教师队伍建设。教育质量的提高取决于教师学科素质的提高和教育理念的转变。为了加强教师队伍建设,各学区在学区校长的安排下腾出时间让教师按时参加教研室组织的课标培训以及镇教研室组织的小学英语教师教学基本功、教师专业素质的培训。各学区领导亲自检查教师培训的出勤情况,学习时间记录,成绩反馈等,加强对参训教师的管理,确保培训效果。培训内容为各学段所学内容,采取个人自学和集体辅导相结合的形式,由各单位组织实施,由镇教研室统一组织过关考试。每次培训的记录及成绩放入教师教学档案袋。教师培训的成绩不仅作为其本人评选教学能手、优秀教师的首要条件,而且纳入学部对学区的考核。

  2、加强集体备课,深化校本研究。修订完善集体备课制度,充分发挥学校备课组作用,开展形式多样的集体备课活动,有效开展教师之间的交流与合作。比如,同校内跨学科备课、同学科跨学校备课;同学科教师分别备课,再集中时间说课、交流;备课组先集体备课,共同研究,设计课堂教学,再由实验教师自主上课,形成学习共同体。做到定时间、定地点、定人员、定内容。通过集体备课,促进教师反思、交流、互动、共享成果,提高工作效率,并使教师集体智慧和个人风格有机统一。每次集体备课时,组织英语教师观看一节英语观摩课,要求每位教师对其进行评价,并写好收获。集体备课的同时,除交流对教材内容的理解外,还交流好的教学方法,尤其是每课难点突破的方法。通研教材要细、要精。细要细到一个单词的教法,记法。精要精到每个学生都备到。

  3、教师的反思日常化,提高教师的反思能力。

  我们通过实行“五个一”的新课程课堂教学管理制度,即教师每周做一次反思,向学校提供一个典型个案,每学期上一节校级以上(包括校级)研讨课,每人建立一个班级学生成长档案(对本教学班每位学生通 过本学科教学及教师本人的培养,取得的发展进行记录),每周提供一个问题(每周向同年级同学科教研组或备课组提供一个本人在教学实践中遇到的值得探讨的`问题)。

  随着新课程实验的推进,教师通过反思、研究,观念不断地被更新,教学行为不断地在改善,教学水平不断地在提升,教师体会到了反思给自己带来的益处,于是很多教师成了自觉反思者,有的养成了每天记教后记的习惯 。

  4、合理开发和利用教师资源,实行学校倡导教师个体之间的相互指导,开展“老带青”、“结对子”等教师之间日常的互相合作和经验分享、交流活动。要求名教师、骨干教师帮带一般教师;同时青年教师、教学教研能力待提高教师要积极拜师为徒。要完善制度,规定师徒各自的义务,强调双方互动、合作、共进,建立师徒档案,使新教师尽快适应教学,并在实践中不断地成长。组织形式各样的教研活动,开展送课到学区活动,师傅要对徒弟进行跟踪指导,徒弟的教学成绩与师傅的挂钩,争取一年出徒,两年自立,三年成骨干。树立好的典型,发扬榜样的力量,在教师中形成你追我赶的竞争氛围,促进小学英语教学的良性循环。

  5、合理开发和利用各种教学资源。举行各类示范课、教改课、课堂教学比赛等公开课展示,促进学校内部或学校之间教师同伴互助。学校进一步建立和完善展示制度,明确展示的内容、对象、时间、要求等,促使活动的经常性开展,为教师互相交流与学习的提供机会,

  促进教师深入研究教学和学生,提高教育质量。

  各学区通过各种途径,播放优秀教师的课堂实录,要求每位教师对其进行评价,并写好收获。每天的学习时间不少于1小时,建立英语学习笔记,定期进行交流、展览。并采取了走出去(带领英语教师到教学先进的单位取经学习)和请进来(邀请教研员、骨干教师到我校指导)真正推进各校英语课堂教学的改革和提高,

  学校通过举办“教学经验交流会”、“教学经验观摩研讨会”、“教学经验报告会”,印发校内外教学经验材料等形式,广泛开展教师教学经验交流活动,定时间和活动要求,促进教师之间的经验交流和共享,促进共同提高和进步。 进而提高了我镇的英语教学水平。

