培训计划汇总（5篇）

　　时间过得真快，总在不经意间流逝，我们的工作又将迎来新的进步，写一份计划，为接下来的工作做准备吧！相信大家又在为写计划犯愁了？下面是小编为大家收集的培训计划5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

培训计划汇总（5篇）

培训计划篇1

　　在公司的领导和统一部署下，以安全生产为基础，以公司总体思路和工作重点为指导，加强公司人才队伍建设，加大全员培训力度，通过采取多种形式开展培训工作，加强安全生产、管理等专业继续人员的培训，有针对性地加强技能人员特别是集控运行人员的安全与技能培训，不断优化人才结构，为提高公司整体实力提供有力的人才支撑，确保公司20万机组的安全运行。现将20xx年教育培训主要工作总结如下：

　　1.根据公司年度工作目标和各部门提出的培训需求，结合实际，制定年度培训工作计划。

　　2.根据公司按定员组织生产后机构整合和部门调整及人员变动情况，及时调整健全了公司三级培训网络，使员工培训工作做到了层层落实。

　　3.通过组织发电部、检修维护部、燃料质检部、燃料管理部、生产技术部、后勤保障部等部门生产及管理人员约450人次进行以安全生产法规为主要内容的学习和考试，进一步强化了安全生产培训工作。同时，为进一步提高工作票“三种人”的安全意识和安全技能，督促相关人员严格执行工作票管理规定，预防人身伤害事件的发生，会同安全监察部门对生技部、检修维护部等部门专工以上人员250余人次进行了20xx年检修工作票签发人和工作票许可人资格考试工作。组织各部门专兼职安全员、班组长及生产一线的'重点部位值班人员等60余人次开展消防安全法规、应急技能及实地消防演练培训工作。组织12人次开展心肺复苏法培训。

　　4. 仿真培训：根据公司年度培训计划，制定年度仿真培训计划。组织仿真反事故演习，共培训400余人次，通过演习提高了集控人员对机组突发事故的应变及处理能力，同时警醒了集控人员的工作安全意识及增强了常规操作的熟练程度;根据年度仿真培训计划，对各值达到第二专业监护值班以上的员工进行强化训练。

　　5.完成20xx年电力行业特有工种职业技能鉴定高级工共1人次的报名、初审和考试工作。

　　6.为进一步加强对热工、电气二次及集控运行人员的培训考核工作，制定培训考核细则，并根据细则组织开展热工、电气二次及集控运行人员的培训考核工作。组织热工、电气二次维护人员月度考试7次，集控运行人员季度考试2次、仿真机考试1次。

　　7.根据年度培训计划，制定继电保护竞赛培训计划，并根据计划组织完成继电保护全员进行赛前培训选报工作。

　　8. 为强化仿真机培训工作，确保培训效果，组织集控运行人员开展仿真机竞赛活动，共20人参加。

　　9. 加快重要岗位技能人才队伍培养和骨干人才储备,激发员工的工作积极性和创造性，组织集控运行人员进行重要岗位备岗人员选拔考试考核工作，并组织主值以上备岗人员8人次参加河南公司组织的重要岗位备岗人员资格考试，其中3人考试考评合格具备备岗资格。

　　10.组织锅炉本体检修、热工保护、输煤值班员等专业12名员工参加河南公司举办的20xx年度技能人员调考活动。

　　11.从燃料质量检验中心选拔3名采制化人员参加河南公司举办的20xx年燃料采制化技能竞赛活动。

　　12.其他：组织中层以上管理人员50余人次进行各项规章制度的学习考试;组织生产部门专工以上人员20余人次进行生产经营指标和统计数据管理培训;为加强车辆安全管理工作，对驾驶公司机动车的人员(包括特种车辆、推煤机、叉车、拉渣车、机动三轮驾驶员)约36人次进行了资格考试。组织生产部门中层以上管理人员外出参观学习、生产专工参加点检培训班、采制样人员燃料采制化贯标及持证上岗培训等50余人次。组织进行班长培训班两期共培训约100人次。组织开展中层干部培训班三期共培训约150人次。对新进毕业生4人进行以安全、规章制度、企业文化等为内容的入职教育。每月对生产部门技术讲课、技术问答等现场培训进行抽查，做到了学习有记录、有内容、有效果。

