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中职学校学期计划
日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝，成绩已属于过去，新一轮的工作即将来临，是时候开始制定计划了。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的中职学校学期计划，欢迎大家分享。
中职学校学期计划1
一、培训目标和培训重点
按照我校“走自己路，看他人步”的校训，打造“服务业中职学校全国前五”的目标，我们对教师的素质提出了更高、更深层次的要求。每个教研组以自身专业学科特点为基础，凝练组本特色，积极推进课程改革和教师专业发展，切切实实做好“以学定教”的教改任务，使校本研修活动成为学校工作的立校之本、强校之路和兴校之策
二、主要内容和基本形式
学用结合，引进来走出去，全面实施素质教育。学校目前已经拥有一名教育名家，两名教授，两名特级教师，一名名班主任和两名名师以及多名教坛新秀和教坛中坚。学校有能力组织高水平的符合学校发展实际的在职教师培训，并有能力走出去辐射学校的校本研修理念。因此，学校坚持以教师主动发展为本，自主研修为主要方式，遵循在职教师培训的规律和特点按需施教，讲求实效，构建优质、高校、草根的校本研修体系。
三、保障措施和预期效果
配合教师教育的新任教师培训，采用新教师结对老教师的'方式，逐步巩固专业思想，熟悉有关教育理论、政策和法规，初步掌握所教的学科或者专业的教学常规，熟悉教学内容和德育工作，尽快适应新形势下中职学校的恩教育教学要求。
我校有第一层次老师四人，第二和第三层次骨干教师人数众多。对于这一层次老师，我校力求通过培训使骨干教师提升担当观摩课的能力和指导青年教师业务和科研的能力，并在教学实践、发展诊断和课题研究方面做要求。
通过学科素养全员培训，使教师提升学科素养，熟练专业基本知识和技能，了解本专业教育教学和行业发展的最新动态。参加培训的老师在培训结束以后上交相关培训资料，在教研组内做推广普及工作。另外加强双师型培训，力争让更多的教师成为双师型教师。
中职学校学期计划2
一、双高项目
1、完成制定学校“双高”建设教务处牵头项目的2021年进度计划；
2、完成浙江省中职“双高”建设项目“筑基强专”项目半年度总结汇报，对项目的实施情况进行全面梳理，对存在的问题进行查漏补缺；
3、对照下半年的“双高”建设进度计划，提前部署暑假期间的工作任务，做到未雨绸缪。
二、双师双进工程
1、学期初布置各个学部完成教师进企业实践的计划安排；
2、布置完成暑假期间各个专业教研组的教师进企业实践计划。
三、教研组管理
1、学期初布置各个教研组完成教研活动计划的制定；
2、教研组活动有序开展，教师的专业水平得到提高；
3、为了推进教学有序开展，制定了《学生学习惩戒三项规定》和《专业课教学考核办法》；
4、完成职业教育宣传周的彩色周末广场布展工作；
5、暑假前完成专业教研组的题库建设计划的制定。
2021—2022学年第一学期计划
一、双高项目
1、根据浙江省中职“双高”建设项目“筑基强专”项目半年度总结汇报和专家的`反馈意见，对下半年的进度计划进行修改完善；
2、对照下半年的“双高”建设进度计划，把任务进行细化，确保责任到人。
二、双师双进工程
1、学期初布置各个学部完成教师进企业实践的计划安排；
2、召开进企业实践教师的座谈会，对教师进企业的情况进行及时反馈，进一步完善教师进企业实践的管理。
三、教研组管理
1、学期初布置各个教研组完成教研活动计划的制定；
2、对教研组活动的开展进行检查，确保每次的教研活动落到实处；
3、进一步完善《学生学习惩戒三项规定》和《专业课教学考核办法》；
4、督促各个专业教研组完成题库建设任务，确保《专业课教学考核办法》能够顺利实施。
中职学校学期计划3
为了切实提高师资队伍整体水平，提高教学质量，创造出更多的教学、科研成果，特制订本学期教研室工作计划。如下：
一、工作指导思想
二、工作重点
（一）抓常规，促实效。加强常规管理，完成常规工作，提高教学质量。
（二）搭平台，促发展。开展听课评课及优质课评选活动，推动教师教学、考核方式的转变和教学技能的提高。
（三）抓培训，促成长。开展多种形式教学研讨和专题培训，积极组织老师和学生参加院市省级技能竞赛，促进教师专业成长。
三、工作任务