培训计划 篇2

  炎热的夏天,我很荣幸参加了为期七天的国培计划初中思品教师培训,培训犹如清风细雨,为我们的心灵带来了清凉和惬意。在国家教育部等领导的精心安排下,我们足不出户就能倾听众多专家、学者乃至国内的数学界权威人士对思想品德教学的理解,感悟他们的数学思想方法;而且能与来自全国各地的教师讨论课堂教学,真是受益匪浅。

  一、听取讲座,提升理论素养

  本次培训,我们初中思品专家安排了《了解学生脑的发展规律,更好的提高教学效果》《情境教学特质及其独特优势》《运用远程学习方式,提高教师专业化水平》三方面内容的讲座,专家们学术水平高,充溢着对新课程理念的深刻阐释,充满了教育智慧,使我们开阔了眼界。我得到的不仅仅是知识,更重要的.是一种更新教育的理念,一种带着现代技术投身于日常教学的信念,它将在我今后的工作中发挥更大的作用。同时使我的理论水平有很大的提高,也使我进一步理解了情境教学的内涵,更认识到了教师与学生、课程共同成长的重要意义。

  二、专题学习,增强专业技能

  初中思想品德的培训精心安排了六个专题的学习,《思想品德课程标准中课程理念与目标的分析》《思想品德学科教学内容分析与教学资源的选择》《思想品德学科课堂教学的实施策略》《思想品德学科教与学的评价和教师的教学反思》《思想品德学科多种教学方式的实施策略》《思想品德学科活动课教学的设计与实施》。每个内容都非常丰富,符合我们的需求。每一位专家讲课都让我感到非常的兴奋、激动。专家精彩的讲座,深刻的剖析,亲切的话语,都让我们体会到教育的魅力,专题学习,带给我们的不仅仅是思想的洗礼,更带给我们关于教育,关于思品教学的理性的思考。

  三、在线研讨,促进共同成长

  本次培训为每位参训的思品教师搭建了一个交流共享的平台,成员之间的互动交流成为每位培训人员提高自己教学业务水平的一条捷径。在培训过程中,我积极尝试与其他学员之间的交流,就某一主题进行深入的研讨。在交流过程中,了解到各学校的新课程开展情况,并且注意到他们是如何处理新课程中遇到的种种困惑,以及他们对新课程教材的把握与处理。在培训中,我们不断地交流,真正做到彼此之间的“相长”。学员们畅所欲言,许多提出的观点和问题,都是数学教学中的实际问题,引起全体学员的一致共鸣,对于我们今后的教学有着积极的促进作用。

  国培计划远程教育研修为我们敞开博大的胸怀,让我们一起品味和分享教育的点滴智慧,积聚多人的亮丽,演绎德育的精彩。国培计划远程教育,为我们提供了一次别样的教育“远航”,我会拾起散落在朵朵浪花之中的收获,继而不断追寻、不断思索…将旅途中的美好景色尽收眼底,绘出更和谐美丽的教育画卷。

培训计划 篇3

  一、 遵守员工手册

  二、 仪容仪

  1、保持个人的整洁。

  2、手脚保持清洁。

  3、上班前应梳理好头发。

  4、女服务员不得浓妆艳沫,梳怪发型。

  5、坐、站、行姿势总则:“在工作地禁止嚼、吃食物和口香糖之类的东西,不许在站、坐或走之时拉手,挽臂或把手搭在别人的肩膀上。”

  站姿:站要直,双脚不能分开过大,不要倚在桌、椅、墙和其它东西上,也不要倚在同事身上,站时不要晃身。

  三、 服务程序礼貌用语规范

  1、服务程序规范:目光相迎、脸露微笑、甜语招呼(客到)微笑倾听、热情答问、殷勤服务(客对期间)微笑道谢、热情道别、目光相送(办完手续)

  2、服务态度:主动、热情、耐心、周到。

  必须做到五点

  ① 接一顾二招三。

  ② 有问必答,回语亲切、耐心解释、不厌其烦克服冷、硬、顶。 ③ 一视同仁。

  ④ 注意人的微小反应。

  ⑤ 对份外事不回避,热心做。

  3、服务动作:手勤、脚快、嘴甜、眼悦、耳灵。

  四、 纪律手册:

  1、服从上司的指导与安排。

  2、接班者准时上班,交班者不得离开。

  3、没经得部门主管的批准,不得私自调班、改班。

  4、不得与客人发生口角,顶撞客人。

  5、不得打私人电话。

  6、在工作中应做到先服从上司。

  五、 收银员制度和业务要求:

  1、建立住宿帐户并负责入客帐和为客结帐。

  2、保证客人结帐准确无误,收取以现金、转帐支票及信用卡等支付方式的住宿、餐饮、洗衣等费用,汇总后送交财务部入帐。

  3、核实帐单及信用卡,负责结团体或公司单位客人帐单。

  4、掌握电脑和计算机的操作方法,迅速准确地进行客帐结算。

  5、掌握酒店内各类房费、餐费和洗涤等费用标准及折扣。

  6、具有识别各种币别、旅行支票及信用卡的真伪能力。

  六、 收银处各班工作程序(前台收银)

  A班(7:30AM—16:00PM)

  1、与上一班人员作好交班,并看交班本,看有否需要跟催的事宜,及昨天发生的事处理的结果。

  2、作好按金的交接手续,并签名接收。

  3、与接待处管家部作好客人退房的协调工作,办理退房业务。

  4、在退房的高峰期过后,与接待处核对退房的数量,并根据退房的帐单做好每日的营业报表。

  5、根据报表收入的金额把当班的收入核实后用信封封好,并在信封下做好日期、班次、金额的记录,上交财务。

  6、抄写按金的交班登记表,核对无误后交班。

  7、需要跟催或注意的问题,当班时发生的事宜记录在交班本上。

  B班(中班:15:30PM—24:00AM)

  1.2同上。

  3、 继续为客人办理退房手续,作好平日租的收取工作。

  4、 在客人入住的.高峰期,可协助接待处为客人办理入住手续,并作好入住

  客人按金的交纳工作,为客人开出预付按金的收据。

  5、 接受各部门消费的转帐,并作好登记本的记录工作,以便备查,对于团

  体的消费转帐,应该对团体帐单看是否与帐单标准相等方可接收,而对予散客消费的转帐,不但要看消费金额,更要查看其预付按金的数目,方可应予餐厅收银让其转帐。

  6、 跟催续住,并将每笔客人交纳的续住按金,记录在交班本上并通知接待,

  而对末能催到,而又缺泛信誉问题的应知会经理协助跟催。

  C、夜班(23:45PM---7:45AM)

  1.2同上.

  3、继续办理入住客人的交纳按金工作。

  4、核对每间房的房租,按金是否有误,并核对当日消费入帐记录。

  5、将跟催的结果,须跟催的事宜,记录在交班本上交班。

  七、 团体接待程序

  A、 团体入住程序

  1、当团体入住手续办理后,协助接待跟催司倍入住在单上签名认可,对于现付的团,应作好按金的收取工作。

  2、接收核接待处所开的帐单是否正确(包括房费、餐标、人数、房数)帐单是否有地陪的签帐认可及是否注明其付方式。

  3、收款员应保证在任何情况下,不得将团队房价泄露给客人,如客人要求自付房费,应按当日门市价收取。

  B、团体退房程序

  1、当接到团体的退房通知,应检查该团有否散数,并请导游协助其来结帐,并让其查阅帐单。

  2、接待处配合作好钥匙的回收工作,得管家部的查房OK否,知会导游工作完毕,若客房有异,请导游协助跟催。

  八、 接金交接班程序

  1、交班者在临交班的半小时,将须交班的按金、信用卡等抄入交班本。

  2、将上一班退房的按金划掉,并核对本班的抄写记录,核对无误后交班。

  3、接班者根据上一班现金交班本上的记录,开始清点每一笔按金,并作好记录。

  4、清点无误后,签名接班。

  九、 信用卡的使用程序

  1、接到客人的付款形式是刷卡的,在接到后,首先核对卡的姓名是否与证件相同。

  2、根据卡的类型,选择正确的签购单、碌卡机,并检查签购单是否碌得清楚,核对其证件,将证件的号码抄入信用卡签购上。

  3、请客人在签购单上签名,并核对信用卡上的笔迹是否相符,开出收据给客人。

  4、查出该类型卡的上符名单。

培训计划 篇4

  一、项目背景(政策依据和培训需求)

  微课作为一种新型视频教学资源,具有主题突出,使用方便的特点,已被越来越多的.教师所接受和采用。为帮助广大教师更好地了解和掌握微课的设计理念与技术,为广大教师提供一个交流平台,丰润区教育局组织开展“微课设计与制作”系列培训。

