成长计划经典（5篇）

　　光阴迅速，一眨眼就过去了，又迎来了一个全新的起点，该好好计划一下接下来的工作了！拟起计划来就毫无头绪？以下是小编收集整理的成长计划5篇，欢迎阅读与收藏。

成长计划经典（5篇）

成长计划篇1

　　身体发展领域：

　　幼儿体能发展目标

　　1、能自然地双脚交替上台阶

　　2、能轻松地双脚交替跳着走

　　3、能轻松自然地双脚同时向前跳、向上跳

　　4、能从25厘米的高处自然地跳下

　　5、能单手自然地将沙包投向前方

　　6、能用双手将球向前、上、后方抛

　　7、能自然协调地手、膝着垫爬

　　8、能自然地在65厘米高度的拱门下钻进钻出

　　9、能听信号和大家一起在指定的范围内四散地走和小跑

　　10、会听信号排队，一个跟一个走，走成一个大圈

　　11、能一边合着音乐的节拍或念儿歌一边做模仿体操

　　12、会玩滑滑梯、转椅、爬网

　　13、能走过25厘米宽、高20厘米的平衡桥

　　14、会滚、传递和接球

　　15、较少生病，出勤率高

　　幼儿卫生、生活习惯养成的目标

　　1、注意保持手、脸部的清洁

　　2、会用正确的方法洗手、洗脸、擦嘴

　　3、养成饭后漱口的习惯

　　4、不把玩具、手指放入口中

　　5、不用脏手、脏手帕擦、揉眼睛

　　6、不用别人的`毛巾、茶杯

　　7、不把异物塞入耳、鼻内

　　8、会用勺子吃饭

　　9、养成按时进餐、饭后擦嘴、不挑食、不喝生水的习惯

　　10、养成每日大便、按时小便的习惯

　　11、不乱爬高、站高

　　12、不跟不认识的离园、离家

　　社会性发展领域

　　语言发展目标

　　1、愿意和老师说话、和小朋友说话

　　2、说话吐字清晰

　　3、能向他人说明自己的意愿

　　4、能听懂老师的普通话

　　5、能和大家一起用普通话念儿歌

　　6、能掌握日常生活中的常用词汇

　　7、学会用简单句讲出图片的主要内容

　　8、喜欢听故事、念儿歌

　　9、养成注意听老师讲话，不随便插嘴的习惯

　　品德、行为发展目标：

　　1、在成人的提醒下，见到教师、客人、小朋友会问好、问早、说再见

　　2、在接受他人礼物和得到他人帮助的时候，会说“谢谢”

　　3、不小心碰到、影响他人的时候会说“对不起”

　　4、见到熟悉的人会叫“爷爷、奶奶、……

　　5、知道幼园的玩具应该大家同玩、轮流玩

　　6、能和小朋友一起玩，初步做到不争抢玩具、不独占玩具、不打人骂人

成长计划篇2

　　一、以青少年事务社工队伍建设为重点，提高社区青少年工作水平权益部在我区青少年社工队伍成立以后，在规范制度建设、强化社工理念、规范工作程序等方面为全体社工创造良好条件，进行有效指导，帮助我区青少年事务社工工作步入轨道。截止XX年5月30日，我区社区青少年总数从社工上岗前的20xx人下降为1764人，共推荐面试740人次、成功推荐就业103人次、成功推荐学历培训96人次、成功推荐技能培训146人次。

