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张瑞敏的语录摘录50句
只有淡季的思想，没有淡季的市场。——张瑞敏以下是小编为大家提供的张瑞敏的语录50句,仅供参考，欢迎大家阅读。
1、"老板是天上越飞越高的鸟，员工是地上越跑越累的驴"，这句话用来形容一些企业在转型过程中出现的高层战略与员工执行脱节的现象最贴切不过。这样肯定会出现问题。
2、许多企业已经意识到仅有危机管理是不够的，更要重视的是问题管理。
3、哈佛大学长期研究团体管理学习行为的学者阿吉瑞斯就一针见血地指出：目前团体学习效果不彰的原因，是因为大部分的管理者害怕在团体中互相追根究底的质疑求真所带来的威胁。有的领导想互动，也敢互动，为何效果不佳甚至南辕北辙了呢？那是因为思路不对。
4、终端是什么问题？企业的终端是市场，市场的终端是消费者，消费者的终端是对所购产品使用的感受，感受的终端是好产品、好服务他会称道，不好的产品、不好的服务他会骂娘，也就是口碑了；口碑的终端是市场的或兴或衰：这样一来，就自然地反作用于产品、企业、企业员工、管理层后，直指总裁，表面是产品的质量问题，深层的还是领导层的问题。领导的重不重视质量，真抓还是假抓，真能耐还是假能耐，"试金石"概莫如此。
5、搞特殊化，搞下不为例，都是自欺欺人。没有什么东西是特殊的，也不应该给任何人凌驾于法律和制度之上的特权。
6、开发产品，只是开发市场的手段和过程。产品的最终落脚点还是市场。
7、一个企业的竞争力是看一个企业的员工是i曾值的资产还是负债。
8、持续创新，永不止步，创新无止境。做第一个吃螃蟹的人，不仅需要勇气，更需要底气，还需要志气；企业站到潮头时，能保持不败的，只能是不断的通过创新，让创新的产品成为用户追逐的目标。
9、成为SBU的四个要素是：市场目标、市场订单、市场效果、市场报酬。
10、人，最大的敌人其实就是自己。只有挑战自我，战胜自我，才能走出自我，发现世界，融人世界，改造世界。
11、市场订单是企业的生命线。
12、把社会人变成职业人、变成员工，流程是什么？流程就是位置、岗位。只有把社会人改造成岗位人，位置上的工作才不会出错。红军战士区别于民兵，就是在战争的洗礼中锻炼、训练出来的；把社会人变成岗位人也需要经过岗前培训、岗位培训和在岗培训。
13、内抓素质，外树形象；内部不肃反，就会腐败滋生，就会被胜利冲昏头脑，就会迷失方向，就会变成一盘散沙；内部乱了，战斗的堡垒也就没有了。
14、不怕不行，就怕思想喊停；思想停滞了，事不会前进；脚步停滞了，人不会前进！
15、企业里所有的问题都是人的问题，人的问题是最大的问题！没有合格的人，就做不出好的质量；没有合格的人才，也没有正确的思路。
16、本降下来就有效益；改革开放之初，瞄准市场就如同打游动靶，产品跟着市场转，为自己创造新的机会；如今，瞄准市场就如同打飞靶，需要有超前性，要有提前量。
17、"打飞靶"是张瑞敏用体育运动做的比喻：把市场的变化比喻成飞着的靶子，把握住市场机遇就是打中"飞靶"。飞靶，变幻不定，神秘莫测。要打好飞靶，除了要有过硬的基本功外，还得要有较强的预见性，你必须要能预见它飞向何处、在空中能停留多长时间，才能命中靶心。
18、这个社会还有很多成年人，还没脱离幼稚的行为。一点小事情就跟别人争来争去。
19、你要有眼光，要看得更远一些，眼光是用来看未来的。
20、只要你的选择是正确的，永远不要在乎别人怎么说。
21、什么叫不简单？能够把简单事情天天做好，就是不简单；什么叫不容易？公认非常容易的事情，非常认真地做好它，就是不容易。
22、"会干与不会干"是"才"问题，但是不会干是被动的，是按照别人的要求去干。
23、管理者第一，应是设计师；第二，应是牧师。
24、终端的问题就是领导的问题。看不出问题是最大的问题。重复出现的问题是作风上的问题。
25、执行是先把小事做好，管理是先把自己管好，做领导先把员工服务好。
26、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的来回答你"我们唯一害怕的只是我们自己"。
27、要么不干，要干，就要争第一；国门之内无名牌。
28、如果你种植的是一个失败的种子，你得到的一定是失败，如果你种植的是一个成功的种子，那么你就一定会成功。
29、我们说相信是起点，坚持是终点。很多人做事不靠信念，喜欢听别人怎么说。对自己所做的事业，没有100%的信心，相信和信念是两个不同的概念，相信是看得见的，信念是看不见的。
30、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂。
31、与狼共舞，必须首先变成狼。——张瑞敏
32、国内家电大连锁商表现出强大的吞吐能力，由于其销量非常大，国内家电制造企业往往要满足大连锁商的要求，离企业最本质的东西—顾客的需求却越来越远。
33、用户的难题就是我们的课题。
34、顾客的难题，就是我们开发的课题。——张瑞敏
35、成为SBU的四个因素是：市场目的、市场订单、市场结果、市场报答。
36、运营企业就是要运营人，运营人起首要尊敬人。
37、止谤莫如自修。打败非议的独一路子就是打败自我。
38、应战目的起首要应战自我。
39、出思绪的指导不想互动，出控制力的指导不敢互动。
40、干部的目的：做超等指导，即您的指导程度到达了可以让上司正在不指导的时分仍可以一般任务。构成有生机的员工，有协力的构造。
41、企业一旦站立到立异的浪尖上，保持的方法只要一个，就是要继续立异。
42、不是由于有些工作难以做到，咱们才得到了斗志，而是由于咱们得到了斗志，那些工作才难以做到。
43、企业性命之树的泥土是用户。
44、品质没有打折、效劳没有打折、诺言没有打折。
45、看法立异就是目的立异，目的立异就是提出他人以为没有能够到达的目的，并用立异的方法完成它。
46、本能机能具名是事前不市场目的的具名，事前无人担任的具名。用户的具名才是无效的具名。
47、举一纲而万目张，失一机而万事誉。
48、甚么叫做没有复杂？可以把复杂的工作每天做好，就是没有复杂；甚么叫做没有简单？各人公认的、非常容易的工作。十分仔细天做好它，就是没有简单。
49、没有只做一颗螺丝钉，要运营一部机械。
50、动员环球经济增加的火车头加速并没有意味着一切的车箱皆加速。
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