  二、培训主题

  微课的设计与制作方法

  三、培训目标(采用ABCD格式阐述,采用SMART工具检测)

  通过一天的理论讲授和实战操作,使教师了解微课制作的流程,熟练掌握微课制作的新技术和操作方法,培训结束前能够将自己的微课设计并制作完成。

  四、培训对象

  各校教研组长,微课培训人员或信息技术教师

  五、课程内容列表

  六、培训方式与时间

  20*年4月15日,沙河市第五中学微机室

  七、考核评价

  每位参训人员上交制作好的微课视频

培训计划 篇5

  一、指导思想:

  校本培训是推进学校课程改革和促进教师专业发展的有效途径。本学期,我校的校本培训工作将以学校教育教学工作要点为依据,结合我校实际,以新课标的逐步落实为契机,以新课程改革为推动力,以打造学习型团队为载体,以促进教师专业发展为最终目标,立足学校实际,广开培训渠道,进一步加强教师驾驭教材能力、课堂教学方式转变能力、教学基本功等教学素养的提升。

  二、培训目标:

  1、加强师德建设,树立现代教育思想和良好的道德风尚,为教育奠基,做一个高素质的教师。使教师师德素质合格率达100%。

  2、进一步更新教师教育观念,树立现代教育思想。

  3、帮助教师进一步掌握教育科研理论和方法,增强教师教育教学研究意识,提高教师自我反思、自主发展能力。

  4、使教师充分认识读书的意义,使教师乐读书、读好书、多读书,开拓视野,丰富底蕴,促进教师专业发展。

  5、提升在职教师的学历层次。

  6、促进教师理论学习与教学实践的联系,提高教师课堂教学能力。

  三、培训对象:所有在职教师均需参加培训和考核。

  四、培训学时:本学期培训学时不少于12学时。

  五、培训要点:

  1、注重青年教师的培养,形成人才梯队建设,不断发现新人、培训新人、鼓励新人,造就一支能拿得出、打得响的青年教师队伍。

  2、以实施新课程教材为契机,深入学习新课标,更新教师教学理念,把“主动学习、探究学习”作为课堂教学模式的突破口,倡导自主、合作、探究的学习方式,体现教学民主,鼓励多元化的教学方式,建立“尊重、关爱、民主”的新型师生关系。

  3、继续加强培训的自主性和层次性,营造适合教师成长的学习氛围,发挥教师的主动性和创造性,努力提高教师的心理辅导能力。

  4、随时关注每位教师的.教学情况,实行随堂听课,不断提高教师的课堂教学水平。

  5、注重骨干教师管理,实行动态管理,启用骨干教师作为本校校本培训的骨干力量,发挥其辐射和示范作用。

  六、保障措施:

  (一)健全的组织机构:

  1、成立校本培训工作领导小组:

  组 长:

  副组长:

  成员:

  教研处具体负责各项活动开展

  2、主要职责:

  了解学校教师教育教学水平实际现状;明确学校教师队伍建设发展目标;制订校本培训整体方案;落实校本培训具体活动;评估教师参加校本培训的实际效果。

  3、明确分工:组长是校本培训第一负责人。副组长则负责宏观调控和指导方案的落实情况,定期组织领导小组成员汇总情况,研究改进措施。教导主任是具体负责人,负责方案的制订和修改工作,并组织和协调方案的落实;组织考核工作,并做好培训记录,登记学分,整理、存收档案资料。培训组成员负责专题培训和校际交流的领头作用。

  (二)严格的规章制度:

  建立切实可行、行之有效的校本培训管理制度,保障学校校本培训工作正常有序、顺利地开展。

  七、活动安排:

  九月份:

  1、召开教研组长会议,制定相关工作计划

  2、学习目标书的制定

  十月份:

  1、开展教学质量分析

  2、开展校内研讨课(语文)

  3、开展第一次教学常规检查

  4、专题培训

  十一月份:

  1、开展校内研讨课(数学)

  2、专题培训

  十二月份:

  1、开展教师读书交流活动

  2、专题培训

  3、开展第二次教学常规检查

  一月份:

  撰写期末工作总结

培训计划 篇6

  护士长管理知识培训班培训计划 为了加强护士长队伍建设,提高全院护士长科学管理的意识,增强科学管理的能力,促进医院的规范化管理,同时也帮助新竞聘上岗的护士长尽快适应护士长的角色,实现从一名优秀护士到护理管理者的转变、更新观念,推动我院的护理工作更上一个新台阶,为促进医院的'科学发展奠定基础。护理部拟定于每年年初进行系列护理管理知识和管理经验的培训讲座。为不影响临床工作,采取间断培训的方式进行。