　　20xx年培训工作思路：

　　⒈加强管理人员新理念、新知识培训：一是组织管理人员参加集团公司、河南公司组织的管理人员培训班或到省外的其它地区进行考察学习;二是各职能部门要根据本行业的特点，组织人员进行管理知识培训。三是举办短期培训班、专题讲座或有计划的业余自学等形式，抓好管理人员的培训工作。 ⒉加强专业技术人员的新工艺、新技术、新方法的培训：一是抓好高层次专业技术人才的培养，通过选派业务技术骨干参加股份公司举办的高新技术培训班，做好高层次人才的培养。二是做好业务知识的更新培训，以适应新机制新体制的要求。三是聘请专家进行专题讲座，拓宽思路和知识面，做好技术创新培训。

　　⒊加强生产人员理论、技术、技能的培训：对运行人员继续进行仿真培训和岗位提升培训。对检修维护人员在抓好其的岗位培训和岗位练兵的基础上，聘请专业技术人员，对检修维护人员进行专业技能培训。

　　4.积极组织人员参加河南公司、集团公司举办的技术比赛、技术比武等活动，充分调动员工提高自身技能水平的积极性。

　　5.紧密围绕技能鉴定工作，认真抓好技术等级培训和鉴定申报工作。

　　6.用活激励机制，进一步加大员工培训的检查、考核力度。通过激励机制和政策支持，努力在“培训、考核、使用、待遇”上改进。建立和完善以促进培训工作为核心的激励机制，将干部考核和工人考核结合起来，调动和激发广大员工学技术、练本领的积极性和创造性。

培训计划篇2

　　一、培训对象：

　　未取得护士执照的新护士；

　　二、培训目标：

　　1、熟悉医疗卫生法律、医院各项规章制度、岗位职责；熟悉本科的配置与布局，工作制度、工作职责、工作流程。

　　2、掌握基础护理操作技术，熟悉各项临床操作规范流程、抢救流程。

　　3、熟悉本科室疾病的病情观察要点、护理要点、护理常规、健康教育、心理护理等相关知识及本科抢救流程，掌握本科室常见病、多发病的护理常规。

　　4、熟悉护理文书书写规范。

　　5、熟悉本科室疾病的主要治疗药品的给药方法、常用剂量及毒性反应。

　　7、通过护士资格考试；无护理严重差错，年终综合考评合格；

　　三、培训方法：

　　1、指定有临床经验的、护师及以上职称的老师一对一导师制带教。

　　2、每周的科室小讲课及晨会提问，平时提问。

　　3、参加护理部及所在科室组织的各项业务学习、学术交流、小讲座、护理查房、“三基”（即基础理论、基本知识、基本技能）和中西医技术操作培训；

　　4、护士长经常组织召开护士座谈会，摸清其对本科专业知识、技能了解情况，再结合每个护士制定出具体培训计划；

　　5、参加学历教育。

　　四、培训内容：

　　1.各科室根据科内具体情况制定科内护士分层培训计划。

　　2.完成医院组织新护士岗前培训和服务规范训练，内容包括：医院文化、医院相关制度纪律、《医务人员服务技巧》、专科专病建设、名医名科。

　　3.加强临床护理实践，以临床基础护理工作为主，获得护士执业资格证后方可独立完成临床护理工作。

　　4.科内培训：病人入院介绍及出院指导内容、各班工作职责、工作流程及工作质量标准；各项护理文件书写要求；护理规章制度的执行；所在病区常见病、多发病的护理常规；急危重症病人的抢救配合及护理。