（一）制定课程标准。根据《中等职业学校思想政治课程标准》结合我校实际，制定《简明地方史读本》《哲学与人生》《中国特色社会主义》三门课程的`课程标准。
（二）根据课程标准的要求制订课程教学计划，严格按照指定的教学计划安排教学工作，认真完成课件、教案的制作，不得随便更改教学进度。
（三）完成《简明地方史读本》《哲学与人生》《中国特色社会主义》教学任务。
（四）理论联系实际，切实组织好有关教学实践活动。
（五）严格履行学校、教研室各项规章制度，以制度管事育人。
（六）落实教研室有关活动计划，做到保质保量。
（七）推行“传、帮、带”制度。
四、具体措施
（一）抓好教师评职、进修、培训等工作，不断提高教师综合素质。
（二）抓好职业道德教育。以优质校建设、思政评估为标准，用高校教师职业道德规范严格要求教师，要求学好“高校教师职业道德规范”，忠于岗位，忠于教书育人，爱学生，以师为范。
（三）实行集体备课。充分发挥各位教师的聪明才智，发挥集体智慧，做到备出质量，常备常新。
（四）继续以人人教学过关为抓手，开展专家听课、教师互相听课方式，这提高教学质量的有效途径。听课要有记录，对授课情况作出客观评价，并与授课教师交流意见。
（五）不断进行教学改革。要求教改要紧扣“教书育人、培养实用性人才”这个主题。加强课堂教学改革，更新教学方法，提高授课实效，增强教学感染力，提升教学档次。
中职学校学期计划4
一、学生现状分析：
0８预决算（2）班作为实习般共有学生48名，其中男生37名，女生11名。学生经过两年的在校的生活，现已都踏上了实习岗位，由于建筑行业的特殊性，大部分学生都在外地实习，而且都住在单位安排的工地上，这就给班主任的管理造成了一定的难度，需要班主任花时间和经历通过电话访问，实地下企业走访，通过网络QQ等工具从各种渠道收集实习生信息，了解实习情况，先将这学期的工作总结如下：
二、工作思路：
1、采用多种渠道与实习生保持联系，及时了解他们的近况，反馈信息。
实习生每个学期思想波动都较大，他们面临强实习与毕业、升学、就业的矛盾，存在着自己是否适应社会的顾虑。班主任要时刻关注他们的思想活动状况排除实习的安全隐患多利用短信，电话，QQ，飞信等方式联系学生关心学生的工作环境，生活和健康，深入了解每个学生的身体、多和学生家长联系协调对实习生的教育和管理。要从社会形势来教育他们，正确面对现实，确信知识是有用的，中专生也同样受到用人企业欢迎，引导他们正确处理毕业、升大、就业关系，以保证他们的毕业水平。
2、条件允许，积极走访，实地察看实习生工作和生活情况。实习期间，班主任除与学生保持热线联系外，在本地实习的学生，班主任每月到实习单位看望一次学生；外地实习的，需每周电话联系一次，了解学生实习情况，做好学生的思想工作，发现问题及时处理，重大问题应及时向学校汇报，并协助学校做好实习稳定性工作；加强与实习单位人事管理领导沟通，掌握学生实习第一手资料。
3、倾听和鼓励实习生近期工作状况，帮助他们解决心理和其他方面的困难。
学生刚刚进入企业的前3个月里，是学生情绪最不稳定，变化最大的一个时期，实习生除了要适应一个全新的学习和工作环境，要努力学会独立生活，还要以一个实习生、学习者的身份去协调好与其他同事之间的合作关系…其中任何一个问题都可能使学生产生困惑和压力，如果能够在这时期多和学生沟通，我们就能及时地给于鼓励和建议，至少我们也能作为他们倾诉的对象，使学生得到心理的疏导。
4、及时向学校上交实习生的相关材料，及时向学校反馈实习生近况。
每个月班主任要上交的材料是实习生实习情况反馈表，实习生走访记录，实习生电话访问记录，还有学生的实习心得体会。在做好常规工作之余还要把平时了解到的学生单位和通讯信息以及一些特殊情况及时上报给学校。班主任要做好学校与实习生之间的纽带和桥梁。
5、定期管理与不定期沟通相结合
实习学生要由一个学习者、新手转型成为一位基本能够独当一面的熟练的操作者，这是一次新的挑战，倘若不能胜任工作，将会被淘汰，也就不能成为一名合格的中职毕业生。因此，这一时期的每一次返校都将是我们工作的重点。我认真做好学生的'每一次返校工作，与他们进行定期的交流，仔细阅读企业、师傅给于学生的意见和建议，及时的与带教师傅进行联系，了解学生的实习表现，结合实际情况，适时的给予学生工作、生活多方面的建议，帮助学生扎实的展开实习工作。
6、实行按实习地点就近分组制度
由于学生实习点分散，本学期将采取就近分组的制度，每组指定一名组长，负责管理本组日常事宜，及时与老师及学校进行联系。让学生感觉到虽然离开了学校，但学校的管理，老师的教育却没有离开。