  一、参加对象

  全体护士长。

  二、培训目标

  1. 全面推进护理管理的科学化、规范化、系统化、人性化

  2. 自省自身差距,规范自身行为;

  3. 明确工作重点,找准管理方法,理清工作思路;

  4. 共享学习资源,力争共同进步。

  三、培训内容

  (一)外院护理专家讲课

  (二)护理管理知识讲座

  1. 病人安全管理

  2. 护理质量管理与质量持续改进

  3. 护理质量标准解读

  4. 护理教学与培训

  5. 护理查房的形式与内容

  (三)经验交流、分享

  1. 护士长在护理优质服务中的作用

  2. 新时期护士长的人格魅力及管理技巧

  3. 护士长如何组织好床头交接班?

  4. 护士长的时间管理

  四、培训时间

  20xx年2月至4月护士长会议日,外院护理专家讲课时间另行安排。

培训计划 篇7

  (一)培训目标

  1、具有全面的专科理论知识,能熟练地掌握本专业技术操作,处理较复杂的专业技术问题。

  2、掌握本专业临床新进展、新业务并能在临床实践中应用。

  3、具有较强护理管理能力及带教临床实习生的工作能力。

  4、具有指导和组织本专业开展护理科研能力,具有指导和培养下一级护理人员工作和学习的能力。

  5、学习一门外语,了解国内外护理现状和发展趋势。

  6、具备边缘学科知识,如经济学、统计学、法律学、心理学等。

  7、具备一定的现代化护理管理能力。

  (二)培训方法

  1、每年参加护士长岗位培训。

  2、参与临床护理管理、护理教学、护理科研课题的`设计与研究工作。

  3、选送部分护士长到省级以上医院进修学习。

  4、每年参加一次以上国家级或市级继续教育培训活动。

  5、护理部举办一期《护士长管理培训班》。

  6、加强见习护士长管理知识和专科知识培训,安排资深护士长进行一对一临床带教。

  7、晋升主管护师的护士长进行ICU轮转学习。

  (三)考核方法

  1、完成基础护理理论考试每年≥1次,操作考试≥1次,成绩达标。

  2、承担院内、科室内教学工作,至少每年3学时临床教学工作如讲课、查房、示教等。

  4、指导及参加危重患者的抢救和复杂的技术操作。

  5、能主持护理查房和护理会诊、开展新业务、新技术及护理科研。

  6、每年完成1~2篇护理论文,参与科研课题工作。

  7、能胜任护理管理、护理教学工作或专科护理工作。

培训计划 篇8

  一年之计在于春,一日之计在于晨。

  新的一学期即将来临,面临新的一学期我们就应该有一个新的气象,新的面貌。为了在20xx年的新学期的工作更有目标和方向,让工作更有效率,做如下计划:

  一、加强学习

  面对新的.学期和新的学生,对教师提出更高的要求,我要不断的提升自己的专业水平。不仅要有精湛的专业水平,还要有多元化的知识储备,才能在教学过程中得心应手。

  为不被时代所淘汰,能够成为一名合格的教师,在做好本职工作的基础上,要利用业余时间进一步学习专业理论知识和新的教育理念,积极参与听课、讲课,虚心向同行学习教学方法,博采众长,提高教学水平。

  还为做一个全面的人才学习关于招生、管理等方面的知识,做一个全能型的人才。

  二、加强教学

  正对现阶段学生的情况,在新的学期在语文教学上做出如下:

  1、识字、学词和练句

  使学生自主识字学词练句,在运用中继续体会。进行查缺补漏让学生多掌握并掌握的更加牢固。

  2、阅读

  (1)学会阅读的方法、养成阅读的好习惯。

  (2)培养每天阅读、读书动笔等好习惯。

  3、写作

  (1)教会学生养成爱观察周围事物的习惯,有意识的丰富自己的见闻,积累写作素材。

  (2)低年级学生掌握看图写话和故事类作文的写作。

  (3)高年级学生掌握话题类作文、叙事文等问题的写作。

  三、学期安排

  1、三月份重点关注学习成绩差的同学,通过各方面的加强补习把学习成绩提高。

  2、四月份重点放在学习成绩好的同学身上,应对5月份的期中考试。

  3、五月份经过了期中考试,看出了各学生的优缺点,有针对性的进行重点补习。

  4、六月份重点突破,优生差生分开重点补习,应对期末考试。

培训计划 篇9

  为了进一步加强班主任队伍建设,提高班主任的整体素质,创建特色学校,贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》,结合我校实际,特定本校班主任校本培训方案。