　　5.本专业“三基”（即基础理论、基本知识、基本技能）与中西医护理技术操作。

　　五、培训实施与考核办法：

　　1. 科室根据培训计划每月进行理论和技术操作考核。

　　2. 护理部每季度进行三基理论考核一次。

　　3. 护理部每月进行中西护理操作考核。

　　4. 每年完成护理部指定的25项中西护理技术操作考核。

　　N1级护士培训计划

　　一、培训对象：

　　工作1年内的.取得护士执照、经科室考核合格的熟练护士；

　　二、培训目标：

　　1.具备良好的职业道德和高度的责任感；

　　2.掌握本科的配置与布局、工作制度，明确工作职责、工作流程及工作质量标准，能独立胜任护理工作岗位。

　　2.熟练掌握基础护理操作技术，熟练掌握本科常见病、多发病的护理常规以及专科理论。

　　3.及时正确的书写各种护理文书。

　　5.熟悉急救药械的使用方法及抢救流程，能配合医生完成危重病人的抢救工作。

　　6.掌握本科室疾病的主要治疗药品的给药方法、常用剂量及毒性反应。

　　7.通过护师资格考试。

　　三、培训方法：

　　1、每周的科室小讲课及晨会提问，平时提问。

　　2、参加护理部及所在科室组织的各项业务学习、小讲座、护理查房、“三基”（即基础理论、基本知识、基本技能）和中西医技术操作培训；

　　3、护士长经常组织召开护士座谈会，摸清其对本科专业知识、技能了解情况，再结合每个护士制定出具体培训计划；

　　4、参加学历教育。

　　四、培训内容：

　　1.各科室根据科内具体情况制定科内护士分层培训计划。

　　2.完成医院组织新护士岗前培训和服务规范训练，内容包括：医院文化、医院相关制度纪律、《医务人员服务技巧》、专科专病建设、名医名科。

　　3.加强临床护理实践，以临床基础护理工作为主。

　　4.科内培训：各班工作职责、工作流程及工作质量标准；各项护理文件书写要求；护理规章制度的执行；所在病区疾病的护理常规；急危重症病人的抢救配合及护理。

　　5.本专业“三基”（即基础理论、基本知识、基本技能）与中西医技术操作。

　　五、培训实施与考核办法：

　　1. 科室根据培训计划每月进行理论和技术操作考核。

　　2. 护理部每季度进行三基理论考核一次。

　　3. 护理部每月进行中西医技术操作考核。

　　4. 每年完成护理部指定25项中西护理操作技术考核。

　　N2级护士培训计划

　　一、培训对象：

　　工作1年到未满5年或取得护师职称、经科室考核合格的熟练护士；

　　二、培训目标：

　　1. 具备良好的职业道德和高度的责任感；

　　2.能独立完成各班次工作，及时正确书写各种护理文书。

　　3. 巩固”三基知识“，熟练掌握本科护理常规及技术操作；

　　4.独立解决本专业较疑难问题；

　　5.熟练掌握本科室常用急、危、重症患者救治原则、抢救流程和生命支持技术及护理。

　　6.掌握护理质量标准，协助护士长做好护理质量控制工作，无严重护理差错发生，无患者投诉；

　　7.掌握突发事件的应急处理与护患沟通技巧，冲突、投诉的处理技巧。

　　8.具备一定护理科研、教学、指导下级护士工作的能力。

　　三、培训方法：

　　1.每周的科室小讲课及晨会提问，平时提问，结合自学。

　　2、参加护理部及所在科室组织的各项业务学习、学术交流、小讲座、护理查房、“三基”（即基础理论、基本知识、基本技能）和中西医技术操作培训。

　　3.主持小讲课及科室业务学习1—2次/年，业务查房1次/年。

　　4.参加省内外培训，参与临床实习生、进修护士的带教工作。

　　5、参加学历教育。

培训计划篇3

　　一、信息技术（远教）校本培训领导小组

　　组长:

　　副组长：

　　负责人：

　　学习成员：全体教师

　　二、指导思想

　　加强教师队伍建设为中心，以发展创新为动力，与时俱进，继续深入开展校本师资培训，开创我校本师资培训的大好局面，全面提高我校教师的综合素质，促进教育教学的改革。

　　三、培训目的

　　1、增强信息技术意识，能够有意识地将信息技术应用于自己的工作中。

　　2、在具有共同操作基础的前提下，分层学习、分组学习与自己工作相关的技术，以提高工作效率。

　　3、学习信息技术与学科整合方式方法，技能技巧。

　　四、培训原则

　　1、坚持理论联系实际的原则。

　　理论学习必须与信息技术实践运用相结合，必须与学校和学习者自身实际相结合，同时也要加强与其他学科知识的联系。因而，作为指导教师要坚持理论学习与实践相结合，真正把信息技术教育学习落到实处。

　　2、坚持针对性、时效性原则。

　　根据本校实际情况及信息技术与其他学科的密切联系，教师必须能熟练使用学校现有的各种资源进行教学、教研、教改，有针对性地学习相关知识、掌握相关技能技巧，让学生能够更快地领略信息技术的无穷魅力；坚持与校内外软硬件环境相结合的原则，充分、合理的`利用软硬件资源。同时，注意学科间的相互渗透性，为教育教学改革服务。