　　1、以制度规范管理。为确保青少年事务社工工作规范、协调、有力地推进，权益部指导社工站制定了社工例会、信息通报、考核等多项青少年事务社工工作制度，明确了社工工作职责、工作内容和工作流程。此外，还结合我区的实际情况实行了片长责任制。将全区划分为东、中、西三个责任片，形成“站—片—点”的管理模式，推选专业素质高、工作能力强、经验丰富的社工担任片长，负责指导片内社工开展工作。片内实现资源共享，促进团队协作。2、以培训提升水平。为帮助青少年社工更好地提高工作技巧、掌握专业工作方法，权益部积极开展业务培训活动，通过邀请市优秀青少年事务社工进行先进事迹宣讲和案例分享、组织全体社工到试点区学习工作方法和经验交流、不定期地举办专业辅导报告和法律法规讲座、举行XX-XX年度长宁青少年事务社工工作总结会等多种形式，努力提升我区青少年事务社工的工作水平。目前，全区15名青少年事务社工已有12名获得了助理社工师以上的资格。

　　3、以考核明确方向。为加快青少年事务社工队伍的专业化、职业化进程，客观真实地评价社工工作的状况及绩效，今年2月，权益部提出了“以考核明方向、找差距，以考核抓管理、促提升”的工作思路，在全市非试点区率先进行社工考核。组成了由专业督导、阳光中心、区预防办、团区委及街道（镇）团工委（团委）组成的考核小组，采取自评和联合评估相结合的方式，在听取社工个人总结和自评的基础上，对社工当场提问和点评。通过考核，帮助社工明确了工作方向和工作重点。

　　4、以宣传扩大影响。权益部加强与市、区媒体的联系，广泛宣传青少年事务社工工作，积极争取更多的社会关注和支持。《新民晚报》、《上海法治报》、《青年报》、《长宁时报》及长宁有线台等各级媒体都先后报道了我区的青少年事务社工工作情况。团区委也利用自身宣传平台，在《长宁团讯》和长宁青少年网站对社工工作进行了宣传。此外，权益部还指导社工站开展了两次户外宣传活动，提高了社会对这项工作的知晓度，树立了长宁青少年事务社工的队伍形象。

　　二、推进社区青少年服务导航计划，深入开展社区青少年事务管理工作权益部在指导青少年事务社工工作中，始终坚持理念创新，结合长宁实际，不断创新工作思路，丰富和拓展工作项目，切实为社区青少年提供有效服务。

　　1、依托青年中心，推进社区青少年服务导航计划。权益部紧紧依托社区青年中心的组织优势、阵地优势和宣传优势，深化“长宁社区青少年服务导航计划”内涵，充实和完善成长导航、发展导航、爱心导航的工作内容，形成了一批富有长宁特色、贴近社区青少年需求的品牌项目。4月举行“把握见习机遇，开启就业之门”大型青年见习招生、招聘专场咨询活动，共有39名社区青少年参加了招聘活动，当场就有7名社区青少年与用工单位达成用工意向；参与“阳光展翅”行动，推荐40余名社区青少年参加培训；依托长宁科技进修学院，开办餐旅管理中专技能培训班，吸引38名社区青少年参加；还形成了“博爱友伴”社区青少年技能培训、“彩虹家园”家长学校、社区青少年k歌大赛等服务项目和活动项目，吸引了广大社区青少年的积极参与，实现了对社区青少年的有效服务。

　　2、拓展服务对象，形成两项试点工作。在做好原有16-25周岁上海市户籍没有固定工作，没有进一步就学的社区青少年教育管理工作的基础上，结合工作实际，进一步拓展服务对象范围，初步形成两项试点工作。一是扩大服务对象户籍范围，积极争取街道镇、派出所等部门的支持，将服务对象拓展到16-25周岁的外来务工青年，为他们提供专业服务；二是扩大服务对象年龄范围，加强与教育、检察院、法院的联系，将预防战线提前至12周岁，从初中的预测预控生抓起，切实做好社区青少年的源头管理。

　　3、加强横向联系，搭建社区青少年工作合作平台。权益部充分发挥团组织协调优势，在区级层面搭建合作平台，与教育局、劳动和社会保障局、公安分局、检察院、关协等单位密切联系，积极争取这些单位对社区青少年工作的大力支持，开发社区青少年就学就业培训项目，建立了定期情况通报联系制度、未成年人刑事检察工作与社区青少年事务工作合作制度，形成合力共同推进青少年事务社工工作。

