项目经理岗位职责15篇(必备)
在不断进步的时代,岗位职责对人们来说越来越重要,制定岗位职责可以最大限度地实现劳动用工的科学配置。制定岗位职责的注意事项有许多,你确定会写吗?以下是小编整理的项目经理岗位职责,仅供参考,大家一起来看看吧。
项目经理岗位职责1
1、负责确定技术团队的整体技术架构,制订开发方案,并确保按时按质的完成多工程并行开发;
2、负责有效的.管理技术团队工作,包括开发,测试,运维。根据实际情况不断优化技术工作流程;
3、负责技术团队的团队建设,组织内部技术交流与培训,不断提升团队整体技术水平;
4、制定开发标准,参与制定技术标准,编写相应的技术文档;确保形成完善的技术文档、源代码、使用环境及软件的使用说明,并归档;
5、对工程开发进程进行有效管理,能够综合运用包括敏捷开发方法在内的各种软件工程技术,保障工程进度;
6、参与相关核心功能技术攻关和代码开发工作;
7、公司安排的其他相关工作。
项目经理岗位职责2
1、产品开发项目第一负责人,对项目的成本、质量、进度等负责,保证完成项目并实现业务目标;
2、负责接收项目任务书,获得IPMT对项目资源的分配,授权等方面的承诺,并与IPMT一起确保所需资源的及时到位;
3、参加DCP会议并向IPMT汇报;
4、负责建立和领导PDT团队;
5、召集PDT会议沟通项目任务书和目标;
6、启动项目和保持项目正常沟通;
7、负责PDT核心组成员的项目绩效管理;
8、指导PDT核心组成员制定策略;
9、制定和组织执行业务计划和项目计划;
10、负责组织产品认定/定型;
11、负责项目的.风险管理,问题管理及变更管理;
12、负责项目的成本预算分配及控制。
项目经理岗位职责3
1、能和客户进行有效的沟通交流,从项目前期对接、初步的费用合同洽谈、资料收集、报告撰写、项目回款等进行跟踪。
2、能独立完成可行性研究报告,社会稳定风险评估报告的撰写工作、或擅长节能评价报告撰写的优先。
3、工作中敢于尝试挑战新的'项目,自我学习能力强。
4、具备团队意识,一定的市场意识,良好的人际关系。
项目经理岗位职责4
1、负责组织制定项目详细计划;
2、负责公司新产品前期导入策划及资源协调;
3、负责新产品导入开发到量产全过程的工作实施与达成;
4、负责制定和维护项目开发流程文件及相关要求规范;
5、负责组织人员对项目难点进行攻关,保障项目开发顺利开展;
6、负责对项目阶段工作进行总结、汇报、跟进改善。
项目经理岗位职责5
职位要求
1.6年以上汽车或制造相关项目管理经验;
2.具备丰富的.整车开发流程,造型工程,认证,制造工程和量产经验;
3.可以用英文熟练交流,组织并领导召开跨国现场技术评审和会议;
4.能具备中英双语双向翻译。
岗位职责
1.为客户提供pmo服务,包括进度、成本、实施、制造生产等等;
2.对项目进行风险管控,变更管理,问题解决;
3.向客户加强并传递项目管理技能和体系知识,帮助客户建立定制化的项目管理规范;
4.建立项目沟通框架,指导客户pmo团队的项目实施;
5.指导和审核客户pmo团队落实项目规范按部就班的进行;
6.支援其他项目的问题处理。
项目经理岗位职责6
1、负责组织项目前期软件需求确认和梳理,可行性分析及风险评估,以及后续软件开发计划的制定与实施
2、负责项目产品生命周期内的'软件风险,进度管控以及质量管理
3、负责定期梳理和汇报软件状态,协调内外部资源,达成项目计划
4、负责量产后软件版本维护
5、负责组织推动攻关软件项目过程中的关键瓶颈问题
6、推动项目流程或业务方面的提升和优化
项目经理岗位职责7
1、依照公司的规定的.“物业管理服务质量标准”,配合项目经理完成任职项目物业服务管理工作。
2、负责对本项目客服、工程、保安、保洁、绿化等部门执行规章制度、服务质量标准进行监督、检查。
3、了解物业管理各方面的法律法规。
4、负责本项目财务工作管理,参与费用支出审核。负责对本项目客户服务收费指标完成情况进行监督、管理。
5、掌握小区住户所有基本情况及所有公共设施设备的状况。熟悉客服工作流程及其他班组日常工作的监督检查流程。
6、负责对本项目小区的客服及其他班组的协助和日常巡视质量进行监督、管理。
7、协助项目经理交办的其他工作。
项目经理岗位职责8
负责新品开发项目管理,贯穿商业机会,概念设计,开发及验证,转移及确认,以及临床活动等
开发制定项目主计划、包括进度安排、资源及预算等
计划,协调及跟踪项目活动
进行跨职能团队沟通、协调以及外部合作伙伴协调,包括供应商、第三方测试机构等,识别项目风险,制定缓解措施
组织技术评审及阶段性评审,确保进度里程碑按计划实施
确保设计及合规性要求的满足
培养高绩效项目团队及相互协作的项目管理文化
项目经理岗位职责9
1独立完成工程项目;
2对项目施工质量安全进度成本验收审计全面负责;
3组织制定工程项目全面管理计划及各项管理制度,控制项目施工全过程;
4严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的项目管理目标责任书,并进行阶段性目标控制,确保项目目标的.实现;
5负责组织编制项目质量计划项目管理实施规划或施工组织设计,组织办理工程设计变更概预算调整签证等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作;