　　3、坚持改革创新的原则和规范管理的原则。

　　五、培训形式

　　集中组织培训和自学相结合。

　　六、培训内容

　　1、对全体教师进行电脑硬件基础知识及应用培训。

　　2、对全体教师进行网络基础知识及使用培训。

　　3、对全体教师进行常用软件知识及使用培训。

　　4、对教师进行多媒体教室使用方法培训。

　　七、考核方法

　　1、基本技能：全校老师都会正确使用现有设备，维护自己的电脑，掌握多媒体教室使用方法，能使用配套光盘上课。45岁以下的老师能够制作简单的课件，并且每学期必须在校课件资源库有1个以上课件。

　　2、应用软件：能使用常用软件，进行下载、安装、升级、设置和卸装。

　　3、网络使用：完成网上浏览、搜索相关资料，下载文件、发送E-MAIL等操作，部分教师可以制作网络课件，进行信息技术与学科教学整合。

　　4、多媒体教室使用：会应用多媒体教室，年轻教师会应用白板上课。

　　八、落实保障措施

　　1、提高认识，切实加强领导。

　　开展校本培训是新形势下适宜基础教育和信息技术教育改革与发展需要，加强和改进教师队伍建设，促进教师专业化发展的重要途径和有效措施。因此，学校各层干部一定要统一思想，提高认识，切实加强对培训工作的领导。

　　2、强化管理，精心组织实施。

　　要卓有成效地开展校本培训工作，必须注重校本培训的制度化、

　　规范化建设，逐步建立健全校本培训的学习制度、考勤制度、考核、奖惩等规章制度，并严格执行。积极探索新形势下校本培训的新途径、新方法，及时总结经验，查找不足，不断改进工作，提高水平。实施过程中，要及时做好培训纪录，健全培训档案和教师成长档案。要加强过程性督导检查，积极引导、鼓励和支持教师参加培训，抓落实，求实效，考核结论可纳入教师进级晋职的依据。

　　3、落实经费，保障培训条件。

　　教师培训所需经费学校应统筹考虑，优先安排；教师培训所需资料书籍，学校要予以保证；充分利用国家投入的相关设施设备加快校园网和现代化教育教学设施建设，努力为校本培训创造良好的环境条件，确保各项培训活动真正落到实处。

　　4、严格考核，建全奖惩机制。

　　教师参加培训应实行考核和成绩登记制度，凡参加培训并经考核合格者，作为教师评先选优、参加职务评聘的必要条件之一，并与平时的绩效挂钩。

培训计划篇4

　　一、根据局ISO9000、14001认证工作的需求，切实按照ISO9000、14001认证工作的程序标准，适时完成对各相关部门人员的培训工作；

　　二、坚持从不断提升公厕保洁管理质量和服务入手，突出以二类公厕服务管理，并紧密结合以安全操作、岗上技术技能、业务知识为重点，每年组织培训不少于2次；

　　三、根据区综治办和局保卫科全年工作部署要求，完成以下各种培训工作：

　　1、积极组织干部职工参加局保卫科年内举办的相关安全防火、防盗等方面的'培训；

　　2、全年组织完成对干部职工的安全生产、安全防火培训不少于2次；

　　3、年内组织完成对值班干部和门卫值班人员安全培训不少于2次；

　　4、依照特殊工种持证上岗的标准和要求，适时完成电工持证上岗培训工作及其方面他上岗培训工作；

　　四、按时完成年度内职工考工晋级方面相关的技能知识培训工作。

　　南开区环境卫生管理一所

培训计划篇5

　　一、指导思想：

　　本学期，依据《xx区教研中心20xx年工作要点》，结合我校“生活教育”特色发展需求和师生现状，以打造具有xx基因的教师专业成长和培育学生核心素养为根本，以“基于深度教学的八会习惯养成”为研训主题，以“教师发展学校”为研训基地，整合“四项行动”的推进，坚持研训一体、融合创新，努力建设一支会生活、懂生活教育的生活化教师队伍。

　　二、基本情况分析：

　　我校现有上课教师x人（含编外教师x人），其中3年以下教龄教师x人，教龄3年以上且35周岁以下xx人，35至49岁xx人（多集中于xx岁以上），50岁以上教师xx人。这样一支趋于老化的教师队伍，优点是教学经验丰富，能较顺畅地开展常规教学；缺点是青年教师少，名师数量少，教师学习力、创新力不足，工作缺乏干劲、冲劲。通过校本培训，要有效促进老、中、青不同层次教师的持续发展。