　　三、关注特殊青少年群体的健康成长，实现对不同青少年群体的有效服务。

　　1、继续开展北新泾监狱帮教工作。今年，我们继续组织来自本区公、检、法、司的青年志愿者赴北新泾监狱开展XX年新一轮帮教活动。上半年，开展了2次帮教活动。在青年志愿者的'帮教下，帮教对象都表现良好，目前还未发生有重新犯罪案例。

　　2、建立“保护未成年人权益律师志愿团”。今年5月，团区委积极整合司法局、教育局、妇联等各方资源，共同组建了长宁区“保护未成年人权益律师志愿团”。该律师志愿团由浦泽幸、吴金泉等31名律师组成，主要职责包括办理由区法律援助中心指派的未成年人法律案件；对涉及未成年人案件进行庭前调查并实施对违法未成年人进行帮教；义务担任长宁区中小学青少年维权法律顾问，适时到被聘任的学校、街道（镇）为师生和家长进行法律讲座、法律咨询等。长宁区保护未成年人权益律师志愿团的成立，标志着我区一支保护未成年人合法权益的专业化队伍的正式形成，是我区未成年人权益保护工作方面的积极探索，是实现长宁争创全国文明城区的战略目标，努力构建长宁未成年保护的体系，实现长宁经济社会全面协调可持续发展的重要举措。

　　3、继续关注特困青少年的生存与发展。权益部积极为家庭困难青少年提供生活、学业、就业等多方面的关心和帮助。2月3日,举行了“工行虹桥扶贫助学基金”部分受助学生冬令营活动，来自全区十余所中小学校的38名特困学生到浙江海宁，参观了王国维故居、陈阁老宅，了解了海宁潮文化，使困难青少年扩大了知识面，丰富了寒假生活，同时也为这些青少年送去了党的温暖，活动得到了受助学生及家长的欢迎。

成长计划篇3

　　早上，听到他起床，洗漱，整理书包，推车出门的声音。我躺在床上，睡意全无，但仍没有起床。一会儿，手机铃声响起，“妈妈，外面下雨，你如果出门记得带伞。”就这短短几句，我的心中犹如打翻调料瓶，五味杂陈。

　　这不是第一次感受他的关心。细细想来，他从小就是个懂事的孩子，极少给我们添麻烦。并且最难得的是能站到别人的角度考虑问题。很小的时候，送他去幼儿园，他从来没有哭闹过，但是在每天接他回家的路上，他就会格外开心，不停地唱，小嘴里自言自语，终于可以回家了。有时我和他爸闹摩擦，他也会像小大人一样劝我：“妈妈，你给爸爸道个歉吧，你先错的。”

　　一直以来，反而是我因为不能满足自己的虚荣心，屡次有意无意伤害他。考试没考好，冷嘈热讽;游泳没学会，暴跳如雷；甚至看到他字迹潦草我都会情绪失控。是我过份了吗？我今天第一次扪心自问。我无数次提醒自己不要踏入我不想成为的那些妈妈们的行列：提心吊胆，焦虑满满，唠唠叨叨，主次不分。可是，我在不知不觉中，又扮演着怎样的角色？有过之而无不及吗？就比如昨天中午，该到午休时间，却发现他正在打开电脑。我又一次情绪失控，大发雷霆，责怪他如此不自律。他一直想解释，但我始终没有给他任何辩解的机会。直到今天早上我还没搭理他。

　　从孕育他的那天起，我就一直盼望是个男孩。不是重男轻女，是觉得像自己这么粗线条的人，侍弄不好精致的像洋娃娃一样的女孩子。天遂人愿，当护士把他抱到我面前，看着他黑亮的眼睛，粉嘟嘟的笑脸，幸福的感觉一下溢满全身。老天如此厚爱，此生还有何求？