  一、 指导思想

  通过培训,促使班主任更新观念,提高个人的思想素质、理论修养、教育能力,科学地把握班主任工作规律,更好地适应学生自身成长和发展的需要,使学校德育工作能够真正激发学生的理想、情操,指引学生对真理、对生活的追求和创造,进一步提高全校班主任队伍的素质和班主任工作的水平,提升学校品位。

  二、 明确班主任校本培训的目标

  1.帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的自觉性。

  2.通过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。

  3.积极探索,学会协调各方面工作。调动学生的学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合,提高班主任工作的艺术性。

  4.培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高案例分析和经验总结的能力,提高班主任工作的科研性。

  三、 培训内容

  1.专业理论:

  教育法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。

  教育法律法规类:《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》、《班主任工作条例》等。

  德育管理方法类:《班主任工作新理念》《班级管理方法与创新》等。

  2.专业素养:

  班主任的专业素质修炼

  班主任的能力训练

  班主任的组织领导艺术

  班主任的关系协调能力

  班主任的工作方法与技巧

  3.专业能力:

  班集体的建设、组织能力,班级日常管理工作能力,班队活动的设计、组织能力,主题班会的创意、设计组织能力,后进生的教育帮扶转化能力,学生心理健康教育指导,学生个案的观察教育分析能力,课题开发与研究能力,偶发事件的'应急处置能力,与家长联系的方法和技巧等。

  四、 培训途径与方法

  实行班主任全员培训,分层培训的方法,采用学习反思、实践训练、导师引领、专题研讨、课题提升的“五步”(循序和互相交叉、互相渗透)培训模式。

  五、 培训措施

  1.建立班主任专业化培训领导小组,强化对培训工作的管理与指导

  组 长:XXX

  副组长:XXX

  成 员:XXX

  2.健全班主任专业培训激励机制,实行培训考核制。根据要求对培训任务完成情况、班主任工作进步情况,与当年度的班主任工作考核挂钩,与校优秀班主任评比挂钩。班主任专业水平提高快、工作实绩明显的,优先推荐优秀班主任的评选。

  3.加强科研探究。结合当前学校德育工作的现状,引领班主任把教育科研与实际工作紧密结合,不断提升班主任的科研意识及研究活动。本学期将举行一次班主任沙龙活动和工作经验交流会。

  4.坚持每月两次的班主任例会制度(单周一下午),保证集体培训时间。记好学习笔记,要求态度认真,学思结合,每学期学习笔记不少于3000字。

培训计划 篇10

  为了搞好人员的培训工作,根据承运公司培训制度要求,结合运行部人员的具体情况特制订本计划。

  一、技术培训的组织措施:

  1、坚持“自学为主、部门引导、缺什么、补什么”的原则,严格执行承运公司培训学习制度。

  2、严格按培训计划开展培训工作。

  3、加大日常培训力度,不定期进行考核。

  4、不定期进行考问讲解活动。

  二、本月的'主要培训工作要点及日程安排:

  1、坚持学习“两票三制”、重庆鼎泰水电运行经营公司的各项规章制度。(日常学习)

  2、坚持学习《运行规程》、《调度规程》、《电业安全规程》。(日常学习)(9月15日组织考试,重点发电机规程)

  3、继续开展金属防腐维护技能的专项培训。负责人:吴国平、张华(10月1日至10月20日)

  4、及时学习安全文件、及安全简报,认真开展班组安全学习和部门安全学习。负责人:卢万权(日常学习、部门安全学习每月15日和30日)

  5、组织对运行维护知识的专项讲课。负责人卢万权(10月20日至10月25日,待黑板购回后进行)

  6、坚持现场考问讲解和事故预想制度(日常培训)

  7、对月度培训工作进行检查、评比、考核和总结。负责人卢万权、吴国平(10月25到30日)

  8、作好定岗培训准备工作。

  9、利用停机机会开展一次事故演习。

  10、作好取水口柴油发电机运行维护培训。

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