　　三、教师发展目标。

　　1、教师发展总目标：会生活，懂生活教育。

　　“会生活”直指教师的个人生活，即有品位的生活，有追求的生活，有趣味的生活等；“懂生活教育”直指教师的职业生活，即有规划的生活，有研究的生活，有品质的生活等。两者完美结合，构成教师的幸福人生。通过“教师发展学校”这一载体，努力实现教师生命价值与职业价值的高度统一。

　　2、教师发展分层目标。

　　将全体教师分为新手上路型、青年成长型、优秀骨干型、成熟稳健型四类，开展“育苗拔尖”工程，培养新生力量，打造名优教师，稳固中坚砥柱，形成四级衔接的人才梯队。

　　（1）新手上路型——培土育苗——合格教师。

　　①培养对象：xx等，教龄不足3年的新教师。

　　②发展目标：能站稳讲台、学生喜欢的合格教师。

　　③培养方法：通过师徒结对等进行跟踪培训，从课标学习、听评课、名师访谈、基本功训练等方面，做好传帮带的'培养工作。

　　④达成指标：能较熟练地开展本校的教育教学工作，有明确的职业发展规划，有较强的职业责任感，爱学生、爱工作、爱生活，朝气蓬勃。

　　（2）青年成长型——加快成长——骨干教师。

　　①培养对象：xx等，教龄约3——6年的青年教师。

　　②发展目标：能上课、会研究的骨干教师。

　　③培养方法：提供丰富的省市区学习机会，提高学习力，促进快速成长；担任“教师发展学校”站长等职，多压担子，多上课，促其课堂教学水平的迅速提升。

　　④达成指标：课堂教学水平得到广泛认可，开始在比赛活动中斩露头角，工作热情高涨，得到家长和学生的喜爱。

　　（3）优秀骨干型——拔尖突破——名优教师。

　　①培养对象：xx等学科中青年骨干教师，教龄约7——20年。

　　②发展目标：课堂教学水平高、科研能力强、市区范围内有影响力的名师。

　　③培养方法：充分提供各层次学习机会，促其不断成长；充分发挥其专长及示范引领作用，担任“教师发展学校”站长等职，在课堂教学、课程开发、课题研究、青年培养等方面压担子，促其个人成长，同时带动队伍整体发展。

　　④达成指标：在专业领域内有较强的知名度，被评为市区“教学能手”“名师”“学科带头人”等；有较强的带教能力，被带教者能迅速成长；始终保持旺盛的工作热情，有成熟的事业观和生活观。

　　（4）成熟稳健型——专长发展——专家型教师。

　　①培养对象：xx等业务能力强、成熟稳健的中老年教师，教龄约20年以上。

　　②发展目标：有自己的专长领域、注重教学研究、教学质量过硬的专家型教师。

　　③培养方法：根据其各自特点，认领重点发展项目，如课题研究、作文教学、写字教学、信息技术整合等，提供学习与展示机会，做出单项成绩，并抓好班级教学质量；做好师傅，引领青年教师成长。