　　但随着他一天一天长大，我却变本加厉一次一次放大自己的要求。稍不满意就严加指责，却从未考虑过他作为一个独立存在的感受。今天，当我看到他留在桌上的纸条：“妈妈，对不起。我只是想接收同学发来的.邮件，不是打游戏。”我的眼泪已经流了下来。

　　不论我说什么，做什么，他都是选择一如既往地包容，原谅，继续爱。从襁褓中嗷嗷待哺，到今天已经和我比肩，我从他身上收获到的爱与温暖，已经远远超过我给他的。

　　不记得哪位作家说过：“孩子只是经由我们来到这个世界，我们所能做的，只是守望和陪伴。”看着他越走越稳的脚步，眉头紧锁故作深沉，以及不时蹦出让我诧异的见解，我突然感觉他在一步步淡出我的视线，我害怕那一天的到来，他要远行，而我只能站在原地，龙应台在《目送》里说的：“他用背影告诉你，不必追。”

　　原来，是我一直在依赖他。

成长计划篇4

　　一、帮扶对象：

　　xx老师。

　　二、对象分析：

　　xx老师从教多年来，一直担任语文教学以及班主任工作，今年是第二年担任科学教学工作。从过往一年的观察与接触中发现，龙老师是一位责任心强，而且虚心好学的好老师。尽管从听课的过程当中我们仍然可以从龙老师的科学课堂听出些许“语文味”，但是也从另一个侧面看到注重课堂常规的科学课堂也带给学生更多冷静思考的空间。

　　20xx学年，面对龙老师这位新接触科学教学的老师，科学科组重点从科学教学的理念、基本的教法、基本的教具以及教学用语的使用三个方面对龙老师进行指导。经过双方一年的努力，现今龙老师可以说是对科学教学已经入门了，但是由于科学教学的理念——“注重科学思维的培养”的实现对教师本身的科学素养要求相当高，而且要让科学课能够上出“科学味”，就必须使用多元化的科学教学方法。

　　因此，龙老师在本学年可以从提高自身科学素养、尝试多样教学方法两个方面努力，向专业的科学教师发展。

　　三、预期目标：

　　在本学期结束前，使得帮扶对象能够自如地根据教材内容选择适合的教法，独立完成教学设计，并且上出具有“科学味”的全校性公开课。

　　四、帮扶措施：

　　1、阅读指导：

　　教师科学素养的提高并不是一朝一夕的事，但是可以通过对相关书籍的广泛阅读逐步积累。我计划把积累多年的《科学课》杂志分批推荐给龙老师看，并且利用大家处于同一个办公室的优势抽取与龙老师任教年级内容相关的问题进行反复讨论，进一步增加龙老师的阅读兴趣。

　　2、教材分析指导：

　　科学教学内容的特殊性常常使任教老师不知道从何入手，在知识的教授与思维、能力的培养之间难以找到一个合适的平衡点。我计划每当龙老师提出教学困惑的时候，就对照《科学课程标准》与她一起仔细分析教材编写的目的何在，选择哪种教法更合适。

　　3、听课指导：

　　这里所指的'听课是指欢迎龙老师随时到我的课堂听课，虽然每个人都有自己的教学风格，但是可以让龙老师感受不同的内容所对应不同的教法，从而体验科学素养的培养并不是单一途径的。

　　4、评课指导：

　　建立了与龙老师平等沟通的桥梁后，我会随堂听龙老师的科学课，了解龙老师最真实的课堂行为，课后则可以从教学用语、教法、设计等多方面进行评析。而且，要注意每次听课评课只重点指出一个小问题，循序渐进地让龙老师逐步接受。

　　5、竞赛压力：

　　本学期天河区会举办科学优秀教学设计比赛，以及国家教委会举办一个教学案例评比，我会要求科组内每一位老师参加，在参赛过程中通过反复研讨帮助龙老师提高把握教材、融通教学理念进行教学设计的能力。