6负责对施工项目的人力材料机械设备资金技术信息等生产要素进行优化配置和动态管理;
7强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件,有效控制管理项目风险;
8负责协调处理项目部的内部与外部事项;
9完成领导交办的其他工作。
项目经理岗位职责10
1、参加研究设计方案,从施工角度对设计提出意见和要求。
2、按总承包合同条款,核实并接受业主提供的施工条件及资料,如坐标点、施工用水、施工用电交接点、临时设施用地、运输条件等。
3、编制项目施工计划,根据项目总进度计划,组织编制项目总体施工进度计划。
4、按照合同及总体施工进度计划进行施工准备工作,组织业主、施工分包商对现场施工的'开工条件进行检查。条件成熟时提出“申请工程施工开工报告”,准时开工。
5、确定现场的施工组织系统和工作程序,商定现场各岗位负责人。
6、组织编制施工管理文件,包括施工协调程序,施工组织设计,施工方案,施工费用控制办法,施工质量和hse管理以及现场库房管理等文件。
7、会同项目控制部制定施工工作执行效果测量基准,测定、检查施工进展赢得值和实耗值。
8、定期召开施工计划执行情况检查会,检查分析存在的问题,研究处理措施,按月编制施工情况报告。重大问题及时向项目经理,工程总承包企业和业主报告。
9、当委托施工分包商进行施工时,参与施工分包工作,负责对分包商的协调监督和管理。
10、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。
10、施工任务完成后,组织编制竣工资料,提出“申请工程交工报告”,协助项目经理办理工程交工。
11、试运行考核阶段负责处理有关施工遗留问题,或根据合同要求进行技术服务。
12、组织对项目施工文件、资料的整理归档,组织编写项目施工完工报告。
项目经理岗位职责11
1.全面负责工程项目的`管理工作,向工程部负责;
2.有高度的责任心和事业心,认真钻研技术,讲求质量,做到精益求精;
3.负责工程和技术的指导及管理工作;
4.熟悉并能认真执行安全生产法律 法规及相关国家标准和行业标准;
5.熟悉施工工艺和材料性能及使用方法
6.进驻现场,把握工程进度。确保工程按期完成,确保安全生产创建优质工程;
7.有优越沟通能力,能对应客户和处理现场的突发事件及现场日常事务;
8.记录工程日志,收集工程资料,负责工程验收,编写工程总结;
9.协助设计部门审阅制作项目施工方案和施工计划;
10.能与各部门之间密切配合,相互沟通。及时完成上级领导交办的其他各项工作;
项目经理岗位职责12
1、发挥施工管理人员及班组长的带头作用,对工程质量及工艺实地指导,严格按图纸及规范要求施工;
2、根据施工形象进度计划,对各分区域月度计划认真执行,确保形象进度与施工进度同步;
3、根据各作业面特点,对班组进行计划交底,检查落实完成情况,若未按时完成及时调动人员加班完成;
4、根据生产计划和施工进度计划,将劳动力在施工现场上合理使用,科学按排各专业工种施工衔接,负责好日常工作;
5、做好对班组安全文明施工交底工作,严格执行公司的各项规章制度,配证上岗,统一着装,进入施工现场戴好安全帽;
6、做好分项工程的'检查、评定和验收,及时通知业主、总包方、监理公司,质安员共同参加各项隐蔽变更等工程验收,并做好签证。
项目经理岗位职责13
1、对整个软件项目负完全责任。
2、确保全部工作在预算范围内按时优质地完成,使客户满意。
3、领导项目的计划、组织和控制工作,以实现项目目标。
4、严格执行公司对项目管理的规范、对于软件开发项目执行公司制定的统一的'软件开发规范。
5、负责整个项目关系人(客户、上级领导、团队成员等)之间关系的协调。
6、制定工作计划、项目执行计划、人员配置计划、工作分解结构、成本计划等,同时报公司审批。
7、定期报告项目进度,一般为一周一次。
8、对团队成员进行工作安排、督查。
9、定期召开团队成员会议,在可能的情况下邀请客户、上级参加。
10、项目结束时,进行结项工作,整理各种相关文件
项目经理岗位职责14
1、全面负责工程项目管理工作,组织建立、保持和持续改进项目管理体系;
2、对项目的进度、质量、安全和文明施工等进行全面监督管理;
3、组织实施项目各项管理工作,建立项目生产管理体系接受生产副总经理的领导,承担项目的'各项经营管理工作;
4、制定项目总进度计划并组织实施,实施项目的全过程、全面管理;
5、认真贯彻有关方针、政策、法规几公司各项规章制度,维护公司形象和员工权益。
项目经理岗位职责15
1、独立完成新风净化工程项目前期勘查工作,与酒店业主及工程负责人沟通对接。
2、组织协调施工过程中各方面的关系(包括甲方、总包方及交叉施工方),解决矛盾冲突,保证项目按期按质完成。
3、合理安排施工进度,严控项目节点,有序组织协调设备采购。
4、监督管理各外包施工队,协调组织施工。
5、配合甲方完成项目验收确认,工程移交后配合完成售后服务。
6、完成公司领导交办的其它工作。
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