　　④达成指标：在某一领域内成为公认的专家，工作态度、生活态度成为青年教师的楷模。

　　四、教师发展学校课程开设。

　　与“xx基因”“四项行动”培训充分整合，设必修课、提升课、选修课三类课程，促进不同层次教师的发展。

　　1、必修课程。

　　（1）精神家园全体鼓励教师通过阅读、思考来丰富内心、涵养心灵。

　　（2）生活课堂全体通过聚焦“生活课堂”的构建去关注和促进教师发展学校每一个学员的专业成长和自主发展。

　　（3）科研在线全体通过行动研究，解决“生活教育”特色创建过程中出现的问题。

　　（4）颁奖礼全体每学年一次，每个人都能得到不同程度的鼓励和肯定，自我价值和幸福指数得以提升。

　　（5）提升课程xx地平线不足三年致力于新教师入职期适应，帮助其融入团队、完成角色转换、明确职业定位、成为合格教师。

　　（6）阳光地带班主任以小团队的形式，分享班集体建设心得，交流教育学生的方法，提炼应对突发事件的技巧等。

　　（7）网络空间中青年致力于教师现代信息技术能力的提高，并为教师使用便捷的办公方式提供技术支持。

　　（8）心灵家园部分教师致力于心理健康教育的研究与实践，为教师提高心育水平提供培训与支持。

　　（9）创意空间部分教师研究学校创客工作的开展，引领教师创意工作、创意生活。

　　2、选修课程。

　　（1）艺术殿堂博雅书法自愿报名通过种种艺术形式，提高教师的艺术欣赏水平。在各种艺术的氤氲下，让老师们“生活得艺术，艺术地生活”。

　　（2）电影沙龙石。

　　（3）古韵古筝周。

　　（4）健康快车快乐羽球自愿报名举行球类、健身等活动，关注教师身体、心灵健康的发展。

　　（5）霹雳乒乓。

　　（6）瑜伽禅修。

　　（7）意象太极。

　　五、课程运行与实施。

　　（一）面向全体的必修课程。

　　突出“精神家园”“生活课堂”“科研在线”三大站点功能，紧紧围绕“八会”学科重点习惯，站点联动，同频共振，形成“读——上——研”多维融合、一体发展的研究合力。

　　1、精神家园：深度阅读，为“八会”养成夯实根基。

　　紧扣“读用结合促习惯”的年度主题，以“深度阅读六步法”为阅读策略，下半年科学设计、深化开展教师读书工作。

　　一是目标驱动，明确“读以致用”目标导向，促进学校发展与个人成长的双赢。

　　二是主题阅读，紧扣“深度学习与八会习惯”选书、购书、读书。

　　三是专家思维，在专家培训引领的基础上，积极开展“每日读书分享”，开展问题激辩。

　　四是尝试运用，将读书与“八会”课题研究有机结合起来，真正做到读以致用。

　　五是回顾验证，每月最后一周定为读用总结周，总结读书收获，撰写实践反思。

　　六是纠偏实践，开展“读用结合促习惯”课堂大赛，将读书融入到“深度备课、深度教学、深度研讨、深度反思”中，体现读以致用。

　　2、生活课堂：深度教学，让习惯养成落地生根。

　　以“导课在先、研课跟进、观课评价”为思路，以“读用结合促习惯”为主题，开展三项活动。

　　一是“向名师学深度教学”。通过读书、看录像课、外出学习、专家讲座，向名师学习深度教学策略。

　　二是“和同事研学科习惯”。各学科要以“目标教学评价的一致性”为策略，结合“单元课程纲要编写”，备好课，上好课。结合优质课评比、常态课达标等活动，以赛代培，以赛促研，开展课堂教学深度研讨活动，将读的收获运用于教学实践中。执教教师提交教学设计及教后反思；听课教师提交“课堂观察单”，在评价他人的同时进行自我反思。

　　三是“进班级评习惯养成”。课堂观察团分成语文、数学、科任三个组，10月、11月开展两轮驻班听课活动，既评价班级，更要评价各教研组的学科习惯研究情况，作为评价“优秀教研组”的重要依据。

　　3、科研在线：深度研究，让习惯养成开花结果。

　　以“‘八会’习惯的研究与实践”为总课题，开展个人、教研组、学校三个层级的课题研究，形成个人小课题——学科课题——学校总课题的课题研究群。

　　学期初，组织各教研组开展“重点习惯养成的有效策略”大讨论活动，在上学期基础上进一步明确各学科习惯养成的目标、措施、成果，明确新学期研究计划。

　　学期中，着重从“课堂教学”与“项目实施”两方面展开深度研究，使习惯既能在每节课中常态培养，也能依托重点项目聚焦培养。以语文为例，既要在课堂教学中全程培养“会表达”习惯，也要紧紧抓牢“生活作文”这一重点项目。做好各级课题研究过程性资料积累。个人填写每月课题研究记录单。

　　学期末，组织开展课题研究展评活动，评比课题研究优秀教研组和先进个人。提炼优秀成果，积极向《xx教育》《xx教育》投稿。

　　（二）分层提高的提升课程。

　　1、阳光地带。

　　围绕“研学旅行”“家校沟通”“阳光心育”“习惯养成”四大模块，开展班主任培训，做到培训内容模块化、系列化。部分培训内容在班主任层面的基础上，扩大培训面至全体教师，如研学、心育等。配合“八会”学习习惯，开展“班主任驻班”活动。

　　2、xx地平线。

　　借助“青蓝工程”，指导年轻教师制定切实可行的年度成长计划，围绕“职业情怀与师德修养”“课堂经历与教学实践”“班主任工作与育德体验”“教学研究与专业发展”“团队文化与特色认同”五方面的发展指标开展培训。年底进行成长展示活动，评选年度“最佳新秀”。

　　3、网络空间。