成长计划篇5

　　员工成长计划是以专业能力、业务能力和管理能力的学习提高为基础，以定期（能力、意愿、绩效）三维测量为结果的人才培养计划。

　　按照要求、引导、熏陶的做法，为了规范、持久地实施人才成长计划，特制定以下管理办法。

　　一、员工成长计划的制定

　　（一）员工成长计划的模版由公司统一制定，各团队负责填报和应用。

　　（二）员工成长计划的填制

　　1、该计划由年度成长目标、学习内容、培训需求三大部分构成。

　　2、要求各团队直接领导与每位员工充分交流沟通，确定年度成长目标，该直接领导为该员工的成长负责人。

　　3、围绕成长目标，由成长负责人与员工讨论制定成长计划的学习内容（分专业能力、业务能力和管理能力）。各项内容分别指定导师。

　　4、根据每位员工学习内容及结合年度成长目标，提出适宜的培训内容（课程）

　　5、员工成长计划要求做到个性化、针对性，需要成长负责人对员工的成长需求及发展方向充分了解，并通过有效的培训和学习促使员工得到成长。

　　6、员工成长计划的制定不适用于试用期员工和公司干部。

　　二、组织培训

　　（一）培训的理解：不仅是理论知识的讲解，而更应是与实际工作紧密结合的教育、教练、指导、演示与心得交流等一系列动作。

　　（二）培训学习的开展

　　1、培训项目主要来自个人成长计划中的培训需求。

　　2、培训活动由部门主导，每次培训后要有培训记录，如：培训时间、方式、内容、培训师、签到表等，部门组织的培训应向公司行政部提交培训记录。

　　2.1公司针对共性需求，由行政部组织开展，主要应面向管理和职业素养需求以及IT行业发展学习。

　　2.2各部门结合当前实际工作，主要从专业和业务背景深入学习。

　　三、成长档案记录

　　建立员工动态成长档案，围绕员工的成长过程，记录员工从入职到目前的所有相关信息。包含员工的合同签署情况、岗位变动情况、参加培训情况、受到嘉奖情况以及上级评价等相关成长历程之点点滴滴。

　　（一）成长档案的管理和记录：成长档案由行政部负责维护管理；由行政部及各部门负责人共同完成记录。

　　（二）成长档案内容：

　　1、上级评价记录

　　1.1定期季度评价：要求部门负责人每季末与员工充分勾通，对每位员工的成长状况做出季度评价，肯定取得的成绩，指出不足的地方，了解员工成长中的问题，指导员工做出适时的调整和应对。定期评价完成时间为次季第一个月初15号前. 季度评价要从员工能力、意愿和绩效三方面做出评价。能力：指专业能力、业务能力和管理能力达成水平；

　　意愿：指工作积极主动性、横向协同合作意愿以及客户服务态度等；绩效：指工作成绩、效果。

　　1.2定期月度单向评价

　　由部门负责人就员工月度总体表现、取得的成绩与不足做单向评价。月度单向评价完成时间为次月7号前

　　1.3不定期单向评价

　　要求部门负责人针对员工的工作、思想状况、学习成长变化等做出即时的记录、点评。

　　2、参加培训记录：记录员工参加的所有培训内容。

　　3、岗位变动记录：记录员工岗位变动及职位升迁情况，反映员工的职业规划实现过程。

　　4、奖惩记录：记录员工受到的嘉奖和处分情况。

　　5、其他记录：如员工的'合同签署记录、绩效考核记录、家庭状况记录等。

　　6、附件信息：以附件形式，将员工的个人文字予以保存、呈献。如试用期考核记录、个人年度总结、个人发展规划、文字稿件选登等。

　　（三）成长档案的共享要划分权限，设置记录、修改、查阅等权限。其中大部分内容要与员工信息共享，即时让每位员工了解个人的工作和成长状况，了解公司和部门对个人的期望和肯定。

　　四、成长结果应用